為什麼這篇如何 報復主管鄉民發文收入到精華區：因為在如何 報復主管這個討論話題中，有許多相關的文章在討論，這篇最有參考價值！作者DrTech (竹科管理處網軍研發人員)看板Tech_Job標題Re: [請益] 大家會怎麼報復...
如何 報復主管 在 小人物職場｜職場生存 x 思維能力 x 履歷面試 Instagram 的最佳貼文
2021-09-03 20:32:22
📌找到人生中最重要的 7 個人：認識很多人，不代表你的人脈廣；擁有人脈，不代表真正建立有價值的關係！ . 👉成功者的 7 種神隊友： 1.兒時玩伴：擁有相同價值觀的堅定友誼 2.大學同窗：志同道合找到未來的人生方向 3.公司同事：職業生涯的人脈網基礎 4.主管老闆：好老闆是最好的工作學習榜樣 5.事...
※ 引述《hstf (馬刺贏球就是爽\⊙▽⊙/)》之銘言：
: 年尾了
: 公司也開獎了
: 調薪跟分紅不如預期的好
: 但我實在不知道為什麼
: 跟主管面談主管只說我在部門排後面，人家比我好
: 心理很不平衡
: 至少也說我哪裡不好吧
: 一定會有人說我如果不爽那離職算了
: 這種爛主管才是該先離開吧
: 超想要報復主管
: 有人有經驗分享嗎?
誰不想給自己人底下全部最好考績。
誰會故意給個爛考績給別人，然後把自己弄臭。
恨不得全部給 最好，然後每年加薪一倍，然後吸引更多超強的人來部門，多爽。
喔問題是，大家都是打工的，你認為的主管也是打工小弟。根本沒權利決定你的績效與加薪。
一間公司，正常的績效或考績，是有分名額的。
假設是四個等級 ABCD。 就是要按照貢獻程度去排名。有趣的地方就是，如果你沒搞懂，就認為，排名是靠努力程度與實力。實際上，排名是有學問的，而且很多人工作了10年還沒發現。
通常你的主管會想：
我要排誰在前面，我的績效才會被更高層認可。
例如經理排底下的名，是從處長層級來看，處長層級比較重視什麼專案，主觀印象中認為哪件事情做得最好，所以我把那個人排前，這樣我的績效才會好。由於越高層越看不到細節，所以印象分數非常重要，而很多人確重視印象，老是直接鑽到細節，認為只靠實力就好…。
印象分數通常又決定於：
1. 每年那些是公司重點。高層主管注重什麼。
這就是為什麼一堆專案都要蹭熱度，賣弄名詞。所以有時候，你做的專案就決定了一整年的績效了。選對重點專案非常重要，蹭熱點非常重要。
選對工作重點，一年就穩了。
2. 你在高層的印象
更高層的，根本沒空跟你去算細節分數，所以各種宣傳場合的簡報內容，說話內容決定很大的印象分數。你的主管可能有時間注意細節與員工的實力，但是礙於更高層的印象，他為了拿好績效，所以也只能照更高層的印象排。也就是版上常說的嘴炮能力。
3. 有沒有其他部門的人幫你說好話。這點超多人忽略。也就是外商公司常說的影響力。
通常要給一個人 好績效，排名前面，要寫理由的。寫理由最好的寫法，不是你主管自己亂吹自己底下的人多強，有經驗就知道實務上根本沒用。最好是有別的部門來背書或說話。由非親非故的其他單位說你好，超有公信力的，這樣你的績效才會好，你的主管把你排前，他的績效才會好。例如：假設打你績效是經理，同一個處底下的其他經理也認為你好，這時就超能放心把你排前。因為他寫理由時，就能讓處長看到，你看，別的經理都說我的下屬，也就是我好。這時你的主管就站得住腳。一個人能不能有影響力，讓別的部門也出來，在高層報告時也說你好，非常重要。
唉唉，懶得打字了。
以上都跟實力無關，甚至與真實貢獻無直接關聯。但很多人根本搞不清楚這職場的基本規則。
努力很重要，實力很重要。但都是基本。
搞清楚公司運作的一些人情世故與規則，
才是績效或考績排前的關鍵。
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推 yesheyman : 讚讚 完全正解 11/15 01:45
→ balaboo123 : 頭兩句我就不能認同了 有的主管就是以為要玩這些才 11/15 02:03
→ balaboo123 : 叫管理、馭人 11/15 02:03
推 ljsnonocat2 : 正解 11/15 02:12
推 crc2121 : ASUS評估就是一個很很好例子。 11/15 02:17
推 Dreamer77 : 推 11/15 02:23
推 ibsmalla : 完全同意 除非你同事都智障 不然有實力只是基本盤 11/15 02:28
推 kkroy : 推 11/15 02:42
推 asdiii : 真實情況 給推 11/15 03:05
推 laiko : 這三點超實際和實用！但前提那主管有"腦"啦... XDD 11/15 03:07
推 seeking : 打績效方式跟公司文化也有關 11/15 04:28
推 SouthRa : 推 11/15 06:24
推 mathrew : 同意，一堆不在該位子上就先亂批評，根本沒搞清楚 11/15 06:51
→ mathrew : 問題跟狀況 11/15 06:51
推 kelune : 跟弱智其實不用講那麼多 11/15 07:04
推 PoloHuang : 太中肯… 11/15 07:11
推 nanpolend : 管理學彼得原理,升到到不能卡住,老闆抓大方向 11/15 07:12
