[爆卦]好好說再見啟點是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 好好說再見啟點產品中有299篇Facebook貼文,粉絲數超過3萬的網紅AppWorks,也在其Facebook貼文中提到, 週四下午大家好,今天是九月的最後一天,迎來我們運動系列的最後一篇文章。 首兩篇邀請的都是國家級運動員,第三篇是台灣大三鐵,這次邀請 Keegan 的時候,「那你找錯人了吧!」被這樣打槍 lol 但我們希望可以透過 Keegan Huang 的轉型故事,讓大家看到,不是運動員的你我,也能如何在運動中...

 同時也有24部Youtube影片,追蹤數超過12萬的網紅朱學恒的阿宅萬事通事務所,也在其Youtube影片中提到,又跳電了,驚喜不驚喜,開心不開心? 當初核四興建就是為了提供北部用電的,就是為了台灣未來的高科技產業發展,結果你這些文組覺青蝦搞抹黑把核四給封了,還怪甚麼南電北送? 你都不用電,那台積電是靠甚麼東西給你一座護國神山,股市是靠甚麼漲?GDP是你在那邊用愛發電就可以變出來嗎? 核四廠前廠長告訴你,...

好好說再見啟點 在 我的簡單理想生活|v_vxxkie Instagram 的精選貼文

2021-09-10 22:10:17

最近和朋友聊到 今年感覺時間過得飛快🚀 大家有覺得嗎~ ⁡ 今年好像什麼都還沒做 就只剩下四個月了 ⁡ - 好了~進入主軸 七、八月愛用品💫 ⁡ 🌿簡單-高效賦活精萃: 試用簡單三步驟保養後,最喜歡的一個產品。用量省、吸收快、味道療癒,擦起來也很舒服,油肌的我使用三滴可以擦全臉。公關說可以拿來當髮油...

好好說再見啟點 在 ???? 勉強垢?(會考後回來...! Instagram 的精選貼文

2021-09-17 17:50:08

更好之後 下次再見。 / 以前都覺得會考還要好久好久 沒想到 現在就近在我們的眼前 升上三年級很多事都會壓在肩膀上 除了課業感覺心靈層面也會有很增長 要學著如何克服每一段成長的挑戰 期許成為自己喜歡的模樣 好好努力 不要讓自己有一點點後悔 認真的做好每一件事 而現在也要慢慢遠離手機、網路...

好好說再見啟點 在 lovelife皮蛋樂活誌 Instagram 的最讚貼文

2021-09-03 11:08:41

生命的課題,媽媽的智慧大考驗 今天跟孩子在家時,突然聊到我有沒有阿嬤這件事,我說阿嬤有啊,去天堂了,會變成星星雲朵陪伴你們 就這樣開啟了十萬個為什麼 媽媽整個被考驗到很想奪出門 荳:為什麼會去天上,我們看的到嗎 我跟你說這個問題回答前我想很多,如果你回答說,因為人老了之後就會去天堂這種話,她...

  • 好好說再見啟點 在 AppWorks Facebook 的最佳貼文

    2021-09-30 15:18:21
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    週四下午大家好,今天是九月的最後一天,迎來我們運動系列的最後一篇文章。

    首兩篇邀請的都是國家級運動員,第三篇是台灣大三鐵,這次邀請 Keegan 的時候,「那你找錯人了吧!」被這樣打槍 lol 但我們希望可以透過 Keegan Huang 的轉型故事,讓大家看到,不是運動員的你我,也能如何在運動中得到收穫!

    謝謝大家對這幾篇的支持,下次再見了~~~~ by Sophie

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    #創業難轉型更難
    #喝酒戶轉變晨型人
    #打出人生的節奏

    [ 專訪 AppWorks 第 17 屆校友 Keegan 黃厚之 ]

    一直在轉型,大概可以先這麼總結 Keegan 這幾年的心路歷程。創業很難,轉型的過程更難,如何讓自己靜下心來,尋找到對的方向?

