意外看到這篇文章。以下這段是我最想跟大家分享的。

「在這當中還發現了一個有趣的現象，來自家境良好的員工其工作態度往往比家境有狀況的孩子認真，這完全大出原先的意料之外！你可以感受到這些孩子所受的教育觀念就是“把事情完成為第一優先”，而不是去斤斤計較3塊錢5分鐘的得失，當有機會時你會給那個孩子更多機會？突然想想，有時候社會階級會複製，家庭的教育成了最大的分野。」

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再次談談棉花糖實驗。

簡單來說，幼兒時期給孩子一個穩定的環境（不一定需要富裕）
會是他一輩子的資產。

如果生長在一個不安全、不穩定的環境中。

孩子會變得很急功近利，無法看到長遠的利益。這個不利他將了的成長，更不利將來的職業生涯～～～～

這篇 超商經營一年心得感想 寫的真詳細!
看來便利商店老闆真的不是人幹的 . . .

" 超商經營管理心得

開一間店需要面對多少問題？從無到有簡單盤算一下，地點、產品、租金、生財器具、人員、原物料等都會是問題的來源，在這當中我認為最重要的是要準備多少的資金才算足夠？畢竟除了前置成本外，多數的店家都是敗在流動資金的不足而發生黑字倒閉，經營過程中的酸甜苦辣也只有自己才能體會。經營到現在恰恰滿一年了，無論賺盈虧損，這一年中所獲得的經驗是彌足珍貴的，沒有走過的人講再多他們也不會懂，畢竟那是別人口中的故事，趁著印象深刻的時候趕緊記錄下來，做為往後發展的塾腳石。

因緣際會下加盟了一間超商體系，加盟的好處在於上述的問題除了資金都不用做多考慮，加盟總部都幫你準備好了。但相對的你所能的獲利情況完全被總部算死，特別是在既存店的情形下，既存店早累積了大量的數據資料，你能從這間店賺取多少報酬不會超出那個數字，總部自然只會給你個餓不死但也賺不活的金額，因此有人說加盟超商就是花錢買個工作，現在想想的確是如此。除非該店的所在位置有重大性的外在環境影響，不然一間加盟店能賺就是那麼多。真的想要賺錢就是要新開店，賭這個新商圈的將來性。但如果真能賺的超出太多，就可以看到總部會想方設法將你的店收回，好一點的是約滿不續，差一點的就是搞小手段強迫解約，網路上己經有夠多的相關故事可以探討，在此先不談這問題。

有關於資金的準備方面。加盟事業一開始便要準備兩筆錢；第一筆是權利金，另一筆則是保證金。權利金的部份等同於跟總部租借招牌所付出的費用，以我fc-2的模式而言就是花了30萬元買5年的經營權。另一筆30萬元則是保證金，如同房屋租貸中的押金，這筆保証金會在契約期滿後以定存利率返還。除此之外總部還會要求加盟者提出一份房地產當做擔保，並提供另一位保證人提出房產証明。總結一下，經營一間超商最起碼的條件就是需要60萬現金+二份房地產+周轉金，所以請不要輕視任何一間超商老闆，每一個的口袋可能都比你想像的要深一些！

超商的例行事務煩多，一般性的事務如店況清潔、商品銷售結帳、進貨補貨等等之外，店鋪的管理人員除一般事務外則會多面對結算帳務、營收送金、編排班表、商品訂購等等的行政事務。一個全然的新手要馬上上手並不是一件容易的事情。因此各超商總部都會派遺管理職負責協助，數字超商叫做顧問，我家則叫做擔當，名稱不同但內容相似，這些人的功用就是負責維繫店鋪的經營跟傳達總部給予的目標。對於新進加盟主而言，初期系統端有較多的操作實務可以透過他們得到幫助，但等到整套系統上手後就不是非常需要他們的幫助，因此這些顧問或擔當最主要的工作就是和加盟主“討論”店鋪的進貨及銷售，在他上肩負上層給予的業績目標下，這些溝通往往都只會和實際情況有一定程度的落差，最後往往都是站在對立和爭執的居多。

在一間運作穩定的店鋪，結算帳務的部份多半能在一個鐘頭內完成，相信有不少老手甚至能在半個小時內完成，營收送金的快慢則是要視當日百鈔兌換成千鈔的速度，這裡最大的風險在於忙到後來忘記送金，搞到最後被店會追帳。至於訂貨的部份，超商業進入台灣己經30多年了，在這過程間對於訂貨管理也一直朝向電子化。現在可以看到每家店鋪人員都是背著一台平板在訂貨，拿著一台pda在驗貨，看起來似乎多了一點科技風，實際上卻不見得是這麼一回事。

