[爆卦]字字珠璣意思是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 字字珠璣意思產品中有38篇Facebook貼文,粉絲數超過1萬的網紅91 敏捷開發之路,也在其Facebook貼文中提到, #反求諸己 我想特別 highlight 這一段,給所有的工程師朋友參考。 「科學家為什麼不能只寫 "行內人"懂的東西?幹嘛花力氣跟行外的一般人講解我在做什麼?一部分的原因是,你的研究(經費)是受到大眾支持的(稅金),你需要好好的跟你的老闆(繳稅的大家)介紹你在做什麼,有什麼重要性,有什麼意思。...

字字珠璣意思 在 陳昭亦 Instagram 的精選貼文

2020-05-02 13:54:10

久違的觀影分享✨ (久違到我都不好意思了´-ι_-`) ⠀ ⠀ (年前跟家人一起去看的電影🎬,心得存在備忘錄很久了今天終於出稿~) ⠀ ⠀ 《幸福綠皮書》 ⠀ ⠀ 如果幸福真的有所謂的指南,那麼我們該如何體會探尋生命的存在。 ⠀ 一本「黑人綠皮書」披著所謂的友善揮灑出荒謬的紛彩,1960的年代,西方...

  • 字字珠璣意思 在 91 敏捷開發之路 Facebook 的最讚貼文

    2021-07-26 09:32:22
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    #反求諸己

    我想特別 highlight 這一段,給所有的工程師朋友參考。

    「科學家為什麼不能只寫 "行內人"懂的東西?幹嘛花力氣跟行外的一般人講解我在做什麼?一部分的原因是,你的研究(經費)是受到大眾支持的(稅金),你需要好好的跟你的老闆(繳稅的大家)介紹你在做什麼,有什麼重要性,有什麼意思。當大家不能體會你的重要性,就是你的經費要結束的那一刻。

    反過來說,當大家從這些科普書籍科普文章中知道這些研究是有趣而且重要的,自然就有可能出現支持科學研究的音量,產生正向循環。

    就像Weinberg說的,你要溝通的對象都跟你一樣聰明,只是沒有受過這方面的專業訓練。你要用對方聽得懂的話跟他們溝通,而不是用自己的行話自己說自己的,然後抱怨我講的很認真為什麼大家都聽不懂。」

    簡單的三段,字字珠璣!

    ➀ 你想要公司、老闆、PM、PO、stakeholder 來支持你引入的變革,來支持基礎建設的投資,不能一直怪他們不懂,不能只怪他們短視近利,覺得他們聽不進去。

    能做的是,鍛鍊自己的表達能力、溝通能力、觀察能力,甚至還要培養自己的 creadit 以及跟他們的 trust 跟 relationship。因為這也是我們該做的事,不是只有技術。(這甚至稱不上是政治)

    ➁ 正向循環,一樣,如果沒有開始,沒有引入一個新的增強或減弱,來推動因果循環,就不會改變現狀,無法推動正向循環。這也是為什麼,我們通常會提: Show, Don't Tell。

    一旦你先額外投入做出了一些我們彼此都關心的成果,搭配第一點的換位思考跟表達能力,正向循環的起點才會萌芽。

    你都願意提前、額外投入心力開始去做出一些成果,也證明了你的動機,你的行動就是對這樣變革最好支持的證據。

    ➂ 其他人不是笨蛋,講行話只是一種「知識的詛咒」的現象,一切至少先反求諸己,看自己還有哪方面的能力可以提昇的(尤其是軟技能面的軟實力)。

    同時也別忘了觀察力,因為真的仍有可能,你身處的單位或組織,在你竭盡一切能力都無法力挽狂瀾時,不要浪費自己的生命跟青春了,有學到東西、累積到經驗,去尋找更能讓自己發光發熱的舞台吧。

    最後,如果你的過去一直都是在抱怨,每一間公司都沒有舞台讓你發揮,都無法讓你力挽狂瀾,通常就是:要嘛你判斷力有問題,從對公司的選擇就出錯了。要嘛你能力還有問題,不管是軟實力或是硬實力。