    「我 24 歲剛開始創業的時候,精力旺盛,那時候很多陋習,就是經常熬夜工作 (但其實早上也很容易睡過頭)、跟同事喝酒,覺得好像這就是很拼的感覺。」2019 年做了幾個幾個商業上錯誤的決策,把整個公司偏離規模化的路更遠了,重新檢視這個錯誤的時候,才從裂縫中看見背後一連串的蝴蝶效應。「我想知道自己為什麼做了錯誤的決策,看著看著才發現,其實我整個人精神狀態都不好,整個團隊也是,然後我還變得超級胖。」多胖?「 92 公斤!」

    起因可能是想減肥,Keegan 決心改變自己的作息,選擇打拳擊來訓練自己,每天早上五點起床打拳或跑步,為此也得將夜晚作息改變,晚上十點鐘以後就不使用手機,聽一些 podcast 然後就寢。「我發現自己精神好很多,原來這就是紀律,好的生活紀律原來是幫助自己成長的第一步。」

    除此之外,Keegan 還從打拳的過程中學到大師的智慧,「我在 TMMA 台北格鬥運動館打拳擊,裡面許多教練都是國家級的選手出身,除了紀律以外,我學到最重要的,就是節奏的掌握。」每個拳手的重點是打出自己的節奏,以及破壞對手的節奏,誰能在比賽中貫徹自己的節奏,就是獲勝的關鍵。「我以前不會這麼想,每個新進公司人,我都會教他們一套我以前在管顧公司的做法,其實我也被 Jamie 唸過,說我太在意框架了。但是經過打拳的經驗,我才體會到,其實更重要的是每個人如何找出一套自己的節奏。所以現在我都是以原則出發,去啟發我的團隊,讓他們好好發揮自己。」

    Keegan 舉例說起大學時期在羅氏藥廠實習的時候,曾經看過好幾個王牌業務,每個人都不一樣,有的可能是醫藥知識高,服務超級好,老是陪醫生太太去買東西、幫醫生準備便當,有的是很會應酬,也有的純粹是執行力很好。「以前只是看,現在才在腦海中架構起來這個管理的智慧。」身體紀律會帶來思考的餘裕,腦內啡活絡後的大腦能夠有效連結潛意識中積累的知識,「運動的過程其實對我來說是一種短暫的『逃避』,大腦有一個抽離的機會,但每次運動完,思緒就變得清晰很多,可以看見以前很多只是看,卻沒有真正體會或貫徹的事。」

    談到公司的轉型,雖然要持續 iterate,繼續驗證新產品跟方向,但逐漸摸到 Product-Market-Fit。「 我很喜歡海明威小說中的一句話,Gradually, then suddenly。」在拳擊場上要時時關注對手的狀態,在創業的過程則是細心關注用戶真正的需求,專注在此,痛點與解決方案突然清晰可見,找到對的 PMF 只是早晚,「我把這句話修改了一下,加了一個字,Gradually, suddenly, then inevitably。」事物的成就需要耐心醞釀、需要有紀律地持之以恆,對 Keegan 來說,他正在創業這個 gradually 的過程中, 調整節奏,培養紀律,從產品導向走到專注於用戶需求,成長為更成熟的創業者。

  • 好好說再見啟點 在 Facebook 的精選貼文

    2021-09-20 00:40:17
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    《勾勒非自己》

