你曾經在雷公司工作過嗎?不管是遇到慣老闆、機車主管,或是公司沒制度,搞得內部一團混亂,讓你身心備受煎熬,似乎踏進職場,很容易踩到雷,然後引爆!
別擔心!這次找來4位職涯觀察家,從他們的經驗和避雷方法,相信能夠讓你減少找工作踩雷的機會~
小人物 @work.thinking
⚡️踩雷經驗
多...
你曾經在雷公司工作過嗎?不管是遇到慣老闆、機車主管,或是公司沒制度,搞得內部一團混亂,讓你身心備受煎熬,似乎踏進職場,很容易踩到雷,然後引爆!
別擔心!這次找來4位職涯觀察家,從他們的經驗和避雷方法,相信能夠讓你減少找工作踩雷的機會~
小人物 @work.thinking
⚡️踩雷經驗
多久發現自己踩雷?如果是工作內容,通常會是1-3個月內,如果是主管,通常是半年,至於公司文化大概是1年。而我最無法接受的雷點就是公司無法兌現承諾的薪資、獎金。
🔹避雷方法
會利用面試觀察公司:可以從主管或人資的態度、教育訓練制度、獎金或福利制度、升遷制度來觀察是否重視人材。另外,投履歷時會稍微Google一下,但因為負面評價比較容易出現,有時候單位或部門不同,其實就會跟現實狀況有很大的落差。
愛力獅 @alice.freelancerdaily
⚡️踩雷經驗
發現主管依照個人喜好或情緒判斷事情,也沒有因此對工作有所幫助,另外也沒辦法針對自己真正想要的做明確表達,讓共事的夥伴很難跟進。所以無法接受的雷點是公司只重視個人表現、常使用情緒勒索、不願意創造共贏的環境,以及執行力不佳且時常畫大餅。
🔹避雷方法
首先,要了解公司背景跟文化風氣,並善用網路搜尋,嘗試打聽先前或是在職的人對內部的觀察,像我會去蒐集那間公司在那個產業的名聲或是從合作過的廠商打聽。
有時跟廠商的合作狀況也能看出公司的營運狀況、決策方式或是如何跟外界的人經營關係,可以從這些細節判斷這間公司雷不雷。
最後,在面試階段,不要錯過對面試官提問的機會,盡可能透過技巧性提問了解自己在意的地方。我也會看所有跟人有關的環節,從接待到他們的流程,或是同事之間互動。會議室的擺設也會觀察,有些公司把會議室當作儲物室,某種程度上反映出他們不是很關心員工的工作氛圍。
Oli @oli_chases
⚡️踩雷經驗
進去公司大概三個月發現自己踩雷了,最無法接受公司的三個雷點是主管的態度差、不尊重人,再來是組織混亂、沒整合,最後一點是加班到很晚也沒加班費、補休。
🔹避雷方法
通常會找中型以上的公司,以外商為先,不然就是選台灣大企業,覺得小公司踩雷的機會比較大。在進公司前會搜尋相關資訊,像是運用求職天眼通、PTT、Dcard、面試趣等,如果都找不到,會在LinkedIn上找離職的員工詢問。面試如有拿到面試官的名片,回家後會在網路上找蛛絲馬跡。
再來,也可以透過面試來觀察,像是辦公室安不安靜?有沒有人在討論事情?面試結束後也會去趟廁所,從細微處來觀察公司。
如果我很想去的公司,但評價很糟,會盡量不看怕影響面試表現,如果期待值普通的公司,則會多看別人的分享,好處是可事先篩選。由於每個階段重視的點不太一樣,以前在某些條件下可以接受加班,後來會重視能不能有平衡的生活。
Crystal @careerhacker_
⚡️踩雷經驗
前兩次工作經驗都算踩雷,發現的時間點,第一次是半年後,因為社會經驗不夠,不知道那些都是地雷訊號,以為是自己的問題;第二次是試用期內,其實當時知道有點屎缺,但老闆很器重我,所以就想辦法繼續待下去。
一間公司雷不雷有時是一種綜合因素,其中情感連結跟工作內容承受度最重要。對我來說雷點大概是溝通方式,像是一言堂,但所有的雷點都是文化問題,所以討厭的是傳統、守舊、固執、很笨跟推卸的文化。
🔹避雷方法
我會採用「望聞問切」的方式去認真審視一間公司。
望:盡可能的蒐集公司的所有資料
聞:聽面試官用的詞語,感受這間公司的文化及對方是怎樣的人
問:面試時趁機問自己在意的問題
切:試用觀察期,公司試用員工,同時員工也試用公司
而其中「望」的部分,會透過「點、線、面」架構來蒐集資訊。
點-職位面
1、此職位核心能力、薪資區間
2、接到電話時問一下,對方是看到履歷上什麼亮點
線-公司、組織面
Why:願景目標、領導團隊組成
How:組織設計(扁平或上對下)、怎麼提供服務(專業技術、產品)
What:公司產品、業界評價、各種報導、公司產業別
面-產業狀況、趨勢面
1、目標公司最近一兩年變化、重大事件
2、可能的挑戰、棘手問題
3、這兩年產業變化與趨勢
除此之外,趁著面試可以好好觀察公司環境,就像一句話說:「房間是一個人內心的呈現,辦公環境也是領導者的內心呈現。」所以整體環境我會列入考慮,假如裝潢沒有一致性,可能代表這裡制度亂,還有裡面工作的人的神情,是很厭世?還是生氣勃勃?可以從這些看出隱藏版訊息。
看完了以上的經驗談,是不是有幫你找到一些實用的避雷技巧呢?