進貨和銷售間往往還是會存在著巨大的落差，這倒不全然是公司系統設計上的問題，最主要原因在於商圈的種類繁多，無法用一套通則或簡易分類來進行管理；如果拿房地產來類比，就像是同一棟大樓會因為樓層面向，甚至是對面大樓是否會有壁刀風水等問題而影響房價。商圈也是同樣的邏輯，相同的一個商圈會因店鋪所在的位置造成兩間比鄰的超商營收差異極大。另一個問題則在於銷售數量，對於數據分析而言，樣本數必需夠大才有分析效益，但就單店而言，多數的商品進貨量一天就1-2個，單一商品在數據分析前平均銷售是1.3個，分析後應該要加訂成1.5個，請問你是要訂1個還是2個？這也造成系統訂購對實際經營情況幫助有限的最大因素，到最後店鋪端還是需要要靠人工經驗去加權訂購。

和經營層面有著sop相比，我相信人事的部份才是超商業最困難的地方。畢竟超商是24小時在營運的，只要沒有人就只能自己不停的貼班，近日日本7-11發生爭議事件就是最明顯的例子。超商業難以留人最主要的原因在於它無法給予員工未來，而薪水條件也僅能合乎於基本工資，加上街頭相同性質的商店林立，員工只要在你這過的些許不如意，也能很快的跳槽到其它店家去。對於公司的經營層面，人力的訓練成本向來是昂貴的，如何能將一位優秀且己完成訓練的好員工變成重大的課題。但如何在無法給員工未來的情況下留人？

在這我選擇的方式是給予員工培訓，這裡說的培訓並不是指把員工送去上公司開設的企業大學，並不是說上這些課程沒有用處，而是僅讓員工精進店鋪相關的課程，即使取得中階、高階的証照又如何？當他們離開店鋪後這些証照一點用處都沒有，員工也不會真心的認為你是在栽培他。那怎樣才算培訓？我對於全職員工採取補貼的方式讓他們去補習班學習專業課程，唯一的要求就是取得証照回來。要是在學的學生，只要是商管科系的學生不習慣學校課業的就親自開課，現在想想也是蠻有成就感的（笑）。總之要讓員工感受的到，他們在我這工作不會是浪費時間，將來離開我這裡，一樣會有所成長，同時留下願意付出心力的人才！

在招募人力方面，相信只要店鋪不處於學區都會有相當的困擾，使用傳統人力銀行系統極難找到願意來投履歷的人，系統自動配過來的更多是屬於系統上沒做設定的人，但去年新興的手機軟體“小雞上工”將目標群鎖定在學生打工族群，對於尋找人力方面順利許多。至於如何面試新人？在短暫的對談中能否找到合適的人選，除了經驗之外，多半是面試當下的氣氛及感受，但真正應聘進來後是否適任，運氣的成分可能占了更大的一部份。逐漸離開草創期的現在，我更喜歡採用內部人推薦的方式，畢竟一個工作場所能不能過的和樂，人和人之間的相處態度是最重要的，而內部人推薦來的員工往往也較能符合自己所需要的氛圍，可以省去很多磨合或是衝突的時間。除此之外，要和在職期間表現優秀的離職員工保持良好的聯繫，特別是學生族群。往往在臨時有需要時可以請他們回來支援一下班別，別小看這一個或兩個班，往往就是一間店還能不能順利運作下去的關鍵！

在這當中還發現了一個有趣的現象，來自家境良好的員工其工作態度往往比家境有狀況的孩子認真，這完全大出原先的意料之外！你可以感受到這些孩子所受的教育觀念就是“把事情完成為第一優先”，而不是去斤斤計較3塊錢5分鐘的得失，當有機會時你會給那個孩子更多機會？突然想想，有時候社會階級會複製，家庭的教育成了最大的分野。最後，薪水除了準時外，最好更要能提早。依正常的情況是10號給薪，但我通常正職人員1號就發薪了，其餘兼職人員最晚在5號也會給他們薪資。愈早給薪，讓員工愈能心安，同時也能彰顯自身的誠信。

無論是任何的工作，時間一長都會出現煩燥感，畢竟同樣的一份工作從剛開始的擔心、有趣，直到上手後就會變成機械式的運作，這個時候是最容易產生放棄的念頭，為何我要在這裡？我到底在這裡做些什麼？之類的想法。面對這種困境，一開始採取要求自己“心靈平靜”的方式進行抗衡，要求自己心平氣和的對待每一個周而復始的工作日。目標是很崇高，可惜我不是得道的高僧，實際上要做到卻是異常困難，畢竟除了日常瑣事，還要面對一堆莫名奇妙的澳洲客及台灣鯛，要讓自己心平氣和的過完一天還真不是那麼容易的一件事。後來開始退而求其次要求自己“耐煩”，既然煩悶是不可避免的挑戰，那就讓自己直接的面對它吧，遇到所有阿里不雜的事情全部都當成人生中一場修練，修練自己的心性和磨鍊自己的脾氣。