    這一周,進入四階很精彩的部分,勾勒非自己的暗黑版,實在痛到爽死。解釋了上周的暴怒,以及暴怒之後的懊悔。

    連假之前,工作上發生了很不愉快的事,不僅突如其來,對方倨傲無禮的態度,連續引發意志力與情緒中心的地雷,在連線會議裡,一個連我也驚訝的大魔王,就這麼脫口而出了。

    我從來不是一個很mean的人,圓融合作,是我在工作上的基本原則,對於新進的同事,就算心底幹譙到極點,絕對不會形諸於色,當面讓對方難堪。

    那天我說出來的話,完全違背圓融的前提,意思大概就是,你捅出來的簍子,到現在才要大家解決,太多變數我沒有辦法控制。需要合理的時間去想應變方案。

    我也聽到自己難以抑制情緒的聲音,刻薄地質疑對方,這件事情都已經反反覆覆講了多久,你若有問題,早該提出,怎麼會推託至此。

    氣氛一時十分難堪,對方僵硬地應對,仍然沒有道歉的意思,主持會議的同事一說解散,我連基本的再見都沒講,立刻切斷音訊下線。

    說出那些話,真是大快人心,但怒氣並沒有消失,連著兩個晚上,我都在生氣,即便爛攤子收拾得差不多,我還是很憤怒,為什麼有這麼白癡、又不懂基本工作倫理的人,到底有甚麼毛病。

    抱著女兒睡覺的時候,心裡的感受又慢慢轉變成懊悔,對方也是一個母親,我這麼說話,會不會太尖銳了。顯得很沒有風度。唉,說穿了,大家都是出來混口飯吃而已。

    非自己的課題,圍繞著一個有趣的主題:「歸咎」,當事情不如預期發展,當我們遇到阻礙遲滯,內在會怎麼啟動防護機制,找到怪罪的源頭,讓自己好過、找到出口。

    以工作性質來看,突發狀況根本家常便飯,被擺爛也不是第一次遇到,何以讓我斯文掃地、當眾撕破和諧的臉面?

    因為對方的態度和表述,直接戳中空白意志力中心的痛點,在專業有素、有條不紊的背後,其實只要一點點觸碰到對於「能力的質疑」(40號閘門),就足以讓我爆走,偏偏這個休眠的40號閘門,又形成了空白情緒中心的心理制約點之一,我願意無條件地替團隊奉獻資源,以彌補過錯損失,無論錯誤是由誰造成,我都可以承擔,只要對方表達感激,並展現出同等的尊重。

    而當這些前提都沒有被滿足,我既怨懟同事未免太不識相,完全不把自己的專業當一回事;另一方面,我也怪責自己是否識人不明,這樣的人,值得我龐大的付出,以及,值得我天崩地裂地大發雷霆嗎?

    都是你,才讓我做出幼稚有失格局的事。荒唐的是,你根本不值得我這麼做。我的懊悔,並非出自於同為人母的立場,我也好生氣動不動就被惹怒、被識破手腳的自己。

    更幽微的層面,只有在全家都睡熟的深夜裡,我才願意寫明,那是出自於空白情緒中心的另一個心理制約 (未被啟動的36號閘門對應啟動的35號閘門):每當失控的危機來臨,我都好焦慮自己的經歷還不夠,無法好好處理。所以,我怎麼會輕易放過引發危機的那個人呢? 都是你,這麼不小心,明明早可以控制得宜的局面,偏偏被你弄成大危機。

    暗地裡,我對自己的批判更深,都在這個行業多少年了,為什麼竟然害怕搞不定這點小小的紕漏。妳的功夫底子真的沒問題嗎?

    如此這般,又繞回了意志力中心的老議題。在課堂上,我好羨慕那些已經從意志力中心畢業的同學,他們可以很輕鬆、甚至有點幽默地回應,喔,對啊我就是很弱耶,就沒膽啊、吹牛啊,哈哈哈,怎麼樣。

    順著Joyce剝洋蔥的技法,一層一層剝開自己的心,結果看到了當年剛出社會,形單影隻,畏首畏尾的自己,這些年徒長了年歲,增添了外衣,骨子裡還是欠缺一點肯定、一點底氣。於是,喜怒不形於色,對我來說,總是很難做到,也曾無數次落入不懷好意的職場激將,每次都摔得滿目瘡痍。