分享這則貼文給要找工作、想轉職的朋友吧~
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如何提離職dcard 在 Facebook 的最佳解答
今天要來跟大家揭露這位《愛情線索》導演陽靖的真面目。
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疫情之前去吃燒烤,結帳時,店員塞了兩張《愛情線索》的票給我。其實過去就曾經在路邊看過這部電影的海報,一直不知道這到底是什麼。仔細看票面上的內容,更是大吃一驚,因為這部電影居然有六項桂冠,分別有「2013美國日舞影展參展作品」、「2013台灣金馬獎參展作品」、「2013美國奧斯卡甄選作品」、「2013亞太影展參展作品」等。
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如果真有國片能夠如此橫掃各大影展,那我怎麼會從沒看過、也沒聽過?種種成績可能只有「亞太影展」我不會懷疑。至於「甄選臺灣代表奧斯卡最佳外語片」部分,確實可能透過文化部影視及流行音樂產業局申報報名。但金馬獎、日舞影展、東京影展、釜山影展入選全是子虛無有,沒有這部片的參展成績。
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很奇特的是,這是《愛情線索》的電影入場券,卻在上面出現《愛情線索2:奇妙關係》的宣傳字樣。至於「放映超過7年最長壽」電影更是令人一頭霧水,怎麼從來沒有在院線看到關於這部片的放映資訊呢?票面上寫「特映會」,卻沒有具體放映時間。
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接著來看看導演到底是何許人也,原來名叫「陽靖」,據票券說明,這是一名「原住民身障導演」,還強調此人「吃泡麵睡車上,4500場演講,激勵42萬人」。已弄不清楚此人到底是搞講座,還是拍電影?至於「超過27萬人觀影、累績6000萬票房」資訊可是不可思議,如此票房成績,怎會從未聽說?
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上網查詢媒體報導,發現原來早在2011年,《壹週刊》就已經踢爆本名陽國慶的陽靖學歷疑為造假。引述《蘋果日報》〈拿魏德聖當幌子 生命鬥士全台騙錢〉報導指出:「1位在銀行工作、與陽靖在同一台南教會的教友表示,陽生性好騙,四處借錢,至今欠金融機構2百多萬,追討快20年也沒還。魏德聖則透過公關表示,陽在教會內主動找他合照,說他要拍電影,自己並未推薦陽,也不知道他到處募款。」
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https://tw.appledaily.com/local/20110824/5FI5BPND46L7FJA7TWGJB37OCM/
〈拿魏德聖當幌子 生命鬥士全台騙錢〉《蘋果》2011.8.24
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同年九月,也許教會方面為了避免教友受害,《台灣教會公報》做了詳盡的整理報導整理。據報導指出,陽靖成功從200間教會取得「數千元至10萬元不等」的捐款,曾經採訪過此人的《遠見》等媒體都已撤下報導。總編輯方嵐亭更強調「從採訪對話和近距離觀察發現,陽靖募款行為值得商榷,認為『不宜為其推薦』」並鄭重向讀者致歉。不過陽靖顯然不願放手,不僅沒有澄清資料造假等爭議,反而強調自己跟魏德聖從小就是好朋友,公開澄清「如果不是好朋友,魏德聖怎敢跟我拍照」。
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不過曾經支持陽靖的胡忠銘牧師也選擇跳船,在教會網站發布〈上帝所厭惡之事 — 胡忠銘牧師〉一文,指控「牛角導演(即陽靖)利用身體上的缺陷,藉著宗教名義,博得諸多牧師的同情,得寸進尺的到處作見證,終在紙包不住火的情況下,使得事情如滾雪球般的越滾越大,甚至到難以收拾的局面」。
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https://tcnn.org.tw/archives/5259
〈福音電影導演疑詐騙〉《台灣教會公報》2011.9.2
https://www.tschurch.org/%E4%B8%8A%E5%B8%9D%E6%89%80%E5%8E%AD%E6%83%A1%E4%B9%8B%E4%BA%8B-%E8%83%A1%E5%BF%A0%E9%8A%98%E7%89%A7%E5%B8%AB/
〈上帝所厭惡之事 — 胡忠銘牧師〉(台灣基督長老教會德生教會)2011.9.4