這一個念頭的改變居然在處理事性上進展許多，發現自己對於澳洲客有較大的寛忍態度。但再怎樣的耐煩到最後還是有一定的極限，所以又開發出了第三種的態度“逃避”，這個逃避不是說逃避現實，而是讓自己的心靈可以有放空的空間，好比說現在會在閒瑕時間讀書， 充實自己管理能力的經理人雜誌， 商管學業有關的經濟學、微積分，彌補自己過往不足的英文互動CNN等，找時間準備TOEIC考試等等。你可以問我唸這些東西要做什麼？有些還這麼難，但我只能說，當人可以完全的浸盡在學術領域裡是多麼幸福的一件事情，至少我在算微積分解題時可以得到在上班時所得不到的成就感！還可以讓員工覺得一個超商的老闆居然可以教經濟學是有多屌的一件事情！！

最後給有心加盟甚至開店的朋友，務必要注意的幾件事情
一、勞健保的支出，其費用會比你想像的高出許多。以我一間店8個員工來計算，每個月要支付的勞健退3萬元跑不掉，而每兩個月繳交的營業稅大約2萬多元。這兩個費用通常所謂的“加盟專員”是不會告訴你的，因為你一算上去，10個人有9個人會馬上拒簽不幹。

二、盤損金額，每月因進退貨驗收不確實或是遭小偷等的盤損金額大約5000元上下，除了要求員工在進退貨的部份多做注意外，小偷的部份是難以預防的，一個慣竊總是出現在人最多最忙的時候來偷你東西。加盟主能做的也只有透過監視器存証後報警，然後...沒有然後了，因為根本抓不到！依現行的流程是要等下次小偷出現後再通知警察前來詢問，但等警察趕到小偷早就走遠了！我現在的處置辦法就是直接跟小偷講明，本店不歡迎你，原因你自己知道，至於“抓小偷”這種事就不用再去想了。

三、基本工資年年調漲，在當老闆之前我也是會想著怎麼薪水這麼少，在當老闆之後就會發覺薪水給太多，打從3年前開始基本薪資便每年向上調漲，120~133~140到今年的150，前陣子又在勞資協調，預計明年可能又會再上漲一波。對於大公司來講這樣的薪資上漲可以透過人力的調度和支援來因應，但對於小商行來講這是無法承受的重中之重。現行是時薪和基本工資脫勾，但我更希望政府能否考慮基本工資和營業額是否也能脫勾？大企業能給予優渥的薪資這是無傭置疑的，但再這樣下去只會讓小商行無法存活下去。不是人人都有能力在大企業一展身手，至少我還能保護到一些需要基層工作的孩子或二度就業的勞工，如果政府再這樣齊頭式的拉基本工資，可以預見的是違法和倒閉的小商家只會愈來愈多！

四、工作時數永遠超乎預期，一間不能關門的店永遠都無法讓你放心。畢竟你的員工無論是正職還是兼職，各自有各自的生活和需求，也許是家中有突發狀況，也許是上班突中發生意外，當最後人排不出來的時候就只有你要貼班負責。一天在店裡面工作16小時幾乎是理所當然，連上60天沒有休假更是常有的事情，現在我只要有一天是只上8小時就有“今天是放假“的感覺，那天有突發狀況，一口氣連上24小是可以預期的事情。

除非有重大的外在變化，不然這五年肯定是是小賺小賠的局面了，如果要算上機會成本那可就是大大的損失了，但為何還要做下去？最主要的原因居然是社會責任！？以前我會覺得老闆說這句話不過是個幹話，但現在發覺我一個人的辛苦可以養活7-8個人，這樣似乎也是非常了不起的一件事情。如果讓我用一句話來總結這一年的經驗，我會說“年輕人，好好找個不會碎碎唸的老闆跟就好。“，老闆這工作不是人幹的！（笑）。 "

原文出自:
https://www.mobile01.com/topicdetail.php…

找工作，請睜大眼睛停看聽
不特別只有針對韓國
放諸四海皆準！

【韓國打工度假：仲介的陷阱與自保】

隨著韓劇、K-POP的流行，
韓流爬上最高峰。
而韓國的打工度假也成為眾多國家中，
頗熱門的選項之一。
然而，看中這背後商機的商人也不少。

今天就用這兩天在韓國找工作版上討論度很高的文章
跟大家分享一些事情。
截圖是網友實際案例，內容是「公開社團」的截圖
據說這個林姓仲介好像之前就發生爭議事件，
但後來文章被洗下去，所以還是陸續有不少人跳出來指證。
內容有案件苦主的苦逼狀況、
林姓仲介近日持續在各大公開社團徵人的截圖
與曾經跟該仲介接洽的網友提供的「基本條件內容」

