▊想知道網路名店是怎麼打響知名度的嗎? 如何才能變身為網路知名打卡店? 開了實體店，該如何導入客人，讓生意越做越輕鬆? 如何線上導客到線下，線下累積客人，現在人都怎樣找新店家? 本課程邀請到從事行銷多年、讓客戶從月營業額30萬成長到200萬的小圭老師，分享他的行銷實戰精華。

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(台中班)實體店家必學行銷術：一次搞定IG＋Google我的商家：https://pse.is/3d6vgn
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時間 | 5.25（二）09:30-16:30
地點 | 福爾摩沙雲創基地
| 課程大綱 |
■ 品牌定位
　-關鍵字定位
　-銷售一句話
■ 找出受眾與顧客旅程
　-誰會買-四大受眾
　-為何買-顧客旅程
　-如何買-販促方案
　-持續買-熟客方案
■ Google我的商家與知識圖譜
　-排名因素分析
　-該做的4件事情
　-知識圖譜簡介
■ IG 經營必做
　-標記應用與案例
　-網美網紅合作方式分享
　-IG打卡誘因案例分享
■ GOOGLE 排名增加技巧
　-SEO核心概念
　-SEO你該做的5件事情
　-結構化資料實作
■ 實體商家該做的事情
　-累積顧客-你該經營LINE
　-增加客單與建立消費週期-心理學銷售
■ 創造誘因打卡-八大人性分析

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#青創行銷 #八大課程
#夢想太燙手就需要幫手
#創業永遠不嫌晚所以幾歲都可以上課喔

以下分享一段不多話的繼正，有天他忽然一次講出他一整年份字數量的話。（甚至是兩年）

想和大家推廣和分享桌遊樂趣，像是關於我本人對於桌遊的執著，在桌遊店工作的那些日子裡學到的桌遊，有些是需要研讀複雜的規則才有辦法玩的，是有別於家喻戶曉簡單愉快又或是歡樂的遊戲，我發現我更能從這些策略遊戲中找尋到樂趣。

當然起初並非如此，時間倒轉回數年前，我還是個青春洋溢大學生的時期，暑假與幾個好友找屬於我們的樂趣，電動玩具打膩了只好開始想要幹嘛，我們不菸不酒不跑趴，於是因緣際會下進到了桌遊店，琳瑯滿目的桌遊我們看的驚呼連連，那時的我對桌遊的認知非常淺薄，大概停留在，企鵝敲磚、德國心臟病、傳情畫意那類派對遊戲上，還記得第一次玩傳情畫意時玩到桌遊店都已經要打烊了還沒玩夠，最後還跟桌遊店租回去朋友家玩，結果一玩玩到天亮...還畫了許多奇怪的畫，笑到最後精疲力盡，那天直接睡到晚上六七點的事都還歷歷在目。就這樣，桌遊店漸漸取代了我們一些本來既有得行程例如打網咖，打電動之類的，能讓我們這樣欲罷不能的再三光顧，真的要非常感謝那位桌遊店的老闆，每次都非常用心的教我們玩不一樣的遊戲，讓我們對來這裡有著一次又一次的期待感，玩桌遊這件事默默成為生活中的一部分，而就這樣桌遊店成了我當上社會新鮮人的第二份工作。

親生經歷後才發現，在桌遊店工作並不是一件輕鬆的事，要面對店裡的大小事，櫃台結帳、調製飲料、炸拼盤、烤厚片煮水餃、接電話安排定位、銷售與租借遊戲和桌遊教學，當然，閒下來的時刻成了我學習新遊戲的最佳機會！那間店的老闆是個對桌遊沉迷至極的人，像是他不顧一切貸款為了開這間桌遊店，這番衝動是我非常敬佩的，我跟他也因為桌遊的關係從雇主與員工的身份成為了朋友，因為他學了很多遊戲也有一項異於常人的天賦...那就是對玩過的遊戲，過目不忘。既使很久沒有玩的遊戲突然提起也能清楚記得怎麼玩，彷彿對桌遊的機制他已深知透測，我從他身上學會了更多特別、有趣甚至是稀有的遊戲，所謂稀有款桌遊大概就是這個人如果沒有教你，大概這輩子也不會玩到的感覺，笑。 這些種種我與桌遊的邂逅，讓我對桌遊這片大海有了更深的領悟，從店內數百款遊戲中找到更多屬於自己喜愛的遊戲，建立起了自己的桌遊清單，例如 什麼是我一定要跟朋友玩的遊戲，或是什麼是過了一段時間還要再玩的。