    當然,非自己,也不是一無是處,若不是永遠缺乏自信,我是無法走到今天這裡的。只是,這個周末,我學著把憤怒翻個面,看看背後的真相是甚麼。和混合著自卑與自大的情緒矛盾,攪和了長長的數十年,我要不要換個比較輕鬆的方式生活?不要一直怪東怪西,對所有人、包括自己,發脾氣了。

    寫到這裡,有人可能會好奇,那個惹毛我的危機,後來怎麼樣了?說也奇怪,在必須處理的當下,我即便幹話連連,身體深處是極為平靜的,像是直覺早有指引,身體自動做出了反應,很快找到願意幫忙的人,將資源做了相對合適的拆分,也預料到會有一些波折,先以靜制動,觀察一個連假再說吧,事緩則圓。我的直覺權威通道10-57,在肅殺現實的求存議題中,踏著如詩的行板,翩翩一般地存在。

    為什麼,我們會一直懷疑自己既有的東西,而貪慕從不屬於我們的面向呢?這就是一種非自己吧。

    很感激這個周末,我想,上週的危機,是冥冥中的楔子,為這堂非自己的課程揭幕,超有fu的。

    課上完了,我也有點明白,我們無法控制人生都會朝預期的方向發展,最起碼,我們可以對自己多點掌握,從無所不在的操控與圈套之中,一點一點,拿回做自己的自由。

  • 好好說再見啟點 在 Facebook 的最佳解答

    2021-09-11 00:22:22
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    #校車窗外的玉蘭花

    當我才四五歲(幼稚園中班吧),什麼都不懂的年紀,這件事不知為何像是染料打翻在白布上,在我的記憶中怎麼洗也洗不掉。即使年代已久遠,但腦海裏還是明明白白的記著這個的場景。

    當時,媽媽把我從家附近的幼兒園轉到一個離家很遠,全台中學費最貴的啟發式教育的學校去上學。

    轉校後,我每天都要6點半到路口等著校車來接我,老師說,因為我家最遠,所以上學時,我永遠是第一個上車了,放學時,最後一位下車的孩子。

    我對這個學校最深的印象就是漫長的坐校車時光,上學一小時,放學一小時,每天兩小時無聊的看著窗外同學上車下車。

    跟媽媽反應了很多次,想要回到以前家隔壁的學校上學就好,結果她很莫名的堅持。

    新學校,上課不用寫作業,而是玩遊戲,教室的四周每一格櫃子的都會放著不同的遊戲,我印象很深刻,有一格櫃子裡放著一個大碗,裡面有許許多多的紅豆與綠豆全部放在一起,遊戲方法就是用小夾子將紅豆綠豆分別夾出來在兩個小碗裡,將大碗中的紅綠豆分得很乾淨就是成功,就可以贏得這場遊戲。

    四五歲的我,心想怎麼會有這麼無聊的遊戲,所以我每天上課時如果拿到這個遊戲,就會神不知鬼不覺得把遊戲放回它的櫃子裡,到畢業時我都沒將紅豆綠豆成功分乾淨過。

    我幼兒園的印象,除了這個不知所以應該在鍋裡而不是教室櫃子裡的紅綠豆外,另一個就是玉蘭花媽媽。

    每天放學,校車都會經過某一個十字路口,很準時地窗外會出現一個賣玉蘭花的女士,喊著跟我坐在同班校車她的孩子的名字,我不記得她的孩子長什麼樣子,但是我卻忘不了她看到自己孩子後出現的笑容與溫暖的眼神,每天重複問著她的心肝寶貝今天開不開心,說著媽媽等下就回家陪你…

    每次這個媽媽不捨地跟我們道再見,陪同的老師就會跟這個的孩子說,媽媽工作很辛苦,為的就是讓你能好好學習唸書….

    我不知道她的孩子是否還記得這一幕,但成長的歲月中我從沒忘過,玉蘭花媽媽把最好的都給自己的孩子。

    #今晚又想起這個媽媽
    #每個媽媽都是玉蘭花媽媽

  • 好好說再見啟點 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的最佳貼文

    2021-05-18 09:16:29

    又跳電了,驚喜不驚喜,開心不開心?

