[爆卦]如何找人才是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇如何找人才鄉民發文沒有被收入到精華區:在如何找人才這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 如何找人才產品中有10篇Facebook貼文,粉絲數超過83萬的網紅經理人月刊MANAGERtoday,也在其Facebook貼文中提到, 公司找人,到底都看哪些條件?你是企業眼中的好人才嗎? 這 #4 個特質,是影響你能否從中 #脫穎而出的關鍵,快看看是否都具備了 >>...

 同時也有255部Youtube影片,追蹤數超過134的網紅桃園市議員簡智翔,也在其Youtube影片中提到,【智翔的議會質詢-文化局、客家事務局(9/30)】 #大型展覽長期計畫與成效 根據審計報告指出,桃園國際動漫、地景藝術節等大型活動,文化局未訂定衡量指標,尤其此兩項活動與在地經濟、產業方面有高度相關,卻沒有看到有關「產生經濟之效果」或「帶動產業關聯性」的指標。 智翔也知道,以往大型活動的效益,...

如何找人才 在 數位外交研究室 Digital Diplomacy Lab Instagram 的最佳貼文

2021-09-24 17:18:53

#邦交國嘉年華|多種邦交國體驗一次滿足! #開跑記者會 與 #文化體驗系列活動 明天開始! 過去三個月以來,外交部攜手外貿協會打造「#邦交國嘉年華」系列活動,接連舉辦人才媒合、產品行銷與創業商業競賽、虛擬旅遊體驗,並搭配中秋節推出友邦生鮮食材箱,接下來更將推出 #邦交國線上文化體驗工作坊 、 #邦...

如何找人才 在 Jerry Instagram 的最佳解答

2021-09-24 07:54:20

· 永遠記得Mr.的雜七雜八翻譯的一篇翻譯,礙於篇幅不多贅述,希望能分享給你們、在困難時幫到你們,原文寫得超美,建議去看。
(以下文章已取得Mr.的雜七雜八翻譯同意轉載。) 我曾聽過一篇很棒的podcast,主題是關於如何面對失去,名稱為〈船難〉,內容大概如下: 「我已經很老了,這也代表我活得比...

如何找人才 在 企業精英 Elites Insider Instagram 的精選貼文

2021-09-24 16:57:03

💯【只有改變自己的態度,才能改變人生的高度。比賺錢更重要的,是讓自己更值錢】💯 . 🔺人人都在賺錢,但不是人人都值錢。 有人問,賺錢和值錢,到底哪個更重要?其實賺錢與值錢是兩碼事。賺錢是外在的短期行為,值錢卻是內在的長期結果。會賺錢的不一定值錢,值錢的卻能超越錢,自然能賺錢。 《窮爸爸富爸爸...

  • 如何找人才 在 經理人月刊MANAGERtoday Facebook 的精選貼文

    2021-09-27 21:00:44
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    公司找人,到底都看哪些條件?你是企業眼中的好人才嗎?
    這 #4 個特質,是影響你能否從中 #脫穎而出的關鍵,快看看是否都具備了 >>

  • 如何找人才 在 經理人月刊MANAGERtoday Facebook 的最佳解答

    2021-09-22 21:00:26
    有 209 人按讚

    公司找人,到底都看哪些條件?你是企業眼中的好人才嗎?
    這 #4個特質,是影響你能否從中 #脫穎而出的關鍵,快看看是否都具備了:

  • 如何找人才 在 經理人月刊MANAGERtoday Facebook 的最佳解答

    2021-02-17 18:00:18
    有 110 人按讚

    公司找人,到底都看哪些條件?你是企業眼中的好人才嗎?
    這 #4個特質,是影響你能否從中 #脫穎而出的關鍵,快看看是否都具備了 >>

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  • 如何找人才 在 桃園市議員簡智翔 Youtube 的精選貼文

    2021-09-30 17:00:30

    【智翔的議會質詢-文化局、客家事務局(9/30)】

    #大型展覽長期計畫與成效

    根據審計報告指出,桃園國際動漫、地景藝術節等大型活動,文化局未訂定衡量指標,尤其此兩項活動與在地經濟、產業方面有高度相關,卻沒有看到有關「產生經濟之效果」或「帶動產業關聯性」的指標。

    智翔也知道,以往大型活動的效益,幾乎都用參加人數、人次等最便利的方式呈現,但除了以人記次的方式外,是否應該培養,並發展可供長期評估大型活動效益的衡量方式? 以利未來相關的展覽活動提取經驗?

