今天市議會由教育處針對校園防疫、校長遴選及體育經費運用等業務進行說明，子瑋對此提出建議🤓，像是校長遴選上，有關校長回任教師的制度上，應該✅建立完善的制度，別讓校長回任教師像是懲處；另外，有關退役的體育選手，子瑋也✅建議要規劃專任教練，像銘傳國中籃球隊這幾年有亮眼的成績，就是有專任體育教練，才能永續經營體育發展。👍

子瑋要特別跟大家說明📣，校長遴選在民主的演變之下，從過去的首長官派改為考用合一，到現在的委員遴選制度，子瑋對基隆市政府這幾年公開透明表示肯定🙆‍♂️，現在的校長都非常辛苦，希望大家一起努力，讓所有學校都能發揮創意展現特色！👌

Wayne Tung #教育優先

#永續發展 就是民眾黨的 #核心價值

去年高雄市長補選的時候，民眾黨用聯合國永續發展目標(SDGs)的架構，做出政策白皮書，這是我國選舉史上的創新，很可惜當時沒能得到太多的關注。但是我們沒有氣餒，還是扎扎實實的做出民眾黨的SDGs永續報告書，這不但是國內政黨唯一的創舉，可能也是全世界第一本政黨的永續報告書，在定期改選的民主制度中，有長期的遠見，不受短期起伏而搖擺。

民眾黨為什麼要做永續報告書？
台灣兩個主流政黨，用敵對的黨派意識互相攻擊，但是他們在追求選票和鈔票的時候，卻是有志一同的短視近利。民眾黨在雙方的夾擊下，不偏向哪一邊，有時綠軍指著說是藍白合，不久又換藍軍說是綠白合，兩邊說民眾黨沒有核心價值，其實「以民眾為本」，就是民眾黨的核心價值，這17項SDGs哪個不是以民眾為本，我們有決心要成為一個永續發展的政黨，所以用企業經營的思維出發，對黨員、選民、支持者負責，在定期改選的民主制度中，有長期的遠見，不受短期起伏而搖擺。所以永續發展的內涵，就是民眾黨的核心價值。

成立政黨，就是為了有朝一日執政作準備，因為負責，所以我們完成台灣政治史上第一個主動製作「政黨永續報告書」，打造「當責」、「透明」的政黨政治，這是負責任的政黨應該有的態度，為所有的行為負責，建立完善的制度，相信眾人的智慧可以超越個人的智慧，尊重民意、尊重專業、奉行普世價值的政黨才有永續經營的可能，以科學的數據追蹤與檢視，若發生缺失，直接面對問題並且立即改正。這就是「當責」！
民眾黨在立法院問政、在地方扎根，都不忘以SDGs的核心價值為標竿。
這兩年我在財政、經濟委員會的問政，在各個法案的立法宗旨，每次破題都是「言必稱SDGs」，條文內容和立法理由，也都是想著如何落實SDGs。

我也要感謝我們「財經戰情室」的顧問團，我們定期討論，一起擬定「以民眾為本」的財經政策。幫忙民眾黨做出這本永續報告書的會計師，就參與在顧問群當中。

現階段在全球疫情和地球發燒的緊急狀態下，下個會期我用最多心力在氣候變遷密切相關的年底四大公投，和國民健康的「#營養三法」。
民眾黨「以台灣為名」，就是從珍愛腳下的這塊土地和海洋，追求地球和和民眾的永續發展，這也就是民眾黨的核心價值。

#1218公投護藻礁
#SDGs

2021.8.12

ITF panel 平均ㄧ個月左右會與ITF行政端開會、根據現在情況調整，昨晚首次加入ATP團隊，同時討論職業網球選手目前面臨的問題。

ㄧ，2021年由於COVID-19 暫停所有賽事，從現在到今年年底，世界各地賽事逐漸增加，只有亞洲區沒有ITF15k,25k賽事。ITF組織在確保職業選手健康與安全情況下，努力增加賽事的數量與品質。

二，ATP排名介於300-600左右選手，從未來賽選手爬升排名到挑戰賽情況下，經過昨晚與ATP團隊的會議的確認後，將ATP積分稍作調整，在銜接上落差不會太大。
（有太多選手反應，拿再多未來賽冠軍，排名還不夠資格去打挑戰賽）

三，ITF Panel 選手代表認爲在未來賽雙打選手面臨到ㄧ個問題，抵達賽場卻因爲排名先後順序規範下，無法參賽，如有雙打能線上報名能事先得知，再決定是否參賽，因此制訂有7組雙打接受名單，剩下6組雙打依序是現場排名高低先後參賽。