在國外其實你本來就容易碰到少數當地人讓你很無語，
但如果再碰到同鄉的欺負自己人就覺得更無語。

今天，我們只就這件事情的幾個部分來作探討
至於該仲介與網友之間的爭議，
因為我們都是第三者，所以我們只能提醒
無法做更多的干涉。

📍1.『我該不該透過代辦呢？』

老實說，在準備申請韓國打工度假簽證申請的階段，
我並不建議透過仲介或代辦。

雖然說這中間有很多文件要跑，
的確會花許多時間在東奔西跑，
可是通常是一至兩天內可以做完的。
基本上只要將地點跟路線安排好，
是可以很快速的在短時間內完成這些事情。

除非你真的是非常非常非常忙的大忙人
不然我真的會建議你抽一點時間出來自己跑。
雖然辛苦又麻煩，可是這段時間，
同時會讓你思考你是否要做這件事情。

當然，如果你有這個預算請代辦的話，
的確是真的可以省下不少時間在準備文件。

📍2.『韓國起薪比台灣優渥很多，
我不喜歡偶像也不迷韓劇，我只是想去韓國打工賺飽後，
再去做我自己想做的事情。』

那你就去澳洲。
那你就去澳洲。
那你就去澳洲。

我真的可以用我的腳頭屋回答你，
就去澳洲就好，不要來韓國浪費時間。

韓國打工現在規定更加嚴格，
對於打工時數上有規定。
此外，韓國打工薪資即使比台灣高，
但是相對的打工的福利無法比照正職。
加上韓國的物價水準同樣不低，
打工月領的薪資除了要支付房租(抓平均20-50萬韓幣的金額)
扣除伙食費一天抓高一點7000*2也要將近600塊台幣、
交通費(單趟地鐵基本料金單趟1250韓幣，
隨著距離會有增加料金)

即使你完全不喝飲料、不出去玩，
光靠打工的薪水要存到你想要的錢也很難。

H1打工簽證的目的是「促進韓國觀光」。
所以一年的時間裡，
你的工作就是以為了籌旅行需要的費用而賺的。

不要懷著「韓國起薪高」的美夢來韓國打工度假。

📍3.『不會講韓文，因此求職上有所困難，
透過仲介，希望除了能找到好工作以外也希望能獲得工作簽』

其實過去我也講得很白，真的不要來韓國找工作。
你自己想，如果你是老闆，
你會用一個一句韓文，
可能學經歷也普普，
專業技能也好像不是說無人取代
重點是你要請他工作，
你還要很吃力地用英文跟他溝通
最後你還要擔心，他到底懂不懂你交代給他的任務。

這真的是一個非常現實的問題。
相信大家也知道韓國就是個很愛用國貨、
選材也幾乎以本國人為主的國家。
當然，在韓國工作的人，
不完全都是從事與韓文相關的工作，
但要找到一個好工作，要跟韓國人平起平坐，
那某種程度上韓文程度是必須的工具。

也許有人覺得「那西方面孔是不是比較吃香？」
其實也沒有，因為我以前待食品公司，
當時有中東人，他韓文一樣講得很好。

除了專業性很高、無法被取代的工作以外，
基本上你韓文完全不會講的狀況下，
是沒辦法找到好工作的。

當然仲介總是包著美麗的糖衣，
幫你找工作、找房，一切幫你喬好好，
感覺一切都讓人很安心。
最開心的是還附帶一個工作簽給你，
是不是AMAZING好棒棒呀～

其實像該案例的狀況一樣，
一般不會韓文的情況下不是去民宿打工，
就是去免稅店工作。

基本上你不用透過仲介，
不用支付這種貴三三的仲介費也能找到。
的確因為免稅店的特質下，
申請工作簽的門檻會比一般企業稍寬一點，
然而，申請該簽證需符合韓國政府規定的資格。

講白點就是你沒這些資格，韓國政府不讓你請簽。
從大學學校、主修、工作經歷幾年以上、語言能力等
綜合條件是否符合該職缺都是審核要點

此外，申請人需要準備的文件同樣非常多，
同樣的，企業端需要出示的文件也是不少，
因為申請需要備妥的文件很多又繁瑣，
所以願意讓企業點頭心甘情願幫你申請的狀況不多。

韓國因為經歷一次經濟危機，
所以對於現實面的考量非常多，
但是如果你是值得企業聘請的人才，
他們滿意你的學經歷，希望你成為他們的助力，
那他們聘請你的時候，絕對願意幫你辦簽證。
我過去面試外國人時，也只會問：
「我們公司符合請簽資格，
可是你要親自跟出入境管理局諮詢你是否符合資格」
因為這真的不是老闆喜歡你就能解決的事情。
資格不符，出入境管理局的承辦人員是連看都不看一眼，
就會把你的資料退回。

