承蒙蔡易餘立委的指名，我對於那種網軍帳號的抹黑不一定會公開回應，但對於蔡立委的指教，我當然要回覆了。

三立在54新觀點講的，跟我有什麼關係？如果有這種合作社，這樣欺壓農民，該負責的是我這樣一個無官無職的業者嗎？我手上有沒有握有任何官方資源。

中時要怎麼報導，那是他的事啊，跟我又有什麼關係？難道我是中時的老闆嗎？
我只是說明這個運銷鏈上有這些成本，合作社如果這樣傷害農民，那是我應該管的嗎？

到底誰才是政府？
難道嘉義縣的縣長是我嗎？
難道嘉義縣兩席立委是我嗎？
難道農委會主委是我嗎？
難道北農總經理是我嗎？
整個結構都是你們民進黨握有全部，然後我要負責三立口中那個盤商的行為，我要為中時負責？根本是莫名奇妙。

請問我一個做水果出口的小貿易商，為什麼要為這些事情負責呢？

更何況我本來名字就是公開的，你去google linbay好油是誰 ，很清楚就可以看見我本名是林裕紘（蔡立委你這樣連人家的名字都打錯，真的相當不尊重），所以我哪有什麼躲在背後匿名的問題，而且我上電視也是用我的本名，我為我講過的話負責，但我總不能為了民進黨失敗的農業政策負責吧？因為那跟我沒有關係啊，那才跟你有關啊！蔡立委。

有這些欺壓農民的現象，不正是執政黨應該管理及避免的事情，你做一個立委理應監督的對象是執政黨，還是我這個無官無職的一般人呢？
如果你無能監督執政黨，讓這些事情不斷的發生，那不是辜負了投給你選票的民眾嗎？

還有我過去是在嘉己人公司（不是家己人），這家公司的股東是嘉義縣八間農會，這家公司是只有一個人的公司，在什麼都沒有的情況，我還能找到客人出口外銷等，我也不是什麼都沒有做。

但這家公司經營的不好，我責無旁貸，所以第一年我就提出辭呈，但當時的董事長希望我能再堅持看看，但第二年沒有辦法改善，所以董事長批准我的辭職，最後這家公司在還有3600多萬的資金下，解散公司，股東拿回錢。

我沒有辦法讓這間公司賺錢，我當然對不起股東，也對不起董事長及各位董事對我的信任，所以我辭職負責。

但蔡立委你是地方立委，你看到地方上有這些欺壓農民的事情，這不是應該你要負責監督執政單位來改善，你做不到這些事情，你辜負了那些信任你投票給你的農民，反而要求我要負責，那我真的搞不懂，我要負什麼責任？

如果立委可以當的那麼好當，那選一隻豬當立委有什麼差異嗎？

所以希望蔡易餘立委能好好做好立委的角色，監督執政黨，減少這些不公不義的情況發生，畢竟一個立委能做的，一定比我這個無官無職的農業從業人員更多，不是嗎？

承蒙蔡易餘立委的指名，我對於那種網軍帳號的抹黑不一定會公開回應，但對於蔡立委的指教，我當然要回覆了。

三立在54新觀點講的，跟我有什麼關係？如果有這種合作社，這樣欺壓農民，該負責的是我這樣一個無官無職的業者嗎？我手上有沒有握有任何官方資源。

中時要怎麼報導，那是他的事啊，跟我又有什麼關係？難道我是中時的老闆嗎？
我只是說明這個運銷鏈上有這些成本，合作社如果這樣傷害農民，那是我應該管的嗎？

到底誰才是政府？
難道嘉義縣的縣長是我嗎？
難道嘉義縣兩席立委是我嗎？
難道農委會主委是我嗎？
難道北農總經理是我嗎？
整個結構都是你們民進黨握有全部，然後我要負責三立口中那個盤商的行為，我要為中時負責？根本是莫名奇妙。

請問我一個做水果出口的小貿易商，為什麼要為這些事情負責呢？

更何況我本來名字就是公開的，你去google linbay好油是誰 ，很清楚就可以看見我本名是林裕紘（蔡立委你這樣連人家的名字都打錯，真的相當不尊重），所以我哪有什麼躲在背後匿名的問題，而且我上電視也是用我的本名，我為我講過的話負責，但我總不能為了民進黨失敗的農業政策負責吧？因為那跟我沒有關係啊，那才跟你有關啊！蔡立委。

有這些欺壓農民的現象，不正是執政黨應該管理及避免的事情，你做一個立委理應監督的對象是執政黨，還是我這個無官無職的一般人呢？
如果你無能監督執政黨，讓這些事情不斷的發生，那不是辜負了投給你選票的民眾嗎？

還有我過去是在嘉己人公司（不是家己人），這家公司的股東是嘉義縣八間農會，這家公司是只有一個人的公司，在什麼都沒有的情況，我還能找到客人出口外銷等，我也不是什麼都沒有做。