    反求諸己,怪環境、怪他人總是比較簡單的路,然而那就是會讓自己停滯不前的路。

    我想到之前跟 Odd-e 國外的同事聊到 coaching 或 training 費用定價的相關事情,有一句話我印象很深刻:

    「當然你還是有可能會因為市場競爭,而需要降價、降低自己的bar 來獲得生存。

    但永遠都別忘了,金字塔上層的需求一直都在的,我們接觸不到,不意味著它不存在。

    而是我們還未擁有足夠的能力、資格,去服務他們,讓他們看見我們的能力足以滿足他們的目標。

    永遠不要忘了讓自己持續精進,避免歸咎在環境、市場、他人,而是看自己還有哪些方面要調整、改善、學習。」

    這一直都與 敏捷 中的「務實」相呼應著,反求諸己,往往是最務實的作法。

    我還記得 Daniel 在培訓所作最後的 retrospective 時針對 action 的部份都會強調一點:「在沒有任何其他人的幫助下,可能是你的老闆、主管、產品經理或你的團隊成員,你能在未來一週,做點什麼改變與應用所學。」

    那個前提就是立個旗子,讓自己先少點藉口。

    有時,成果失敗了,不是真失敗。沒有行動,以及慣性把失敗的原因歸就在他人與環境上,才是導致失敗的根本原因。

  • 字字珠璣意思 在 Facebook 的最佳貼文

    2021-05-08 11:29:12
    有 1,739 人按讚

    「當時報社的記者是很看不起網路平台,確實那時候網路拉不到什麼廣告。」台上的講者是媒體圈重量級的前輩黃哲斌,他寫過一篇撼動媒體跟政府的的部落格文章--「乘著噴射機,我離開《中國時報》」,這篇文章就讓立委質詢官員,也讓政府大大減少買置入新聞,我坐在角落聽著他演講,猶如參見大神一般景仰。

    過去的媒體圈的生態,電視新聞深入家家戶戶是媒體圈的王,報紙則具有撼動社會的影響力,雜誌被認為更深度更高大上,網路媒體像是狹縫中求生存的雜草,存在卻不被注意,直到網路時代的崛起,把媒體的版團重新大洗牌,人手一機的時代,電視丟掉了皇冠,三大報自由、蘋果、聯合也不再宣稱訂戶數量第一,別說訂戶少的可憐,連超商販售報紙的角落也不再佔據顯眼的位子,昔日小媳婦一般灰頭土臉隱身角落的網路媒體像是黃袍加身,莫名其妙當了皇帝,寫到這邊我突然想起張愛玲的字句,「沒有早一步,也沒有晚一步,剛巧趕上了,那也沒有別的話可說,惟有輕輕的問一聲:『噢, 你也在這裡』,這些如繁星崛起的網路媒體,真的是趕上好時候了,多年以前,詹宏志也曾經創立了網路媒體「明日報」,當時家用網路已經普及,但賈伯斯還沒讓大家人手一機,很多時空背景因緣未具足下,質感甚佳的「明日報」收攤了,我看著電視報導這則新聞,邊感到哀傷,多好的媒體內容,就沒了,可惜。

    「根據調查。大家最不信任的媒體是社群媒體,但大家卻最常在網路上看新聞,這情況不只是在台灣,在美國也是如此。」黃哲斌在台上繼續說著,我思考著他點出的問題,為什麼大家最不信任網路媒體卻最愛看呢?大概也跟當年電視受歡迎一樣,容易取得且免費,兩者缺一不可,我想起了那本我很喜歡的書「注意力商人」中的分析,「如果商品免費,那你就不是消費者,你可能就是商品!」媒體用免費取得免費看,換取你的注意力,你的注意力成為他販售廣告的商品,「免費」兩字要付出去的代價可能比我們想樣中的高。