鋪梗鋪這麼長，到底重點在說什麼？
你其實不符合資格的話，
你透過砸錢請仲介想辦法幫你把資格喬到符合，
最後獲得了工作簽，
但你只是被仲介使用非法手段當合法奴役的人而已。

話講得難聽，但是請簽需要出示的文件跟證明很多，
如果你出示的文件根本就不是真的，
講白了在韓國就是違法。
我不知道大家會不會害怕，
可是我實際為了更換地址到出入境管理局時，
親眼看著兩位警察駕著違法勞工上去。
雖然我不知道他違法項目是什麼，
但我忽然覺得這種事情真的不能僥倖，
沒抓到的確沒事，那萬一抓到了呢？

你可以僥倖的覺得好高興獲得一張大家夢寐以求的簽證，
可是你忘了，你被這個雇主綁住了，就跟這個案例一樣，
月領扣稅後是120萬韓幣左右，根本就跟在台灣當上班族差不多了。
然而生活花費卻是韓國當地的物價水準。
跟案例原PO原本計畫存錢的想法完全背道而馳，
甚至連休假的時間都少到可憐。

月薪140幾乎是我過去做INTERN的水準了，
除非真的是規模很小的企業又是新鮮人，
不然幾乎不太會用這個薪資雇用人才。
我以前以「新入(신입)」應徵時，
當時起薪至少也是年薪2600~2700了，
一家企業願意花錢花時間請外國人才來，
他絕對知道需要給予"平均值"的薪資額度。

上免稅店提供住宿的事情，
我的確有聽說，
我認識的人裡面過去也有人從事過這樣的行業。
同樣是以省房租為由住進宿舍跟他人同房。
不過後來認識的人，只剩下他做滿一年而已，
其餘的人都覺得沒辦法這樣繼續下去。

通常在沒大筆預算支付租房保證金的情況下，
我建議就乖乖住考試院吧。
雖然很窄很可憐，但至少是一個人一個房間。
而且我住過比較大的考試院，
基本上當時有到過我家的人都覺得很滿意，
就覺得是個小套房而已。
(當然房租也是我跟房東談很久才拿到這麼滿意的價格*哈)
如果是雅房的話大概30萬上下其實就有了，
套房從40萬起跳，依據房型大小規模計算。
你選擇住宿舍同樣會被扣掉一筆宿舍費用，
那你不如就自己住還比較自由。

考試院通常可以透過上網搜尋就能看到基本房型跟設施，
真的不懂韓文其實也蠻多部落客推薦各種考試院的，
只要事前爬文並使用E-MAIL做預約確認，
以匯款或是請代購代匯業者幫忙匯訂金，
便能保留房間，一抵達韓國就有地方住。
考試院並沒有限定一年約，
因此中途選擇搬離是沒有問題的。

基本上韓國的工作簽，
因為是為了聘請專業人才才發給的簽證，
所以在嚴格要求申請人必須符合資格以外，
韓國政府也不會完全虧待你。
只要你是符合請簽資格的人，
他們同樣會要求公司必須有怎樣的規模來保護外國人。

最基本的就是月薪需要150up
是的，看到這裡，案例中的苦主說是工作簽
但是薪資是月薪140，扣稅後大概120上下。
其實就已經牴觸了最基本的規定了。

我會說真的不會韓文，沒辦法跟韓國人平起平坐的人，
真的不要來韓國就是因為你吃虧了你也不會知道

你沒辦法申訴，因為你看不懂韓文，
你沒辦法自己爬文看韓文法規，
你無法求助公家機關還你公道。

我是雇主，我要請會中文的人，
有很多中國留學生、台灣在韓工作者、台灣人妻、香港人、
甚至是朝鮮族可以選擇，
所以你要怎麼說服我選擇你並給你一個好薪水、
完善的福利與一張辦好的簽證？

你不會韓文，但只是抱持著去民宿打工、
免稅店打工賺點零用錢，再來到處旅行玩樂的話，
那的確是你的自由與選擇，
畢竟這樣你的得失心會少很多。

可是你如果不會韓文，卻一開始抱持著各種美夢，
那你就在台灣吧。

其實不只是韓國，其他國家亦是如此，
要先求能力再求好

📍4.『仲介陷阱你看到了嗎？』

其實，我自己在韓國工作，
在我轉職時，也曾收到HEAD HUNTING(獵人頭公司)的提案。

但對方從頭到尾並沒有跟我收取任何費用，
同樣的服務其實在台灣、日本各國都有。
但是通常找尋高端人才的HEAD HUNTING並不會向求職者索取費用，
工作媒合成功後，他們是向企業部分收取委託費。

