[爆卦]如履薄冰步步為營是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇如履薄冰步步為營鄉民發文沒有被收入到精華區:在如履薄冰步步為營這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 如履薄冰步步為營產品中有5篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, 豪情萬丈的大行情結束了嗎? 如履薄冰、步步為營的微利時代真的來了嗎? 接下來,法人外資的動向如何? 買在高點的股票有可能解套嗎? 洞燭先機,預知Q3Q4的趨勢,就在本期《#下班經濟學》 #風傳媒 #蔡尚樺 #楊應超 P。S 不知不覺也做了四年 ......

如履薄冰步步為營 在 明周文化 Instagram 的精選貼文

2021-04-19 22:27:59

【#香氣與呼吸同在】見字請呼吸。口罩隔絕外界的氣味,也影響呼吸的力度,怕吸氣也把細菌吸入。連呼吸也步步為營的時代,許多人的情緒,處於失控的臨界點,如履薄冰。 去年新年疫情剛至,大家搶購防疫用品,全城都缺酒精。Chamie的香薰學校以調香水的酒精,跟同學一起做搓手液。休息個多月後,她寧可加強防疫措施...

如履薄冰步步為營 在 Elise Instagram 的最佳貼文

2021-02-09 08:07:11

winter sunshine in negative degree (I mean Celsius, can’t imagine negative degree in Fahrenheit😅) 待在羅德島的那幾天,覺得這樣的冬天實在太不乾不脆,氣溫都掉到零度以下了,陽光依然燦好,視覺上卻沒有一點...

  • 如履薄冰步步為營 在 Facebook 的最佳解答

    2021-09-13 19:57:02
    有 1,237 人按讚

    豪情萬丈的大行情結束了嗎?

    如履薄冰、步步為營的微利時代真的來了嗎?

    接下來,法人外資的動向如何?

    買在高點的股票有可能解套嗎?

    洞燭先機,預知Q3Q4的趨勢,就在本期《#下班經濟學》

    #風傳媒 #蔡尚樺 #楊應超

    P。S 不知不覺也做了四年 ...

  • 如履薄冰步步為營 在 Facebook 的最佳解答

    2021-07-20 00:36:34
    有 22 人按讚

    ▪️我也是平凡人 ▪️
    我跟大家一樣也是會哭的
    做每一件事情也都是需要練習很久
    #劉德華這麼說的 #好感動

    繼上次上五星術自己試算
    想跟大家分享我近幾年的轉變

    #五星術課程越深入了解
    越明白生命中的遇見(磨練)所帶給我的意義

    我是19841006 《T2P7》
    因為尾數 有一個0
    會從2轉變成3
    靠近39歲的1-2年會有很大的轉變期
    想法觀念有所轉換、有新的處事方式
    也會遇到很多棘手的事情或是做出極重大的決定

    這故事
    我還沒有分享過
    今天有空檔來分享一下給大家

    2年前本來下定決心
    要購買原本光明商圈的夢芙店面
    就因為有這樣的決心
    我提前先規劃設計圖
    找了一位業界算厲害的室內設計師
    (設計價格也不斐)
    這一年持續溝通討論設計圖
    花了很多時間心力也花了很多錢

    然後
    疫情爆發!!
    甚至比去年更為嚴重
    導致美業實體店面無法營業

    我有15位員工
    第一時間想的是
    哇~員工頓時收入下降⬇️

    她們怎麼辦?

    公司營業額一定也會下降
    但是龐大的固定支出(水電.薪資.房租⋯)
    萬一一直無法開業一直沒有進帳怎麼辦?

    疫情誰也不想碰到
    但我這當老闆唯一的想法
    除了保全公司更要讓員工有收入
    公司死命的撐
    也盡力保全夢芙員工最少也要有保底
    不要讓他們完全0收入

    美甲美睫除毛紋綉行業就是要服務客戶
    就才有收入的行業⋯⋯

    無法開業就沒有收入
    公司一樣得固定付員工薪水

    所以我一直在思考
    這段期間 我能做什麼? 大家能做什麼?

    要大家學習完全不熟悉的事情
    也或許分配進行毫無產值的雜事

    同時急速要大家學會線上技能
    拍照、拍影片、行銷、社群媒體⋯等各方面跟線上可以賺錢或打造個人品牌的方式

    大家應該也知道
    短時間內要轉線上及打造個人品牌不容易

    況且
    沒有持續力、話題性或創造性就更難在網路有能見度

    在這破在眉睫之際
    我們都是被迫挑戰疫情來了,我該如何做!?
    感謝共體時艱的同仁
    但還是有三分之一的員工意願非常低
    會覺得老闆為何要這樣逼迫我!