後來很感動的原因大概就是這樣默默累計起的遊戲數量，讓我猶如桌遊界的美食家，每次總是能端上不一樣的菜色來招呼客人，培養起了特挑嘴的老饕常客，有的是一群朋友，有的是一群學生，之中有一對情侶與他們的朋友讓我印象最為深刻，他們每個周末都會來找我玩，期待我教他們玩新的遊戲，這樣一次又一次的交集、互動讓他們從本來只是客人的身分成了朋友，我還記得玩到店裡打烊了，還特地為他們加開營業時間，讓我的每個周末都過得特別充實，笑，這種被人需要的感覺，是從大學時期做報告，跟很混的同學分到一組，要做報告大家擺爛，只有你怕被當掉自己一個人扛起做報告的職責，那種被需要(被利用)的感覺是截然不同的。

就這樣我從中獲得了極大的成就感，看著大家玩著自己熱愛的遊戲，愛不釋手，有時甚至比我自己還入迷，深深的讓我體會到我不得不去做這件事情，成了一種使命感(?

就這樣教學桌遊這檔事，成了我人生中不可或缺的養分，因此有了這個「現代生活處方籤」活動的誕生，歡迎你來參加這個活動。

https://facebook.com/events/s/%E7%8F%BE%E4%BB%A3%E7%94%9F%E6%B4%BB%E8%99%95%E6%96%B9%E7%B1%A4/584937822157166/?ti=icl

#智慧家電是智慧家庭最後且最重要的一塊拼圖
#智慧家電的重點在於應用場景對不同的用戶可以做不同的定位銷售

從我們回家走進玄關開始，一路到客廳、餐廳、廚房、家庭成員的臥室、浴室、陽台等空間與場景，各式黑白大小家電與廚電衛浴一直就是人們每天生活必備的夥伴與工具，但是這個家庭的重心與人類忠實的夥伴，卻一直在智慧家庭中缺席，也難怪智慧家庭一路走來顛顛頗頗，原來是黑白家電這些帶頭大哥們一直都做壁上觀啊！現在，讓我們來盤點幾個智慧家電的常客，看看到底還缺了什麼？

- 電視

電視一直以來就被拿來當成智慧家庭的入口，智慧音箱還必須尊稱電視一聲前輩，同樣是前輩的還有智能路由器，這兩個在好些年前就在對岸玩得火熱，但智慧電視除了在娛樂與數位內容那邊一路展開，作為家庭的Home Dashboard一直沒有走得很穩，原因大約有兩個：

一個是做電視的人一直覺得電視必須是智慧家庭的中心，必須把電視搞成Home Gateway，必須要插各式各樣的無線協議Dongle，必須要讓用戶整天坐在前面收報警通知、看影像回放、執行「我要睡了」的就寢模式，但是幾年前電視遙控器的操作性還很差，輸入個email就很想死，如何能夠如手機App一般地做好隨時隨地的操作。

再來就是當時聯網設備、開放數據、生活類服務、智慧社區服務都還沒上電視，在服務與資訊不夠豐滿的情況下，智慧電視本身極度缺乏使用場景。

但如今智慧電視的時代可能到了，智慧滑鼠遙控器直覺控制，加上AI人工智慧的語音助理出現，電視遙控器搖身一變配備全程語音的溝通方式，找節目容易了、叫外賣容易了、call嬰兒房的攝影機畫面容易了，電視螢幕也越來越大解晰度越高，不看節目還能當成數位相框跟客廳音響，跟智慧家庭的燈光、環控、一鍵情境整合的更全面，誰說電視在AIoT的時代會被移動裝置取代？功能可是越發的強大呢！

那冰箱與洗衣機呢？請看連結原文(http://bit.ly/2VFVHP0)~

智慧家電的重點在於應用場景，對不同的用戶可以做不同的定位銷售，而5G時代的來臨對於智慧家電的推動也會更加明顯，屆時萬物聯網是常態，一個家庭數十個聯網裝置也將會是常態，而以5G的幾個特色，比如低延遲、廣連接、高可靠度，都會讓智聯家電的用戶體驗更好，大頻寬加上低延遲也會讓實體與虛擬的人機界面無接縫且無所不在，智慧家庭在智慧家電進入主流市場後的使用情境也會更加豐富，AI人工智慧助理在更多的數據、更多的跨品牌互聯互通、以及更了解人類的情況下，智慧管家才會帶出真正的「智慧家庭模樣」，而現在，充其量只能說是家庭自動化罷了！

