[ 寫書跟我原本想的不一樣：各種幻滅與成長 ]

新書終於明天要上市了，趁這個時候和大家聊聊我寫第一本書的心得。
以前以為寫書是件很浪漫的事情，沒想到實際做了之後，才發現很多事情跟我想像的完全不一樣，有過幻滅，但也獲得了很大的成長。

1/ 書寫完的那一刻，不算「真的」寫完

記得我大概一月的時候就把《寂寞作為一種迷人的慢性病》寫完了，那時候距離五月的截稿日還有很長一段時間，我以為一切就這樣大功告成，還喜孜孜地和朋友跑去慶祝了一番。沒想到稿子沈澱了大概一個月後再回去看，整個人嚇得直冒冷汗，一個月前覺得 OK 的稿子，一個月後重讀竟然覺得爛得可以，於是就這樣半崩潰半認命地，進入第一階段的改稿過程。
隔了一段距離再看原稿，通常不是小別勝新婚，而是大夢初醒。之前沒注意到的種種缺陷此時全都刺眼地浮凸出來，讓人驚覺自己離終點還遠得很。
這本書一月寫完，中間歷經三次改稿，直到七月才算真正完成。其中有兩篇文章甚至到了三校才臨時決定整篇重寫，簡直是在玩心臟病遊戲。

2/ 改稿會摧毀一個人的自信心

文章的表面無論怎麼天馬行空的變化，底下一定有一條鮮活而相通的礦脈、堅硬深厚的地基與隱而不顯的主題性，要是缺乏以上這些，文章就很容易變成不知所云甚至前後矛盾的流水帳。
但是，要挖到這條寶貴的礦脈可不容易，上面往往堆疊著各式各樣的雜質，例如：寫得非常華麗高深，但於加深整體敘事力道無益，純粹只是作者在自爽或炫技的文字；
非常感性但是過份自溺，變成某種雞湯文的變奏版，讀者看了可能覺得很油很累很煩的東西；
開頭下的魚鉤位置不夠精準，導致後面整篇敘事力道偏弱，又或是結尾虛弱無力，缺少耳目一新或醍醐灌頂的餘韻；
故事寫得太直接可能引起讀者反感（這本書有幾篇的故事滿辛辣的，一開始我寫得很沒有遮攔，結果就被編輯大人打電話關切。事後看來，慶幸她有勸我回頭是岸），又或是故事寫得太過輕描淡寫或了無新意，讓人過目即忘......
各種火候平衡只要稍不精準，讀者一下子就能看出來，只能盡力不斷修正。
以上種種，每一次修改都得狠下心來大刀闊斧刪掉幾千個字，再重寫幾千個字，每一次都要正視自己的不足、缺點與判斷錯誤，可以說是一場非常驚心動魄且自我羞辱的過程。

3/ 寫書完全是種體力活

以前以為寫作就是動動頭腦打打字就好，現實是必須一個人長時間坐在電腦桌前打字，腦子無時無刻都在想寫作的事情（另一半常常覺得被忽略），而生在這個網路行銷時代，寫書不是寫完改完就好，還有很多後續與周邊的行銷活動要跑...... 可以說寫書完全是一種累死人的體力活。自己寫過之後，真心覺得可以一年出一本書的作家真的非常厲害。

4/ 現在的自己很爛也沒關係

承上所說，寫作和改稿的過程很摧毀一個人的自信心，有很長一段時間我一直覺得自己很爛，也很擔心讓出版社做賠錢生意。
但我後來想開了，我想出版社會找上我或許也是一種「可能贏」的猜測，就像飲食男女所說，「人生不能像做菜，把所有的材料都準備好了才下鍋。」人生多少得賭一賭，而手上光是有「可能贏」的籌碼，其實就已經很好了。
而且，後來也覺得就算現在的自己很爛又如何，現在爛，不代表以後會一直這麼爛。還沒寫定的東西，都還有各種可能，目前只要盡力做到最好就好。
寫這本書的過程，也學到要是放任自己當個完美主義者遲早有一天會逼自己過勞死，畢竟要是一本書沒有截稿期限，我有可能直到七老八十了都還在改新版，永遠都會覺得哪裡還可以更好。
寫書時期我的座右銘於是成了：enough is enough. 😂😂😂

5/ 一本書的誕生，不是一個人的功勞

最後深深體悟的，就是一本書的誕生，不是一個人的功勞。
這本書雖然是我寫的，但若是沒有支持我的讀者，我或許還未被看見；如果沒有出版團隊，我一個人根本出不了這本書；如果我不曾遇見那些曾為我帶來靈光的人，我也寫不出這些故事。
寫成一本書很讓人感動，它讓我對生命中的人們心懷感謝。