    在疫情爆發的一個月
    真的是 《考驗人心、考驗人性》
    也考驗每個人的品格

    夢芙部份員工抱怨連連
    政府和地方行政區也各有意見鬧哄哄
    人民恐慌、壓力、抱怨⋯⋯

    我呢?
    我不亂嗎?
    我不害怕嗎?

    我也是人~
    我跟你們是一樣的

    但是~抱怨不能改變現況
    我選擇調整心情、調整改變
    遇到事情 想辦法如何處理

    《 疫情 》大家都不樂見
    我也是第一次遇到《疫情》
    37年來遇到這麼大這麼棘手的挑戰
    創業書、成功人士、學校老師、爸爸媽媽
    從來沒有教過我遇到這樣的狀況要如何應對

    就只能靠著積極努力、直覺
    每天上網查資料、跟同行或異業聊聊、看世界趨勢
    還有思考該怎麼做?

    只能說 《創業者》真不是人幹的
    創=開創(必須靠自己走出開創的路)
    業=業力 (圓滿人生的過程)

    今年2021年是我創業18年
    第一次員工異動比以往高

    先說
    我不會因為員工離開而傷心難過
    我也不害怕員工離開而影響公司
    (哪怕是資深員工離職都沒關係)

    人來來去去流動是正常的
    也對公司好的事情
    就跟錢一樣進出流動
    都是正常不過的事

    但員工離職有各種行為
    有好聚好散型的
    有誠實面對的
    有各種欺騙的
    有說謊的
    有大頭症的
    有自以為是的
    有偷取公司資源的
    有吃裡扒外順便帶走客戶的

    曾經離職的同事
    也是有說實話且好聚好散的
    也都會聯絡保持好關係

    這次疫情真的太特別了
    加上我39歲會面臨的轉變

    明知道 《夢芙》有問題員工或老鼠屎存在公司
    可以說真的不知道如何處理
    一直給機會、給原諒
    很像大愛電視台那樣
    無論犯了什麼錯
    我都盡可能包容 盡可能用團隊力量幫助他
    #常被同事唸說我是開慈善事業還是開孤兒院

    這麼大的疫情
    會變動~是一件好事
    就像地球🌍是圓的一樣在運轉
    就好像是動物大遷移一樣
    #緣分到了好聚好散

    我常常在思考
    是我管理上有問題?還是是員工自己的問題?

    但每一次員工的離職
    我都會進來更好的同事夥伴

    後來我意識到
    當我越來越好時
    不適任的、不改變的
    自然就會汰換了

    宇宙
    會讓更好的人
    用各種形式在你身邊出現

    所以我相信
    《讓自己更好》 身邊就會一直出現對的人

    2021年
    很突然的11年的店要退租搬店
    很突然的辦公室剛裝潢好要退租
    很突然的一切都是360度大轉變

    前幾天
    好不容易鼓起勇氣傳訊息給房東夫婦
    告訴他們我要退租了 (我真的思考了很久)
    畢竟當初我也是信誓旦旦地跟房東夫婦說
    我想要買他們的店面請給我一些時間 ~~

    但這次疫情真的是⋯由不得人
    能量的大變動
    我也無法在短時間對抗

    我內心很糾結
    光明店退租我對房東夫婦感到很抱歉

    1、我目前無法購買店面
    沒有「說到做到 ,履行承諾」

    2、退租對他們也少了一筆穩定收入

    《房東夫婦》是我見過且非常敬佩個性和藹可親又低調有錢人

    當時
    我26歲
    租了一個126坪的店面 租賃這11年來
    從當時我年紀輕輕,他們並沒有看不起我
    反而是覺得怎麼會有一個小女生開126坪的美甲店

    這11年 房東夫婦倆
    從我是少女到我結婚和生了2個孩子
    都包大紅包給我
    連三節或出國房東太太也會帶禮物給我
    我人生第一間買賣的房子也是請教房東先生
    連股票怎麼買也是問房東先生
    (但他沒有報名牌,只說他的經驗且叫我要做功課 )

    #講到這邊大家有沒有覺得很羨慕我

    有好老公、好公婆就算了
    連房東倆夫婦都對我這麼好

    所以
    我對我們光明店的房東夫婦倆
    是抱著非常感恩和尊敬的心
    就連我這次 打電話給房東太太說退租的事
    講電話講到哭了~~

    即使房東夫婦也面臨前所未有的挑戰
    房東太太還一直鼓勵我 一直給我力量
    我跟他們夫婦倆只有租賃關係
    其實房東只需要收房租就好
    但他們夫妻是我人生中最好的心靈導師

    出社會也20幾年了
    見過的有錢人太多了
    他們真的是我最尊敬的一對夫婦

    總之~ 快39歲了
    這39歲這關卡 還有1-2年

    世界疫情的不穩定性
    讓我每一步都如履薄冰、步步為營、行事管理滾動式調整

    透過五星術
    讓我早一步明白
    生命旅程的段落會來到新氣象
    在變動之下 我可以有些什麼樣的心理準備
    了解生命運行 、了解自己 、自我療癒 ,減少可能因不安,產生的內在拉扯與消耗