因為有些企業在尋找高端人才時，
的確不會完全依靠公開的求職平台。
他們透過這樣的服務是為了篩選人才的資格。

而這次案例苦主碰到的仲介則不是以這樣的出發點為主。
基本上你繳交考試院保證金、房租後，
加上考試院其實不會加收網路費跟水電費，
我想15萬台幣應該可以讓你爽過好一陣子。

一般他們不太會理已經在韓國待久的人
也不太會理韓國人妻，
因為對韓國有一定的了解後，
基本上要入坑就有點難了。

中途離職需要陪7倍仲介費這件事情，
其實並不是合理的規定。
應該說不管是打工度假或是工作簽的人，
正常來說離職、轉職，都只要勞資雙方協議後，
雙方無異議則可進行辦理並且申告離職。

「有要負擔家計嗎？」
這個問題我不太懂為什麼要問，
也許是因為有家計壓力的話更能撐吧(?)
包括後面的「有獨立過嗎」之類的問題，
都是在測試勞方是否能撐得住。

此外，我覺得比較值得爭議的部分是
「了解韓國文化嗎？」
「在韓國有親朋好友嗎？」
這個我覺得是蠻值得拿來討論的。

講白了，就是你了解韓國文化跟求職狀況，
他要是眶你，你隨時都可以知道怎麼跟他爭論。
更不用說你如果在韓國有親朋好友，
在韓的親朋好友跳出來解決、幫忙申訴，
那事情就鬧大了。

所以我真的覺得你如果一點都不了解韓國文化，
真的不要只是看台灣新聞報導韓國薪資有多高。
因為，你必須要能跟韓國人競爭，
才能接近這個門檻。

我是不清楚是不是這種仲介都需要事前繳費，
但你如果真的要透過仲介，我只會說，
在簽約前詳讀合約內容吧
事後有爭議時，通常為時已晚

📍5.『韓國求職注意事項』

其實面對完全不會韓文的狀況下，
要提醒大家的注意事項其實還是有點難度。
因為你即使請雇主做到這些事項，
你自己沒辦法閱讀確認內容也是效果有限。

首先，當你入境韓國，確定你會待90天以上，
請務必前往你所居住的管轄區所屬的出入境管理局
申請外國人登錄證。
事前需要準備的文件與照片請事前爬文準備好，
不然到現場申請時才缺少的話就要多跑一趟。
另外，目前出入境管理局採預約制，
所以請上hikorea註冊後進行預約。
現場雖然也提供現場預約服務，
但畢竟事前預約可以自選時段，比較快也比較自由。

會要你先做這個手續是因為當你真的需要申訴時，
你因為有外國人登錄證，
才能證明你是合法且有權力申訴的人。

確定打工地點後，為了避免爭議，
我建議可以跟雇主要求提供簡單的勞資契約(근로계약서)。
基本上以正職員工錄取時，因為簽證上的需要，
雇主必須出示一式兩份的契約，
在確認內容後，雙方簽屬後，其中一份需繳交給出入境管理局。
除了確認合約成立以外，更是透過第三方保護這份協議。

因為是打工，所以內容通常不會像正職的這麼繁瑣，
所以通常只要載明：
1.근무계약기간(勞動契約起訖期間)
2.근무장소(工作場所)
3.근무내용(工作內容)
4.계약일(簽約日)
5.임금,임금지급일(薪資計算方式或薪資,支薪日)
6.근무일 및 주 휴일(工作日與每周休息日)
7.휴게시간(休息時間)

雖然說一般打工其實不太會給合約，
但是為了確保外國人勞工的權益並且避免紛爭的產生，
通常向雇主要求出示簡單的勞動契約並不會被拒絕。

面試時，基本上都會說得很清楚，
正常的公司不會要求員工繳交護照。

2017年最低時薪6470韓圓
(延長工資x1.5,夜間工資x0.5)
請大家不要做廉價外勞.......。

基本上正職的員工，其實也受工時保障，
所以像案例苦主一樣，幾乎沒有休假的狀況已經是違法了。
雖然也有人說韓國這麼多公司在加班，
我們談年薪，飛出去出差沒日沒夜的奔波就乖乖忍受，
為什麼就拿這點說他違法........？

