《#思考的框架》贈書兩本，參加辦法請見部落格文末
你有這樣的困擾嗎？每天都有新的問題冒出來，陷入被時間追趕的惡性循環？明明處理過一樣的問題了，卻還是重複一樣的錯誤、無法看見自己的盲點？面對沒有標準答案的問題，如何做出最佳決策？如果我們能活用「思維模型」拆解問題，再透過「思考框架」進行決策，就能把經驗提煉成智慧。
部落格原文 https://readingoutpost.com/great-mental-models/
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【這本書在說什麼？】
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《思考的框架》的作者是 Farnam Street 部落格創辦人夏恩．派瑞許（Shane Parrish），他時常分享提升決策力、生活與工作效率的方法，尤其是他發表「思維模型」（Mental Model）這個熱門題目廣受讀者歡迎，因此這本書便順勢而生，據說續作也已經在撰寫當中。

說到思維模型，就必須提到巴菲特的合夥人查理．蒙格，他的經典著作《窮查理的普通常識》開啟了人們對於思維模型的重視。蒙格先生說過：「我相信，把別人發現的事鑽研到極致，才是王道。」這句話讓作者深受啟發，決定以這本書致敬蒙格先生的「多元思維模型框架」。

作者認為成功的人，就是把大量有限的、基礎的、已建立的、本質上不會改變的知識建檔，然後取用這些知識，來應對真實世界中無數的特定問題。所以在這本書中，作者彙整了九種最實用的思維模型，搭配許多淺顯易懂的實際案例，幫我們避開思考盲區、看清楚事情背後的脈絡和連結，提升對問題的解讀力和決策的成功率。
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【最實用的九種思維模型】
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前陣子我分享過另一本同樣在談思維模型的好書《超級思維》，在那本書中羅列了超過三百種的思維模型，有點像是一本思維模型的百科全書。而在這本《思考的框架》裡，作者只列出九種最實用的思維模型，搭配其他補充說明的思維模型大概在三十個左右。

《超級思維》的內容「廣泛且多元」，《思考的框架》的內容「較窄但淺顯易懂」，因此兩本書分別適合不同程度的讀者，對於思維模型來說也是一個很好的互補資訊。以下我簡單整理《思考的框架》這本書提到的九種思維模型：
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１．地圖不等於疆界
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地圖是傳遞知識的寶貴工具，但是在使用任何地圖、簡化版本、套用模型時，一定要留意其侷限性。地圖本質上是透過人為「主觀」創造出來的，要留意是由什麼人、在什麼時間點、為了什麼意圖而創造出來。我們需要地圖來簡化複雜的事物，同時要留意它們跟真實世界的連結。
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２．能力圈
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能力圈是有邊界的，我們可以在某些熟悉的領域做出精準的判斷和決策，但是這些領域不會無限制延伸，因為沒有人的能力圈可以包含所有領域。因此，知道我們自己「不知道什麼」是很重要的。如何在既有的能力圈外發揮思考力、決策力？從高手身上學習，或者從別人的錯誤學習，都是很重要的技能。

