人與人之間最大的距離
就是「認知差距」

不論是一樓二樓的差距
還是三樓五樓的差異
沒梯 橫豎是走不過去
樓下對樓上的「子非魚安知魚之樂」的嘆氣
樓上對樓下「大風起兮雲飛揚」似的睥睨
總之不在一個平面不好溝通
不能溝通，其實也不必溝通
尤其樓下虛張聲勢虎假虎威
樓上桀驁不馴咄咄逼人

對了！你知道上面還有六樓七樓八樓⋯？
謙虛一點，和善一點好嗎～～～

有能力的人，通常站的滿高的
隔山觀虎鬥
別人爭的再兇，都是一齣好戲
準備等著～掌聲鼓勵

#不要最大

“子非魚，安知魚之樂？”

小時候和家人到台南夜市，有一家賣棺材板的攤販，吸引了我的注意。

那間棺材板比較特別，在炸得金黃的吐司裡面，放得是蔥爆牛肉，老闆不斷的塞肉進去，塞、塞、塞，整個都快炸開了！

我們全家人湊到攤位前面，點了幾個棺材板。

輪到我們的餐點時，老闆也是維持一慣的風格，塞了大量的牛肉，我媽那時候忍不住了，問道：

「你塞這麼多，不怕賺不到錢嗎？」

老闆抬起頭，笑笑的說：

「不放多一點，我會良心不安，而且我不喜歡賺暴利。」

這一幕讓我印象很深，小時候覺得那老闆好辛苦、好偉大

最近有一個人寫了封email給我，大意是這樣：
「不知道是不是我太心軟，看到公司產品的利潤太高就會良心不安，所以我都會把價格降得很低……可能我看不慣賺暴利的老闆吧？」

因為這封信，讓我回想到棺材板的事，可是我的體悟不一樣了。

暴利，真的是暴利嗎？

我要講一件很現實的事：
也許剛開始賣東西的時候，你算完成本覺得是暴利，但是等到繳稅給國家，幫員工保勞健保、勞退，還有各種想像不到的成本之後，你會發現原本眼中的暴利，變成了普通的獲利，甚至賠錢

例如行銷，很多老闆在計算成本的時候，是沒有把行銷費用算進去的，單純只想到材料、水電瓦斯、人事、房租而已

平常順風順水的賺錢，不把行銷費算進去是沒有關係，但是碰到特殊情況，生意變差的時候怎麼辦？

不做行銷來救，行嗎？

遇上競爭對手、人潮變少、轉換商業模式（例如增加外送，額外被抽幾十％），如果你的獲利不夠高來做行銷，這種時候只有死路一條

可是做生意，特殊情況是常常遇上的，不是好幾年才來一次

以網路上賣東西來說，行銷費用「最少」也會佔10 ~ 20 %的成本，你可以算一下把這費用含進去的話，原本的暴利還是暴利嗎？

還有另外一種情況，假設有兩家蛋糕店，賣的品項、份量一樣，其中一家的成本和售價是這樣：

食材費20元，售價80元 / 1片。

另一家店的售價是這樣：

食材費5元，售價10元 / 1片。

誰是暴利？

如果單純用表面的數字來看，一定有很多人說：

「賣80元的也太誇張了，賺這麼多喔？」

然後轉頭幫另一家店拍手：

「好棒，獲利這麼少，真的是良心店家。」

但是你再仔細想想，5元做出來的蛋糕，是用什麼材料？

會繳稅，會給合理的員工待遇嗎？

不可能！

一定又有人說：

「但是80元 / 1片的那家也賺太多了吧？」

再回到前面複習一次，有正常繳稅、給員工合理待遇的店家，全部成本扣掉之後你會發現淨利少得可憐！

換句話說，高毛利、不繳稅、壓榨員工、用黑心材料，才是真正的暴利。

想要長久做生意，重點是跟你創造的「價值」有關，那才是最重要的。

如果你提供的服務、產品，讓客戶付了錢之後，覺得是符合價值的，那不管你的獲利是幾％，都不算是暴利。

舉例來說好了，假設今天有一個醫生，他救活了一個人，花掉的材料費可能才幾百元台幣，但是他要收費幾十萬元，這是暴利嗎？

當然不是啊，如果我是被救活的那個人，一定付得心甘情願。

可能醫生的例子有人覺得差太多，還要扯到醫生要上多少年醫學院，累積多少年的經驗，價格不能這樣算。

那我舉另外一個例子：餐廳。

（雖然餐廳也跟技術、累積多年經驗有關，不過日常生活的例子比較好理解）

假設你要幫家人慶生，訂了一間餐廳。

剛到餐廳門口，所有人的注意力就被餐廳的裝潢給吸引住，拿出手機不斷拍照；入座後，服務生細心的介紹菜色，並且根據你們的需求，給出專業的建議。

菜一上桌，漫溢的香氣、美味菜餚，全家人驚呼連連，你心裡鬆了一口氣，暗暗慶幸。

用餐結束，所有人帶著滿意的笑容離開，你心想：

「雖然價格不算便宜，可是是值得的，下次跟朋友聚餐可以再來一次。」

假使這間餐廳的「獲利」非常高，你會在乎嗎？

可能連想都不會去想吧。

再來講相反的狀況：

你訂了餐廳，到了現場後發現衛生髒亂，服務生一直翻白眼，料理難吃無法下嚥，家人難掩失望的表情……

離開後，有人告訴你：

「這間餐廳獲利超級低，淨利連10%都不到，幾乎沒賺客人的錢。」

你心裡怎麼想？

八成是這一句話吧：

「干我什麼事啊！」

就算那餐廳沒有獲利，跟你又有什麼關係？

你要的是付了錢之後，得到想要的結果，不管餐廳的獲利是高還是低！

所以別再糾結自己是不是暴利，專心創造價值，讓客人滿意才是最重要的。

甚至要說，你需要在客人能接受的範圍內，盡量的把獲利提高，這樣你才能用淨利來讓產品變得更好，創造更多的價值。

然後未來碰到危機的時候，你才能用多出來的獲利，幫助公司撐下去，發出薪水。

不要打腫臉充胖子，在客人面前表現得很威風，做出所謂的「超高CP值產品」，然後等到危機來的時候，才灰頭土裡的跟員工說薪水發不出來，那就本末倒置了
（轉載網路文章：暴利）

