經營了一小段時間的新事業，除了深深感受到夥伴們的鬥志之外，也體驗到什麼是良好的團隊合作，一個成功的巨星，後面會有一群幕後的人員幫忙經紀、造型、智囊、形象塑造；而一間成功的企業，也會有一群優秀的夥伴分部門依工作型態而運轉，不能不說團隊合作真的是1+1＞2，會激發團隊無限的潛能及爆發力！ - 記得我在經營電商之初，因為當時夥伴人數很少，所以一個人要身兼好幾職，再加上模特兒的身分本身就很忙，為了不花太多時間做溝通，而且怕其他人會做不好，所以把工作通通攬下來做，結果就是自己的事情被耽擱還做到很累，最後工作還是在我身上。 - 當公司夥伴越來越多，自己的時間真的再也切割不出來，才慢慢將工作交代下去，剛開始有點不放心他們會做不好，觀察一段時間發現真的是我多慮了，他們做的比我想像的還要好，讓任務執行比以往少走很多冤枉路，所以漸漸對團隊合作產生信心，讓我更放心的去開創我的新事業。 - 再優秀的個人也比不過一群人所帶來的力量，怎麼說呢? - 它能優劣互補：沒有人可以做到十全十美，有人口才不好但文筆流暢、有人執行力強卻創意不足，有人安靜木訥也有人活潑外向，而團隊最大的好處就是可以運用他人的優點去彌補自己的不足，可以將每個面向皆處理到很完美，不會因為個人的不足而造成錯誤或延滯。 - 它能集思廣益：當我們在想事情的時候，多少會遇到腦袋打結或是想破頭的窘境，這時候團隊的腦力激盪就非常有用，經由不同領域的人發想，往往會激發出不同的火花，甚至更有創意的點子就這樣產生了，所以不要小看團隊的力量。 - 它能互助支援：一個人的能力及時間都相當有限，當你必須花很長一段時間去完成一件任務的時候，合作夥伴就是你最得力的助手，如果懂得運用每個人的專才，不但可以節省許多時間，而且還能創造出不同的價值，在支援的過程中增進彼此的互動及溝通，將會有助於往後的每一項任務順利進行。 - 它能目標引導：每個團隊裡面一定會有一個核心人物，他可以訂定團隊目標及方向，依照每個人的能力做適當的工作分配，並凝結團隊向心力及引領大家逐步往目標前進，與其像無頭蒼蠅的做著，不如跟團隊合作會更有方向感。 - 它能複製成功：比起一個人毫無頭緒，只能靠不斷的錯誤去修正方向，團隊會是你的借鏡。團隊裡面會有人在某方面比你優秀、比你成功，想要成功最快的方式就是學習優秀並複製成功，因為他們已經經歷過一些挫折與錯誤，所以他們會知道要如何避免失敗，所以複製他們走過的路，我們不需要從零慢慢開始，很快的就會離成功不遠並變得更優秀。 - 人家常說三個臭皮匠勝過一個諸葛亮就是這個道理，不管人再怎麼才華出眾，也只有一個腦袋跟一天24小時，而團隊就是集結N個人的智慧與力量，時間與產值才能倍增，所以我現在也是在網羅各方優秀的人才跟我一起合作打拼，複製許多的森田出來，讓這個團隊更有力量及茁壯。單打獨鬥的時代已經過去了，找一群志同道合的夥伴相互合作才是戰勝未來之關鍵！ #團隊合作 #經營 #公司經營 #策略 #啟發 #鬥志高昂