從別人的錯誤中學習。生命有限，你無法實際經歷所有的錯誤。
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３．第一原理思考
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如果我們從來都沒有學會拆解問題，並且測試自己假設的正確性，那麼我們的知識就會來自於「別人說了什麼」，我們會將自己困在一個老舊的框架裡面。第一原理則強調回歸基本面的思考方式，對複雜問題進行逆向工程，針對問題要了解最基本的原理，才有可能跳脫傳統的包袱、打破成規。
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４．假想實驗
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假想實驗常常被用來研究事物的本質，方法是對於你想要探討的事物提問：「如果……會如何？」。這個方法可以告訴我們自己「已知」的範圍在哪，還有應該嘗試的「極限」在哪。假想實驗不是單純做白日夢，而是需要嚴謹的思考和練習，透過提問、假設、推演、驗證，你會對事情的理解更深入。
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５．二階思考
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我們做出的任何決定和採取的任何行為，都會造成某種程度的後果，當我們只看到眼前直接的因果關係，那只是常見的「一階思考」。當我們連同造成的結果一起思考，並且知道「接下來」會怎麼發展，就稱為「二階思考」。盡可能用擁有的全部資訊來思考問題可能引發的結果，可能會為往後節省大量彌補錯誤的時間。
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６．機率思考
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這個章節讓我聯想到 Podcast 股癌主持人最近推出的新書《灰階思考》，人們思考問題常流於「黑」或「白」的對錯二元論，卻忽略了黑白之間的無限可能性。透過機率的角度思考事情，就是先確認重要的因素，然後評估發生的機率，接著驗證我們的假設，然後做出決定。我們無法透過機率去預測未來，但是可以擬定出更好策略，從機率的不確定性裡面受益。
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７．反演法
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查理．蒙格的名言之一：「反過來想，總是反過來想。」與其想著如何變聰明，不如思考如何避免愚蠢。有時候這種逆向思考的方式，反而更容易協助我們達成原本看似不可能的任務。當你被問題卡住的時候，試著往回推導，轉換視角之後常常會發現更創新、更有突破性的想法。
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８．奧坎剃刀
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奧坎剃刀原理講的是簡單至上，即所謂「大道至簡」。比起複雜的解釋，越簡單的解釋往往越接近真理。當其他人都在拼命追求複雜的時候，聰明的人卻會追求簡化問題，這往往會帶來節省時間和精力的好處。
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９．漢隆剃刀
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漢隆剃刀原理講的是不要預設最糟狀況，也就是「更容易用愚蠢來解釋的事情，就不該歸咎於惡意。」當我們不再假定壞的結果都是出於惡意的人，我們就更可能去尋找選項，而不是拒絕了機會。真正的反派比你想像的還少，認識這一點之後，你的生活會更輕鬆美好，也會更有效率。
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【後記：不知道，也能過日子？】
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前面我有提到《思考的框架》這本書的內容「較窄但淺顯易懂」，是因為作者舉了許多實際案例和故事來輔助說明。作者除了介紹各種思維模型之外，也附上了許多有意思的插圖加深讀者的印象，更多的實際案例和故事分享，我就留在 Podcast 節目「下一本讀什麼」中跟大家暢談。

但是這本書的缺點也很明顯，書中雖然充滿原理、案例、故事，但是缺少「實踐」方面的論述，例如該怎麼把某些思維模型套用到我們的日常生活？少了實踐和行動建議，使得這本書的實用性、實戰性降低了許多。

總結來說，如果你還沒有接觸過任何思維模型方面的書籍，這本書扮演了很好的入門磚角色。我們可以透過淺顯易懂的故事來學習，在快速變遷的現代社會，掌握這些「不會輕易改變、不會過時淘汰」的思維模型，有助於提升我們對問題的理解，穩定我們做出決策時的心情。

物理學家理查．費曼曾經說過：「事實上，你只是以為自己知道，你多數的行動都是根據不完整的知識，不知道事情的全貌，或世界如何運作，你不知道的事很多。不知道，也能過日子。」我想信，知道或不知道，都是同樣度過今天，但是擁有各種思維模型和框架的人，不會害怕充滿未知數和不確定性的明天。
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這次《思考的框架》抽獎贈書感謝 天下雜誌 提供
曾經參加抽獎的朋友可能會問，為什麼我要改成在部落格文章抽？因為臉書最近的演算法，非常排斥在貼文呼籲任何行動，所以之前的抽獎文和抽獎名單，時常被屏蔽或者刪除。這次換一個替代方案來試試看，對這本書有興趣的朋友，歡迎參加新的抽獎方式，你還可以邀請朋友一起參加提高中獎機率唷！有任何想法和建議都歡迎留言跟我說 😀
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【轉！中國今天如此巨大的發展成績是從何而來，大國崛起難道真的是靠國運嗎？】
作者: 六爺阿旦
今年的世界有點不比往常，病毒的沖擊之下，給世界各國有了一次公平的考驗，到現在今年已經過去大半，全世界突然發現，中國不光是疫情控制的好，經濟增長也拿了第一，這跟過去西方媒體宣傳的感覺完全是兩個味道，很多人都在想，到底是怎麽回事？是中國做的太好，還是偶爾我們襯托的好？

其實關於中國之所以能取得如此巨大的發展成績，一直以來就有很多疑問，包括我們國內也是如此，對於這個問題是如此的困惑，以至於有人認為是咱們國運太好，我也很好奇，我們的今天是從何而來，難道真的是靠國運嗎？