    很高興在動盪的2021
    與大家相遇,且一起學習
    我kiki持續認真~~

    #劉德華都都60歲了還這麼認真
    #張庭在大陸爆紅身價極高也很認真
    #身邊有好多人都非常認真

    7/30 (五) 20:00 《另有私密社團》
    一起加入學習的行列喔❤️

  • 如履薄冰步步為營 在 范疇文集 Facebook 的精選貼文

    2020-09-14 08:56:53
    有 601 人按讚

    “。。。台灣社會有可能低估了美中脫鉤對台灣經濟衝擊的程度。。“

    美中脫鉤下的台商衝擊

    美國全面和中國經貿脫鉤,已經是大概率事件,雖然中國方面有可能在壓力下最終求和,但美國方面已經過了政治臨界點,沒有放鬆的餘地了。台灣社會有可能低估了美中脫鉤對台灣經濟衝擊的程度。這道瘋狗浪,首當其衝的就是現在還沒有退出中國的台商。

    任何跨國投資,都得考慮退出機制,包括市場的和法律的。然而30年前,當台灣企業和商家跨海前進中國時,政治環境還很混沌,台商的國際操作經驗也還不足,因此幾乎沒有退出機制上的設計。在中國招商方的「熱情接待、只要願意投資什麼都可以」的推動下,多數台商很快的就由「跨境投資」的角色變成了「落地生根」的角色,捲入了糾纏不清的地方政商關係中,連切割都難,更別談退出了。

    猶然記得,當年每當有台商問我應該用哪種方式進入中國投資時,我的標準回答都是:你如果是去歐洲投資、去印尼投資,你會用什麼方式?

    我的意思是,投資中國,不能因為所謂的「同文同種」或文化類似,或因為對方的刻意籠絡,就一頭栽下去。如果你是去歐洲或印尼,你一定是如履薄冰、步步為營,對不對?一定先想好政治風險、法律環境、退出機制,是不是?

    然而多數台商,對上述態度是聽不進去的。他們看到的是一個比早年台灣冒險家樂園更歡樂的利益場,想的是台灣一貫的家族經營方式,靠的是在台灣練就的一套政商嗅覺。對方端上桌的菜,一道一道的吃下去,等意識到需要退場時,可能就已經來不及了。

    在美中脫鉤的大局下,眼前的情況是,台商即使不想退出,也得退出。執意不退者,就要有心理準備與美國的貿易秩序平台脫鉤,甚至與台灣脫鉤,成為徹頭徹尾的中國企業。台商若在五年前開始佈局退出,到了今天應該可以退出資產的七八成,但若到現在才開始準備退出者,恐怕心理上得有至少資產打對折的準備。當然,單純的未上市台商好辦,股東們私下認賠就是了,但若爲上市公司,就沒那麼好處理了,價值受損是一定的,這也是台灣社會還沒有心理準備的一塊。

    當然,上市企業價值受損這問題也不是台商所獨有的,美國公司雖然曝險程度比台商小,但處境類似。以蘋果公司為例,現在很難說在它的企業價值中「中國因素」佔多少?一旦美中脫鉤,蘋果公司的市場及生產供應鏈會受到多大衝擊?

    台商所獨有的尷尬是,他們在中國是政治上的孤兒,即使在台灣恐怕也是半個孤兒,因此幾乎完全沒有法律和制度上的緩衝空間。這樣,台商等於處於一種等著被「三次傷害」的角色:第一重來自美國制裁中國的連帶傷害,第二重來自中國對台商退場動作的傷害,第三重則是來自台灣本土不理解台商處境的傷害。這三重傷害,到頭來都會反映在台灣的總體經濟上,因此值得台灣社會及早做出心理準備。

    台灣社會談到「台商」時,腦子裡出現的多半是在中國當地有生產製造活動的行業,但事實上,許多「台商」與當地是沒有任何物理關係的,然而他們被傷害的風險一點也不小。例如,金融銀行業者,通過第三地對中國所做的間接投資,可能遠遠大於直接的投資。再如,工業設備外銷業者、電子設計業者,他們雖然沒有任何資產被綁架在中國,但是他們的市場在中國。

    台灣進出口貿易與中國的相關度一直在40%以上,與這些活動有關的商界人士廣義上都可以是「台商」的一部份,因此,你週邊的「台商」數量可能要比你想像中多得多。台商其實離你很近。

    美中經貿脫鉤的震波,將沿著「台商」這脈絡,不管是狹義的還是廣義的,一層一層的衝擊至你我生活中的方方面面。很多即將到來的意外,其實不是意外。

    (本文原刊於2020-09-12 蘋果日報)

你可能也想看看

搜尋相關網站