    其二是地景藝術節的作品,文化局曾答應訂定《裝置藝術設置管理維護要點》,請問訂定進度如何? 以上兩點針對大型展覽活動首先請教文化局。

    文化局長也提及,審計部有提醒大型活動需針對參與民眾「滿意度」做調查,相關的KPI也有提醒相關單位與承辦單位提供,智翔則追問,除了滿意度之外,新增的KPI還有哪些? 何時才會訂定出來? 期望更多面向的成效衡量,能在下個會期的工作報告中看到成果。

    至於《裝置藝術設置管理維護要點》的進度,局長在兜了一圈後,也終於回答近期已完成,各負責單位會巡查作品,並每半年檢討一次,智翔也希望有了要點之後,能讓活動結束後的作品在後續處理上更有法規可依循。

    #影視相關成果之應用管理

    文化局過去六年間,補助了各影視業者拍攝影片,共獲得成果計44案,但針對這些作品,文化局尚未建立影片成果的管理及運用作業機制,請問針對過去的影像作品成果,文化局盤點進度為何? 是否訂定管理及運用作業辦法?

    文創影視科科長則稱,受補助的影視作品,桃園市政府有公播三次的權利,但智翔的重點在於,根據過去利用的資料顯示,僅有《幸福路上》這部作品曾在國小辦理露天電影院放映一次,其他作品彷彿花費公帑補助後,便沈睡在檔案庫中,智翔希望文化局盤點後,能妥善利用現有資源,主動積極來展示這些作品。

    局長最後回應,未來將策劃主題影展來呈現這些影像成果,或利用光影文化館等場館來舉辦特映會,智翔認為局長不需一時在議會中答應該用什麼做法,要求文化局先將資源趕緊盤點好,並將如何規劃影視作品的呈現方式,整理成一份報告再提供過來。

    #館舍工程多次變更設計

    另外針對客家事務局,出自同樣的審計報告指出,客家事務局主管多項工程,包括「永安海螺文化體驗園區」、「北區客家會館」、「1895乙未戰役紀念公園暨地下停車場」、「臺灣客家文化館暨周邊景觀工程」,分別辦理2-6次的變更設計。

    除了各項工程多次延宕之外,工程經費也較各項決標金額增加三千多萬至一億五千萬元不等(約21.77%至38.23%),智翔建議未來客家事務局再辦理新建工程時,能納入更多工程方面專業人才的意見,畢竟這些工程量體規模甚巨,也拿了前瞻計畫不少補助,工程方面應該更嚴謹。

    #世界客家博覽會

    同樣是客家事務局將辦理的龐大業務,也同樣是大型展覽活動,智翔曾在年初臨時會上反對的「世界客家博覽會」,也出現在這個會期的工作報告中,客家事務局指出,客博會將延至2023年舉辦。

    而根據工作報告,客家事務局希望以既有場館為優先使用,主展區將使用位於青埔的亞洲矽谷及會展中心,智翔則提醒秉持樽節原則,能不蓋新場館就不要新建,減輕市府的財政負擔,若不得已,也請把工程人才找齊,不要如前述工程延宕,屢次變更設計的工程一般重蹈覆徹。

    🎞完整質詢影片請看:
    https://youtu.be/9VpqYcCfxG8
    🎞youtube頻道請搜尋:桃園市議員簡智翔

  • 如何找人才 在 解世博開講 哥跟你談銷售 Youtube 的最讚貼文

    2021-09-30 15:25:39

    #銷售路上 #成功銷售 #銷售三友
    #值得尊敬的前輩 #銷售聊天 #多聽多看多觀察
    #良性競爭 #同儕同伴 #分享交流
    #後輩後晉 #後生可畏 #明日之星 #銷售特質
    #解世博老師 #超業攻略

    銷售維他命| EP.74_銷售三友助你成功

    有個朋友問解老師說:「他很想在銷售路上快點成功,能不能給他一些建議?」
    解老師說,如果你想要在銷售路上快點成功的話,你至少要找到銷售路上的三個朋友。
    第一個,去你的前輩、偶像裡面找,哪一個人值得你尊敬,哪一個人值得你未來成為他現在的樣子,就是跟他學,你一定要有這樣子的一個對象。
    當年,解老師在做銷售時,有一個他心目中很欣賞的大哥,欣賞他的原因是,他什麼都能夠跟人家聊。

    要紅酒,他會跟人家聊紅酒;
    要聊市井小民的事情,他能夠跟市井小民聊他們的東西;
    要聊理財,他能夠跟那些高端客戶對上話。

    解老師覺得這位大哥好厲害啊,他每一個人他都可以跟他聊,
    便問大哥,怎麼樣才能跟他一樣?
    大家就說了,只要「多聽、多看、多觀察,一段時間之後,你就會學會這些了!」
    所以囉,在銷售路上第一個朋友,找到你值得尊敬的前輩或是偶像,把他當榜樣,解老師覺得這很重要。