但這家公司經營的不好，我責無旁貸，所以第一年我就提出辭呈，但當時的董事長希望我能再堅持看看，但第二年沒有辦法改善，所以董事長批准我的辭職，最後這家公司在還有3600多萬的資金下，解散公司，股東拿回錢。

我沒有辦法讓這間公司賺錢，我當然對不起股東，也對不起董事長及各位董事對我的信任，所以我辭職負責。

但蔡立委你是地方立委，你看到地方上有這些欺壓農民的事情，這不是應該你要負責監督執政單位來改善，你做不到這些事情，你辜負了那些信任你投票給你的農民，反而要求我要負責，那我真的搞不懂，我要負什麼責任？

如果立委可以當的那麼好當，那選一隻豬當立委有什麼差異嗎？

所以希望蔡易餘立委能好好做好立委的角色，監督執政黨，減少這些不公不義的情況發生，畢竟一個立委能做的，一定比我這個無官無職的農業從業人員更多，不是嗎？

以前曾發生一件有趣的事，有次我去戳完農業議題，台大生農學院的盧虎生院長一路從台南改良場、雲林縣農會、花卉產銷班探詢，後來我還接到盧院長的電話。
　
「奇怪，這年頭的詐騙電話花樣還真多？」這是我當下第一個念頭，後來證實確實是盧院長本人打來的電話。這也不難理解，畢竟有很多人曾以為一級嘴砲技術士是改良場、農試所的研究員的化名假帳號，還有人試著來探我是不是在農委會的秘書室，嗯哼，母丟喔～
　
網路時代，加上選舉將近，一堆nobody便開始洗起了風向。針對這個現象，有位好友下了一個非常到位的註解：『選舉，就是一堆路人自以為運用假帳號可以操作輿論。』
　
哎呀，本島的社會還挺歡樂的，是吧。

昨天ptt上了一篇台農發董事長陳郁然在中國詐欺被通緝的文章，這篇文章是由一篇上站361次的ID用羅馬尼亞旁邊不知名小國當跳板的文章，這樣搞就是不想讓人家知道消息來源。

就像我從來沒隱藏過我叫什麼名字，要查我是誰，只要google linbay好油 是誰，就可以查到我的資料，我從事農業的專欄寫作與農業時事評論，不匿名就是為我的話負責，如果覺得不滿意都可以跟我聯絡，甚至要法律訴訟，我都接受，我也被某大新聞董事長說要告過。

那為什麼這位先生會選擇用ptt爆料呢？這就要講到幾個社群媒體的差異，他也可以創一個FB帳號來爆料，問題是利用FB帳號貼的文章缺乏散佈性，想要保持匿名性又有散佈性只有在PTT八卦版來貼文才可能達到這個目的。

我前陣子也被網軍攻擊，雖然我有消息知道搞這種網軍攻擊的是農委會某長的很衰，一臉陰沉氣息的康姓人員，但除非對方願意承認做這些鳥事，不然是很難認定一定是他搞的。
雖然我覺得網軍根本不必理會，但我覺得此風不可長，我還是親自去ptt回應。

今天不管這個ID講的事實是真是假，但用假帳號在PTT操作想匿名報別人負面的料的行為，躲在匿名性之後，讓利用ptt的性質讓媒體跟進去達到散佈的目的，這些行為就該被唾棄。

像前陣子在ptt八卦版也有一些攻擊性的貼文，是某個整天搞事的前記者在ptt用假帳號貼再附個不自殺聲明，去製造某個人士負面的形象。
有很多人士，他們現實中根本沒做過那些鳥事，但ptt有一些網軍定時去洗這些人的負面形象洗久了，這些人士都變成大家眼中的黑道、貪官、壞人了，這就是古人所說的三人市虎。

這種情況就跟農會一樣被攻擊的狀況一樣，一堆文青都寫書攻擊農會又爛又黑，還什麼農村蘊孕了黑道，成了黑道的故鄉，妳才黑道，妳才全家都黑道咧！
全台灣300多個農會，當然有些農會會有狀況，有些農會有問題就可以推論到全部的農會都有問題嗎？
有些立法委員跟縣長都貪汙判刑確定，就可以推論到所有立委跟縣長都是貪汙犯嗎？
在農村裡面幫忙農民最多的就是農會，可是到了非農業人士的眼裡，農會就是落後，就是阻礙進步，就是黑道，就是剝削農民血汗。可是事實上真的是這樣子嗎？

而這則貼文，農委會也迅速發了一篇澄清稿
https://www.coa.gov.tw/theme_data.php…
後來又改口，聯合也做了一則新聞
https://udn.com/news/story/7266/3289431…

既然台農發是民營公司，那為什麼農委會會公開發澄清稿動作還比台農發快，民營公司有這麼好的待遇嗎？什麼時候農委會這麼照顧過貿易商？今年出口韓國的貿易商每一批芒果都被韓國方惡意扣檢（每一批都驗農藥，沒問題才放行），農委會連屁都不敢吭一聲，也沒有跟韓國方提出抗議，現在台農發一被網軍攻擊，沒幾個小時澄清稿就出來了，真是好一個民營公司，被關愛跟不被關愛真是天差地遠。