#一線三的案件分享 #故事時間  今天不分享案件，來分享個故事。  #牧羊人與清道夫  一座山上，一個農村，民風純樸， 村民各司其職，雖土壤貧脊，生活刻苦， 但樂天知命的日子倒也一天天這麼過。  這陣子從隔壁座山遷徙來一群流浪狗， 性格凶狠乖戾，更嚴重的是會隨地大小便， 街道上隨處可見一坨坨飄著蒼蠅的狗屎， 甚至會跑進山裡攀折花木、破壞自然生態， 造成村內環境開始髒亂不堪、臭氣沖天， 村民們無一不困擾，連忙請村長想想辦法。  村里有個職業—牧羊人，顧名思義管理羊群， 平時負責引導羊群吃草、管理秩序與治安； 同時還有職業—清道夫，負責環境衛生整潔， 平時取締村內髒亂的環境與相關衛生業務。  這兩個職業的唯一相同處， 除了俸餉來自全村人民賦稅， 其他基本上業務八竿子打不著。 （當然他們兩個職業也都要賦稅）  理當負責清潔穢物的是清道夫團隊， 但來勢洶洶的狗群實在來得太快太急， 清道夫人手不足，無法妥善處理狗大便， 村長遂麻煩人手相對較充足的牧羊人協助， 牧羊人聞訊怨聲載道，管理羊就不輕鬆了， 現在協助清道夫清理狗大便、驅逐流浪狗， 豈不是本末倒置嗎？  無奈村長有令，環境衛生亦是眾人的責任， 牧羊人摸摸鼻子，協助清道夫處理狗群， 村民通報山林哪有狗出沒，牧羊人變動身， 到該地清理狗屎、驅逐流浪狗，盡心盡力； 同時管理的羊群依然每天都得引導去放牧， 原本的工作沒有減輕，硬攬下他人的業務。  清道夫呢？  自從村長下令由牧羊人協助清理狗大便後， 村民有需求去找清道夫，卻常常找不到人， 不然就要他去找牧羊人、由他們全權處理， 久而久之，全村村民看到狗只會找牧羊人、 同時也認為清狗屎是牧羊人的工作。  村里住著一小群富有正義感的村民， 內心充滿想實現村內社會的正義與抱負， 身材瘦小但腦袋精明，深知自己能力有限， 遇到事無法靠一己之力解決，但他們不笨， 肯定第一時間通報給權責單位。  一天，有一位正義村民向牧羊人總部舉報， 村莊東北方的森林裡有群流浪狗正在群聚， 肆無忌憚破壞草木，隨地大便使環境髒亂， 牧羊人總部便派遣在外放牧的牧羊人前往。  放牧的人問，森林這麼大，狗在哪群聚？ 總部回答，不知道，去森林那個涼亭看看！  放牧的人來到涼亭，沒看到半隻流浪狗， 遂跟總部回報，森林未發現流浪狗群聚。  誰知正義村民正躲在樹上親眼看著狗群， 遲遲不見牧羊人出現驅趕流浪狗清理狗屎， 趕緊通報總部，質疑為什麼牧羊人沒有來， 再一次把狗群地點講得更詳細並再三確認， 聚集點是在森林更內處的樹蔭遮蔽處。  等啊等，又等了十分鐘，依然不見牧羊人， 村民氣沖沖地回到村莊，找村長興師問罪， 同時也轉告給村里的大聲公讓她隨處宣傳， 瞬間村內人聲鼎沸，你一言我一語的指責：  「拿著俸餉，難道牧羊人都不用做事嗎？」  牧羊人總部回應，放牧的人的確有到場， 因為派遣溝通有疏失，沒有抵達正確地點； 後來因羊群旁出現野狼，放牧人忙著處理， 延誤去處理流浪狗，等到場狗也早解散了。  最後，村長在輿論沸騰下給出懲罰， 派遣有過失的牧羊人派案員扣一日俸餉、 總部負責派遣派案員直屬長官扣兩日俸餉、 被派遣去處理流放狗的放牧人扣兩日俸餉、 牧羊人總部的總指揮官也連帶扣一日俸餉。  懲處全程清道夫在場翹著二郎腿喝著涼茶， 然後拍拍灰頭土臉牧羊人的背，笑著說：  「喲，辛苦啦，非常時期，要共體時艱！」  --  說完了，聰明的小朋友， 故事看完後，到底誰最有問題呢？  A. 甩鍋甩得一乾二淨的清道夫 B. 要求牧羊人做清道夫工作的村長 C. 唯恐天下不亂的正義村民 D. 沒有成功處理流浪狗群的牧羊人 E. 其他   不說了，村長要求牧羊人假日去市集站崗， 全副武裝一次站三小時，同時還要舉牌， 嚴防流浪狗群侵入市集隨便大小便呢…  #一線三的日常 #檢討啦哪次不檢討 #故事純屬虛構 #請勿對號入座 #如有雷同 #那就是在說你  Photo by 年號生產器 Written by 一線三 Post by M編

