三個感謝 一聲抱歉

今天敦義在「誠品信義店」舉辦《堅毅之路 吳敦義》新書發表會，馬總統、王院長、林伯豐董事長、張平沼董事長、台北市蔡炳坤副市長、新竹縣楊文科縣長、還有多位立委、貴賓到場，看到這麼多好朋友來參加，真是非常高興。但是，因為疫情之故，還有許多想來的朋友，無法讓他們來到現場，對此感到非常抱歉。

這本書的主要內容，是 敦義從政近五十年的回顧。經歷漫長的政治生涯， 敦義從二十五歲的青年，邁入壯年，頭髮也從「黑」變「白」，但從來沒變的是對國家、對人民，始終如一的忠心。

回首近半世紀的從政歷程，敦義無論擔任二任八年南投縣長、二任八年半高雄市長、行政院長，我主要的施政信念就是讓人民安居樂業、幸福平安。在蔡英文執政這幾年，相信大多數國人都深感「不安」，一是擔心兩岸無法和平，民心不安，二是疫情嚴峻下疫苗之亂人心不安。希望蔡英文總統多多體恤人民之疾苦以及人民之所需。

在將近五十年的從政過程，敦義有三個感謝：
首先，要感謝故總統經國先生與《中國時報》創辦人余紀忠老董事長。
民國五十七年， 敦義還是台大歷史系二年級的學生，在台大校刊《大學新聞》寫的一篇社論〈台大人的十字架〉，受到廣泛討論，經國先生看到這篇文章之後，就約見 我剴切勉勵，讓 我備感榮耀，後來並鼓勵我參選台北市議員與南投縣長；因為經國先生的知遇， 敦義才能順利從政。
而在從政之前，敦義於民國六十年預官一年自軍中退伍，寫了一封毛遂自薦的信函，獲得余紀忠董事長的賞識，讓我進入《中國時報》擔任市政記者；余董事長不但提供工作機會，在我當選台北市議員後，還讓我轉任有給職的報社主筆，可以全心全意問政、為民喉舌。
如今，經國先生與余老董事長雖然都已辭世有年，但我對他們的感念未曾稍減。

其次，我要感謝馬英九總統，他三次邀我一起共事，攜手為國民黨與國家、人民打拚。一次是擔任國民黨副主席兼祕書長，另一次是擔任行政院長，再一次是共同搭配競選第十三任總統、副總統。
馬總統的三次邀請，讓我有機會為2008年國民黨重新執政，貢獻個人棉薄之力，也才有機會為人民、為國家做更多的服務，擔任行政院長時，不但兩岸簽署了ECFA及其他合計23項協議，帶動國家經濟發展，2010年我國台灣經濟成長率高達10.76%，失業人數也大量減少，國外來台觀光旅遊者亦每年淨增100萬人次，國家競爭力也衝到前所未有的佳績，在全世界排名第六。再一次感謝馬總統不嫌棄，讓敦義有共同治理國政的機會。

第三，我要感謝今天到場或未克到場的各界好友。無論是宗教界、農工商界、教育界，敦義都有許許多多的朋友，因為你們的鼓勵、支持與協助，讓 敦義的從政之路還算平穩。尤其是2017年8月我就任國民黨主席時，因為執政的民進黨，無理的迫害，黨產被凍結，必須四處張羅，每個月都要借貸二千多萬的經費，以支付黨部同仁的薪水與黨務開銷，幸好有多位好朋友「伸出援手」，才能度過資金難關；好友的情義相挺，這本《堅毅之路 吳敦義》目前也賣了三萬七千多本，這些隆情厚意我都銘記在心。

三個感謝之外， 敦義2020未能讓國民黨重返執政，也要表示抱歉。
國民黨2018九合一選舉，在22個縣市中，贏得了15個縣市長及19個縣市議長；但2020年大選，因為總統候選人6人都同意黨內初選採行全民調決定，給予綠營介入灌票的空間，以致未能反映真正的民意所歸，結果非僅總統大敗，即連區域立委亦被拖累，只有政黨票與民進黨平分秋色，令我遺憾之至，所以請辭黨主席，以負起全責。
2016年因有前車之鑑，2020的總統初選，當時 敦義與王金平院長對「全民調」都有所保留，但黨內主張全民調的聲浪高漲，加之所有參加初選的同志都贊成全民調，最後只好排除黨員參與，交付「全民調」決定。
因為總統初選方式一再嚐到苦果，雖然 敦義已不在其位，仍要特別提醒國民黨中央與支持者，未來總統初選是否仍要繼續採行全民調，一定要審慎評估。