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五年後,《TVBS新聞網》報導〈獨家/不給薪?身障導演遭控 欠10員工超過20萬元〉,則是公司內部問題檯面化。一名簡小姐在陽靖開設的台灣牛角電影公司擔任宣傳,卻發現對方屢屢欠薪,不止她,公司十名員工的總欠薪超過20萬。陽靖在LINE上卻回應員工「就看在我也給了一年多」、「錢雖然不多,但也是心意」、「因為我們本身就有困難」 。
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https://news.tvbs.com.tw/politics/638737
〈獨家/不給薪?身障導演遭控 欠10員工超過20萬元〉《TVBS新聞網》2016.6.29
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如果不透過新聞平台,也能從PTT或Dcard查到教友、面試員工或離職員工的起底文。如下:
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https://www.dcard.tw/f/job/p/228437077
〈#黑特#面試經驗 高雄牛X電影公司(文有點長) 〉(Dcard)2018.3.17
https://www.pttweb.cc/bbs/Christianity/M.1530131311.A.05B
〈小心!以拍攝「福音電影」為名的假見證人物〉(PTT)2018.6.28
https://www.pttweb.cc/bbs/Christianity/M.1530201186.A.91D
〈為他宣傳,欺騙教會,我一生的恥辱〉(PTT)2018.6.28
https://www.pttweb.cc/bbs/Salary/M.1534317745.A.C88
〈[問題] 台灣牛角電影面試〉(PTT)2018.8.15
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不過低調一陣子之後,《愛情線索》再次捲土重來,再登媒體版面,而且成功洗白。《自由時報》在2017年8月17日發登過一篇〈「愛情線索」巡迴播400多場次 續集明年3月上映〉,提及導演委屈指出自己曾被抹黑為「斂財」,但認為自己是在做對的事情,不必多做解釋。
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《中時電子報》則在2019年3月29日做過一篇〈放映《愛情線索2─奇妙關係》身障導演陽靖成焦點〉,內文提到導演出席座談活動分享電影,「(花蓮)縣長徐榛蔚也為之動容」,連花蓮縣文化局也為之背書,。
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https://news.ltn.com.tw/news/life/breakingnews/2168050
〈「愛情線索」巡迴播400多場次 續集明年3月上映〉《自由時報》2017.8.17
https://www.chinatimes.com/realtimenews/20190329002517-260405?chdtv
〈放映《愛情線索2─奇妙關係》身障導演陽靖成焦點〉《中時電子報》2019.3.29
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最新資訊是在2021年02月07日,台灣《大紀元時報》發了一篇〈身障導演陽靖《愛情線索》續播8年 今年開拍第3集〉,指出導演陽靖回到故鄉臺南,參加臺南文化創意產業園區等單位共同主辦的活動,提及第三集《愛情線索3愛要幾分甜》正在籌措資金。
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近年關於陽靖的正面新聞的消息來源都是來自《大紀元》,是否代表其它媒體已經識破?但顯然還有許多單位對此一無所知,〈「牛角導演」陽靖:內心的殘障才需要被拯救〉一文顯示全國多家獅子會成了陽靖的堅實後盾。
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https://www.epochtimes.com/b5/21/1/13/n12685616.htm
〈「牛角導演」陽靖:內心的殘障才需要被拯救〉《大紀元時報》2021.1.13
https://www.epochtimes.com.tw/n335421/%E8%BA%AB%E9%9A%9C%E5%B0%8E%E6%BC%94%E9%99%BD%E9%9D%96%E6%84%9B%E6%83%85%E7%B7%9A%E7%B4%A2%E7%BA%8C%E6%92%AD8%E5%B9%B4-%E4%BB%8A%E5%B9%B4%E9%96%8B%E6%8B%8D%E7%AC%AC3%E9%9B%86.html
〈身障導演陽靖《愛情線索》續播8年 今年開拍第3集〉《大紀元時報》2021.2.7