我回顧了二十年來中國的發展歷程，與同時期，由美國主導的全球主要政策變化作為參照，進行了一次對比，正好是作為舊文《二十年來，美國在三個關鍵點上錯誤的選擇，才導致了今天的局面》的下篇，來給出一個我認為的答案，看看到底是依靠所謂的國運，還是靠我們自己努力？

我把這二十年的時間，按照關鍵節點，分為三個階段，分別是2001-2007年，2008-2015年，2015年之後。相信大家看了之後，對於我們的發展為什麽能夠成功，自然會有一個答案。

2001年：美國百鳥朝鳳，中國猛虎歸山。

2001年，對於中美兩個國家來說，都是具有標誌性意義的一個年份，這一年分別發生了兩件大事，對美國來說是遭遇了“911事件”，對我們來說，是加入了世界貿易組織。那時候蘇聯解體，遺留下的資產被美國帶頭瓜分一空，美國成為當之無愧的世界第一，經濟實力，軍事實力，文化軟實力，都傲世全球。

那一年中國又是個啥發展水平呢？我們2001年的GDP僅僅只有1.3萬億美元，排名世界第六，而美國是10.6萬億美元，理所當然的世界第一，那時候美國的GDP是中國的將近8倍，是這二十年來差距最大的時刻。那個時候，美國要是有人說中國會威脅到美國的地位，別說美國人不信，中國也沒人相信。

美國當時聲望如日中天，唯一美中不足的是，在最得意的時候，被人用飛機把標誌性建築世貿大廈給撞沒了，美國舉國上下氣抖冷，由此發動了聲勢浩大的全球反恐戰。之後又在2003年，發動了第二次伊拉克戰爭，這兩場戰爭最後都成了曠日持久的拉鋸戰。阿富汗戰爭持續了13年，伊拉克戰爭歷時7年多，兩場戰爭下來，據測算耗費最少超過6萬億美元的真金白銀。

而另一邊，趁著美國打仗，中國最終通過談判，趕在年底之前，加入了世貿組織，那一天是2001年11月10日。之所以在歷經多次波折之後能最終加入世貿組織，正是因為口頭上對於反恐戰爭的支持，讓美國卸下了最後的防備。在此之前，美國先後在1999年5月制造了轟炸中國駐南聯盟大使館事件，2001年4月制造了南海撞機事件，中國的隱忍克制，讓美國解除了最後的戒備，最終決定把中國納入到由美國主導的世界貿易體系中來。

因為一旦加入到這個體系裏，意味著產業鏈的下遊將迎來大量的投資和布局，在美國看來，中國很顯然還不是他的盟友，所謂美國的盟友，基本上都有美國駐軍，在安全上完全敞開了由美國來掌控，但是即便沒有到那個程度，美國覺得好像完全能拿捏得住中國，再加上當時美國想的是，都已經拿下阿富汗了，中國被團團圍住，還有什麽好擔心的呢，所以最終放行，讓中國加入了世貿組織。

這一年發生的這兩件事，對美國而言，就好比百鳥朝鳳時出了點岔子，於是大張旗鼓的要收復天下人心，打仗那點事對美國來說太輕車熟路了，大炮一響黃金萬兩，無盡的利益會在勝利後滾滾而來。而2001年，對於中國來說，加入世貿組織，就是為幾十年來打造的工業基礎，終於找到了一個廣闊無邊的出口市場，從此以後就是大魚入海，猛虎歸山。

一個是打仗燒錢，一個是出口賺錢，兩個國家，就這樣在這一年，迎來了兩個不一樣的出發點。

2008年：美國上房，中國送梯。

2001年到2008年，美國先打阿富汗，後打伊拉克，小布什任上基本沒閑著，打仗雖然燒錢，但是那不是世貿大廈拆遷了嗎，家裏不差錢，但到了2008年，小國家是已經收拾的服服帖帖了，可驀然回首，自己國內出問題了，這就是2008年的金融危機，直到今天還在愈演愈烈。這場危機可以視作是國力盛極而衰的轉折點八年之後，美國在經濟層面真正的一個轉折點。