答案很簡單，就是你已經這麼委屈了，
這麼多點都可以拿出來當作指控的證據，
這是不是值得你繼續忍讓，
是不是值得你期待的公司，
我想當事人應該最清楚。

📍6.『踢公北！！我被壓榨的悽慘兮兮，我該怎麼辦？』

申訴吧。

沒什麼好講的，就是申訴。
要嘛就是摸摸鼻子，自認倒楣乖乖回台灣，
然後讓對方繼續殘害下個受害者；
要不然就是勇敢站出來申訴他。

這個世界很現實，
當你選擇踏出舒適圈時，
你碰到困難，周邊的人可以給你意見、
可以給你基本的協助，
可是你自己都無法自己面對問題時，
沒有人幫的了你。

1.備妥證據吧：
從薪資紀錄、對話紀錄、契約等證據都留下來
如果沒有上下班紀錄的話，
建議可以去地鐵感應T-money
確認交通紀錄後，留下來作為日後證據

2.依據狀況，選擇申訴管道
基本上一開始還是會建議直接向韓國勞動部申訴。

不過因為申訴的訴願填寫到日後處理，
全都是以韓文進行，因此不會韓文的人，
這邊就很難進行。

我自己曾經碰過轉職後，
公司一直不願意支付退職金的狀況，
當時我就是上勞動部民怨區填寫申訴表單，
附上證據的截圖資料後，
大約1-2周左右就收到掛號的公文，
請我到管轄地區的勞動部進行勞資協商。
我的狀況是薪資糾紛，
所以一方不出席代表放棄自身辯論權益，
另外如果最後調解無效
仍舊無法拿到該拿的薪資時，
當時的承辦人員直接告訴我：「那你就走民事訴訟吧」

不過大部分的雇主，
通常發現你明明是外國勞工
卻知道要走法律途徑進行申訴
一般他們都會乖乖的支付積欠的薪資

不管怎樣，我會強調韓文在韓國是基本的工具，
不只是因為求職與競爭力的需要
而是因為當你吃虧的時候，
你要為自己伸張正義時，
同樣是你最大的利器。

但是這個案例苦主因為對上的是「台灣仲介」，
所以韓國部分是否接受這種案例申訴，
我就不得而知了。
加上案例的苦主本身不會韓文，
除非透過會韓文的親友全程協助，
不然可能在申訴的過程中有所困難。

因此我反而建議這種時候可以求助
駐韓國台灣代表部。
畢竟是台灣人與台灣仲介的紛爭，
這部分應該找台灣代表部進行處理會更合宜。
所以之前也曾經提醒過大家記得出發前
把一些代表部的電話跟緊急聯絡電話都抄好
必要時也許用的到也說不定

以下則是提供大家各種申訴管道：

韓國雇用勞動部線上民怨申訴傳送門
(고용노동부 민원마당)
http://minwon.moel.go.kr/minwon20…/petition/petition_list.do

韓國勞動部網站
(고용노동부)
http://www.moel.go.kr/index.jsp

商談電話
(상담문의)
疑問商談：1350
(無須加國碼，直接在韓國使用手機撥通即可)
值班室：044-202-7999

駐韓國台灣代表部
http://www.roc-taiwan.org/kr/

地址：首爾市鐘路區世宗大路149號光化門大廈6樓
電話：82-2-399-2780
急難救助：
專線：82-2-399-2767~68
行動電話：82-2-10-9080-2761
(韓國境內直播010-9080-2761)

受領領務申請案件時間：
周一至五上午9點至12點/下午1點至4點

不管怎樣希望在外工作的人，
都能保護好自己，並且慎選工作

#韓國打工度假 #打工度假仲介
#韓國求職 #韓國 #韓國仲介
#使用仲介前請詳閱契約書

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⚠B型女的日韓走跳人生instagram⚠
http://instagram.com/btype_girl

From 2015, we have had lots of changes and growing. It is very important to keep changing and following the trend of industry. 求新求變的我們, 如今有很多的成長, 我與團隊共同經歷了以下的事蹟:

2015/10 微風松高店Trine&Zen菜單的變化, 套餐的建立, 以及人員的訓練
Menu modification of Trine&Zen Song Gao. Set menu engineering, training stuffs and team building.

2015/11/05微風信義店Trine&Zen的展店, 規畫店面, 尋找人員, 建立菜單, 構思活動
Expanding and Establishing Trine&Zen Xin Yi, involving kitchen plan, purchasing, planning the
marketing events as well as TV programs and cooking classes.

2016/01/07 微風南京店Maison Kayer麵包店的展店, 一樣的埋頭與時間上面的緊迫, 菜單上面的變化, 飲品上面的區隔, 新產品的研發, 改進我們的咖啡豆, 肉品的品質, 日本考察, 以便與品牌有共通點
We openned Maison Kayer with Cafe concept, light food menu as well as afternoon tea concept. It was good to talk to Japan branches, also headquarter to undersand that we have consistent brand image. Improving our coffee quality and meat quality.

2016/02 till now, Trine&Zen and Maison Kayer Taiwan 一直尋求消費者的意見, 認識更多在地的供應商, 讓消費者能有良好的環境用餐, 食品的水準能達標, 同時不斷的與品牌聯名舉辦活動, working with TV programmes電視節目, newspaper工商時報, Crate&Barrel家居用品店, Cyrano香水, as well as multiple media resources.一直等待更多的品牌能夠與我們洽談合作, 讓大家一起成長和能互相幫忙.