推 dildoe : 所以各種花式近親play是必然的 非我族類 呵呵XD 11/15 07:50
→ faultless : 人際關係也很重要 11/15 08:16
推 crazyman7011: 是 所以養了一堆保皇黨 11/15 08:17
推 iamala : 嗯嗯，沒錯。 11/15 08:19
推 n1canhelpu : 是這樣沒錯了QQ 11/15 08:27
推 Homedoni : 推二樓 11/15 08:35
→ fengey : 中肯 台積狗就乖乖滾去鎖螺絲救台灣就好 11/15 08:37
→ Homedoni : 比較經典的就是那句 "你覺得誰比你差" 11/15 08:38
推 kevin620 : 可列為好文。 11/15 08:40
推 grex : 優質好文 11/15 08:52
→ william7713 : 你的前提在於主管是正常人 11/15 08:52
推 questioner : 同意第三點！！ 其他很沒意義 11/15 08:54
推 NAMESTANLY : 選擇比努力更重要... 11/15 09:21
推 venomsoul : 我只會在有牛肉吃的條件下報復我的主管，不然何必 11/15 09:24
推 giantwinter : 中肯 可惜台廠文化 11/15 09:35
→ fire124 : 第一點很重要 你接的CASE決定你的考績 11/15 09:50
推 moboo : 這篇講到重點了，但就看大家領悟了。很多人看完這 11/15 10:07
→ moboo : 篇還是回去想主管一定腦殘亂打考績XD 11/15 10:07
→ moboo : 如果自己紅遍整個部門，VP都認識，主管打你考績差 11/15 10:09
→ moboo : 還要解釋，自然比把球留給主管一人好多了 11/15 10:09
推 lijay : 有看有推 好帖我頂 11/15 10:13
推 lskqre456 : 觀念正確 11/15 10:13
推 testUI : 這篇和原po完全展現了格局的差異 11/15 10:15
推 lalacos123 : 真的很多人不懂XD 11/15 10:18
→ D600dust : 這邊其實正解 很多主管根本沒喊價權力 11/15 10:32
→ D600dust : 但他為了保持威嚴 不能讓你知道你和他考績無關 11/15 10:32
推 a88573081 : 謝謝分享，很受用！ 11/15 10:33
→ D600dust : 原PO提的一些大方向都很正確 11/15 10:33
→ D600dust : 28F 主管不是正常人的話 這件事更重要 11/15 10:33
→ D600dust : 我曾經遇過一個新的VP 剛來對我印象就不好 11/15 10:33
推 SMInice : 正確 11/15 10:34
→ D600dust : 因為他被我在臺灣的名義直屬主管一直洗腦講壞話 11/15 10:34
→ D600dust : 後來他第一次去新加坡開會 回來就說 11/15 10:34
→ D600dust : 怎麼每個同事都講你好話啊(他才開始對我改觀/友善 11/15 10:34
推 jimehang : 說得很好, 和實力無關, 搶到有貢獻的案子才是關鍵 11/15 10:42
推 nick9951 : 完全同意 專案有沒有刷到存在感才是重點 11/15 10:45
推 toypoodle007: 讚 11/15 10:49
推 Lhmstu : 推正解 11/15 10:54
推 tim89106 : 怎麼覺得跟我老闆最近講的好像 11/15 11:04
推 furio : 推中肯 11/15 11:09
推 Samurai : 太中肯惹，大公司就是這樣打考績的 11/15 11:11
推 peterlin0224: 正解無誤 11/15 11:24
推 wcre : 中肯，整天做一些基層菜鳥要的功能不會紅 11/15 11:25
→ peterlin0224: 有時候給你的就是屎缺，你把屎缺理好了你還是屎 11/15 11:25
→ wcre : 去爭取做副總處長關心的專案，修bug給別人 11/15 11:26
→ peterlin0224: 還有高層覺得你是屎，你老闆也會順著上面的意思做球 11/15 11:26
→ peterlin0224: 盡量把你變成屎 11/15 11:26
推 physicsdk : 是有道理，但有更好的待遇還是要閃人，提離職被主 11/15 11:51
→ physicsdk : 管慰留說他也沒有權力決定加薪跟升等，所以呢? 關 11/15 11:51
→ physicsdk : 我屁事XD 11/15 11:51
→ dildoe : 整天都在debug清垃圾那種工作根本就是呵呵 11/15 11:54
→ dildoe : 留給學生就好了XD 11/15 11:54
推 Shellingford: 搶到重要的專案比做雜案做到流汗流滴來的重要多了 11/15 11:55
推 calase : 這套不分國內外都適用，因為資源就是有限 11/15 12:04
推 lnew1001 : 正解 11/15 12:23