那2008年，我們又經歷了什麽呢？這一年的中國，經歷的是苦難輝煌，苦難的是在5月12日，我們遭遇了讓人心痛的汶川大地震；輝煌的是在8月份成功舉辦了世界歷史上最盛大的一屆奧運會。但這些在金融的角度，還不是最重要的。如果從經濟發展的角度而言，這一年影響最深遠的是我們為了對沖美國金融危機的沖擊，進行了4萬億規模的基建投資計劃。

這項計劃進行了超前的天量基建投資，正是從那個時候起，我們的高鐵建設開始了狂飆突進的旅程，下面這個圖是我們的鐵路投資規模，可以看到2008年以後，投資規模直接增加了4倍。

與此同時，我們的城市化建設也是在2008年之後開始發力，當時看來這些投資都有點超前了，但是現在回過頭再看，發現高鐵和城鎮化的建設，也為我們的發展做出了很大的貢獻，前者極大的提高了全社會的運行效率，後者改變了無數中小城市的面貌和生活條件。

直到現在都還有很多人在想，當年2008年美國金融危機的時候，我們如果不搞大規模的投資計劃，去配合美聯儲進行貨幣放水擴張，可能會發展的更好。我們可以從兩個方面來反思一下，這個是非得失。

一個是在2008年時的中美實力對比情況。2008年的時候，經過入世後的高速增長，我們的GDP已經增加了4倍還多，達到了4.6萬億美元，可以排到世界第三了，排第二的還是日本，但差距已經很小了，排第一的當然還是美國，美國那一年的GDP是14.7萬億美元，還是我們的3.2倍。雖然經歷了入世之後快速的追趕，但是我們與美國的差距還是很大的。

但是在那個時候，我們進行了大量的投資，今天比較領先的移動通信網絡，縱橫南北的高鐵網絡，特高壓輸電網絡，都是在那個時候起步。這些需要大量投資的產業，在2008年的時候，都還是地下面的筍尖，根本沒有冒出頭來，那個時候我們最需要的，就是更多的時間，讓這些產業發展壯大起來。

第二個是我們如果不配合，是否有機會贏得這麽長的和平發展時間。事實上2008年我們的股市也經歷了從牛市泡沫的破滅，只不過我們跟2015年類似，我們是提前於美國出手之前躺好，在2007年10月份大家差不多同一時間見頂，但是在2008年9月份，美國發生金融危機的時候，美股才下到半山腰，我們的A股早已經撤到2000點躺好了。

雖然這形成了價值窪地，但是那時候的A股容量實在太小，只有12萬億的總市值規模，我們的資本市場規模小，跟實體經濟之間的通道，在制度建設上也還沒有打通，我們開始搞註冊制，建設國際資本市場，是這兩年才開始推進的。

資本市場只是一個縮影，這是想從兩個方面來說，第一個是實力上，我們當時差距太大，如果2008年不配合，那很可能2018年的遭遇就會提前十年，我們有可能是扛不住的。第二個就單從金融角度而言，美國的金融危機就跟2002年的雪一樣，來的有點太快太直接，我們自身也沒做好迎接這種挑戰的準備。

2008年，雖然我們配合美聯儲一起進行了貨幣擴張，但是在這一年，兩個國家還是形成了兩個不同的分水嶺，原因就在於，美聯儲放水都拿去搞金融投機了，一部分進入美股，催生了之後的十年大牛市，一部分進入了新興市場國家去追求高收益。而我們把錢重點投到了國家建設上，為接下來的發展打下了堅實的基礎。

兩種方向，兩個不同的選擇，決定了十年後，兩種不同的命運。

2015年：美國收割失敗，中國自保成功。

美國之所以不顧風險，熱衷於金融投機，主要原因還是在於他們相信自己的金融實力，他們在2008年金融危機後，早已經計劃好，在下一輪加息周期，就準備發動金融戰，收割世界財富來填補他們的虧空。這一點我在之前的文章：《驚心動魄的2015年，美國金融戰收割財富失敗，成了國運轉折點》中有詳細的介紹。