謝謝你們聽我嘮叨這麼多，希望你們閱讀這本書時，能獲得一些有價值的東西。
《寂寞作為一種迷人的慢性病》明天 8/2 將要正式上市，親簽版數量有限（我字很醜，為了簽名我還練了好幾天的字 😂 對了親簽版的扉頁材質與顏色跟一般版的長不一樣，很值得收藏喔！），想要的話請儘早下訂！另外，出版社還用了幾張我拍的照片，以及本書繪者的插畫作品，製作成可愛的卡片贈品夾在書裡，可以拿來裝飾家裡的牆，也可以拿來當書籤。
期待你們的閱讀感想。以下附上購買連結，另外也歡迎追蹤我的 IG：abby_chao_
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✨《寂寞作為一種迷人的慢性病》
8/2 上市

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從遠距辦公，提升到 “遠距股份有限公司”的執行長

兩個月前新出版的這本書，收集了歐美在疫情間遠距工作的調查與經驗值，不但提出非常多實用的小撇步，更是回歸到在企業辦公室工作的本質，然後思考虛實並行的世代，如何重塑工作的樣貌和機會。當然不是所有工作性質都有辦法遠距完成，但是在過去一年多全世界生活型態劇變後，部分遠距工作和室實體和線上混搭的模式，已經是一個不可擋的趨勢了。

這本書最核心的精神，就是說明在遠距工作的時候，應該把自己當成一人公司 （Business of One) 來經營。這就表示你是自己的人事長，開發團隊，研發長，也是行銷長。用這樣的概念思 “遠距股份有限公司” 上班時應該有什麼樣的穿著？應該要如何培訓員工（自己）？要如何跟客戶 （老闆）定義進度和驗收標準？以及要如何讓自己在線上和線下所呈現的專業度是足夠的？

而當你自己一個人在家的時候，其實就要兼顧很多人在辦公室時不需要面對的問題。包括周遭環境的預備，更不要說有孩子的人就同時會變成式督課老師和營養午餐廚師。所以在這當中思考取捨是非常重要的，作者有提出兩個應該摒除的“P" 以及所謂 “OHIO”的原則

第一個要摒除的是拖延 (procrastination) ，一些小的撇步，包括重新拆解自己工作的步驟，讓自己工作視野範圍看到是乾淨和專業的 （就是你要面對的那面牆，還有你的電腦桌面），還有其他協作的同事們設定短期階段性任務，等等。

第二個要摒除的是完美主義 (Perfectionism) ，當然文件能夠弄得越完美越好，但是在精力有限時，最重要的是抓緊目標和驗收條件，適度的放掉其他的堅持，好管理自己的精力，只用在刀口上。在最重要的事上不要進行多工。

而所謂 "OHIO" 原則，是 “only handle it once” 的簡寫，也就是每一個事件只處理一次。對所有的訊息和郵件，試著立刻做歸類的決策。(我自己個人的方法是3個 "D" ，“Delete" 不重要所以刪除，“Defer/Delegate" 立刻轉給需要接手的人， “Do something" 回應或取行動）。概念就是不要讓自己同一個郵件上花兩到三次重複的時間，免得自己的訊息或是郵件開始塞車了 （回到不要糾結完美主義地點）

另外一個很有趣的觀點是思考如何讓自己有3強的能力，他舉例像是一個表演者，能歌能舞能演，就有很高的不可取代性。而在職場他提出的三強是 Reading，Writing，Meeting，我把它廣義的理解為：

- 收集和吸收資訊的能力
- 創作和表達的能力 （開發客戶，產品設計，和寫程式等等都算是創作）
- 與他人協作和組織群體的能力

本書用很多的篇幅給予使用的小技巧，包括上面3種能力有哪些APP工具可以協助，如何整理自己的工作環境還有創造儀式感，甚至還教你如何說服老闆可以少一些視訊會議! 與其說是時間管理，我覺得“精力管理”是一個更精準的表達方式，所以飲食運動休息必須堅持規律，讓自己保持好的精力，也要了解哪些事情讓你充電，哪些事情使你耗竭 （不見得不喜歡，只是很花腦力），有效的跟優先順序和工作時間搭配 （每個人一天當中最有精神的時間不同）。作為自己 “遠距有限公司” 的執行長，最重要的就是有效分配資源啊！

最後我想分享的，是書中有提到在第一個月的時候將近一半的人都感到身心疲乏，畢竟一開始得適應需要點時間，而且遠距工作如果只是把在辦公室的事情，原封不動搬到家，其實會忽略了很多在辦公室不需要花力氣處理的事情 （即時視訊開會，大腦要花的力氣也比面對面要多），所以不要太沮喪，給自己一點重新調整的時間，甚至可以藉著這個機會重新思考自己的個人定位和人生目標。

20多年前的網路興起，在短短幾年之內經歷快速起飛和快速泡沫化。但真正網路的影響力其實從那之後的20年都一直在發酵著。所以我們如果思考虛實混搭的工作場景會是一個長遠的效應，那麼也就不要完全糾結在短期的應付，或是要求自己立刻轉變。而是好好的盤點自己的職涯優勢，思考自己的人生優先順序是什麼，然後用紀律和耐性來幫助自己轉型。個人亦然，經理人亦然，企業亦然。同時也可以好好思考，當大家真的可以身處在同一個空間的時候，是否可以發揮創意讓面對面的時間，變得更加難以取代，更加令人期待？

