今日沒有榮獲單位小寶貝的寶座（病人少被批假不用上班的意思）😂雖然在亞東兩年八個月的日子也只有批那麼一次🤦🏽‍♂️其實自己真的跟寶座無緣，內心都知道沒關係上班好賺錢，三天接兩床新病人，要是之前的自己，應該會暴躁到不行然後情緒很差😂 由於有一陣子突然發覺到內心的疲憊，對待病人及家屬的態度跟兩年前的自己對比，顯得落差很大，雖然該做的還是會去做，只是那種不耐煩的性子開始連自己也覺得厭煩。 近期實驗目標是開始調整自己的狀態及情緒，每天醒來告訴自己的是今天一定會很美好，看見什麼事情，不去預設立場，也盡量讓自己的內心裝滿平靜，我發現協助病人擦澡，其實不過短短15分鐘，氣氛也可以很快樂；接電話就當訓練自己反應及怎樣去控制自己情緒，即使對方廢話再多😂接病人就給他接，再忙，循序漸進也會忙完，尤其是在心平氣和的時候！ 觀察下來，其實成效不錯，也許是在找回過去那個耐心的自己，又同時獲取在照顧病人身上的成就感，也知道人都需要學會長大，生氣又暴躁，實在對事件本身根本沒有太大幫助，反而火上澆油，雖然人本身也有七情六慾，但也開始相信內心平穩，擁有平靜的氣場，相對於去如何影響你周圍的人事物，及如何引發事件的發生，都有絕對關係。 人的態度，可以決定很多事情，轉念，真的很重要。 #台灣景點 #新北景點 #瑞芳景點 #大鬼瀑布 #網美景點 #網美集散地 #打卡景點 #爬山 #溯溪 #瀑布 #taiwan_traveler #taiwan_dream #view_taiwan #wanttogo #travel #travelphotography #travelgram #wanttogo #kkday #bpintaiwan #igerstaiwan #amazingtaiwan

【博物報報-溝通價值：博物館的社會影響力評估】 博物館如何引發社會影響力並進行價值溝通？ 小編跟大家一超高質量的活動，中華民國博物館學會邀請了樹冠影響力投資執行長楊家彥博士，在5月20號舉辦「溝通價值：博物館的社會影響力評估」講座。 博物館如何打造自身獨特的品牌？經常將焦點放在觀眾，推出許多歡迎觀眾到館的參觀服務，跟觀眾產生的互動關係同時也顯現博物館的社會價值，楊家彥博士將用社會影響力評估的概念及方法套用至博物館場域，為博物館未來的定位帶來洞見。 以下為活動內容資訊： 時間 ：2021/5/20 13:30-16:30 地點：國立臺灣博物館古生物館三樓簡報室（臺北市中正區襄陽路25號） 報名方法：掃描QR CODE報名 現代博物館除了提供各式各樣的服務滿足不同的觀眾外，更被賦予創造社會影響力並提供價值。然而，抽象的影響力如何被價值化，並且向觀眾溝通？本演講特別邀請樹冠影響力投資執行長楊家彥博士，以深入淺出的方式，介紹社會影響力評估的概念及方法，提供博物館未來在進行價值溝通時的參考。 #博物報報 #講座 #活動 #教育 #博物館 #國立臺灣博物館 #museum #品牌 #社會影響力

你對你選擇的食物與它背後所隱藏的來源有一定的認識嗎？ 👍 or 👎 ：來看看你在超市購買的食物背後的故事吧！ "Food is the business of eating，grocery we'll see, that's completely different," it's the business of desire" "食物，是關於餐飲業的話題，而生鮮食品，我們會發現是完全不同的，他是一個關於欲望的生意” 我閱讀這本書的速度比以往都慢，一方面因為作者很細膩的描寫每一個採訪的對話，讓人感覺置身其中。另一方面，是因為生鮮零售業是這麼一個生活中理所當然的存在，當作者深入剖析到其中每一環的時候，包括採購選貨，物流運輸，生鮮維運，以及進口食品來源等等，其中的種種黑暗面都會讓讀者深刻反思，以“競爭”為名的剝削，要物美價廉然後講求時效方便，這一切的代價是誰來償付的呢？ 書本一開始用簡短的篇幅述說美式賣場超市的出現，如何引發許多新發明 （運輸用的紙盒，食品品牌，超市推車，零售業動線規劃，等等。