    當初核四興建就是為了提供北部用電的,就是為了台灣未來的高科技產業發展,結果你這些文組覺青蝦搞抹黑把核四給封了,還怪甚麼南電北送?

    你都不用電,那台積電是靠甚麼東西給你一座護國神山,股市是靠甚麼漲?GDP是你在那邊用愛發電就可以變出來嗎?

    核四廠前廠長告訴你,核四能不能重啟,能,燃料棒再買就有了。專業人力找回來就有了,製造公司請它重組顧問團就好了,不要聽蔡英文這種文組說法甚麼絕對不可能重啟,理工科哪有修不好打不開的機器,你以為核四廠是漢摩拉比法典不能改喔?

    文組長時間靠操縱壓制理工科掌握權力,有利文法商,出事理工科,這次跳電又怪台電基層,沒有你們文組規畫錯誤的能源政策,有可能跳一個廠就全台灣限電嗎?還在那邊騙!

    當年蓋核四是不是真的看到了台灣有一天
    如果以台積電這種
    高耗能高耗水的這個高科技工廠為主的話
    我們的電一定會不夠

    沒有錯當時呢就是想到說電會不夠
    我們北部是用電量最高的
    那北部現在有幾個電廠你知道嗎
    台電有幾個電廠
    大潭電廠、林口電廠、協和電廠
    那核一 核一已經關掉了
    核二 然後呢就是這幾個電廠
    那這幾個電廠要供應北部夠不夠
    絕對是不夠

    那現在又非核家園把核二也將要關掉
    核一也要關掉 那核四又不用
    因為原來是要蓋核四取代核一二的
    原來這個替代走的流程還蠻穩的
    那只剩下大潭跟林口
    大潭從地下的天然氣就一個36吋的管子

    所以為什麼有815大停電
    2017年815大停電
    因為它地下那個管子切換的時候錯了
    所以說天然氣就沒有進來了
    關一個管子就全斷了
    對那還有一個大潭最致命的地方在哪裡
    它出去的OUTPUT只有一條線

    所以喔其實我跟你講
    要真正的控制台灣的電很簡單
    你只要派一組工兵去挖幾個電塔
    就通通再見啦
    就斬首行動斬你的那個電塔就掰掰啦

    我直接問那台電到底有沒有藏電
    我覺得問各位我要藏在哪裡
    電怎麼藏
    那同樣的鄭麗君她也想要選台北市長
    又是一個文科的傢伙
    文科發現有一個魔術可以藏電遠領先於特斯拉的技術六年
    你說這個技術台電如果拿去開發電動車我們就賺死了

    所以沒有藏電就是政治人物口中的藏電
    鄭麗君跑到核四去
    然後她一直反核
    然後他們就一直跟我說廠長跟她講清楚說明白好不好
    但是這個人你沒辦法跟她講清楚說明白
    她就一直反核
    她就文科不聽啦 對啦

    但又有一個都市傳說當時那一個寶特瓶的事情
    到底是怎麼一回事
    你自己的看法是怎麼樣
    如果你的工安都做到那種程度
    品質管制做到這種程度
    連寶特瓶都不能帶進去
    怎麼會有方儉聲稱的說在灌漿之後
    裡面發現有寶特瓶有菸蒂
    還有人在裡面尿尿這怎麼搞的

    那我必須要跟各位很忠實的報告
    我們當時把工廠做的這麼好的時候
    是土木工程大部分都已經完成了
    土木工程大部分都已經完成

    那方儉講的可能是在土木工程的時候
    那土木工程的時候呢我們有很多外勞
    那各位都知道外勞
    他是每天身上就帶了一個
    就揹了一個寶特瓶
    他抽菸都放在寶特瓶裡面

    那當時土木那個階段或者是剛開始前半段的時候
    我沒有說喔
    那個階段是好像台灣的公共工程一樣
    雖然你有管他但是呢housekeeping
    就是各位知道housekeeping就是說內務整理
    怎麼整理我跟你講搞得並不好

