我們都知道，打造被動收入並不容易，一開始可能連一點收入都沒有⋯⁣ ⁣ 好不容易到了某個階段，可能才開始有幾十塊、幾百塊的被動收入。⁣ ⁣ 為什麼呢？⁣ ⁣ 因為我們要先「擁有資產」。⁣ ⁣ 什麼意思？⁣ ⁣ 還記得《富爸爸．窮爸爸》這本書裡提到的「資產」和「負債」嗎？⁣ ⁣ 「資產」會把錢放進你口袋，⁣ ⁣ 而「負債」則是會把你口袋裡的錢拿走。⁣ ⁣ 所以，如果想要賺到被動收入，就要想辦法先「擁有資產」。⁣ ⁣ 那要怎麼擁有資產呢？⁣ ⁣ 有兩條路可以走，一種是「買進」資產，另一種是「創造或培養」資產。⁣ ⁣ 可以買進的資產有股票、房地產、債券、黃金、設備、系統、產品等等。⁣ ⁣ 可以創造或培養的資產有品牌、客戶資料、智慧財產權、經驗、能力、名聲、人脈關係、時間等等。⁣ ⁣ （當然有些客戶資料也能用買的，這我們就先不討論哈哈）⁣ ⁣ 你會發現，資產不一定是有形的，也可以是無形的。⁣ ⁣ 而且不只有「錢」才叫作資產，只要能幫你把錢放進口袋的，都算是資產。⁣ ⁣ 所以你可以盤點一下，能拿來創造被動收入的資產有哪些？⁣ ⁣ 要「買進」資產，還是「創造或培養」資產？⁣ ⁣ ⁣⁣ ⁣ 根據你目前擁有的資產來看，可以如何善用它來變現呢？⁣ ⁣ ⁣⁣ ⁣ 舉例來說，如果你還年輕，那麼最大的資產就是時間，所以「如何高效運用時間」來變現，就是你可以好好利用的。⁣ ⁣ 那麼時間要用在哪裡呢？⁣ ⁣ 如果你未來想要成為自由工作者，這些時間就可以拿來培養自由接案的能力。⁣⁣ ⁣ ⁣⁣ ⁣ 總之，「盤點資產」是一個重要的動作，因為你會知道自己還缺什麼資產，知道應該去累積它。⁣⁣ ⁣ ⁣⁣ ⁣ 當你有策略地累積資產，就有機會把資產變現，慢慢建立起自動化的系統。⁣ ⁣ 雖然這條路可能要走好幾年，但是只要你在航海的路上，MoneyMap 都會陪著你前進的。⁣ ⁣ #MoneyMap被動收入島⁣ #資產 #負債 #投資理財 #被動收入 #變現

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#小螺絲大哉問 嗨嗨大家，前幾天有讀者跟我們分享她的職場經歷，他表示自己在離職前已經做了交接，但沒想到隔了一段時日，公司竟主張當時交接有誤，導致公司有損失需要他賠償。這樣的故事你一定不陌生，因為實在太常見了😔（連米編自己就遇過類似情況），今天想來簡單分享，離職前交接到底要注意哪些事情！ ❶提前約定交接期間 除非勞資雙方在勞動契約或工作規則中有先行約定，否則一般來說職務交接的期間還是會因為員工的資歷、職位、工作內容、負責專案進度或管理範圍而有所不同，因此建議勞資雙方在進行交接工作以前，最好先確定期限，讓雙方都能掌握交接時程。 ❷常態性工作資料化 勞方最好還是在離職前將自身的工作職掌與常態性的工作項目一一列出，並製作交接清單與時程表，在主管的見證下與同事或新人完成交接。（如果有職務說明書就太好了，直接對照著交接即可） ❸專案進度說明 若你的工作剛好牽涉到不同期間的專案，建議將進行中的各項專案分別列出，並以書面方式呈現出不同專案的細節、問題與進度，最好還可以用甘特圖或專案狀態表之類的圖表顯示出目前專案執行狀況，除了能讓接手的同事更順利（或減少離職後被打擾的機率），也能讓老東家留下好的印象。 ❹列出檔案與財物清單 舉凡在職期間曾經運用到的工作紀錄、報告、客戶資料、文宣檔案、E-mail往來紀錄或電子檔案等都是屬於公司的資產，勞方最好也針對前述的這些資料製作詳細的列表或目錄，進而整理好相關的文件或標記清楚檔案的存取方式。至於其他固定資產或實物等（例如文具用品、零用金、公務電話或其他設備等），也應列出清單甚至以拍照方式記錄交接情形，避免在離職後才發現遺漏。 ❺交接過程書面紀錄（超重要💡💡💡） 實務上其實還是有許多勞資雙方都僅以口頭方式交接，往往會因為誤會或溝通管道不良而產生嫌隙，如果能將上述資料統整成一份業務交接表單，並透過書面、電子郵件或甚交接會議的方式留下證明與紀錄，未來發生爭執時或許就能有很好的依據還原事實了。 雖然法律並無明文規定，但勞方離職時仍應確實將交接工作辦理妥當，否則因為沒有辦妥業務交接而導致雇主有受到損害時，資方是可以依民法第184條第1項或第227條第2項提起損害賠償的告訴的。（但雇主仍須舉證才行） 以上就是我們的小整理，更多內容可以去看看先前的文章👉🏻沒做好交接工作，就不能離職嗎？（連結在首頁）希望大家如果離職都可以交接順利，好好的邁向下一份工作 追蹤 @workforce.tw 獲取更多勞動法令小知識 #Workforce勞動力量 #勞動力量 #顧問 #勞資顧問 #離職 #交接 #轉換跑道 #職場 #工作 #公司 #雇主 #老闆 #人資 #勞工 #職涯 #法律 #法令 #同事 #新人 #菜鳥 #細節