推 sayuriefz : 坦白講 你這是有腦的主管 有更多是沒腦只出嘴 和他 11/15 12:30
→ sayuriefz : 個人不同意見的就被打差 出事了責任全推給下面的不 11/15 12:30
→ sayuriefz : 沾鍋 因為對這種主管來說 他只是想辦法鞏固自己地位 11/15 12:30
→ sayuriefz : 公司好不好對他一點也不重要 11/15 12:30
推 maneatis : 筆記筆記 11/15 12:33
推 sbL : 推 11/15 12:33
→ samm3320 : 原po 的主管如果不在處長以上其實根本沒決定權吧 11/15 12:33
推 jsut2c : 好啦我先推了 11/15 12:34
→ samm3320 : 多費唇舌跟他解釋還要被怨恨 11/15 12:34
推 a211212 : 大推 11/15 12:36
推 j821005 : 這篇蠻中肯的 11/15 12:42
推 dufflin : 阿彌陀佛 您真有心 11/15 12:55
噓 iPadProPlus : 正解個屁 11/15 12:56
推 Asahina : 中肯 11/15 13:05
推 Roderickey : 還是要會鬥 搶最好做最有績效最容易被看到的案子 11/15 13:13
→ Roderickey : 才是正解 11/15 13:13
→ Roderickey : 做到簡單又賺錢的案子 有心做的人一定如虎添翼 11/15 13:13
推 zenuo : 會想報復多是人的問題 考績不是主因 11/15 13:15
推 player12711 : 當做主管，才知道主管的難處 11/15 13:20
推 reevesdeer : 好文 U值 11/15 13:24
推 kklarinet : 其實蠻中肯的 11/15 13:35
→ airtsubasa : 簡單講就是做主管要的 其他能混就混 能推就推 11/15 13:36
推 mile022 : 很多人遇到主管不好就離職 到處抱怨也沒用啦 爛主 11/15 13:56
→ mile022 : 管到處有 一直走只是靶你履歷搞的很難看 最後歷練 11/15 13:56
→ mile022 : 不夠無法升等的窘境 11/15 13:56
噓 QQeevv : 四個字 : 國王人馬 你字太多了 11/15 14:15
推 howhowyang : 所以才會出現汰強留弱的情形呀 嘻嘻 11/15 14:45
推 syse90258 : 中肯 給推 11/15 15:27
推 smallcar801 : 難得有好心人願意花時間用優文回廢文，推 11/15 15:28
推 Charity525 : 推 11/15 15:53
推 alen091918 : 最後一段完全中肯 11/15 16:06
推 zebraseven : 推 11/15 16:15
推 timofEE : 筆記中 11/15 17:20
推 CFFFFFFFFFFF: 很多主管沒有打你考績的能力，只是不會跟你說 11/15 17:23
→ CFFFFFFFFFFF: 但他們都會假裝有這個權限壓你而已 11/15 17:23
推 xhung : 很多台廠才不管別部門 經理間鬥得超兇 11/15 17:43
→ xhung : 外商就很重視 合作部門的評價 與人為善 積極幫忙 11/15 17:43
→ xhung : 考績很差 就是 經理和處長都覺得你很爛 11/15 17:44
→ xhung : 不管是技術或印象 反正在網上的大官也不認識你 11/15 17:44
推 ethanwade : 推真實感，就是這樣 11/15 17:45
推 physicsdk : 台廠是 實際上管你去死，然後裝得好像相親相愛互相 11/15 18:17
→ physicsdk : 幫忙，因為上面的會看XD 11/15 18:17
推 Incentive : 推U文 面子都是江湖朋友給的qq 11/15 18:58
推 wolf0000 : 沒錯 11/15 19:59
推 bcew : 推就是這樣 11/15 20:36
推 acake : 讚 11/15 22:10
推 CPigFly : 正確 11/15 22:34
推 qswitch : 同意 11/16 00:07
推 aadsl : 太中肯QAQ 11/16 00:08
推 nightben : 推經驗豐富～ 11/16 00:14
推 beckerchian : 中肯 11/16 08:17
推 cwttt : 學習了 11/16 08:41
推 abdjy003ya : 推 11/16 11:08
推 xmanhman : 有道理，受教 11/16 12:14
推 Mensholaten : 這篇跟親身經歷完全符合 說的真好 11/16 12:16
推 hj980036 : 受教了 11/16 12:52
推 asdg62558 : 優文 11/16 14:25
推 kevincupid : 推二樓 11/16 20:50
推 EeLong : 中肯，出社會十年才體認到這點 11/16 21:13
推 spirit : 推 11/21 00:40
推 shikemurajy : 專業推 06/03 16:16