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[爆卦]如何建立人際關係是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇如何建立人際關係鄉民發文沒有被收入到精華區：在如何建立人際關係這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 如何建立人際關係產品中有8篇Facebook貼文，粉絲數超過22萬的網紅大人學，也在其Facebook貼文中提到， 今天要講的是一個「拾金不昧卻慘遭羞辱的故事」。 之前搭計程車與運匠聊天，他告訴我，他幾乎每隔幾週，就會在車上撿到乘客遺留的東西。 他多半在下車前會提醒乘客留意隨身物品，但畢竟載的客人太多，難免會忘記；也有的客人匆匆忙忙沒理會他的提醒就下車了，所以偶而還是得處理乘客失物。 以前遇到這種事，都是把...

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「如何建立人際關係」的推薦目錄

如何建立人際關係 在 蓮想 | 風景 | 手寫 | 創作 Instagram 的最佳解答

2021-09-24 16:55:33

🍀時間不是治癒傷痛的良藥，寬恕才是。⁣ ⁣ 醉過方知酒濃⁣ 愛過才知情重⁣ 受過傷害才知道心有多痛⁣ 寬恕非易事⁣ 卻也是在這複雜的社會裡⁣ 我們經常需要面對及學習的功課⁣ ⁣ 🍀一般人總說，時間是治癒傷痛的良藥，時間久了，你的傷痛就會慢慢減少，甚至淡忘。其實不然，縱使牆上的釘子拔走了，釘痕猶在。就...

如何建立人際關係 在 企業精英 Elites Insider Instagram 的精選貼文

2021-09-19 12:10:48

📚人性的弱點這本書教給人們一些處世的基本原則和生存之道，這是我們每個都應該學習的人生必修課 📌這本书彙集了卡耐基的思想精華，幫助你解決生活中面臨的問題：如何在日常生活、商務活動與社會交往中與人打交道；如何擊敗人類的“憂慮”等諸如此類的問題。 . 📌書中作者提到的37條原則如下： 👇🏻👇🏻👇🏻...

  • 大人學

    如何建立人際關係 在 大人學 Facebook 的最讚貼文

    2021-05-09 20:30:36
    有 161 人按讚

    今天要講的是一個「拾金不昧卻慘遭羞辱的故事」。

    之前搭計程車與運匠聊天，他告訴我，他幾乎每隔幾週，就會在車上撿到乘客遺留的東西。

    他多半在下車前會提醒乘客留意隨身物品，但畢竟載的客人太多，難免會忘記；也有的客人匆匆忙忙沒理會他的提醒就下車了，所以偶而還是得處理乘客失物。

    以前遇到這種事，都是把失物送到警察廣播電臺或是附近的警察局，乘客發現自己東西掉了，就會去那兩個地方找。

    但現在多數計程車都是靠行，而且用電話或APP叫車越來越普遍，當乘客發現東西忘在車上，他們都會聯繫車行，車行根據行駛資料與位置可以找到是哪位司機，然後聯絡司機開去乘客所在的地方把失物直接還給乘客。

    我跟運將先生說：你每次把失物還給乘客，他們應該都很感激你吧？說不定還會送你謝禮！

    沒想到運匠告訴我：這是應該的，我不求感謝，更不會收禮，但只希望被尊重。尤其我覺得學歷越高的人，感覺越不尊重我們。

    他說有一次一位醫生搭他的車，結果皮夾子還有手機忘在車上。運匠看到後，趕緊聯繫這位醫生，並且暫時放下生意，開車到醫師工作的醫院樓下親自把東西送還。

    請想像一下，如果你是這位醫生，運匠先生把車開到你醫院的樓下送還，你要如何一秒激怒這位運匠呢？

    答案就是：接過皮包，打開，然後 #數錢！

    這就是這位司機遇到的事。對方第一時間沒有答謝，甚至沒有正眼看他，把皮夾接過去後就在對方眼前開始數錢。

    運匠先生氣不過就兇了那位醫生，那位醫生可能嚇到，同時也有點莫名其妙，所以自始至終都沒答謝，兩人就這樣不歡而散。

    可以理解珍貴物品失而復得的瞬間，我們會趕緊檢查有沒有缺失，這是人的直覺反應。就像媽媽找到走失的小孩，第一時間也是緊緊抱住，然後仔細端詳看有沒有受傷。

    然而，這樣的直覺反應卻深深地傷害了幫助我們的人。

    #人際關係 是一門學校沒有教，考試不會考的特質，而且光心存善念是不夠的！

    相信這位醫生並沒有惡意，他可能剛動完一個手術，拯救了一位病人的生命，甚至迎接一個新生命的到來。他很可能只是累了，在壓力之下又掉了東西，他的行為只是焦慮下的自然反應。

    但這位司機先生仍確確實實地被羞辱了，並心懷憤恨（他甚至連這位醫師的名字與醫院都記下來了）。

    兩個好人，一樁美事，卻因為一個直覺的小動作，產生這樣的嫌隙。可見人際關係真是門大人的學問，值得留意。

    ___________________

    工商時間：

    傳統教育看重專業技能的培養，卻極少教我們如何建立人際關係，與眾人合作。

    我們常聽人說「害人之心不可有，防人之心不可無」，以為光是做到這個就可以行走江湖，至少不惹上什麼壞事。

    但是，從上面的故事可以知道，光是這樣還不夠的！想在職場過的開心，「做人」的重要性絕不亞於「做事」。

    人際關係也是一種專業，是可以透過學習與訓練來強化的，這便是我們設計這堂「A101職場大人學 - 職場人際關係與優勢策略」的目的，將職場常見的人際挑戰做了系統整理，並提供有效的思考工具，幫你建立一套終生受用的職場應對之道！

