[爆卦]安妮怎麼了創辦人是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇安妮怎麼了創辦人鄉民發文沒有被收入到精華區:在安妮怎麼了創辦人這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 安妮怎麼了創辦人產品中有9篇Facebook貼文,粉絲數超過2萬的網紅金老ㄕ的教學日誌,也在其Facebook貼文中提到, 這周的「影史七日談」來了! (如果各位覺得待在家裡很悶,為何不收聽我們的節目呢?不但耗時很長,而且各種歷史都幫你補充了,絕對誠意滿滿呀。) 這一周談到中國史上的特務─錦衣衛,這可算是我的專長了(畢竟本人平常讀最多的還是中國史嘛)。 為何在明朝會出現一個專門幫皇帝打探消息的特務組織呢(其實後來還出現...

安妮怎麼了創辦人 在 Anny 安妮旅遊家☀️自信導師 Instagram 的最佳貼文

2021-04-25 10:47:21

「深夜來分享,創業這件事。」 . . 找半天唯獨找到一張比較像企業家/董事長/創辦人/女老闆的照片。不然其他真的只有素顏照/休閒運動照/甚至直男拍的....... . . 首先來了解一下什麼叫做創業?創立事業、創造行業、創建本業、創意大業......其實你想創什麼業的照樣造句都沒差,重點在於「創」。...

  • 安妮怎麼了創辦人 在 金老ㄕ的教學日誌 Facebook 的最佳貼文

    2021-05-26 11:59:12
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    這周的「影史七日談」來了!
    (如果各位覺得待在家裡很悶,為何不收聽我們的節目呢?不但耗時很長,而且各種歷史都幫你補充了,絕對誠意滿滿呀。)

    這一周談到中國史上的特務─錦衣衛,這可算是我的專長了(畢竟本人平常讀最多的還是中國史嘛)。
    為何在明朝會出現一個專門幫皇帝打探消息的特務組織呢(其實後來還出現東廠、西廠......反正明朝特務組織特別多)?我個人的解析是:因為明朝是一個專制的時代。
    在明朝以前的中國朝代,都會有類似「宰相」的官職。他們負責統籌文武百官的職務,甚至可以對皇帝產生制約功能。
    比如宋朝時期,宋神宗有次打了超級大敗仗,於是他想把一肚子怨氣發洩到負責後勤運輸的轉運使身上,因此他下令:「把他給砍了!」
    此時一名叫蔡確的宰相立刻跳出來說:「祖宗以來,未嘗殺士人,臣等不欲自陛下始。」(白話意思:打從宋太祖立國並且決定尊重文人,從來沒有殺文臣立威的,你老兄最好別幹這出格的事情。)
    宋神宗於是說:「那在轉運使臉上刺字,並發配邊疆總可以吧。」
    誰知道副宰相章惇說:「那你還不如砍死他!在臉上刺字多污辱人呀?士可殺不可辱呀!」
    連續被頂兩次,宋神宗怒氣值爆發,大吼道:「(我是皇帝)快意事更做不得一件?」(超白話翻譯:我這皇帝老子就是想爽!)章惇則直接怒懟宋神宗:「如此快意,不做得也好。」(超白話翻譯:對!你皇帝就別以為想爽就能爽!)
    要知道,宋朝時期的相權已經被削弱(秦漢時期,宰相就兩位,有時還會出現獨相,所以那時一位宰相的政治能量非常巨大;但唐宋時期,卻是多人都可被稱為宰相,之所以如此,就是皇帝想把政治能量分散,避免被宰相過度制約),但竟然能把皇帝壓的一肚子鬱悶。
    但到了明朝,明太祖直接把宰相給廢了,從此皇帝直接掌控文武百官。如此行為,乍看是皇帝爽歪歪,但實際上,以往習慣的行政流程卻被徹底摧毀,皇帝面對實際觸碰到的行政事務以及官僚體系,其實相當陌生以及出現因陌生而衍伸的不信任。
    所以為何明朝一直出現各種特務組織?就是皇帝獨裁下,必須對行政體系的監控,而這套監控體系,一方面相當不成熟(有人會說:清朝怎麼就沒有特務體系?其實還是有的,只是經過明朝200多年的實驗及經驗,清朝的監控系統就比較成熟,因此給人的感覺就比較溫和。但實際上,清朝還是有為皇權服務的監控體系,不然......文字獄是怎麼出現的?),另一方面,為個人服務,也就代表這套監控體系會因個人的需求而容易產生扭曲(比如,為何有了錦衣衛,還要有東廠?其實就是皇帝不放心錦衣衛,於是又設立以宦官為體系的監控系統,於是因為一個人的不信任,造成更高壓的特務系統),所以明朝的特務才顯得特別出格以及鮮明(這可不是個稱讚)。

    嗯,我好像提太多中國史了。
    其實這一周的影史七日談,本來讓我覺得特別偏冷門(而且我也本來不太想去注意的)安妮華達,後來卻引起我高度興趣。
    為何?因為安妮華達就是......華達潤喉糖的創辦人!(並沒有,不要瞎掰好嗎?)
    好啦,究竟安妮華達是誰?我真心推薦大家可以特別聆聽這一段,好去認識這位直到晚年都別具魅力的藝術人物喔。

    大家對於這周的七日談有何意見或感想呢?或是說大家有沒有推薦的歷史電影?可以在底下留言,說不定會成為素材,出現在我們日後的節目當中喔!

    https://www.youtube.com/watch?v=m0OgzbF7e8A&t=26s

  • 安妮怎麼了創辦人 在 吳怡萱 Facebook 的精選貼文

    2021-01-17 20:30:33
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    這是一位「#間諜學員」….藏在【寒假 找職到】的破冰遊戲當中。大家覺得我偽裝的像嗎?