因為上篇文章我重點講的是美國如何布局，所以這裏我重點講下我們是如何應對的。從2008年美國金融危機後，我們的危機感陡增，也是從那之後，我們提出了一項戰略，叫擴大內需。因為我們的經濟發展靠的是三駕馬車，哪三駕馬車呢？分別是出口、投資和消費，其中出口這駕馬車最重要，在2008年的時候，進出口總額占GDP的比重是將近60%，從2008年之後，我們就一直在主動往下降，降到去年是30%，而同時呢，把國內消費占GDP的比重，從2008年的35%，提高到了去年的54%。

現在一提說經濟發展要搞內外雙循環，很多人就慌了，其實我們是在十多年以前就已經在推進這個戰略了，準備工作老早就做好了，未來就是再降，影響絕不會有2008年那麽大那麽突然了，畢竟進出口比重已經降到三成以下了。

到2012年，美國開始布局的時候，我們內部早就已經預計到了今天以及今後數年全球可能發生的一些關鍵變化，從而提早開始了一些關鍵布局，現在對比來看，預判非常精準，在2012年的這篇論文《兩次全球大危機的比較研究》裏，基本上已經把中國接下來要做的事都提及了，有哪些事呢？總結下來就是“三去一降一補”，這幾個詞大家應該都很熟悉，這是哪一年提出來的呢？是2015年。

也就是在美國開始準備發動金融戰的時候，我們也正在備戰。為什麽2012年已經提了這些了，到2015年才推進呢，那在2015年之前我們在幹嘛呢？那時候我們正在重點推進供給側改革，供給側改革是要幹嘛？重點就是這“三去一降一補”，即去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板這五大任務。為什麽有這些事情要做，這裏面是有個連貫的邏輯的。

2015年之前，我們有一個說法，叫打掃幹凈房子好請客，為的是要提高效率和凝聚力，這些準備工作好了之後，才能真正把後面這幾個事情做好。這幾個事情分別對應的又是什麽呢？

主要是在2008年我們的貨幣擴張也是有利有弊的，在經濟發展上，有利的一方面肯定是極大的加快了發展，有弊的一方面就是導致了很多工業產能過剩，產生了一些風險點，所以這裏面的幾個事，針對的就是這裏面的風險點提出來的。工業上是去產能，降低產能過剩風險；房地產是去庫存，降低經濟系統性風險；金融上去杠桿是降低金融風險。

當時的社會資金過剩，而房地產庫存又很高，外面天天有人煽動去兌外匯，如果這麽多資金在外面，大家都去換美元，我們那時候的外匯儲備會下降的更快，而且就算有再多外匯，那肯定也不夠換的，所以當時的政策是推動居民部門加杠桿，給房地產去庫存，然後給金融部門降杠桿，把風險降下來。

後面還有一個降成本和補短板，這裏面降成本主要是加快推進移動互聯網的發展，重點是補短板這個事，最大的補短板就是精準扶貧，幾年前搞精準扶貧，我們還體會不到這個事的深刻意義，今年疫情一爆發，很多人再回想起來肯定是倒吸一口涼氣，因為要是扶貧這個事沒有做，這麽居家隔離幾個月，過去那些扶貧對象會遭遇什麽樣的狀況，對社會穩定會帶來什麽沖擊？這都沒法預料，還好我們提前就做了這個補短板的工作，扶貧真的是縮小貧富差距，降低社會風險，功在當代利在千秋的一件大好事。

其實上面這些分析既有點片面，又有點拗口，不是太好理解，如果我用一句話去概括一下這些事情的核心指導精神，那就是：全面降低風險。為什麽要降低各種風險，就是為了做好準備，應對外部的沖擊。果不其然，這些沖擊是一波接著一波的，2015年美國收割財富的沖擊就是第一波，當然美國以失敗告終。

但是我們可以借助這個過程，看看2015年這個轉折點以來，兩個國家各自在幹什麽，美國跟我們正好是一個反的，美國是放水越來越多，還在推高金融市場的風險，而我們是在全方位補短板，想辦法在降低風險。也正是從2015年開始，我們采取措施全面降低系統風險，為的就是迎接更大的挑戰。這個挑戰在醞釀了兩年之後，美國最終還是出手了。

2018年：美國全面出擊，中國以守為攻

2016年大選之後，新的總統上臺，搞了兩年制造業回流，效果完全不理想，沒別的辦法，在2018年，美國正式開始降息，等於是放棄了原先加息收割財富計劃，惱羞成怒之下，全面的貿易摩擦就開始被挑起並升級了，同時針對華為的制裁，實際是針對整個高科技產業的遏制，也是從那個時候開始進行了。