    「根據2021年無國界記者組織的新聞自由地圖,看得出台灣新聞很自由,新聞越自由的地方,人權越自由,新聞自由不是自來水,打開就來,背後往往有其政治條件、經濟條件、社會條件的支撐。」、「新聞自由為什麼這麼重要,我簡單舉例,新聞自由很像礦坑中的金絲雀,什麼意思?以前礦工會在礦坑中放一個養了金絲雀的鳥籠,金絲雀很嬌貴,當牠一聞到有毒氣外洩時,就會大聲尖叫,而這也如同新聞自由的重要性。」果然神人一開口,便知有沒有,黃哲斌在台上優雅地說著,我如同吸取養分般,飢渴的瘋狂抄寫,想替無腦的自己,腦補一些養分。

    他接著說的話更是撼動我的心靈。

    「信任是金礦」、「品牌是有感的內容加上信任=開發多元營收」、「社群時代真正的小編其實不小、他是品牌的發言人、行銷的渠道….」他字字珠璣,我手抄重點已經來不及,我有點後悔沒有錄音,他演講最後的結語像是唐綺陽每月的星座運勢,即便前面提了許多困境,也不忘給出希望,「媒體會找到新的出路,媒體不死,只是砍掉重練,當理解到過去不會回來時,就會找出新的方法與出路。」

    他的演講結束了,我內心還在震撼,很多人都會說電視記者出身的人沒腦,聽完他演講後,我突然覺得平面媒體記者的深度,確實是我奮力奔跑也不見得跟得上,我拿出我腦中的黃色螢光筆,把重點句子 #信任是金礦 ,再畫一次線,信任是商場上的金礦,也是兩性關係中自由來去的鑰匙,打破一次,就可能賭上覆水難收的風險。

    黃哲斌精彩的演講分享給我親愛的米粉,祝福你們有個美好的周末。

    #順手推薦好書-「注意力商人」,很厚很有內容的好書

    攝影 :李宛珊老師

  • 字字珠璣意思 在 靈魂的設定 - 菜菜子的人類圖筆記 Facebook 的最佳貼文

    2021-04-24 02:28:34
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    生活 | #我可以怎麼對待我的1爻身

    #运动日记1
    #拳擊的領悟

    拳擊運動有個部分,教練稱作「sparring」,基本上就是陪練的意思。出拳無需用力,練習的是動作姿勢和反應速度。

    練了四個多月的拳擊單元動作,我感覺,也以為好像慢慢上手了。一直到教練開始陪練部份,我發現並不是這麼回事。

    陪練時,教練只是虎視眈眈地防守著,一開始沒有什麼明顯的進攻。他總是等到我沒有動作,或是胡亂攻擊後,才開始找可以攻擊的空隙和弱點,迅速出擊得分。

    我一直以為,只要雙手握拳擋在臉頰旁,基本上萬無一失,實際上並非如此。拳擊考驗的是反應速度,一方面我不戴眼鏡(近視破千)其實看不清前方,無法清楚的觀察即將面對的是什麼;二來雙拳緊貼臉頰旁並非一成不變,還是得依據對方的攻防來變化自身的防衛姿勢。

    在胡亂出拳,又或者因毫無謀略而靜靜地被教練攻擊後,我終於不斷地說道:「怎麼防守你並沒有教啊!」

    我很挫折。

    在每一次的訓練後,我以為動作熟練了,進一步了,但是到了演練時候,總覺得根本沒有練習有成果的滿足感。

    其實,教練並不是沒有教「防守的動作」,而是我明顯在「運用」防守動作上,因為沒有「接收到完整的細節和所有可能面對的情況」,對於練習已久的動作卻絲毫無用武之地,我感覺到十分挫折。

    #一爻身體需要的是什麼

    我開始陷入了那樣的情緒中,並開始有種感覺:「我是否該往其他地方去探索,找到適合我的身體學習的場域和人?」

    長久以往的練習中,以我自己的認知而言,其實我的進度不算快。因為一週練習三次頻率高,練習基本動作的機會多。凡事重複,即便發力點不對,練習下來,總會似模似樣。然而,缺乏細節的指導,總讓我的身體難以找到適當的發力點。