2016/07/15開始Breeze Super 微風超市的改裝, 讓大家能在超市中, 看到我的努力, 團隊的準備, 就是為了要跟上時代的腳步, 讓超市不在是超市, 而是可以放鬆的休閒採買地, 同時能看到更多的美食, 便利的熟食, 並且與Trine&Zen復興館的菜色有所區隔, 2016/08 我們會先試營運Salad Bar, 2016/09 將會正式開幕, 請大家期待:)
Trine&Zen復興館的設備裝潢更新, 也一直在籌畫中.

2016/09/01 微風超市重新開幕, all the hot food section, buffet style, multi national foods are available in the supermarket. 重新裝潢的我們, 提供消費者多樣選擇, 更好的SHOPPING環境

2016/9/14~10 我們將會有很多的周年慶活動, lots of events will be out there, please keep update and welcome to join us.

很快的, 我們一起走過了這些日子, 希望大家能繼續支持我們, 也能多來參加我們的活動, 在店裡總是會看到顧客試著想要與我溝通, 其實中文一點點是很ok的, 我也可以說日文或是韓文, 您一句Hello or Hi 對我來說就是很大的鼓勵, 2015年11月至今, 我的小小粉絲團也無形的成長中, 如果您有在我們的店拍攝到美麗的照片, 也可以與我分享喔!

Thanks for your support as always, it is good to see you in Breeze. It is good that my little blog is slowly growing. I am travelling around the Taipei City as we have multiple shops. If you see me, please say HI ^^

Thank you my friend to translate my background into Chinese: 有關於我的小故事...

孫榮，Kai, 一個從韓國慶州鄉下來的孩子。從小，Kai的家境並不優渥，從13歲他就要整理菜園，15歲在爸爸的中韓餐廳幫忙，包水餃包到睡著。小時候原本夢想要當獸醫，但是看了看自己的口袋卻無法進行，19歲念高中時就半工半讀，決定踏上餐飲這條路，學日式料理。畢業後就徵選進入濟州島的五星凱悅酒店，20幾歲的他，父母朋友都不在身邊，但專心致力在工作崗位3年的情況下，得到了集團去日本工作的機會，三個月在日式的震撼教育下，他了解到語言的重要，料理要求的嚴謹，20出頭的他，決心將日文學好，存款全部交給日本的Hadori廚藝學院。

期間，到達日本後，並不是衝去逛街，而是低聲下氣的投履歷，想半工半讀，常常吃吉野家，因為可以喝湯喝到飽，且這樣才能存款和家境優渥的同學去星級料理吃吃看，寫論文，踹摩學習。

還沒有畢業的同時，得到了去杜拜七星級帆船飯店的機會，期間他得到了飯店間一星期不斷較勁的銅牌，又服務了總統小布希，接觸到許多米其林的廚師團隊，3年的期間，他了解到英文很重要，食譜很多是英文的，於是他起身去澳洲雪梨，進入投資集團旗下工作，為集團管理創造餐廳。 其中的日式餐廳，他一手打造，雖然開在郊區卻得到澳洲一個主廚帽的殊榮。

他知道自己沒能好好念書，也不想因為學歷被他人說話，最後他在最成功的時刻，轉到紅酒的城市阿德雷得，就讀藍帶國際餐飲管理碩士。但，他不能全職當學生，英文沒有很好的他，常常在五星州際酒店工作10小時後，要直接睡在圖書館，清晨起來去上課。但是在最後畢業的三個月，認識了老婆.

畢業後，他對於旅外生活並不眷戀，他說:我跟妳回台灣。但是台灣在哪裡?? 那時的他，真的不知道台灣在哪邊。一個中文都不知道的他，來到台灣的第一件事，就是打開104找工作，面試的過程日文可以通，所以並不害怕，只是那時的他曾薪資20萬一個月，而他卻脫下是廚師袍，打工式的入境隨俗的和台灣廚師穿著便服做台式的日本料理。那時的他走入了低潮，因為所有的日本料理原則都一併要放腦後，台語也不了解。但他不放棄。

早上7:00起來，去師範上中文，10:00上班，晚上10:00回家，念中文寫功課，就這樣過了快一年的時間。期間很多五星級餐廳飯店有找他展店，但他取捨還是將中文好好的學，了解廚房還有台灣人的文化。

如今他得到廖董的賞識，進入微風集團，習慣在大型集團的上班的他，管理著六間店Trine&Zen 和 Maison Kayser。因為他服務過很多大國際明星，碧昂絲，達賴喇嘛，PSY, 還有總統級人物，所以對明星光環敏感度很低。上康熙，見明星，他完全不清楚他見了誰，是多有名，他只在乎菜夠不夠熱，菜好不好吃。這就是他的個人特色, 還有對美食的執著.