這個時候我們再回想十年前，在2008年時的配合，客觀上為我們爭取到了寶貴的十年時間，因為到了2018年的時候，我們再也不是十年前還得時刻小心發展被打斷的情形了，這一年我們的GDP已經達到13.4萬億美元，美國GDP是20.5萬億美元，這是當之無愧的世界第一和第二，美國GDP這時候只有我們的1.5倍了，十年時間，從3.2倍降到了1.5倍，到了這個時候，我們當然比2008年有更大的底氣了。

其實這也不能怪我們，美國的要求是什麽？這十多年來，我們在玩命發展經濟，美國在全力推動金融收割計劃，而我們就是那個收割對象，這事我們不可能再配合了，而且我們已經發展到這個程度了，這時候的配合，美國必定是一刀致命，永絕後患，用錢還可以配合，用命這事擱誰也沒法配合。

2020年：世界百年未有大變局。

世界的發展並不是線性，而是在某些節點就會開始加速，妳不加速老天爺會幫妳加速，歷史的進程往往就在這時候風雲突變。2020年的疫情，就是歷史按下的加速鍵。我在去年的文章中就已經提到了我們其實有七個弱勢項，分別是糧食、能源、生物、科技、網絡、金融、國際規則，其中前三項是最弱的，萬萬沒想到，生物上的沖擊來的這麽快這麽突然，雖然到底是怎麽一回事，現在和將來可能都搞不清楚了，但是這個事我最意外的是，我只猜對了開頭，沒有猜到結局。

我沒想到我們強大的組織和動員能力，把疫情迅速控制住了，更沒想到傳說中強大的美國是這麽的不堪，到現在疫情都還在蔓延，真是人算不如天算。美國今年的衰退幅度已經超過了2008年金融危機時期，據國外的經濟學家測算，美國要恢復到2019年的經濟規模，要到2023年才有可能，而我們現在已經轉為正增長，後面幾年可能會逐年加速，恢復到超過6%的增速上。

在去年，我們的GDP是14.4萬億美元，美國是21萬億美元，如果美國在2023年恢復到21萬億美元的水平，那麽2023年我們的差距會縮小到3萬億左右。而實際上在工業生產總值上，我們早在2011年，就已經超過了美國，現在已經大概是美國的將近3倍了。

IMF還稱，2020中國GDP總量將首次突破15萬億美元，達到15.2萬億美元（約合102萬億元人民幣），成為世界主要經濟體中唯一正增速的成員。屆時中國GDP總量占美國GDP將首次突破70%大關，達到73%，比2019年67%的占比提高6個百分點。而且，這還將刷新20世紀日本創下的紀錄，當時日本GDP占美國GDP的71%，為近百年來GDP最接近美國的國家。

美聯儲為了拯救美股，在今年又搞了一次無限量放水，這一次疫情影響下的放水，只有我們沒有跟隨，美國在2008年和2014年兩度放水推高了全世界的資產價格，但這一次我們可以不用跟了，因為2015年以後我們貨幣改革不再直接跟單一美元掛鉤，再加上我們疫情控制的好，經濟恢復得很快，所以這一次我們就堅決不搞財政赤字貨幣化這一套變相放水的事，同時繼續牢牢堅持房住不炒，這麽下去，美國除了怨自己外，又能如何呢。

最後

回顧將近20年來的發展，可以看到，我們始終是在堅持實體經濟發展的根本，沒有走捷徑，遇到問題就解決問題，發現短板就補足短板，像精準扶貧這種事，在全世界範圍來看，是絕大多數國家都不可能去做，也不會想做的一件事，但是我們就是花大力氣去做了，而且出色的做好了。

然後當我們解決了很多著急的問題，降低了風險，這時候突然遭遇了疫情，將來可能還會有其他全球性的氣候變化，等等影響，如果沒有做，我們一樣也會很被動，但是我們主動的把困難解決在前面，這都是自身的努力，哪裏有什麽國運這麽好的事。