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截至目前為止,這間「台灣牛角電影有限公司」依然在104人力銀行徵人,臉書粉絲專頁「台灣牛角電影《愛情線索》」也持續運作中,最新一篇文在2020年9月22日,內文顯示目前公司正在進行《愛情線索3愛要幾分甜》複試試鏡會。下方有網友留言:「請問我們有取得票了,如何查詢放映的場次與地點呢?」至今仍無人回應。
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https://www.1111.com.tw/corp/68004128/
「台灣牛角電影有限公司」104人力銀行
https://www.facebook.com/directoryang1010/posts/3410374805690604
「台灣牛角電影有限公司」粉絲專頁發文
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最後查到一則報導。在2020年9月,《中天》透過電視報導〈一張10元票嘸知在哪播? 電影公司「求募款」遭疑詐騙〉重新起底了陽靖。原來陽靖與職員親自到一間香港茶餐廳向老闆勸募,要老闆一次買一千張電影票(一張十元),但是當老闆問及「一個月多少場次?」、「有沒有發票?」陽靖卻一問三不知。
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https://youtu.be/hBa6sNw__Yc
〈一張10元票嘸知在哪播? 電影公司「求募款」遭疑詐騙〉《中天》2020.9.14
https://youtu.be/w344-vntHEs
〈「福音導演」陽靖 曾捲入募款詐騙爭議〉《中天》2020.9.14
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上述報導終於解釋了我在燒烤拿到的電影票從何而來。陽靖慣用的手法就是請餐廳認購電影票券,票面上強調是「300元」,但轉賣給店家一張10元。比較不熟悉電影市場的店家可能大呼划算,一次花費一萬元認購一千張,盤算如此一來,「用餐送顧客電影票」的優惠也許可以增加業績。殊不知這根本是廢紙一張,因為《愛情線索》根本沒有上映。
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從上述系列整理發現很多恐怖的真相。即一個人如何透過故事包裝,獲取廣大媒體報導(預計超過40間媒體報導過關於陽靖的正面事蹟),而他又如何利用這些媒體認證,滲透到教會之中,更與教會名人稱兄道弟,藉此牟取資金。至於個人經歷、宣傳資訊也多是信口開河。即便負面消息已經傳遍全台,卻還能在沉寂多年之後,成功再洗白,獲得媒體報導、獅子會與縣政府等單位背書。
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實在難以責怪早期的受害者,包括廣大善心教會人士,陽靖出現之時,乃是《海角七號》(2008)創造票房奇蹟之後,投資國片不再是有去無回,打著宣教名義募資,的確能打動許多教友。不過後來教會方面也早已發現事情有異,公開與之進行切割,誠摯反省。
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但令人不解的是,近期這麼多單位願意與之合作,連縣政府都協助宣傳,難道這些合作活動發生之前,承辦人事前沒有先上網Google?又或者中間水太深,各家單位有什麼難言之隱?
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本文只是拋磚引玉,希望各個商家不要再認購《愛情線索》的無效票券,也歡迎各位對此事有了解的朋友,留言分享您的經驗。最後,請大家欣賞這部具有「奧斯卡、日舞、金馬獎」水平的《愛情線索》預告片,非常雷人,對此我只有一句話:「請不要繼續侮辱電影了。」
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https://youtu.be/js-jieUS6Fk
電影【愛情線索】預告片 - 全台首位身障激勵【陽靖導演】處女作
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https://youtu.be/amFtKhefNlk
2018年陽靖導演最新力作 電影《愛情線索2奇妙關係》預告片,5分鐘加長版
#愛情線索 #陽靖 #愛情線索2奇妙關係
如何提離職dcard 在 蔡佳芬醫師 生活·美學手札 Facebook 的最佳解答
改變男性中心價值觀,落實真正職場友善
這幾天在Dcard結婚版上,看到一則來自一位男性醫師的發文,主題是:〈懷孕為什麼可以免值班〉。
看完之後,我不禁感慨:男女平等和職場友善,其實一直都還有很大的進步空間。
這位男性醫師的言論,我原封不動轉貼如下:
**************
「我是醫師,女人懷孕可以免值班,前提是不能加重同仁負荷或必須事後回崗補償或兩倍以上提高幫值班人員的薪水,各位同意嗎?