昨晚線上將近20個人開會討論，當地下午三點倫敦時間，但來自世界各地五大洲同步進行，大家討論很正向、嘗試讓職業網球有更完善的制度。

一生 80 年的日子，不是看你最後成了什麼樣子，而是過程裡，你活了什麼日子。

傍晚 18:00 走在街上，鬧區下班人群，好像人人都活著一套相同邏輯的人生，上學補習、考試升學、賺錢生存、經濟壓力；待時間差不多了，紛紛結婚、生孩子、看房子、買車子；老了，孩子大了，工作辭了，慢慢等著，等著時間到了，帶著一生平庸的回憶，離開這個世界。

出社會後，就該乖乖上班，朝九晚五？
這份工作，我要做一輩子嗎？
30歲了，就該結婚嗎？
買房、買車，我才能有「好的生活」嗎？
生了孩子，才叫做幸福嗎？

「我才 25 歲，把薪水算一算，每年的加薪幅度、升遷制度，配個穩定的男女朋友，怎麼就能預見自己老了的樣子了？」，時間常常很殘酷的，把你變成你不喜歡的樣子，例如，那種呆坐在辦公桌前，準時下班，回家顧小孩；一個被年輕人嫌棄的，不幽默的，和世界脫節的老人。

我們的人生，從有意識之後，就開始被別人定義，沿著前人走過的路，配合社會給予的價值觀，一路走到生命的盡頭；追著那學歷、追著那財力，你有沒有想過，你真正要什麼？有什麼事情，真讓你義無反顧？

公司裡最資深的前輩 常說：
「1990後出生的年輕人就是這樣，選自己要的生活，沒有工作該有的態度！」

她是張希慈，出社會後的第一份工作，她進了一間商業公司，完善的制度、明確的階級、專業的分工、精準的績效獎勵制度、標準的升遷管道，這樣的公司，只要好好熬個10年，通常年薪就能破100萬了，買房買車、結婚養家，都不是問題；而上班第一天，她對這一切充滿懷疑，在下班前，就決定辭職了！ 在大多長輩眼裡，是一種再軟爛不過的草莓族……。

「勇敢」不是什麼都不怕，
而是明明怕得要死，卻還是義無反顧地做了！

離開安穩的環境、放棄固定的薪水，你肯定感到強烈的迷惘。「從眾」是我們從小被訓練出來的，當我們從眾，就會有安全感，當我們茫然的時候，自然而然的就選了和大多數人一樣的選擇。

這些迷惘，是因為「你和別人不一樣」。

離職後，希慈開始了她的創業計畫！ 她成立了社會企業「城市浪人City Wanderer 」，實踐自己內心真正的理想 - 「幫助年輕人找到自己在社會上的價值」，這 5 年，辦了近 200 場活動，幫助了 10,791 位迷惘的年輕人；她在 25 歲那年，獲選了「富比世30歲以下傑出創業家」！

一生 80 年的日子，
不是看你最後成了什麼樣子，
而是過程裡，你活了什麼日子。

生活平平凡凡、庸庸碌碌，你或許到了40歲，都還不知道自己要的是什麼，不知不覺，把一份工作做了 20 年；若不甘於「只是這樣」，就勇敢的突破吧，去嘗盡迷惘，去歷盡滄桑，去用盡你的力量！

就算最後失敗了，只要我們盡力了，
我們也有了一段「精彩的人生」啊！
你說是吧！！

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by 一件襯衫

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基金把關要嚴謹，莫讓公家財產變私人

今日質詢了主計處有關政府出資比例過半但董事席次卻無過半的基金數量，以及董事久任無替換的事業體名單，看似不重要的事情背後其實有故事存在。過去這些應當是由政府掌握的基金，在當時政府的忽視或默許下，基金藉由稀釋股權或收買官派代表跑票將其轉變成私人控制。過去的錯誤新政府不應再犯，請主計處協同相關局處盤點這些可能發生問題的基金及未能忠實代表政府發言的官派董事，防範錯誤於未然。

另外，公營事業民營化基金現今負債六、七百億，每年要付七、八十億去填補，原計劃以釋股的方式填平負債，在多方的反對下顯然不可能達成。我認為應由政府承接債務，編列預算清償以解決問題，避免這種未受公債法規範的負債黑數損害國家財政體質。

最後，十九位立院同仁們提出了【中央政府特種基金管理草案】，簡言之，其目的是為了避免政府機關便宜行事，希望主計處在能確保基金使用彈性下，規劃出更好更完善的制度。

#大秉國會問政