    我可以很費力地去符合「動作的標準」,但吃力的感覺迫使我,必須要我說了才有機會獲得幫助。有些時候,教練雖然示範了動作,看似自然而然,在我看來卻很「不自然」。身體根本無法一次到位,進入到教練所展示的狀態中。

    我感覺這是所謂的一爻練習。

    重複再重複,摸透所有環節,讓身體自行串連抓到感覺,才能完成完整的動作。這樣的過程,反覆修正,逐漸加強;在不斷實驗的過程中,有時候教練看似突然明白我的問題可能是什麼,說了一種改變發力的方式,或許就讓一切大幅躍進。當然,也有可能,我的身體始終無法接軌,只能反覆「笨拙」的練習,一直到某天頓悟。

    我忽然明白這種羨慕「2爻」的說詞的可能來由是什麼。

    那種2爻要的「美」或是什么「天生好手」是1爻達不到的。

    我的1爻身無法優雅展現,也沒有渾然天成。即便看起來姿勢迷人,也是不斷排練的結果。那種1爻「笨拙」,在我的「知其然不知其所以然」中展露無遺。那是藏不住的傷。所謂的「僵化」,不是1爻腦的那種擇善固執,而是無法到達彼岸的等待。我的身體到不了,在那之前,只有不斷鍛鍊。

    而我就是需要知道:「為何?」、「怎麼來的?」。所有的基本和細節,如果沒有脈絡、缺乏關聯,無法順理成章,那麼這麼多的重複,很容易被視為徒勞無功。

    #我的身體需要時間和契機明白一切

    前兩天,基本的左拳右拳快速揮拳、揮了三個月後,我發現我的速度根本跟不上教練要求的節奏。揮拳快,身體姿勢就沒轉好。

    結果他忽然說:「應該是肩膀帶動去轉,不是單用手腕出力。」

    我懵了。

    我的方式一直是「錯」的?

    而即便教練說了,其實我還是沒有抓到技巧,缺乏肩膀帶動去轉的感受。我明白我需要時間。

    這樣的過程,連結到防守姿勢練了許久,卻無法發揮作用那件事看來,其實是異曲同工。沒有所謂的「完美」和「最終」。所有的練習都是「進行中」,並沒有「終點」,只有「里程碑」。

    要達到不同的階段,當中的環節越是精準,越能幫助我前進。

    回想起前兩個多月,我不也這樣默默練了過來,逐漸不再羞澀嗎?我沒有強求自己一定要如何,只要做好每個動作。別人要說我打得好,其實是他們自己的投射,我當時也沒有把我的「打穩基礎」和「別人的評價」掛勾。

    我過去曾覺得身體還沒準備好是「自己的問題」,但慢慢地也發現,如果懂的要求時間,清楚身體要適應有其能耐和週期,我是否可接受自己的步調:只要有前進,有動作,我只要順著能量去做就好。

    因為契機沒到,僵固自然展現,或許這才能協助旁觀者看到癥結所在,因而有進一步的指導和前進的可能?

    #如果你可以請給予足夠的說明和支架

    對於1爻身而言,要我進去一個陌生環境直接體驗,我一定選擇觀察並且最後進入。不論是「變色龍」還是「研究」都好,那底層的不安來自於每一個觀察所得的碎片,還無法銜接成為穩固的基礎。

    之所以變色,也可能是因為我們還沒ready。

    你問我什麼時候才會「ready」?

    我覺得,只有我身體真心想投入,並且不帶期待,才會一邊帶著底層不安,一邊去研究探索。旁人能做的,除了給予足夠的資訊,最好也給予步驟和方式,要注意哪些細節等。其他爻或許討厭囉嗦,但1爻聽講重點字字珠璣必定洗耳恭聽。

    「信任」,並且明白1爻有其「笨拙的過程」,讓它能安心去演練,那是很大的安定劑。而我自己,可以省省自己對自己不必要的期待,連結回我自己的內在權威,或許身體會帶領我,去尋找能幫助打穩基礎的人們和地方。

    #20210423
    #1爻身

    圖:拳擊課後

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