《遇上網路非理性的謾罵， 3要點還給自己一片純淨吧》 一場攸關人命的疫情攪得人人精神緊繃，日常生活遭重挫的我們無不壓抑自己，誰都想趕緊被病毒鬆綁，想奔去那山那海大口大口的呼吸。 原本就不平靜的網路世界更像是走上亂世時代，彼此一言不合就開幹，烽火連天。 我一直都認為理性的談論能蹦出問題的最佳解答，大腦相互刺激下的新觀點絕對精采，平時大家各自在喜歡的網路開放空間裡來往，但在這敏感的時機點若言詞稍有涉及到「發燒話題」，平台的演算法就會把原本不同道的人兜在一起「討論」。 我們很難去避免看見不相為謀的論點，於是我們需要先將自己塗上不易被弄髒的防護層，做好心理建設，這三要點寫給你也寫給我自己，如果你覺得有幫助建議可以收藏起來，再遇上大開眼界的惡言就拿出來退退火、消消氣吧。 一、不是每個人都聽得懂理性 同樣一件事可以用數種不同的角度去解讀，這就是所謂的價值觀不同，價值觀不等於是非，沒有對錯，但價值觀可以分為理性或不理性，即使是零瑕疵的理性論點，用非理性的價值觀去讀，基本上你們說的就是不同種語言，人話與非人話，怎麼能搭起溝通的橋樑？面對網路的全球性不需要抱有做到「完美」的期待，因為不是每個人都能聽得懂理性，也許是距離他原有的認知太遙遠，也許是因為他還需要一些時間才能理解消化，理性言論預設的觀眾就是理性的族群，吸收同為理性的觀點，或是接納不同的意見改變成贊同的立場，總之，人見人愛是種謬論，不存在。 二、理性的人分辨得出理性 好好的說話也有可能會招來蒼蠅硬要大便在你的留言上（笑），通常他們會很直接的使用齷齪的詞彙，我的個性有些潔癖，有屎當清除的程度，一開始我也會受影響氣不過，對一點邏輯都沒有的言論展開一場辯論賽，我很幸運，在第一回合就遇到幾位暖心的小天使，不嫌臭的飛來我的身邊與我肩並肩，給予我鼓勵與支持，那一刻起我便頓悟，原來不需要我費盡唇舌向聽不懂的人解釋，理性的人自有判斷的能力，別人對你謾罵不代表是你有問題，不代表是你錯了、你不好，我國中時親眼見過什麼都沒有做的女同學走在路上就被莫名其妙的機車騎士吐口水，更何況是見不到本人的虛擬世界，也不用再糾結版面汙穢就是想清乾淨，既然他本人不自覺，就放著讓它繼續是個笑話吧。 三、遏止劣幣驅逐良幣 不尊重自己的人，他們對自己口中說出去了什麼話其實一點都不在乎，往往是潔身自愛的人才會惱怒到內傷，「他怎麼會說出這種話？」，大多數人在面對爭執時第一個反應就是想用離開來結束這令人不舒服的場面，心理陰影面積太大的還可能就從此噤聲，造成網路上言論出現劣幣驅逐良幣的情況，我們絕對不樂見這樣的結局，抗壓性是可以訓練的，而且是我認為作為一個勇敢的大人所必備的技能，試試從四面八方增加自信吧，被反對了也要堅定自己的理念，省下周旋的力氣，將說話的能量用在值得上心的事情上，抖一抖沾惹上塵埃的心，還給自己一片純淨吧。 梅姬LU 思維創作｜個人品牌經營｜財務規劃指導 國立臺北大學金融與合作經營學系碩士班畢業， 橫跨銀行、證券、人壽八年金融界業務資歷， 從本土龍頭銀行年度排名中嶄露頭角，躍升前三大外商銀行客戶關係維護經理， 現攢夠經驗值，匯聚能力，決定成就翻新。