【亞洲瓶蓋王CEO，宏全總裁曹世忠的致勝術】

小小瓶蓋，在日常生活中俯拾皆是，
#宏全集團 卻能把它化為大商機！
《遠見》獨家專訪宏全總裁曹世忠，
他如何帶領企業，創造逾200億年營收佳績？

宏全國際股份有限公司 #瓶蓋王 #遠見會客室

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【#2020遠見高峰會 疫後新時代，東協的機會與挑戰 #林祖嘉 x #李芳信 x #戴宏全】

2020第18屆遠見高峰會第十二場論壇，以「疫後新時代，東協的機會與挑戰」為題，由政治大學經濟系特聘教授林祖嘉主持，並邀請永信東南亞控股總裁李芳信，以及宏全國際集團董事長戴宏全與談分享。

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來源視頻
https://youtu.be/VB8rrczLOk0
郭文貴11月8日:王岐山與習近平誰將成為最後的共產黨永久實際控制人(繁體字幕)
YouTube頻道﹕政事直播 Published on Nov 9, 2018頻

[註一]，[註二]，見前言之下。

前言

這一輯[粵語郭文貴23]的前言，抄貼在此﹕

~~~這是郭文貴歷來最宏大的論述，是透過覆述同朋友聊天，帶出政治推演、文化思考。是很好的研究材料。

~~~本視頻説到；在電子時代，輿論影響、收買人心，是最嚴峻的衝突，其中 蒙蔽和欺騙是殺傷性武器。

~~~引申到你身上吧。郭文貴所説是至理名言，還是謊言歪理，其實不重要，但假如你一知半解，就認為他是壞人，或對他不屑一顧，那你就中計了，被他們的精密部署操控了。(不過很難説是好是壞[註一，見影片框之下的説明]。)可見，郭文貴現象，有研究價值。

~~~請留意
一般直線思維: CCP = 習近平 + 9000 萬黨員，
但郭文貴分析: CCP = 王岐山 + 少數盜國賊。
[註二，見影片框之下 的説明]
研究者如能考慮CCP這個狹義，或可更深刻理解。

[註一] 原旁白說﹕中計「很難說這是好事還是壞事，因為你很可能同習近平一樣，心安理得。」
首先，同歷來最高專制者一樣，習的資訊，同被騙的老百姓一樣，也不靈，仍靠二線官員(加多方不同密探)採集。你可中(盜國賊隱暪郭文貴真相的)計，習一樣會中同一個計，尤其是盜國賊身有屎，他們蒙騙習，緊張過蒙騙你，因而可能更有效。
如此，你同全國第一人同等境況，同樣心安理得，是不是與有榮焉，是好事？
當然，雖然你和習都是死到臨頭仍以為冇事，但你肯定死得沒他那麼慘(如果盜國賊最終成功)，也算是半件好事吧。
至於怎樣是壞事，不用我說了。

[註二] 把習近平同盜國賊集團區別開來，我相信九成是鬥爭鬥策略的選擇。

促進習王互鬥，總比兩個都打，來得上算，因為加強壞人內部團結，好人要花多倍力量和犧牲，才得寸進。

反對港獨主張的一個重要原因是，攻擊九千萬共產黨員，比攻擊十四億同胞上算。(更何況員絕大多數非黨員同胞，實在不是壞人，很無辜。)

郭文貴選擇只攻擊盜國賊(王、孟、傅、孫、江家、朱家、曾家......等等)，是再把死敵範圍收窄千萬倍。這是不是也算應尊重的策略選項？

至於為何不放過二線奸人，主攻習？
郭曾提過好幾個理由。
一是王和其他盜國賊直接加害於他和家人、員工，習沒有。
二是他認識習的家人，他們家庭成員不致太壞。
三是看證據，即看到習害人害到殘暴過盜國賊，「變成小毛澤東」，他將帶頭反習云云。
四是我的引申﹕階段論，假如借習力打倒這班盜國賊後，習「變成小毛澤東」，再反習。

另外有些評論員又認為，盜國賊是奸，習近平只是蠢。罪責不同。


後記

這一輯[粵語郭文貴23]視頻後面的後記，抄貼在此﹕

[粤語郭文貴23] 徐氏配音室 2018.11.10

兩個呼籲----

1.新聞的ABC: 一家之言，新聞報不報，無需它全對。符合兩個條件之一，就應該報導。
條件一: 它有群眾基礎，你就客觀報導事實: 有此一家之言，好一些人相信。
條件二: 它有初步證據，言之成理；讀者可參考，讓社會接近真相，不被蒙蔽或欺騙。
郭文貴已符合至少一個條件，香港新聞界絶少報導，極不正常。
呼籲:請履行新聞界之責，報導郭文貴現象，包括出席11月19日他的新聞發佈會。