至於台農發搞那些狗屁倒灶的事情根本沒人在意，重點是有沒有業績？拿盡了資源享盡了好處卻又沒有任何成績，問台農發經營實績時又說自己是民營公司，這種幾乎都是政府控制的公司或政府控制的財團法人轉投的公司這麼理直氣壯說自己是民營公司，有哪個民營公司有這麼好的待遇，農委會代發新聞稿，做一個櫃子出口，農委會辦一場記者會。

政府投入了那麼多資源應該是期望它們可以幫助台灣農業，提升並改善，但目前看起來絕對不是業者擔心的與民爭利，而是無能為力。

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我的人生第一支爬山vlog!!!
到底誰跟我說抹茶山很好爬
我爬到快累瘋還鐵腿一個禮拜
尤其後面的樓梯真的是荊棘路

但我還是登頂了!!!!
看到綠油油的抹茶著實很感動
爬山就像一場與自我對話的旅程
心繫目標想辦法堅持下去
偶爾別忘了停下來看看身邊的風景
腳踏實地一步一步走到終點
揮汗過後看到的美景更加令人珍惜
這絕對是我去過最不簡單的網美景點了🥺🥺

#抹茶山 #網美景點 #林鮭魚

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#值得尊敬的前輩 #銷售聊天 #多聽多看多觀察
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銷售維他命｜ EP.74_銷售三友助你成功

有個朋友問解老師說：「他很想在銷售路上快點成功，能不能給他一些建議？」
解老師說，如果你想要在銷售路上快點成功的話，你至少要找到銷售路上的三個朋友。
第一個，去你的前輩、偶像裡面找，哪一個人值得你尊敬，哪一個人值得你未來成為他現在的樣子，就是跟他學，你一定要有這樣子的一個對象。
當年，解老師在做銷售時，有一個他心目中很欣賞的大哥，欣賞他的原因是，他什麼都能夠跟人家聊。

要紅酒，他會跟人家聊紅酒；
要聊市井小民的事情，他能夠跟市井小民聊他們的東西；
要聊理財，他能夠跟那些高端客戶對上話。

解老師覺得這位大哥好厲害啊，他每一個人他都可以跟他聊，
便問大哥，怎麼樣才能跟他一樣？
大家就說了，只要「多聽、多看、多觀察，一段時間之後，你就會學會這些了！」
所以囉，在銷售路上第一個朋友，找到你值得尊敬的前輩或是偶像，把他當榜樣，解老師覺得這很重要。

而銷售路上的第二個朋友是誰？去找一個同儕的伴侶或同伴當作良性競爭的對象。
當年，解老師在做銷售時，心目中有兩個他的同輩，因為同批來報到，一樣都是新人，但這個同儕之所以值得學習，就是因為老師在思考，為什麼他表現得比較優秀，他想得到這個方法。
而另一個同伴是老師的師姐，他的壽險生涯只大老師幾個月，他厲害的地方在於，雖然彼此年資差不多，但他的成交金額就是比較高。
老師將這兩位朋友當作良性的競爭對手，也因為是同儕、同伴，所以能彼此分享、交流，這兩位朋友便成為老師銷售路上的貴人，才能進步神速。

而第三個朋友是誰，找你的後晉、後輩，找出雖然比你晚進來，觀察一下有哪些新人是後生可畏的，每一個月都會有一梯新人結訓，老師都會觀察這些學弟妹，哪一個人是未來的明日之星，因為他們的某一些特質讓老師欣賞，這樣不也成為老師持續向前的動力來源了！
有一次，老師已經做了兩三年的銷售業務了，那時觀察到有一個新人，並在他身上學到寶貴的一課，就是他好有熱情與熱忱，相對起來，身為學長，好像稍微有些主觀的意識了，所以從每一期的新人中，找出這個後生可畏的人，把他當作在後面追趕的動力來源。

分享一句解老師的話，
如果你想要優秀，你需要同伴。
如果你想要卓越，你需要對手。

這一集的銷售維他命，給他一個功課，
在你的團隊裡面，找出一個你的前輩、偶像，值得學習的對象。
找到一個彼此程度相同的同伴，彼此良性競爭，彼此交流討論。
找到一個後生可畏的後輩，讓他成為追著你往前的動力源。

當銷售路上有這三個朋友的督促、學習、效法、動力，我們就能持續向前。
在你的職場接觸對象中，找出這三種銷售三友，當作你可以學習的對象，及追求的動力來源，加油！

00:11 - 朋友的詢問：銷售上如何快點得到成功？
00:39 - 銷售第一友：前輩、偶像
01:54 - 銷售第二友：同儕、同伴
03:31 - 銷售第三友：後輩、後晉
04:56 - 解老師名言分享及結論


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