    偽裝學員坐在台下聽賴香伶辦公室代表 陳泓維 的創業談,才發現原來泓維也是年紀輕輕,經歷了許多。後來跟著同學玩起來,在這寒冷的冬天,活動筋骨促進血液循環,馬上就感覺餓了。下午講師接力開講,Micro PC 點點塑 創辦人 洪以柔講師帶來超精彩的經驗分享,佩服她創業過程的毅力及現場演講的控場能力,我也收穫滿滿,講師叫大家畫重點的地方我也都記來下來:

    「越努力越幸運」、「在年輕的時候,最應該投資的是自己跟影響力」。會後還一堆人抓著講師問問題,想必真的很想知道 以柔講師到底怎麼在人生中,為一件事努力跟投入,而且活的「不無聊」。

    接下來的講師 張佑輔 #熱血大師也有金句:
    「不要跟別人比,而是每天都跟過去的自己比」同樣也很哲理,希望大家一整天下來能滿載而歸,交到朋友。北部場圓滿落幕!!

    南區、中區場次現正報名中,大家趕快,看看我下次會偽裝什麼樣子出現!想知道我有沒有被拆穿?記得鎖定 #國家治理學院,期待VLOG上片喔。

    【南區場】
    日期:2021/1/30(六)
    時間:9:00~17:30
    地點:做做手藝(高雄市苓雅區四維二路104號3樓)
    主題:勇敢踏出舒適圈
    講師:
    走在民眾前方——驅光到暗 林正修(台灣暗空協會理事長)
    面試實戰體驗坊 張安妮(前阿聯酋航空空姐;現為全球前5大運動品牌人資生涯發展經理)

    【中區場】
    日期:2021/2/6(六)
    時間:9:00~17:30
    地點:約書亞文創空間(台中市西區忠明南路237號9F-4)
    主題:斜槓思維
    講師:
    虹觀問政 | 從科技人到立法委員 高虹安(立法委員)
    數位行銷快速上手!打造行銷DNA 職場無往不利 肯尼哥(點及策略整合行銷 事業群總監

    報名來這邊 https://reurl.cc/4yRKnV
    Accupass看更多 https://reurl.cc/raxy04

    #國家治理學院
    #寒假找職到

  • 安妮怎麼了創辦人 在 天下讀者俱樂部 Facebook 的最讚貼文

    2020-09-24 20:30:51
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    我們教孩子關注自己和自己的表現,
    其他幾乎不必關心!
    因為他們必須追求好成績,
    必須讀頂尖的大學,必須找到傲人的工作。
    孩子整天忙著關心自己,
    幾乎沒時間去想能怎麼幫助別人、為別人服務。
    善良和感恩往往被忽略,
    然而研究顯示,
    擁有這兩項特質才最能令人生感到快樂!

    🌿自信教養,給孩子一個更好的未來,是我們的共同願望,想了解更多《養出內心強大的孩子》請看>> https://bit.ly/39FE5rc

    #秋日閱讀:沃姊來了!
    目前我正在讀這一本書。 有趣的是,這位大姐有調侃了虎媽一下。(笑)#都是家有女兒的母親

    被學生暱稱為「沃姊」的沃西基,教養出三位超級女兒,大女兒蘇珊是Google元老、現任YouTube執行長;二女兒珍妮是頂尖醫界學者;三女兒安妮則是基因生技公司23andMe的共同創辦人。

    沃姊的方法除了讓孩子在學校成功(這是虎媽),更能培養孩子練成出社會後被需要的能力:面對陌生挑戰,能持續自我學習、善於與人合作解決難題。

    這位大姊提出「T.R.I.C.K」的教養基本價值,分別是信任(Trust)、尊重(Respect)、獨立(Independence)、合作(Collaboration),與善良(Kindness)。以下來段小書摘:
    -------------------------------------
    "我們為人父母常常會犯的錯誤,是把孩子的情緒視為個人責任。矽谷深受敬重的小兒科醫師諾蘭認為:「家長常覺得孩子的幸福是自己的責任,也必須由他們來掌控。」我們會不計代價,不讓孩子吃苦受挫,這也代表他們永遠不必自己去面對辛苦和逆境。結果就是他們缺乏獨立心和毅力,沒獲得創新和創造的力量,反而懼怕周圍的世界。

    我們還犯了一個錯:我們教孩子關注自己和自己的表現,其他幾乎不必關心!因為他們必須追求好成績,必須讀頂尖的大學,必須找到傲人的工作。孩子整天忙著關心自己,幾乎沒時間去想能怎麼幫助別人、為別人服務。善良和感恩往往被忽略,然而研究顯示,擁有這兩項特質才最能令人生感到快樂!"

    *書訊:https://www.books.com.tw/products/0010864732

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