敦義從政多年以來始終抱持「一心為民、一意為公」的信念，今後，無論榮辱、得失，依然不改初衷。感謝大家撥冗來參加《堅毅之路 吳敦義》新書發表會，在疫情還未歸零，大家更應注意防疫、保重身體，祝福大家健康如意，謝謝！

【今日有感】溫和堅持的鐵血漢子-侯友宜

根據 #台灣民意基金會 最新的民調結果顯示，民眾對六都市長的 #防疫政策 表現，新北市長 侯友宜 以超過五成的滿意度（新北市長侯友宜被肯定度高達50.3%居冠，台北市長柯文哲以30.4%居次，兩者的差距達20個百分點），衝上 #排名第一。新北市議員陳偉杰說，根據他的觀察侯市長原本就是鐵錚錚的漢子形象，在這次疫情爆發之後，更突顯出「果斷、堅持、理性、責任」的個人風格與領導特質。

◾果斷，對疫情的慎謀能斷

首先，就是對疫情的做法與判斷。陳偉杰說，疫情擴及新北之後，侯市長不僅積極超前防疫佈署，並不加思索的擴大篩檢範圍，寧可多抓到100個染疫，也不願多放過一個。儘管新北市確診數曾全國最多且確診數字一度高居不下，但全因侯市長的 #廣篩 政策，積極抓出隱形傳播鏈，在兩個多月的時間內，就讓單日確診人數從三位數控制在個位數以內，連 #陳時中部長 都認證他的作為。

◾堅持，對的就要堅持下去

陳偉杰特別強調，去年侯市長就多次建議中央政府進行 #入境普篩，民進黨政府完全置之不理，還冷嘲熱諷，但侯市長仍不改其說。直到 #Delta病毒 確定入侵國內後，民進黨政府才被迫進行入境普篩。陳偉杰說，疫情的發展印證了侯市長的堅持與判斷，如果民進黨願意早點聽進侯市長的建議進行入境普篩，或許國境不會失守，疫情也不會爆發至此地步。

◾理性，不做多餘口水之爭

陳偉杰指出，也因為侯市長的果斷領導，在這次疫情爆發的過程中，受到民進黨如洪水般的炮火抨擊不論中央、地方民代輪番上陣，就連許多親綠名嘴及側翼粉專也來湊一腳，但侯市長幾乎不回嘴，也不願多作回應，始終如一進行自己該做的事。同樣的，侯市長對中央還是秉持理性的建議，盡量不做口水批評，與其花時間面對麥克風怪東、怪西、怪別人，不如花時間深入最前線，領導防疫，指揮抗敵！

◾責任，市民的事就是他份內之事

這次防疫過程中最經典的，大概就是侯市長臉書上的那張背影照。陳偉杰說，那是侯市長親身前往 #三峽火化場 為這次疫情的往生者送行。侯市長沒有卸責，認為市民的事就是他份內之事，所以每一位新北市民的染疫都是他的責任。臉書貼文中只有無比傷痛與不捨，以及身為市長沒有好好保護市民的自責，短短的500字內容，侯市長自責了三次。

陳偉杰表示，「果斷、堅持、理性、責任」讓侯市長獲得多數民眾支持是可想而知的，相較於在這次疫情爆發後，見事則甩、見責就推、見人就罵、見名就釣、見利就佔的其他政治人物，這位溫和又堅持的鐵血漢子，完全和他們拉開了距離，這就是我所認識的侯友宜。

#侯友宜認真做實事 #安居樂業
#新北市議員陳偉杰 #淡水魚丸
#淡水_八里_三芝_石門
#Your_Life_Is_My_Life

侯市長做決策，不能只憑感覺‼️

昨天新北餐飲業者原本喜迎下週解封，才開心一小時，就被潑了桶冷水。

指揮中心已經清楚說明餐廳內用的防疫規則，相信業者也會全力配合。

畢竟大家都靠外帶苦撐了兩個月，許多人背負著租金、人事成本，甚至貸款等壓力。

每位餐飲老闆都養了許多員工，每位員工背後就是一個家庭，大家都需要收入。

侯市長只說「先落實疫情管控」、「開放要有原則」，至於疫情管控到什麼程度，所謂原則又是什麼，卻從未說明清楚，讓業者無所適從！

🔺侯市長應該清楚告訴市民：
✔️基於什麼數據或是理由拒絕開放內用？
✔️未來在什麼疫情標準，或何種具體條件下可以開放內用？
✔️台北觀察一週，新北要觀察多久，才能重新評估開放？

