#話鹿讀冊：為什麼我們非關心清潔隊員不可？
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人類學家羅蘋‧奈格爾，決定成為紐約清潔隊員。她跟各層級的清潔隊員一起工作，學著開垃圾車、掃街車；沿路清路邊的垃圾桶，也定點收拾家戶丟出來的垃圾。

作者說她能想像讀者說：「垃圾人，呃，是『清潔隊員』才對，沒受到重視，那又怎樣？很多別的勞工也沒受到重視呀。為什麼我應該關心清潔隊員？」

答案不只是因為公共衛生，清潔隊員之所以重要還有一個原因：清潔隊員在維持資本主義最基本的律動上扮演著關鍵角色。

「他們晚上把垃圾丟到外頭，」書中的資深清潔隊員如此嘲諷地說：「以為是垃圾精靈收掉垃圾的。」

所以作者認為，不論是哪個族群身分、在什麼時間工作、有哪些家人靠他們養、承接什麼職務、承受哪些身體傷痛、對都市的安穩發展是有多麼重要的作用，垃圾精靈穿上制服後，就像消失了似的：了解清潔隊員如何幫助人們發大財：https://plainlaw.me/2021/04/20/reading-5/
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#法律白話文運動
#左岸文化

開春後的第一個周末假期，卻得補班課，別鬱卒，只要想著這是為了更美好的228連假做準備!
換個心情，跟著我們的照片，咱來去迺竹蓮菜市仔!
為了避開婆媽大隊的採購尖峰人潮，超明今天一早偕同竹南方進興鎮長、苑裡劉秋東鎮長、後龍朱秋隆鎮長，以及竹南鎮民代表會何秀綿主席、李城副主席、林進明代表、連清萬代表、林武宗代表，一同前往竹蓮市場參訪。新竹市議會許修睿議長竟也特別起個大早在竹蓮寺接待我們，甚至陪同我們一起步行前往，沿途更不時向我們解說竹蓮市場沿革的過程。
參訪心得：
1. 菜肉魚攤販為避免攤位汙水流洩於走道，因此每個攤位內部地面皆採斜坡式以利排水。
2. 每個攤位前之排水溝皆設置格柵式欄蓋，以利隨時清理淤塞，保持流水暢通。
3. 要求每個攤位收攤後必須刷洗溝渠，騖求不留任何殘雜避免產生異味。
4. 為避免採買客隨手丟棄垃圾，於固定點設置中大型垃圾桶，以保持場域清潔。
5. 美食廣場皆為當地傳統飲食攤商，以保留特有在地風味，用美食捉住每個遊客的胃!
6. 美食廣場採餐桌共同使用制，聘請兩位專門人員於客人用餐後隨即清收桌面，保持餐桌與用餐區之整潔。
7. 公共廁所不僅提示使用者維持乾淨，管理方力行每兩個小時巡查清潔一次，並且隨時保持垃圾桶及地面清潔。尤其注重窗戶通風的效能!
8. 管理方不時以廣播系統提醒攤商應注意事項，以提高共識，進而提高管理效能。
9. 電梯採客貨分載制，以利使用方各不耽誤，且有利於承載空間之衛生管理，間接也滿足了無障礙空間的需求。
10. 婆婆媽媽可利用外部拱型坡橋騎機車或自行車至二樓採買，也可利用內部扶梯上下樓層，減低雙樓層採買不便的困擾。
11. 採大門封閉管理制，避免貓、狗、耗子有洞可進，有縫可鑽。
12. 傳統魚肉菜、生鮮攤販與日常百貨、服飾攤販分層管理，避免氣味汙染。
以上數點，也只能算是走馬看花的心得，竹蓮「傳統」市場的管理確實還有很多值得我們各鄉鎮去學習的細節。今天超明陪同幾位鎮長、鎮民代表觀摩後，大家也都不約而同的「看看別人，想想自己」。也許，我們在方方面面還有許多需要去學習、改進的地方，俗語說的好「不怕慢，只怕站」，只要我們一起有心又有力，一定能攜手創造好苗栗!加油~我們繼續前進…….
# 特別鳴謝許議長修睿兄請我們吃了一頓[粗飽]但相當美味的在地美食早餐

兒子在前一所高中身心俱疲休學重讀後，看什麼都不順眼，看什麼都是負面，總是冷言批判，用國中球隊教練、前一個高一導師罵他們的方式隨口就罵:「廢物、白癡、智障、死好!!」...讓他對於別人的付出都覺得理所當然，只要念他制止他，他就會罵得更兇、更殘忍。

當他在失敗的時候被罵廢物、白癡、被教練拋棄時，他學會的就是對著失敗的人猛烈批判，說什麼都沒有用。不是我不教，而是他不想聽，經歷了好多衝突，我常常會很擔心他的冷漠和負面。

我們社區有在幾個定點放垃圾桶，由清潔人員收集後放置在社區的垃圾場，定時定點送到垃圾車去。

我總是覺得垃圾送到定點讓清潔人員多運送一次，我都會把垃圾直接送到垃圾場去。有一次兒子問我，「為什麼要這麼麻煩?不是就丟到垃圾桶去就好了?反正收垃圾的會來收呀!!」我說：「這樣可以讓他們不用多跑一趟。」兒子說:「關我們什麼事?他有領薪水，那就是他的工作，送幾趟、送多遠都是他該做的。」我說:「他的工作讓我們的生活輕鬆很多，我們不需要自己去等垃圾車、他在大太陽底下把社區掃得乾乾淨淨的，就算是給我這樣的薪水，我也做不來這麼辛苦的工作，像他一樣曬兩個小時我大概就昏倒了。他花在運送垃圾上的時間少了，就多了整理社區的時間，不是嗎?」