在大者恆大的競爭態勢當中，我很喜歡作者用 “Trader Joe's" 這個例子。這家生鮮零售店在美國以外比較沒有名，但它可是全美所有零售業者中單位平方英尺獲利最高的公司之一，僅次於Apple Store 和 Tiffany 蒂凡妮珠寶店。他刻意語大公司競爭策略避開，完全是從如何創造最高面積價值的方式來選擇銷售的品項。創辦人想像他所面對的消費者，跟以往不同，是一群受過“被過度教育” （他強調但是不見得“過度聰明”的年輕人），他們不再只是尋找最低價格二是要透過購買來表達他們的價值理念（有那麼一絲理想主義文青的概念）。他在早期如何透過紅酒的策略有著不錯的獲利成績。再來就是與產地直接推出掛名品牌的特殊產品。然後，也在無法與大公司價格競爭之於創造出一些特別的品項（例如因為花生醬價格無法競爭就自行開發了杏仁醬。後來反而成為他們的暢銷獨門產品） 裡面也有一段講到自動化帶來的巨大便利性，以及看不見的代價。作者回到汽車業最開始美國車廠，如何用更大的腹地並垂直整合原物料，來製造便宜的汽車說起。日本汽車廠因為沒有這些先天的條件而感到岌岌可危。當年TOYOTA的一名工程師到美國超市大賣場之後，被那樣的場景震懾了，也同樣激發期所謂JIT (即時製造）流程的靈感），反而讓日系車廠因著效率，而成為世界汽車製造業後來最有競爭力的一群。美國人看到了這樣的做法當然也爭相模仿。可是如果把這一套思考方式帶到人力密集的產業之中，就有一個很大的問題。因為人不能像零件或是原物料那樣隨傳隨到，人必須有一定程度的工作保障才能夠養家活口。書中講到了許多美國大型零售商的勞資糾紛，看到許多人好像再怎麼努力，都無法離貧窮或是負債太遠，真的能夠體會近年來美國內部因加劇的貧富不均所引發的怒吼，真的是非常可以理解的。 這本書另外很特別的一點，是作者花5年的時間為了真實了解大型零售超市生態圈的各個層面，他親身參與在第一線的工作。包括花數月的時間與貨車司機朝夕相處，參與運送的過程 （然後在那個漫漫的長途運送過程中聽司機的故事）。他成為美國大型知名生鮮超市的實習倉儲員工，與那些無法負擔學生貸款，充滿期待加入這個行業的人一起走一段路。還有每年無數多新食品發明的創業者，他與其中一位保持數年的聯絡，看見她散盡存款，挨家挨戶的推銷產品（“會改變你人生的一款沾醬！”），卻依然保持120分的熱情持續往前，直到逐漸嶄露頭角。還有前往泰國魚村，認識從人口販賣奴隸漁業制度黑暗中，逃出來的人的現身說法。 很多書中提出的觀點一時無法消化，也不太能想到身為一個消費者立即能夠做些什麼。但觀察著在台灣身邊的這些傳統市場不斷轉型進步，以及一些與小農合作的新創企業，覺得“有社會責任地消費”的意識越來越普及時，也會有越來越多人思考要如何改變，真正透過我們的消費行為傳達心中的價值。相信這些努力，在一些消費者的支持下，在5年，10年，20年的期間，應該可以創造出一個更健康平衡的食品零售樣貌。 “零售很大的成份是在反映著整個社會， 關於人們在思考什麼，想要什麼，以及尋找什麼。根本的來說人類總是在尋找意義，而我們把消費當成一個重要的表達方式” "Retail is a giant reflection of society, what people are thinking and wanting and looking for. Fundamentally I think we are meaning seeking species, and I think we place a lot of meaning in consumption" 全文與相關圖片在部落格中👇👇👇 https://dushuyizhi.net/the-secret-life-of-groceries-生鮮超市的黑暗秘密/ #TheSecretLifeofGroceries #Supermarket #BenjaminLorr #food #groceriesshopping #groceryshopping #grocery #groceries #讀書帳 #讀書 #讀書筆記 #讀書心得 ##foodie #食物 #超市