所謂國運，還是一代又一代人的努力，把自己這一代的使命完成，下一代人的國運自然就不會太差，正所謂天助自助者，自助自信自立自強，才是根本。前輩的努力，換來我們的國運，我們努力了，後輩的國運也會好下去。

#今日疫情重點【連3天零確診，已16日無本土案例；面對普篩要求，指揮中心稱百日精準防疫僅需1.8億元；若明年疫情未散，東奧組委會主席：取消舉辦】

台灣今天連續第3天沒有COVID-19（又稱新冠肺炎、武漢肺炎）確診案例，也是累計16天沒有本土案例。累計429例中已有307人解除隔離，6人死亡。疫情中心指揮官陳時中透露，昨晚和美國衛生部長通電話，除了分享防疫經驗，美國也表達支持台灣參與世界衛生大會。面對醫師與地方政府要求擴大篩檢，陳時中則是從成本、防疫效率、以及整體感染率高低來分析，指出台灣並不需要砸重本。
　
■連3日零確診，已16天沒有本土病例

截至昨（27）日台灣共有429例確診，343例是境外移入，55例本土病例，31例敦睦艦隊，確診個案中6人死亡，307人解除隔離。

至於敦睦艦隊的群聚事件，截至目前掌握接觸者共1,916人，其中585人為居家隔離對象，已採檢321人，262人為陰性，其餘檢驗中；1,331人為自主健康管理對象。

4月20日及21日類包機的460名湖北返台民眾，截至目前5人就醫治療中（二採皆為陰性）、1人陪同就醫，其餘持續在集中檢疫所監測中。

今天有滯留馬爾地夫24名台灣人呼籲政府包機接回，副指揮官、內政部次長陳宗彥表示，這些人是包含在之前談的印度包機裡，希望他們從馬爾地夫到印度德里一起搭包機，要先從馬爾地夫飛到印度，外館一直在協助，但初步了解技術上有困難，外交部仍持續努力。印度撤僑包機預計5月4日晚間7點自德里起飛，5月5日清晨4點30分抵台，由華航執飛。
　
■1.8億元達成精準防疫，指揮中心不考慮普篩
　
台灣已經連3天無確診新案例，16天沒有本土病例，不過有醫師和地方政府認為應該要擴大篩檢，甚至全面普篩，找出無症狀感染者，中央流行疫情指揮中心指揮官、衛福部長陳時中今天花了20分鐘，用科學數據回應為什麼不普篩。

他表示，普篩需花費540億元才能夠驗出3萬2,577人是無症狀感染者，而且其中會有1,797人是偽陽性，需要進一步隔離再次篩檢，成本太高，效益太低。

陳時中解釋，台灣目前用PCR核酸篩檢了6萬956人，找出了429個確診案例，花費1.8億元，外界質疑會不會還有更多案例？「答案可能是有，也應該有，但重點是要怎麼做才能讓危害減到最低。」台灣經過100天，目前確診案例只有10個找不到感染源，後續影響17人確診，「我們都可以把他們照顧好，目前台灣精準防疫是成功的。」

他表示，國外感染率很高，因此用普篩來分流，台灣情況不同，每百萬人只有18人感染，醫療體系可以負荷，況且「篩檢陰性代表以前沒得過病，不代表以後不會得病，可能篩完隔天就得了，」建立戴口罩、維持社交距離的習慣是最好的防疫方式，如果因為篩完陰性，隔天不戴口罩、不維持社交距離，接觸到病毒就被感染了。

根據Worldometer統計，目前美國、義大利等國每百萬人感染數超過3,000人，法國、英國與新加坡等超過2,000人，南韓是210人，香港138人，中國是58人。
　
■昨晚與美國衛生部長通電話，美表達支持台灣參與WHA
　
台灣成功防疫經驗也獲得國際關注，陳時中今天在記者會透露，昨天在外交部安排下，和美國衛生部長用電話交換防疫意見，美國對台灣防疫措施很好奇，關心檢測的方向。

他表示，除了在電話中分享台灣精準檢測的方式和達到的成果，雙方也認為未來在科技上還有很大的合作空間，幫助全球人類健康，「他們也支持我們參與WHA（世界衛生大會），美國也會繼續努力。」
　
■景點人潮通報不準確？陳時中呼籲地方政府反映意見修正
　
面對即將到來的五一連假，指揮中心和交通部合作，透過「1968」APP，提供民眾234個觀光熱點人流通報，並將人潮分成紅燈「擁擠」、黃燈「略多」、綠燈「正常」，不過有地方政府反映人潮沒有APP顯示得那麼多。