    所以呢那個階段以後我才跟施工處講說
    我們必須要痛定思痛
    核四封存那麼久
    我先講核四封存的那個時候是馬英九下令的

    你內心會不會有怨
    那核四封存的時候好像4月20幾號
    那天我在...禮拜六那天我在電廠
    因為為什麼 因為318學運的時候
    那時候就風聞學運的學生說不定會跑到核四過來
    所以呢在核四的300多個保警在那裡守著

    突然間有一個禮拜六下午
    我太太打電話給我說回來啦回來啦
    我就說為什麼要回去
    她說核四被封存了你知道嗎

    我可以跟各位講一句話
    你在那個時候你突然間聽到封存這兩個字的時候
    你的心裡感受是怎麼樣 愣住了
    對啊我過去的努力都被否決
    我不知道什麼是封存

    回來以後太太就打開電視給你看
    江宜樺在那裡講
    一號機安檢後封存二號機即日停工

    我跟各位講一件秘辛
    我們當時的政府非常沒有guts
    我當廠長我要執行封存的任務
    但是我總是要一張紙嘛
    給我一個命令嘛

    結果我就寫出去
    結果你知道嗎 你猜沒有文
    上面文給我回什麼話你知道嗎
    這是一個經典的話
    請以公司最高利益來著想

    但是沒有公文誰要負責
    我跟你講現在我們很多經理都說
    那張文都找不到 都找不到
    請以公司最高利益來著想
    好啦最高利益來著想的時候
    我們就說那我們要怎麼辦

    他說你寫個三年計畫
    各位封存三年我常在家裡笑
    我說封存三年哪是他講的
    是我當時要他們叫我寫個三年計畫送到原子能委員會去
    所以說大家都以為是封存三年
    哪有封存三年現在封存幾年了

    當時的話術是說先封存核四三年
    由後代子孫決定存廢
    當時封存三年這都沒講
    各位去調出來看看 都沒講
    那只是說喔
    就江宜樺講的說我們留給後代做一個選擇權

    來我們直接這樣講
    現在要重啟人才夠不夠
    因為人必須要國家隊把他叫回來
    我確實有問過
    大家都還願意回來
    還願意喔 對
    但是問題就是說重賞之下必有勇夫
    那就給多錢啊
    給多一點錢嘛

    接下來就要問最關鍵的問題了
    因為蔡英文總統已經講了
    她說核四重啟不可能也做不到
    郭正亮上次來我這邊
    他講說當局應該會做一件事情
    就是公投就算過了
    他跟你講說整個譬如說這個GE的團隊解散了
    HITACHI的團隊解散了
    所以團隊解散我就不能重啟了
    再加上我的燃料棒已經送到國外去了

    我們分成兩個部分來回答這個問題
    第一個燃料棒送到國外了是不是永遠就沒救了
    燃料棒再重新買重新訂 就有了
    可能有更新型效力更高的燃料棒
    那只要是重啟兩年到三年之內
    我可以放燃料棒的話
    燃料棒的製造時間夠

    然後第二件事情就是說
    顧問公司都沒有了你怎麼樣去弄
    我跟各位講
    顧問公司奇異當然都大部分都解散了
    還剩下一些service的人在那裡
    但是呢全世界做核能的難道只有奇異嗎

    我剛講所以基本上
    在物理上真要重啟只要政府不刁難做得到
    做得到 做得到對不對
    燃料棒也沒有問題
    人力也沒問題
    技術也沒有問題 對

    因為當時的第三代進步式廢水反應爐現在也不算落後
    那所以也沒有問題可以做
    最後我再問一個問題

    核廢料怎麼解決你核廢料不能解決完全不行
    核廢料...
    當時在核四的時候就已經考慮到核廢料的問題
    核廢料有兩種廢料
    一種是低階就是蘭嶼那一些就叫做低階核廢料
    一種廢料是叫做高階核廢料用過的燃料
    用過的燃料棒嘛 對用過的燃料棒
    那我先講用過的燃料棒
    用過的燃料棒的時候
    我們就要從爐心出來以後
    要放在爐心旁邊一個用過燃料池
    給它等15年冷卻