📚延伸閱讀📚

Upheaval “動盪” （轉型的12步驟，千萬不要全盤推翻自己！）

"The Art of Gathering" 聚集的藝術 （如何讓面對面的時刻，有難以取代的魔力？）

全文與延伸閱讀的連結在部落格中👇👇👇
https://dushuyizhi.net/remote-inc-%e9%81%a0%e8%b7%9d%e6%9c%89%e9%99%90%e5%85%ac%e5%8f%b8/

#RemoteINC #遠距辦公

【環島收納案例】

大家還記得我環島時的直播嗎？
「怎麼收都沒用到底是為什麼？」
沒看過的歡迎回顧我直播搭配這篇圖片就能懂。

其實收不好的最大主因的就是

【物品超量】
當物品超過你能負荷的量，
你收納整理就會變得很吃力，
除了收不完、放不下、找不到，
還會衍生種種壓力。
很多時候，
真的不是你不會收納，
而是你東西太多
東西少一點，自然而然能維持。

在東部環島收納的家，
三個都是小孩房的問題。

宜蘭（一）
【區域設定錯誤】
他們東西不多，
但一開始的擺設有問題，
導致後面就開始一連串的不順。

這感覺有點像蓋房子，
是妳一開始沒有把地基打好，
導致上面的房間越蓋越歪，
這不是裝潢就能改變的，
而是要回歸問題本身。
所以，如果是【區域設定錯誤】的人，
可以請專業整理師幫助你定位規劃，
也可以請友人協助 。

【空間感覺】

當然，若是自己想知道該怎麼做，
最簡單的具體做法就是
空間給你的感覺是什麼?
雖然現在孩子還沒有要單獨睡，
但可以把明亮的房間應該規劃成遊戲間，
孩子的衣服統一規劃收納進來，
孩子在這房間生活習慣後，
未來只要加上床鋪就能直接轉成小孩房。
讓他們有歸屬感。

而較安靜的房間規劃成書房，
把玄關的書桌和電腦桌一併拿進來，
孩子在這空間就會想到做靜態的寫字閱讀。
當物品的區域設定正確，
馬上就能用聯想性收納法找到東西。

宜蘭（二）

這個家最讓我感動的是夫妻同心，
老公特地請假跟老婆一起收納整理，
雖然在斷捨離衣服的過程，
會想看對方丟了什麼衣服被我阻止，
但他們真的都很尊重對方決定，
不干涉物品去留，
清出5大包要結緣的物品
我覺得很棒。

【空間功能恢復】
本來要作為小孩房的房間，
堆了一大堆雜物和東西，
變成複合式房間，
小朋友進去玩媽媽都受不了一直要他出來。
最簡單的方式是讓空間的功能恢復。
把不屬於小孩房的物品通通拿走後，
就能讓空間單純化。

【動線規劃】
我在樑柱下方位置，
利用IKEA 書櫃，
劃分出一個長形的秘密基地，
讓孩子的玩具和繪本都能收納在這裡，
另一邊規劃睡眠區域，
點上小燈就能營造睡前儀式。
當父母親共同讓孩子覺得這房間很棒，
孩子自然而然會過來這屬於他的房間。

花蓮（三）

這個媽媽是會收納的，
她可以把自己的單純空間整理非常好，
卻一直沒辦法整理那個像倉庫一樣的爆炸房間。
原因在於他的完美主義。

【完美主義】
完美主義的人通常會想要一次把空間整理到位，
但這媽媽帶兩個孩子，
各種雜事完全切割他的時間，
根本沒有時間也沒辦法一次做好，
加上她整理容易想太多，一下子就卡住了。

有完美主義的人一定要記得，
先求有再求好，
大方向弄好，之後再來考慮細節。
先決定要跟不要，之後再來考慮怎麼處理。
不然永遠沒有做好的一天。

【空間劃分】
儲物間規劃得體，
也可以讓樑柱下的空間，
利用書櫃分割出另一個書房的小空間，
當神奇的空間出現，
本來礙眼的懶人沙發瞬間變成閱讀角落。
陰暗雜亂的空間，重現規劃後，
可以在同一空間擁有兩個不同功能，
這是廖哥最擅長的魔術收納啊～

【歸屬感空間】
本來的小孩房放了大人的床鋪，
媽媽說孩子不喜歡不願意來睡，
我問他:「那你喜歡嗎？」「我也不喜歡。」
原因是，沒有孩子的元素，他沒有歸屬感。
當空間換成上下舖 ，
玩具統一拉進來，
孩子當天就在【自己的房間】睡了，
這是媽媽覺得非常不可思議的奇蹟。

以上是我的環島收納成果，
懶得看文字的可以聽直播更有感♡