2.請訂閲我的頻道
Tsui Hon Kwong，
和廣傳這個視頻。

~~~ 完 ~~~

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來源視頻﹕
https://youtu.be/TpuVPDAKg-w
10/31/2018 文贵先生在华盛顿直播：在华盛顿作为顾问的反ccp大联盟的演讲
路德社直播台
Published on Oct 31, 2018(美洲日期)

詞語解釋
CCP ------------------ Chinese Communist Party, 中國共產黨

王建新聞發佈會 -- 王建是海航集團董事長，美藉，在法國被中國政府謀殺，掩蓋為意外。郭文貴派人到法國調查、揭發，將在今年十一月開新聞發佈會公告詳情。詳見[粵語郭文貴17]。

講香港港幤 ------- 郭文貴2018.10.10說11月初港幣即將大幅貶值，因中共迫港府濫發。詳見[粵語郭文貴20]。

屈國姣失踪 ------- 屈國姣是郭文貴在香港生意的合夥人。去年失踪，及後在大陸視頻出現，攻擊郭文貴。但仍未釋放，不知所踪。詳見[粵語郭文貴6]。

鄭曉松 -------------- 澳門中聯辦主任，10月21日，港珠澳大橋開幕的兩日前 ，墮樓身亡。官方稱他是自殺，許多人說他是被自殺。詳細分析見[粵語郭文貴21]。

孟宏偉 -------------- 中國警察，任國際刑警主席，駐法國，很可能涉王建之死及郭文貴的紅色通緝令。今年十月回國後失踪，其妻公諸國際傳媒，中共才宣佈他違法、被拘留。事件可參考[粵語郭文貴21]2:21-3:04的論述，及其後的視頻。

郭爆料 -------------- 即郭文貴一年多以來的爆料，可在Youtube搜尋 "Tsui Hon Kwong Me2"，在其中的 playlist 有39段視頻可資參考，約需七八小時才看完。

「藍金黃」手段 ------ 郭文貴總結的中共操控國內外各種人的手法。藍，指涉電腦和網絡的手段，如竊取資訊、或破壞你的電腦系統。金是金錢收買。黃是色誘和你中計後對你的要脅。

撐「郭爆料」的人 -- 注意郭文貴沒有說﹕撐「我」的人。這是他接受了一些支持者的立場，撐「郭爆料」已經很好了，不必支持他這個人，也不必支持他全部行為和立場。

「郭文」 ----------- 在「郭媒體」(見下)刊登的短文、短訊、照片、短片等。仿「推文」(見下)而創的名詞。

「郭媒體」 ------- 中共的影響下，Youtube, Twitter, Facebook 等社交媒體去年曾陸續(全面或局部、永久或暫時)禁止郭文貴使用他們的傳播功能。郭文貴自行開發近似功能的平台，就是guo.media，中文就叫「郭媒體」。你都可以上去看和用的。

「推文」 ----------- 在Twitter刊登的短文、短訊、照片、短片等。Twitter 音譯音「推特」，故當中刊的短文簡稱「推文」。

郭文貴是「強姦犯」 -- 中共對他人格謀殺，詳見[粵語郭文貴5]。

吴征、楊瀾 ------- 中共在美國的特務。可參考[粵語郭文貴9a, 9b]。

財新 ------------------ 大陸的雜誌社，亦經營新聞網站，財源頗足，發行頗廣，攻擊郭文貴頗力。胡舒立主持。郭文貴認為財新是頭號盜國賊王歧山的喉舌。

博訊 ------------------ 在美國的中文新聞網站，很多大陸的消息和分析，反共。但攻擊郭文貴頗力，全盤否定郭，反而肯定中共對郭的指控。郭文貴認為它已被中共「藍金黃」(見上)。

Steve Bannon --- 音譯班農，為特朗普競選時的首席策劃師，朗普普任總統前期曾經是白宮的主要幕僚之一。離開白宮後同郭文貴交上朋友，常有長談，亦引薦郭文貴認識美國右翼上層和傳媒，得到後者認同。

Stephen Wynn -- 音譯永利，澳門永利賭場(前)前老板，在拉斯維加斯亦有賭場。是特朗普競選時的共和黨籌款委員會主席，曾協助盜國賊把號稱習近平的信遞交特朗普，要求遣返郭文貴，詳見[粵語郭文貴21]。