    所謂的冷卻是說輻射冷卻
    然後呢再放到一個叫做輔助燃料廠房
    放在原子爐旁邊放15年
    放在輔助燃料廠房放25年
    所以15加25 40年都不要送到外面去

    然後呢低階的
    讓它緩緩的冷卻 對對對對
    那低階的呢我們在山凹裡面
    有一個可以放兩萬桶的倉庫
    這是無人搬運車都做得好好的
    這個的話那一年半產生多少桶 120桶
    所以我說40年我們都不用跟外界交涉

    5千桶
    都不用跟外界交涉
    40年都放在廠內
    放在廠內這個廠發生的電量有多大

    一部機喔20個燈泡就有一個從龍門出來的
    假如兩部機都發電的話
    12345678910就有一個是從龍門出來的
    對台灣電力有這麼大(幫助)
    而且對台灣環境沒有汙染的一個地方

    所以如果今天呢
    大家真的覺得有電很重要
    聯電、台積電這種大耗電
    兩奈米三奈米
    兩奈米一個廠據說跟整個台南甚至應該這樣講
    大概就吃掉一個核三
    這樣子的東西很重要
    你覺得非常棒股市有它才行的話
    那核電就是一個必然的選擇

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  • 好好說再見啟點 在 相信音樂BinMusic Youtube 的最佳貼文

    2021-05-13 21:00:31

    「來不及說再見」
    當愛戛然而止,往往連說再見都來不及。
    🎶立即聽:https://lnk.to/TooLateTooLate

    做為「奇蹟」的主題曲,Ray 黃霆睿希望釋放生命中各種因為猶疑、遲滯而帶來的遺憾與感慨,讓來不及說出口的那份感情,得以解脫。
    他以沈穩卻壓抑的歌聲,將漠然的情緒一層層堆疊起來,最後結束在萬千回憶落下的瞬間,像是從開始到結束那樣重新進行一段自我檢視的歷程,爲一段離去的感情默念和平的晚禱。
    「一生中,有多少遇見,是意想不到的
    又有多少離別,是你準備好的」
    你今天好好地把握住你愛的人了嗎?

    ‧ Ray 黃霆睿 傾力創作「來不及說再見」以「睿式音樂」溫柔碾壓耳道
    ‧ 台灣BL界教母/知名編劇—林珮瑜 睽違多年重磅力作小說「奇蹟」
    ‧ 影視圈黑馬YouTuber「反正我很閒」樂咖a.k.a.金馬獎最佳劇情短片導演 陳奕凱 影像執導
    ‧ 音樂 X 小說 X 戲劇 三強跨界合作 開啟視、聽、劇 三觀全新視野啟動神秘量子糾纏 100%同步率達成

    影視圈黑馬YouTuber「反正我很閒」樂咖 a.k.a.陳奕凱首度破格執掌MV,以與其形象落差超大的浪漫細膩影像,呈現「奇蹟」小說內逼人熱淚的耽美愛情故事,再現入圍金馬獎最佳劇情短片「偷偷」的驚人水準。

    兩位實力男演員黃丞邦、曾向鎮雖然是新生代演員,二人皆展現大將之風,在MV中擁有大膽超尺度演出,令拍攝現場充滿一觸即發的危險氛圍,更在網路上掀起一股新的CP熱潮,讓主題歌曲「來不及說再見」尚未正式發表即擁有極高討論熱度。