不僅眾多餐飲業者，指揮中心列出的補習班，娛樂場所如娃娃機、釣蝦場……，都面臨同樣的生計壓力，即使業者都有信心做好防疫工作，新北卻都拒絕開放。

我相信，市民都願意尊重配合市府防疫的決定，但不是毫無標準、無限延長。

如果市長基於防疫理由，延後部分產業解封時間，那也應該 #提出相對應的紓困補助，而非讓市民餓肚子、喝西北風。

侯市長曾說要讓市民安居樂業，防疫也肯定不容易，希望市長在兩相權衡之際，給出清楚的標準，讓市民也能依循、共同努力！

2021年是非常特殊的一年，對今年的畢業生而言，六月的鳳凰花開，原本該是各奔前程，成了待在家裡的「防疫月」，更遺憾地不能親自和朝夕相處的老師同學道別，只能透過線上畢業典禮告別熟悉的人和校園。
上個週末我和五位今年畢業的高三同學們視訊，突如其來的停課，同學們說，有種「突然就畢業了」的不真實感，他們也和我分享心情、未來的志向與夢想。
－瑞芳高工綜高衛護學程的黃珮倫同學，是新住民第二代。看到第一線護理人員防疫的付出與辛勞，未來期待投入衛生與護理領域，希望能持續守護全民的健康。
－從小患有先天脊髓性肌肉萎縮症的丹鳳高中黃宥嘉同學，在校內數理學科競賽及科展競賽中屢獲佳績，還參加了國際小行星搜尋計畫、扶輪公益路跑、作文比賽，更以67級分學測成績拚上台大工商管理系。
－三重高中進修部張玉玲女士，小時候由於家庭因素沒辦法繼續升學，決定重返校園，已經有2個孫子的她，健康有活力，今年順利畢業。
－樹林高中原民專班應屆畢業的何倇馨同學，了解語言是族群之生命，期許自己能持續耕耘族群語言，以傳承原民傳統文化。
－瑞芳高工土木科的陳宇其同學，對於土木測量充滿興趣與熱忱，是測量職類的全國技能競賽的正式選手，也參與國家地震工程中心之校舍耐震能力提升歷程記錄作業。
和同學們的對話讓我想起40多年前中學畢業時的心情。當時隻身來到台北就讀中央警官學校，面對全新的生活與未知的挑戰，我和這些年輕人一樣，帶著炙熱的夢想與希望，邁向新的旅程。畢業是人生重要的新階段，祝福同學們每一步都走得穩、走得自在，審慎規劃、勇敢無懼地向目標前進。
這段在家的時間，有些同學可能樂得覺得假期提早來到，但請還是要規劃好作息，把握機會充實自己，使用3C之餘，記得起來動一動，保持身心的健康，不要荒廢蹉跎了時間。
謝謝同學們配合政府的政策乖乖待在家，我知道青春正盛的你們肯定等不及能夠自由徜徉，再忍一忍，我們用正向的態度面對這次疫情，同心協力，配合政府的防疫措施，我們一定會盡快打贏這場仗，#新北加油，大家加油。
#侯友宜

#七夕情人節 要到了，準備好與另一半來場浪漫的電影約會了嗎？

今天要推薦大家一部充滿愛情酸甜苦辣滋味的國片，《#可不可以你也剛好喜歡我》，已經在正式上映了。週末挑個時間去電影院看場電影，年輕朋友看了一定很有共鳴，像 #侯Sir 一樣的長輩也可以回溫一下年少時青春的浪漫回憶。

電影中的校園場景取景於 #新北三峽 #台北大學，另外在 #鄧紫棋 演唱的主題曲〈#很久以後〉MV中，許多唯美畫面也是在 #新北平溪 所拍攝。大家看完電影後，可以到這些景點拍照打卡，當當一日男女主角。