說真的要營運一間公司花費真的超級超級高！
像爆發疫情時
眨眨眼，一個月瞬間2家店可以燒了我快100萬
生意卻慘淡到，營業額瞬間連一半都不到
大安店持續想方設法生存
龜山店直接關門休息
不管是否開店，租金、員工薪水、食材、耗材...等依舊一毛不少的付款

你不曾當過老闆
單純只用利潤來計算獲利的人
真的很難想象當一個老闆威風名號下，藏了多少心酸血淚啊...

Instagram 🔎 maggie.tw37

疫情目前對我來說影響不大，
而是對未來有影響，
原先的存款計畫，
到年底可以有一筆金額能好好應用。

而現在沒有走在計畫上，
人生大概就這樣被推遲了2個月（甚至更久），
如果我真的不幸中標，
那就可能影響到我的一生、
或是別人的一生。

微。解封
對體適能產業來說，
每一個選擇都是好選擇，
每一個選擇也都是不得已的選擇，
「子非魚，安知魚之樂。」
沒有哪一個選擇比較高尚，
都只是選擇而已。
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#阿酸教練跑跳蹦 #運動夥伴 #personaltrainer #yoga #瑜珈 #瑜珈老師 #肌力訓練 #體能訓練 #訓練 #私人教練 #女教練 #健身 #健心 #健身女子 #重量訓練 #重訓 #重訓女子 #核心訓練 #核心 #運動 #運動女子 #保養 #fitness #workout #微解封

香港不乏街頭表演歌手。有時在鬧市中聽到動聽的唱聲，都忍不住駐足欣賞。要在一眾歌聲動聽的Busker中突圍而出，奪得觀眾的眼球，「另類唱腔」可能是一個出路。現年21年的Badboy，在大約一個月前「正式出道」成為Busker。有人把他的Busking片段上載到網上討論區，不少網民嘲笑他的表演是「超級無敵估歌仔」。Badboy的歌聲的確是「非一般的動聽」。本身沙啞聲音，加上非主流的唱歌方法，的確令人一聽難忘。樂觀的Badboy笑言：「我係另類唱腔。」
https://hk.appledaily.com/lifestyle/20200420/W5RYFYFM2YUE37GSXXHWBIB2AE/

「我想行開吓，忘記咗呢個世界！」洗腦式的抗疫rap歌，在武漢肺炎陰霾下的香港流傳，點擊率破10萬。MV中的女主角，被笑說似陳肇始，穿米奇老鼠上衣，模仿中佬圍堵屈臣氏。別看她怪裏怪氣，歌詞一針見血，揶揄林鄭政府抗疫無能，諷刺自由市場下「藥房佬」吃人血饅頭。再看現場表演，她在舞台上彈跳自如，唱出寸爆陳健波的《收成期》、諷刺機心女的《麻甩系》。卸下古怪形象，樣子機靈可愛的她，化點妝、穿起鮮艷的撞色盛裝，活像童話中走出來的人──別以為她是小清新歌手，其實是會跳唱饒舌粗口歌的烈女。
https://hk.appledaily.com/lifestyle/20200421/LHIZOAHPMGJ4IYDQPLTQIJ5PFI/

「追星追星，不會碰到那顆星星。」23歲、任職老師的Coco說。自2009年起，Coco便加入追星一族，11年間，先後迷上韓國組合Super Junior及Wanna One成員金在奐、裴珍映。為了追星，她曾在機場等候8小時；一年飛外國10次參加演唱會。這些看似瘋狂的追星行為，在外人看來是廢青、腦殘、嘥錢嘥時間的行徑，Coco反駁：「子非魚，安知魚之樂？」花錢追星，其實是購買快樂。
https://hk.appledaily.com/lifestyle/20200428/6RULFB47RDLR3KC4ZBPRAPZBJI/

影片:
【我是南丫島人】23歲仔獲cafe免費借位擺一人咖啡檔 $6,000租住350呎村屋：愛這裏互助關係 (果籽 Apple Daily) (https://youtu.be/XSugNPyaXFQ)
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【這夜給惡人基一封信】大佬茅躉華日夜思念 回憶從8歲開始：兄弟有今生沒來世 (壹週刊 Next) (https://youtu.be/t06qjQbRIpY)
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「追星追星，不會碰到那顆星星。」 23歲、任職老師的Coco說。自2009年起，Coco便加入追星一族，11年間，先後迷上韓國組合Super Junior及Wanna One成員金在奐、裴珍映。為了追星，她曾在機場等候8小時；一年飛外國10次參加演唱會。這些看似瘋狂的追星行為，在外人看來是廢青、腦殘、嘥錢嘥時間的行徑，Coco反駁：「子非魚，安知魚之樂？」花錢追星，其實是購買快樂。

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【血腥慎入】
問：「子非魚，安知魚之樂？」
答：「子非魚，應知魚之痛！」