紅通通緝犯 ------- 郭文貴公開舉報盜國賊貪污瀆職，盜國賊就用盡辦法把他滅聲。其中辦法之一是從外國遣返中國。國際刑警最高級別的通緝令是紅色通緝令，簡稱紅通，於是去年曾叫國際刑警主席孟宏偉(見上)發出兩次郭文貴的紅通。意即全球警方見此人，就應拿下歸案；但原來國際刑警發出的只是紅色通知，只是推薦，仍受各國之間的引渡條約所制約。

被VOA斷播 ------- VOA即Voice of America，美國之音，美國政府機構，向大陸有中文廣播。2017年4月，安排了郭文貴做即場直播的三小時訪問，做了幾天的節目預告和宣傳。一天前中共開始向美國之音施壓禁播，中文部記者照進行，最終「藍金黃」仍湊效，訪問進行了一小時後斷播。不接受禁播暗示的記者們停職至今。

被哈德遜取消演講 -- 哈德遜即哈德遜研究所，Hudson Institute，位於華盛頓的美國智庫，頗具聲望。2017年10月，邀請郭文貴演講。一天前中共開始向研究所施壓，要他們取消演講，這次「藍金黃」完全湊效，演講取消。郭文貴和主持人唯有移師次選的全國記者俱樂部(National Press Club)，詳細演講內容見[粵語郭文貴8]。上月，取消演講一周年的日子，美國副總統就在哈德遜詳述美國的中國總政策的新方向。

申請政庇 ----------- 政庇即政治庇護。郭文貴抗衡中共多次企圖遣返他的計劃，向美國申請政治庇護。申請期間，已進入法律程序，因而不可能被遣返。

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碧桂園集團網頁資料:20年前，碧江之畔，桂山之側，命運的女神將一個叫“碧桂園”的順德爛尾房產項目交給了楊國強。成功則一切安好，失敗將輸掉一切。在這場沒有退路的博弈中，楊國強挽狂瀾於既倒，扶大廈之將傾，成功創辦了廣東碧桂園學校，通過教育盤活了一個樓盤，繼而開創了中國地產教育的先驅。1992年，碧桂園創業元年，在改革開放巨浪的拍打下，“順德碧桂園”奇跡般地活了下來，並從此開創了震驚全國的碧桂園模式！10年前，望著廣州增城的萬畝荒山，楊國強腦海中想到的是未來的一座城，儘管身邊的人極力反對，他毅然決然地買下了這塊不被眾人看好的土地；歷史用時間證明了他犀利的眼光和準確的判斷，這片不毛之地建成後就是後來聞名全國的地產項目——廣州鳳凰城，也正是這個專案，源源不斷地為碧桂園的發展壯大提供槍支彈藥，並一舉奠定碧桂園在中國地產界華南五虎的地位。一路走來21年，經歷過2007年港交所上市的輝煌，和集團上市以後“土地糾紛”的痛楚，碧桂園學會了如何應對鮮花和掌聲，也學會了如何承受挫折和痛苦。2012年底，國家提出城鎮化的宏偉藍圖，資本市場率先做出反應，碧桂園股價創出自08年金融危機以來新高，各大投行和評級機構爭相看好中國城鎮化先鋒企業——碧桂園堅持20年的“碧桂園模式”終於煥發出巨大的內生價值，命運的女神再次垂青碧桂園！面對時代的機遇，蟄伏20年之久的碧桂園厚積而薄發，真正迎來實現夢想的騰飛時刻！這一刻，我們懷念過往20年創業的艱辛，感謝每一顆為碧桂園揮灑青春和汗水的忠誠！展望下一個10年，碧桂園誓將重拾當年創業的激情與夢想，再創輝煌！
碧桂園模式解讀
一直以來，碧桂園積極回應國家鼓勵二、三線城市經濟發展的政策環境，以前瞻性全國佈局與成熟的運營先見佈局極具發展潛力的二三線城市。其所走的城鎮化、郊區化大盤模式對解決中國的住房問題具有相當明顯的前瞻性優勢，對分流中心區人口、降低市民生活成本、貢獻政府稅收、緩解當地的就業問題，拉動區域經濟、提升綜合實力等有很大的促進作用。
碧桂園模式取得成功的核心競爭力，主要在於“高速度、精品質、低成本”。
一，精品質：
•強調前期策劃，精確產品定位
•制定質量標準，進行質量巡檢考核，樹立樣板工程
•提升客戶服務品質
二，高速度：
•策劃、設計、報批報建等工作前置，爭取較快開工
•建立集團計畫管理體系及計畫考核標準
•快速開發，快速銷售，合理定價，精准營銷
三，低成本：
•開發項目順應城市化發展趨勢
•產品標準化與產業鏈整合
•建立成本管理體系及成本考核標準