他做他該做的，我釋出的是我盡可能的體貼和善意。

我們偶爾會網路訂肯德基，只要送餐來，我請兒子下樓領餐時，讓兒子給50~100元的小費。兒子也問我，「為什麼要給他小費?他有領薪水呀!!」我說:「外送很辛苦很危險呀!!他省去了我們來回的時間、站在店門口等待的時間、停車走路的時間，風吹日曬又在車陣中奔波，有時還下大雨...幫我們省去這麼多時間和麻煩，我很感謝他呀!!」

「他們工作領薪水是應該的，我給的是我的感謝。」

剛開始他總是嗤之以鼻，覺得他們就是做著該做的事，既然有薪水有什麼好感謝的?我也不勉強他，只是做著，他看著。他有問，我就會說說我的想法，他不問，我就不念。

就這樣持續了兩年，從剛開始的拒絕，有時還會罵我多事、浪費錢，現在會跟我一起開車送垃圾到集中場，會幫我轉交小費給外送員，還會說聲謝謝。

今年過年我們沒回雲林，除夕~初二只要出入社區警衛哨，我就會包一個紅包給警衛。兒子問我，「他們過年沒有加薪嗎?」我說:「我也不知道耶!!我只是覺得他們真是辛苦，我們在開心過年、躺在家裡玩手機看電視、圍爐吃飯，但是他們這麼辛苦，過年只能一個人坐在警衛亭裡替我們守衛、過濾訪客。」他問我：「一個人包多少錢?」我說：「很少呀!!才兩百元，一點小心意。」他竟然問我:「晚上的警衛給了沒?」拿起紅包袋，放入200元，幫我準備好要給警衛的紅包。

初四開工，清潔人員開始清運垃圾，看到滿山滿谷的垃圾，我也請兒子幫我包兩個紅包給清潔人員，他一句話也沒說，動手幫我準備好，幫我一起把家裡堆了4天的垃圾送到垃圾場去。

離開那個傷心的學校兩年半，這孩子的心慢慢的被我們的陪伴融化了，雖然有時說話還是故意叛逆，生起氣來還是讓我嚇個半死，但是已經改變很多了，我好希望在他離開家裡，到外面去生活和讀書之前，他能回到小時候那樣善良又開朗的個性。一個錯誤的環境，我們得花好長的時間來讓他療傷、找回對社會的善意。

青春期的孩子多說無益，不想聽的時候，說一句都是多餘，多念一句就是讓他想盡辦法來反駁。只能做著，感染著，體貼著他也讓他試著體貼為他付出的人，讓他慢慢地去體會感謝的價值。

台灣民眾普遍有儲存剩餘藥品的習慣，但對於藥品儲放及管理的觀念卻明顯不足，有高達62%的民眾習慣自行丟棄吃不完的藥品，回收僅36%。健保署推估，每年有約193公噸的藥品遭到丟棄，回收量僅有約69公噸，相當於有超過5億顆藥品最後都進到了垃圾桶。

民眾丟棄藥品，不僅浪費醫療資源，還會衍生出相當嚴重的污染問題，尤其是水汙染。環保署在106年實施「產業廢水污染管制與特性分析研議計畫」，檢測下水道設施的廢污水，結果在大型醫院檢驗出33種藥物，在製藥廠、工業區檢驗出22種，民眾生活的公共衛生下水道則檢驗出23種，藥物汙染相當嚴重。

此外，所有檢驗地點均被發現含有頭孢唑林鈉、托必拉美、丙戊酸、歐弗洒欣、乙醯胺酚、咖啡因等藥物。其中頭孢唑林鈉和歐弗洒欣為抗生素，即使經過污水二級處理程序，仍然無法被有效去除！

這些含有抗生素、非類固醇抗發炎藥等無法被有效去除的藥品，在被民眾沖到馬桶後，會進入我們的水循環，是我們必須正視並解決的重要課題。然而我們的環保署在106年做完水汙染檢測計畫後，卻遲遲沒有動作，2年過去，到現在都沒有跟衛福部討論相關的配套措施！到現在還認為這是衛福部的職責範圍，不是環保署的業務！

不僅後端處理有問題，廢棄藥品在前端也有相當大的改善空間。許多民眾之所以會隨意丟棄藥品，是因為他們分不清楚哪些是可以丟棄的一般藥品，哪些是應該回收的抗生素、抗癌藥物或荷爾蒙製劑藥品。環保署應研擬於藥單、藥袋加註應回收或以一般廢棄之說明，並比照廢電池廣設定點回收站，或者擬訂其他適合的廢棄藥品回收機制。

除了水汙染，軟管、軟袋等PVC材質的醫療廢棄物，也造成了相當嚴重的空氣汙染。環保署統計，全台醫院一年約產生12萬公噸的醫療廢棄物，2017年的再利用申報量為8663.608公噸，再利用率只有7%。大部分的醫院為了省錢省力，多選擇以燃燒的方式來處理這些醫療廢棄物。

根據世界衛生組織對於醫療保健廢棄物的說明，醫療廢棄物有85%是環保署可以進行回收的，是否可以請環保署主動跟衛福部討論配套措施，鼓勵醫院跟回收業者提高醫療廢棄物的再利用率，不要都只被動等待，把責任推給衛福部。