陳宗彥表示，不是人滿滿的才顯示為紅燈，「紅燈是指可以維持社交距離的警戒狀況。」人數多寡標準是收集各部會的資訊，收集過去背景值，一直在調整，希望符合真實狀況。

陳時中則強調，標示出來不代表危險，是代表熱門景點，有好玩、好吃、好看的，實際人潮情況地方政府最了解，如果地方政府覺得計算方式不正確，很多地方沒考慮到，希望能盡快提出來，調整修正，納入地方經驗，也不會讓地方政府忿忿不平。
　
■指揮中心成立滿百天，防疫人員感性謝民眾
　
今天是指揮中心成立滿100天，加上連幾天零確診，也讓陳時中表情比過往來得放鬆，他感性向民眾致謝，「現在跡象看起來往好的方面進行，這是因為我們全體國民大家合作，讓我們沒有嚴厲封鎖，也能夠穩定（疫情）。」

他也透露有2個最緊張時候，第一是等待寶瓶星號返台國人的檢驗結果，「那時我們很緊張，不斷做plan B演練，萬一有個案時接下來該怎麼做，越演練越緊張，」幸好結果是好的。

第二次則是預測歐美要大流行之前，他表示，之前就已經預測第二波攻擊會來自歐美，「但疫情好像在爬樹突然起來，有點超過設想」，沒想到這些進步國家會這樣，也讓指揮中心重新檢視自己的量能能否承擔得起。

曾參與過17年前SARS戰役的專家諮詢小組召集人張上淳認為，台灣民眾水準非常高，居家檢疫11萬多人，居家隔離9,200多人，只有少數人不守規定離開檢疫場所，真的非常不簡單，讓我們有領先全球的成果，非常感動。他也感謝疾管署、醫療人員、地方衛生單位一起參與疫調，穩定疫情。
　
■疫情趨緩，放鬆管制將以重要經貿活動優先
　
昨（27日）陳時中鬆口，未來可能放寬相關管制措施，今天在記者會上被問到此事，他表示，疫情應該不會突然有大的變化，但指揮中心謹慎對待，不會一下都把邊境開了，增加干擾因素，會以重要經貿活動先開始；內部則以遵守社交距離、習慣的地方先開，民眾未來維持衛生習慣，戴口罩、保持社交距離，相關生活就可以正常化。

另外，指揮中心昨天開放民眾可以捐出不領的口罩，到昨天晚上有12萬人響應，至於目前14天9片口罩的政策是否改變，增加分配量？陳時中直言，「我不喜歡說再多一片」，9片真的不算少，大家省一省用，超過9片感覺有點浪費，目前14天9片的政策會先穩住，產量提高才增加，會先針對特別需要的族群，接著考量一般需要的民眾，循環滾動政策。
　
■ 東奧組委會主席：明年疫情未消失，奧運就取消
　
針對甫於3月24日宣布延期至2021年7月23日開幕的東京奧運，東京奧運組織委員會主席森喜朗在接受《體育日刊》訪問時表示，若到明年疫情仍未消失，奧運也不會再往後推延，他直言，「這種情況下，將予以取消。」

他認為，過往奧運若遇到戰事就會直接取消，現在他正在與一個看不見的敵人對戰中。這是一場人類的賭注，但如果全世界戰勝病毒，屆時舉行的這場奧運將充滿諸多意義。

他也提到，目前正在考慮要把東京奧運與帕奧會的開幕式與閉幕式聯合舉辦，將原先的「四部作」合為「二部作」，不但可以減少經費，也代表著共同克服困難的含義。

不過，《共同社》報導，日本醫師會會長橫倉義武在面對有關明年東京奧運的相關問題時回應，若沒有開發出有效的疫苗，就很難舉行。他認為，若當時只有日本出現好轉，但其他國家疫情仍在擴大狀態，應該也很難舉行。

（文／林慧貞；攝影／蘇威銘、吳逸驊、陳曉威、中央流行疫情指揮中心）

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