-
你問為什麼,我說給你聽
-
沒有人說懷孕一定要值班
可是男生又憑什麼要因此增加工作負荷?
我們就沒有家庭老婆女友要顧嗎?
你們可以懷孕完成人生階段可喜可賀
我們卻因為你懷孕增大工作壓力跟時數
反而讓自己女友或老婆得不到陪伴
甚至失去像你們有小孩的機會
公平嗎??????
你是女人 我老婆也是女人
你要休息 我老婆也需要我陪伴
妳一點都沒有比我老婆女友珍貴
如果今天是我老婆懷孕
我不會期待他有一個包容懷孕的職場
我會要他直接辭職回來我養她!!
因為期待他懷孕休息卻增加別人負擔,又可以有小孩又可以保住工作,那叫自私 沒有人有義務承擔別人的不方便!
如果有 那只是因為別人大愛!自發地做功德!
-
所以懂了嗎?
真正的公平
是建立在對所有人的尊重
我們可以給弱者或不方便者方便或援助
但不代表可以白白犧牲其他的人
不要無限上綱女權還自以為是」
**************
身為一位醫生,我非常能夠理解醫療人員值班的辛苦,也可以理解這位男醫師面對同事懷孕而增加的工作量產生不滿。
然而,這位男醫師在後面所寫的言論,事實上並不是檢討醫療人員在工作時數、人力分配不均等問題。
他把批判的劍鋒指向「女性懷孕免值班」這件事。但他的邏輯裡充滿男性中心價值觀的盲點:
1.盲點一:「女性懷孕減少值班,卻讓男生因此增加工作量。」
同事懷孕而減少值班,並不一定必須由男性來擔任值班者的腳色,問題並不是男女之間,更不應該把職場友善的文化,視為男性與女性的對立。
女性懷胎十月本來就辛苦,減免值班是絕對必要的(特別是醫護人員更是需要增加更多休息時間),但如果因此增加其他人的工作量,讓同事不堪負荷,我們應該要把重點放在:如何能夠協調出更好的人力分配方式?
而不是指責女性不應該懷孕期間減免值班,或是不肯離職而增加他人工作負擔。
2. 盲點二:「如果今天是我老婆懷孕,我不會期待他有一個包容懷孕的職場,我會要她直接辭職回來我養她。」
人都需要成就感和價值感,這點無論男性女性都一樣。
我們換個角度來看,如果今天男性也可以懷孕,而在懷孕前你剛好找到一份喜愛的職務,但卻因為懷孕而被另一半要求離職,那麼你會怎麼想?
並不是每一個女性都願意在家中「被養」,男性中心的價值觀,往往會將「在家擔任家庭主婦的妻子」,視為一種無薪女傭,不僅需要相夫教子,更需要負擔許多家務,甚至要侍奉公婆。
在家伸手跟先生拿錢的感覺並不好過,離開職場跟社會脫節的感覺也不好過,成天面對幼兒和家務的感覺更是容易讓人陷入困境。
我前幾天所寫的,關於「喪偶式婚姻」,就是在這樣的觀念下,很容易發生的劇情。
更何況,台灣社會有許多家庭,是必須雙薪才足以支付孩子的養育費用與基本開支。
這些,原本發文的男醫師,似乎沒有考慮到。
3. 盲點三:「因為期待懷孕休息卻增加別人負擔,又可以有小孩又可以保住工作,那叫自私。」
職場的平等友善、鼓勵女性外出工作,都是可以增加國家勞動力的有效策略。
身為一個老闆,我從不阻擋員工懷孕,更因為自己也是女性,我完全可以理解懷孕卻努力工作的辛勞。
女人懷胎十月,是用自己的生命在養護另一個生命。每一個人都是從母親的子宮裡誕生,每一個願意誕育新生命的母親,都是神聖而偉大的。
從前面那位男醫師的言論裡,我們就可以看見這個社會還是有太多職場歧視與性別不平等。但還是有許多女性,無論是為了個人成就,或是家庭開銷,仍願意在這個還不夠友善的世界懷胎生子,實在是非常不容易,也因為不容易,所以更需要我們的支持與肯定。
希望職場友善,能夠真正的落實在每一個人的心裡。
如何提離職dcard 在 蔡佳芬醫師 生活·美學手札 Facebook 的精選貼文
改變男性中心價值觀,落實真正職場友善
這幾天在Dcard結婚版上,看到一則來自一位男性醫師的發文,主題是:〈懷孕為什麼可以免值班〉。
看完之後,我不禁感慨:男女平等和職場友善,其實一直都還有很大的進步空間。
這位男性醫師的言論,我原封不動轉貼如下:
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「我是醫師,女人懷孕可以免值班,前提是不能加重同仁負荷或必須事後回崗補償或兩倍以上提高幫值班人員的薪水,各位同意嗎?