    #Ray黃霆睿
    #來不及說再見
    #奇蹟前導片主題曲
    #林珮瑜 #范哲睿 #白宗易 #黃丞邦 #曾向鎮

    ▍追蹤Ray 黃霆睿 :https://linktr.ee/rayhuang

    MV故事原創 林珮瑜《奇蹟》尖端出版
    🎥 奇蹟_IP前導片:https://youtu.be/SfAavpwtTJw


    ▍來不及說再見
    作詞:Ray 黃霆睿、吳易緯
    作曲:Ray 黃霆睿

    回想那一天 你我最當初的起點
    美好的瞬間 填滿了你我的世界
    照片編織著 故事所有一切情節
    後來才發現 原來愛也有期限

    時間早已把我上銬在沈默的牢中
    我實在辦不到像你一樣,走得如此灑脫 從不回頭

    來不及說再見 一切就回到那原點
    我不想說再見 不想故事先到這邊
    來不及說再見 難道你放的下一切
    反正你已經走遠 對你來說我已是從前

    熟悉的感覺 不再是 熟悉的稱謂
    瞬間的轉變 我根本 來不及準備

    回憶能不能就放開手 別再 折磨我
    我實在辦不到 像你一樣 走得如此灑脫 從不回頭

    來不及說再見 來不及 忘記你的臉
    曾說好的永遠 怎麼故事先到這邊
    來不及說再見 難道你放的下一切
    哪怕不是你的誰 我敢說我 不後悔 遇見

    回想那一天 你我最當初的起點
    美好的瞬間 填滿了你我的世界


    【音樂製作團隊】
    演唱:Ray 黃霆睿
    作詞:Ray 黃霆睿 吳易緯Wu I-Wei
    作曲:Ray 黃霆睿
    製作人:黃士杰
    編曲人:Ray 黃霆睿 賴暐哲Steven Lai(跳蛋工廠 EGGO Music Production)
    和音:Ray 黃霆睿 詹宏業
    弦樂:曜爆甘音樂工作室
    第一小提琴 蔡曜宇 Shuon Tsai
    第二小提琴 沈羿彣 Yi-Wen Shen
    中提琴 牟啟東 Wayne Mau
    大提琴 劉涵隱分子 Hang Liu
    錄音製作人 楊敏奇(大米音樂)Micky Yang
    錄音師 楊敏奇(大米音樂) Micky Yang
    助理錄音師 張閔翔 Min-Hsiang Chang 朱品豪 Pin-Hao Ju
    技術支援 徐振程Jason Hsu
    錄音室 玉成戲院錄音室 YuChen Cinema Studio
    執行製作: 詹宏業
    母帶後期: 陳陸泰(原艾音樂)


    【影像製作團隊】
    Present by 無垠有限公司
    監製:林欣怡
    共同製作:徐佑德
    導演 陳奕凱
    製片 陳詠雙

    [ 劇情拍攝 ]
    副導 張伯銓
    場記 張憶潔
    製片助理 林泰佑
    攝影師 鍾艾
    攝影大助 林承漢
    攝影二助 陳芊汶
    燈光師 張鈞復
    燈光助理 馬翊展
    燈光助理 鄭哲安
    美術指導 林芷芸
    美術助理 湯佩潔
    造型師 董子瑄
    造型助理 洪紹愷
    梳化 丁鈺芳
    錄音師 李宜修
    錄音助理 張恩瑄
    剪接 施博瀚
    調光 江偉@萬事屋
    混音 林延融@萬事屋
    字卡設計 羅宇廷

    [ MV補拍 ]
    攝影師 周禹丞
    攝影大助 簡禎佑
    攝影二助 蕭世豪
    燈光師 劉本淵
    燈光助理 何政達
    燈光助理 賴怡安
    美術指導 詹漢清
    美術助理 呂昀叡
    剪接 陳浤
    調光 陳志良@異能數位
    字卡設計 羅宇彤


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  • 好好說再見啟點 在 啟點文化 Youtube 的最佳解答

    2021-04-30 19:00:21

    對談重點:
    一、提離職之前,要先準備什麼?
    二、跟老闆「離職面談」時,要注意什麼?
    三、確定離職後,如何華麗轉身?

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