    而銷售路上的第二個朋友是誰?去找一個同儕的伴侶或同伴當作良性競爭的對象。
    當年,解老師在做銷售時,心目中有兩個他的同輩,因為同批來報到,一樣都是新人,但這個同儕之所以值得學習,就是因為老師在思考,為什麼他表現得比較優秀,他想得到這個方法。
    而另一個同伴是老師的師姐,他的壽險生涯只大老師幾個月,他厲害的地方在於,雖然彼此年資差不多,但他的成交金額就是比較高。
    老師將這兩位朋友當作良性的競爭對手,也因為是同儕、同伴,所以能彼此分享、交流,這兩位朋友便成為老師銷售路上的貴人,才能進步神速。

    而第三個朋友是誰,找你的後晉、後輩,找出雖然比你晚進來,觀察一下有哪些新人是後生可畏的,每一個月都會有一梯新人結訓,老師都會觀察這些學弟妹,哪一個人是未來的明日之星,因為他們的某一些特質讓老師欣賞,這樣不也成為老師持續向前的動力來源了!
    有一次,老師已經做了兩三年的銷售業務了,那時觀察到有一個新人,並在他身上學到寶貴的一課,就是他好有熱情與熱忱,相對起來,身為學長,好像稍微有些主觀的意識了,所以從每一期的新人中,找出這個後生可畏的人,把他當作在後面追趕的動力來源。

    分享一句解老師的話,
    如果你想要優秀,你需要同伴。
    如果你想要卓越,你需要對手。

    這一集的銷售維他命,給他一個功課,
    在你的團隊裡面,找出一個你的前輩、偶像,值得學習的對象。
    找到一個彼此程度相同的同伴,彼此良性競爭,彼此交流討論。
    找到一個後生可畏的後輩,讓他成為追著你往前的動力源。

    當銷售路上有這三個朋友的督促、學習、效法、動力,我們就能持續向前。
    在你的職場接觸對象中,找出這三種銷售三友,當作你可以學習的對象,及追求的動力來源,加油!

    00:11 - 朋友的詢問:銷售上如何快點得到成功?
    00:39 - 銷售第一友:前輩、偶像
    01:54 - 銷售第二友:同儕、同伴
    03:31 - 銷售第三友:後輩、後晉
    04:56 - 解老師名言分享及結論


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  • 如何找人才 在 朱立倫 I’m Eric Youtube 的精選貼文

    2021-09-21 15:10:10

    我們有好好聽過年輕人的聲音嗎?

    這些年,有許多年輕人一直在國民黨奮戰,也到各個地方歷練,有著亮眼的表現。我們除了聽聽他們的真心話,更要為找回整個年輕世代,一起努力。

    找回年輕人,不是依靠表面年輕,而是思維真正跟上社會潮流,連結議題社群,和年輕世代的議題價值站在一起。

    如何讓這個黨「真正年輕化」?重點在於「求才」。我們怎麼樣吸引到社會上好的人才願意加入國民黨?

    我認識一群很愛中華民國的年輕人,在社會新創、科技、金融、美學設計、媒體數據、地方文史、國際外交等領域非常傑出,但他們不一定想進入現在的國民黨工作,為什麼?

    當他們會考慮科技業、外商或新創公司,國民黨跟這些企業的文化、環境與提供的未來差別在哪裡?

    不管在工作環境、氛圍的改造,或是議題路線和價值的調整上,我們要真正改變,讓年輕人感覺到有希望、感覺到國民黨不只是「百年老店」,更能夠活化歷史資產、連結世界思潮與海外華人社會,就像是一個國際級的大企業,讓年輕人放手打造一個有魅力的「百年品牌」。

    我會引入國內外盛行的「MA儲備主管」制度,用企業化思維找到各類專長的年輕人,讓他們在國民黨可以有機會實踐不同的議題與興趣,學習規劃與執行公共政策的務實經驗,歷經不同部門輪調歷練後到地方政府、議會或立法院甚至社會團體去歷練,未來要當專業幕僚、要挑戰選舉,都可以!

    讓國民黨連結社會力與不同議題社群,成為年輕人參政、實踐對公共事務理想的大平台。只有黨中央這個心臟強起來,才能讓人才如同血液輸氧一般可以輸送到各個地方,成為各地執政縣市、黨部最好的人力資源後盾。

    把社會力帶回來,把年輕人都找回來。

    現實的困難,我們一起面對,
    改變的夢,我們一起實踐!

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