想知道侯Sir對轟轟烈烈的愛情有什麼想法嗎？
談戀愛的侯Sir是理性還是感性居多呢？
侯Sir最想和老婆說的一句話是？
侯Sir都會在影片中告訴大家！

提醒市民朋友，電影院是密閉空間，請務必配戴 #口罩，配合影城執行相關防疫工作，千萬別大意。

#新北好好玩 #安居樂業 #侯友宜

市長，時間過的很快，你的任期已經過了一年半了，今天是我第三次質詢市長，記得去年6月在第一次總質詢時，我就肯定市長及市府團隊實事求是的工作態度，一年過去了，新北市政府可以說是六都中唯一「沒有政治口水，只有市政建設」的團隊，深受市民的肯定。
一、民調顯示市民肯定市長
（一）、居高不下的支持度
去年四月有家媒體針對六都及全台縣市長做了一次民調，當時市長才剛剛就任，民調滿意度排在中段班，到了去年十月，市長的滿意度已躍升為六都第二，全台22縣市長中排名第7，成績超越歷屆台北縣長及新北市長。
今年在疫情期間，多家媒體針對六都及各縣市長防疫工作進行滿意度評比，侯市長也都是居領先地位，六月間遠見雜誌公布了2020五星市長的名單，侯市長不但成為第一位名列五星市長的新北市長，而且還排名全台第一。
遠見雜誌的五星級縣市長評比已有25年歷史，有其公信力，過去台北縣長或新北市長，並沒有人獲此殊榮，這項殊榮其實是新北市民對市長施政成績的肯定。
（二）、 行政中立實事求是的市長
市長，就我的觀察，你的施政滿意度之所以一直受到市民的肯定，施政績效當然是主要因素，但還有一點很重要，那就是這一年多來，市長從來不噴政治口水，即使有媒體問到敏感的政治問題，市長總是輕描淡寫的回應，因為政治口水早已讓民眾厭惡，市民要的就是一位實事求是、努力工作的市長，這點侯市長做到了。
市長雖然是國民黨籍，但在推動市政工作時，却沒有任何政黨色彩，所以從各媒體所做的民調交叉分析中，可以看到，市長不但泛藍的支持者的大幅肯定，也獲得泛綠支持者的普遍認同。
（三）、 「堅持做事 市民第一」才是勝者
最近的政治風暴，只能說是應驗了一句話，就是「民意如流水 水能載舟，亦可覆舟」。所以唯有「堅持做事 市民第一」的市長，才是市民需要的市長，也才能獲市民的肯定。
二、從施政報告書看市長施政
（一）、 報告書內容較一年前豐富
「安居樂業」是市長競選主軸，也是許給市民的願景，市府給議會的施政報告內容，也以此分門別類，去年4月第一本施政報告，有74頁，除了報告半年的施政績效外，多半都在闡述未來的施政計畫；去年10月第二次定期大會時，市長的施政報告書已增加到100頁，因為經過近一年的努力，市長領導的市府團隊，已有施政成果顯現，所以施政報告內容也較第一次豐富；本次大會市長的施政報告又增加到117頁，比一年前足足增加了43頁，內容也更為豐富，我在閱讀了報告書內容後，認為市長領導的團隊，這一年來在各個施政領域，都有相當不錯的成績，這點是值得肯定。
（二）、 施政成果數字會說話
在本次施政報告中，我看到了許多數據，和一年前相比，印證了過去一年來，市府團隊確實有努力在做事。
以公共托育為例，去年4月的施政報告中，新北市公托中心有60處，托育總量為1萬4千293人；當時市府承諾到109年度，公托總量要達到1萬6千310人，但在本次大會施政報告書中，公托中心已有72處，總量已達到1萬7千610人，已超過預期目標。不過在這邊要提醒市長，情理法要兼顧，唯有如此，才不會讓業者鋌而走險，化整為零，再次非法傾倒廢棄物。
其他在托老中心方面、辦理都市更新及都計變更等等都有顯著的成果；尤其被視為「新北都市之瘤」的五股垃圾山，30多年來沒人敢碰，但侯市長不但碰了，而且對不願納管的近百家違建工廠及建物，執行了強制拆除，雖然得罪了少數人，却獲得大多數市民的肯定。
（三）、 建設速度讓市民有感覺
這一年來各項建設，都讓市民有感覺，像是三鶯大橋改建，第一期今年4月如期完工，第二期也如期施工、捷運三鶯線執行進度從去年28%，增加到目前38%、環狀線業已通車以及土城醫院竣工啟用等等，希望未來兩年半的任期，市長及市府團隊能繼續加油。
三、市長強、團隊強 市民之福
侯市長是位有魄力的市長，在你的領導下，市府團隊的戰鬥力當然不在話下，一年多來，隊伍雖然做了部分調整，但執行力並未受到影響，就我與各局處長接觸，市府每位首長在各司其職上，確實都非常專業、踏實且有衝勁，這也是市長各項政策，都能落實執行的重要原因。
不過我還是要強調一點，市府是一個團隊，各位首長除了要做好自己的工作外，在橫向連繫上也非常重要。當然首長與首長間的連繫基本問題不大，但局處內的科長、股長或承辦人，如果存有本位主義，恐怕就非市民之福了，希望市長能多注意這方面的問題。