：http://bit.ly/2VFVHP0

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www.smarthomelab.tw 智慧家庭實驗室

立法委員林佳龍今天在經濟委員會質詢經濟部長張家祝，林佳龍表示，針對監察院在去年9月的調查報告指出，累計淨值2,209.04億元的核後端基金，其中92%竟貸予台電公司，總金額高達2,030.71億元，讓人擔憂，而朝野協商在上會期做出決議，要求降低核後端基金貸款給台電的比率，經濟部今天回應，承諾到今年年底會降至8成。

林佳龍強調，根據民調，近7成的人民不信任台電所提供的資訊，另外，針對原能會長年無法確實監督台電，上個會期教委會也通過由林佳龍等人的提案：「自民國102年度起，核研所非經教委會報告，不得接受台電委託的研究案、技術服務案、檢測案或任何來自台電經費的支援。」，讓原能會更能獨立自主的監督台電，免得「拿人手短」！

林佳龍補充，根據相關資料，核四廠的爐心側鈑問題也很大，螺栓孔及地震定位銷孔高達七成有問題，偏差大於施工圖要求的1.5公釐，最大甚至偏差到2.55公釐，更重要的是，當年日本福島核事故，因爐心側鈑出狀況，導致安全系統無法發揮安全停機的作用，最終爐心熔毀，台電公司於福島核災後追加了102億元的預算，卻未重新檢測及改善爐心側鈑問題，非常離譜。

立法委員林佳龍今（11）天在教育文化委員會針對核四問題質詢原能會主委蔡春鴻及台電董事長黃重球，林佳龍指出，最新的民調顯示70％的民眾認為台電跟原能會沒有公信力，人民已無法信任政府能提供核四的透明資訊；另外，林佳龍更指出，核四廠的爐心側鈑也出了狀況，原能會早在2005年就發現尺寸不合，卻未重新檢測，完全無視於日本福島核電廠當年就是因為爐心側鈑龜裂所帶來的核災！

林佳龍說，核電廠的爐心側鈑是當核電廠發生基本設計事故（Design Base Accident簡稱DBA）時，重新淹沒爐心的容器圍板，重要性不言可喻，日本福島核事故會這麼嚴重，除了地震及海嘯外，也遭人質疑因爐心側鈑龜裂，懸吊在爐心側板上重要的安全系統受到地震破壞，無法發揮安全停機的作用，最終導致核災。

林佳龍表示，核二廠一號遭爆裂機爐心側鈑龜裂三十公分，卻在6月份偷偷摸摸的重新啟動，引發朝野軒然大波，而他調閱資料後，發現核四廠的爐心側板問題更大，螺栓孔及地震定位銷孔高達7成有問題，側鈑上法蘭的46個螺栓孔中有26位置偏差大於施工圖要求的1.5mm，最大甚至偏差到2.55mm，下法蘭上也有81個螺栓孔有59個位置偏差超過標準，另外20個地震定位銷孔中甚至有17個位置偏差量超過標準；林佳龍質疑，原能會早在2005年9月就發現爐心側鈑的問題，在福島核災後，台電公司也追加102億預算，卻未重新檢測及加強爐心側鈑問題。

林佳龍說，政院長江宜樺昨(10)天對媒體表示，核四公投的時間雖未確定，但是核四全面性的安檢已展開，會提供透明的資訊供外界參考，然而台灣智庫所做的民調卻顯示，70％的人民認為台電跟原能會沒有公信力、85%的人不相信台電與原能會會提供正確的資訊；林佳龍更舉例，他在上週三上午10點召開「踢爆核四9個未爆彈」記者會，30分鐘後台電立刻召開記者會回應，表示遭接露的9個未爆彈有4個不正確且5個改善，僅僅30分鐘，台電就可以把責任推得一乾二淨，而事後原能會也坦承，9個未爆彈都確有此事，其中3個已經解決，6個問題正在解決中，兩個單位的解讀天差地遠，林佳龍表示相當離譜。

林佳龍質疑，原能會曾於2012年10月18日所發的公文明文寫著「興建中的核能電廠須在核子燃料裝填前完成相關危害評估及風險評估」，並須依美國NTTF所發布的NUREG/CR-696進行古海嘯危害的研究，原能會卻回答古海嘯研究並非必須要做，是在國會公然說謊的行為，原能會跟台電至今無法說出古海嘯調查何時可以有結果，林佳龍質疑，公投題目是核四停建且不得運轉，如果人民根本不知道海嘯對核四可能的危害，公投要如何進行下去？

針對該不該有「逃命圈公投」，林佳龍表示，如果連低階核廢料要放那裡都須辦縣巿地方公投，那將長久儲放高污染核廢料的核四廠怎麼不能辦逃命圈公投呢？