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你問為什麼,我說給你聽
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沒有人說懷孕一定要值班
可是男生又憑什麼要因此增加工作負荷?
我們就沒有家庭老婆女友要顧嗎?
你們可以懷孕完成人生階段可喜可賀
我們卻因為你懷孕增大工作壓力跟時數
反而讓自己女友或老婆得不到陪伴
甚至失去像你們有小孩的機會
公平嗎??????
你是女人 我老婆也是女人
你要休息 我老婆也需要我陪伴
妳一點都沒有比我老婆女友珍貴
如果今天是我老婆懷孕
我不會期待他有一個包容懷孕的職場
我會要他直接辭職回來我養她!!
因為期待他懷孕休息卻增加別人負擔,又可以有小孩又可以保住工作,那叫自私 沒有人有義務承擔別人的不方便!
如果有 那只是因為別人大愛!自發地做功德!
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所以懂了嗎?
真正的公平
是建立在對所有人的尊重
我們可以給弱者或不方便者方便或援助
但不代表可以白白犧牲其他的人
不要無限上綱女權還自以為是」
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身為一位醫生,我非常能夠理解醫療人員值班的辛苦,也可以理解這位男醫師面對同事懷孕而增加的工作量產生不滿。
然而,這位男醫師在後面所寫的言論,事實上並不是檢討醫療人員在工作時數、人力分配不均等問題。
他把批判的劍鋒指向「女性懷孕免值班」這件事。但他的邏輯裡充滿男性中心價值觀的盲點:
1.盲點一:「女性懷孕減少值班,卻讓男生因此增加工作量。」
同事懷孕而減少值班,並不一定必須由男性來擔任值班者的腳色,問題並不是男女之間,更不應該把職場友善的文化,視為男性與女性的對立。
女性懷胎十月本來就辛苦,減免值班是絕對必要的(特別是醫護人員更是需要增加更多休息時間),但如果因此增加其他人的工作量,讓同事不堪負荷,我們應該要把重點放在:如何能夠協調出更好的人力分配方式?
而不是指責女性不應該懷孕期間減免值班,或是不肯離職而增加他人工作負擔。
2. 盲點二:「如果今天是我老婆懷孕,我不會期待他有一個包容懷孕的職場,我會要她直接辭職回來我養她。」
人都需要成就感和價值感,這點無論男性女性都一樣。
我們換個角度來看,如果今天男性也可以懷孕,而在懷孕前你剛好找到一份喜愛的職務,但卻因為懷孕而被另一半要求離職,那麼你會怎麼想?
並不是每一個女性都願意在家中「被養」,男性中心的價值觀,往往會將「在家擔任家庭主婦的妻子」,視為一種無薪女傭,不僅需要相夫教子,更需要負擔許多家務,甚至要侍奉公婆。
在家伸手跟先生拿錢的感覺並不好過,離開職場跟社會脫節的感覺也不好過,成天面對幼兒和家務的感覺更是容易讓人陷入困境。
我前幾天所寫的,關於「喪偶式婚姻」,就是在這樣的觀念下,很容易發生的劇情。
更何況,台灣社會有許多家庭,是必須雙薪才足以支付孩子的養育費用與基本開支。
這些,原本發文的男醫師,似乎沒有考慮到。
3. 盲點三:「因為期待懷孕休息卻增加別人負擔,又可以有小孩又可以保住工作,那叫自私。」
職場的平等友善、鼓勵女性外出工作,都是可以增加國家勞動力的有效策略。
身為一個老闆,我從不阻擋員工懷孕,更因為自己也是女性,我完全可以理解懷孕卻努力工作的辛勞。
女人懷胎十月,是用自己的生命在養護另一個生命。每一個人都是從母親的子宮裡誕生,每一個願意誕育新生命的母親,都是神聖而偉大的。
從前面那位男醫師的言論裡,我們就可以看見這個社會還是有太多職場歧視與性別不平等。但還是有許多女性,無論是為了個人成就,或是家庭開銷,仍願意在這個還不夠友善的世界懷胎生子,實在是非常不容易,也因為不容易,所以更需要我們的支持與肯定。
希望職場友善,能夠真正的落實在每一個人的心裡。