    課程相關
    >>https://bit.ly/3utFOcL

  • 大人學

    如何建立人際關係 在 大人學 Facebook 的最佳解答

    2020-08-13 20:30:34
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    職場，絕對不是我不犯人，人不犯我的君子之爭。

    上班的人都知道，職場上最大的挑戰往往不在技術，而在於「人」。

    想在職場過的開心，「做人」的重要性絕不亞於「做事」。

    只可惜，傳統教育只看重專業技能的培養，卻極少教我們如何建立人際關係、與眾人合作，我們往往以為只要心存善念就不會波及，然而這樣的想法到職場後卻被無情踐踏，也難怪下班後，「抱怨工作」成為上班族最常見的話題。

    「啊這種人緣問題是要怎麼學？」

    或許你可能會有這樣子的疑問，認為人緣是靠天生的，其實，人際關係也是一種專業，是可以透過學習與訓練來強化的，但你需要一套系統化的做法與思路來協助。

    這門課有別於一般以療癒或激勵為基調的培訓，我們將透過數個職場個案，紮實地教大家非常實用的思考工具，告訴你人與事情背後的方法，以及教你累積人際籌碼的技巧，幫你建立一套終生受用的職場應對之道！

    讓你不僅會做事，也會做人>>https://bit.ly/3gUbYri

  • 鬼才阿水Awater

    如何建立人際關係 在 鬼才阿水Awater Facebook 的最讚貼文

    2019-09-05 21:00:01
    有 172 人按讚


    所見真的即所得？

    網路世代來臨，許多人正忙著經營亮眼的一面。
    一個家有多少人聲稱是自己的，是創業的老闆。

    創業絕非簡單，在台灣有90%的公司運營不到一年，剩下的又有99%五年內會倒閉，如果有人跟你說他是老闆，他創業是為了輕鬆賺錢創造收入增加被動收入來源，基本上我會先把他當作話術。

    何謂創業？

    創業在你選定技術能力面之後，需要思考獲利模式與商業來源，如何建立人際關係與建立產業鏈，如何在既有的市場中卡住位，目測出未來走向後進而佈局卡位。

    曾經創業過的人必然心有戚戚焉。

    當你創業失敗了，就有人冷眼旁觀笑說傻子才創業。
    當你創業成功了，就有人冷嘲熱諷講說好康都不糾。

    你都不願意陪我一起吃苦，為何認為收成時該算你一份。

    總有人用著嘴巴創業，不去精進自己的能力，不去了解趨勢，去拓展自己的眼界，成天酸葡萄心理認為別人成功只是僥倖，自己是懷才不遇。

    你成天喊說自己沒遇到伯樂，你有沒有想過，你根本不是那匹千里馬。

    最近看了一則影片是Jeoman與呱吉、酷炫討論創業的心路歷程，其中有段話深得我心，當創業初期老闆幾乎沒領薪水，每天沒日每夜的工作著，好不容易賺錢了又被講說不願意把錢分給他們。

    如果你願意像我一樣犧牲健康、與家人相處的時間、每天掛著黑眼圈疲勞腦袋不斷的轉，那你適合創業；如果你希望多點時間給自己，希望能夠安穩度日就行，那千萬別想著創業。

    創業不是用著嘴巴說就好。

    工作這十年來我遇過幾種創業的人。

    一、家裡環境很好

    這類人家裡提供了相當大的資助，送他出國念書，帶他連結各式上流人脈，建立完成的產業營銷模式，這些都令他在創業的歷程上起跑點比別人前面，不必規避風險，也有足夠資本不斷從錯誤中學習。

    但無論家中給了多少資源，創業的核心在於領導者，你家裡再給力，你對公司毫無影響力，那怎麼可能會成功。

    二、認為老闆都很好賺的

    每個人都只看到優渥的那面，沒看到屍橫遍野的犧牲者，從我開始經營頻道時，總有人說起步比別人早自然能夠成功，我都不好意思說當時跟我同個時間一起發展的【狠愛演】現在都成為YT流量前五名了，當時我們有著相同的資源，獲得相同的幫助，但他們就是成功了，而我們還在搖搖欲墜。

    的確現在粉專更難維持了，觸及低迷，互動減少，導致內容不斷的打擊信心，有時甚至會懷疑自己所做是否正確

    堅持下去會不會成功我不知道，我只知道現在放棄球賽就結束了。

    至少以一個年過30又不帥的男人還能七個月1.5萬追蹤，就是靠著每天產製內容的才能累積至今的。

    三 滿腔熱血的

    對某件事情極度有熱誠，對其專業相當了解，對人處事也相當和善，這讓客戶與合作端對其產生莫大的信任感，但創業同樣要面臨的不只是某部分的專業而已，以我自己為例，現在我花在拍片剪片影片製作的相關內容比例約略只有60%，其他40%我得研究演算法，運算機制，網路行銷，業務提案，行銷企劃等。

    老闆就是得甚麼都會，還能領導團隊，光會一樣是不夠的。

    四 對未來茫然的

    別懷疑，我真遇過許多創業的老闆對於自我與產業都是充滿懷疑，我納悶為何選擇創業，多數原因都是既有的體制不甚滿意，想藉著創業來改變產業環境或自主，但對市場的陌生與不信任，更在決策階段猶豫不決，始終無法下正確的決定。

    最後，想知道你有沒有創業的本錢嗎？

    回答水哥以下的問題，我會回覆你是否適合創業。

    1.何種工作與行業類別是你想做的
    2.你的獨特銷售主張為何
    3.為何客戶該選擇你而不選別人

    也可以提問任何跟創業的疑問哦！

    祝福大家每個人都成為大老闆

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