一年前，啟臣在澎沱大雨中告訴所有支持國民黨的好朋友、力挺國民黨的夥伴們：
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國民黨，沒有跌倒了，就坐在地上哭鬧的傳統！

我們要立刻起身前進！

國民黨，沒有失敗了，就拒絕改革的空間！

國民黨必將再起！我們會用行動贏回民眾的支持。
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因為有你們的支持，在這一年之中，我們共同完成了眾多艱鉅挑戰。

對內，國民黨以一項又一項積極改革，調養國民黨早已羸弱衰老的組織體質。

對外，國民黨扮演稱職的在野黨角色，強力監督民進黨，持續培育青年人才。

在各項關乎國人權益、社會公義的重大民生議題上，我們無役不與、奮戰到底，共同推動「反萊豬」、「公投綁大選」全國性公投 ; 重新站穩腳步並逐漸贏回民眾的信任與支持。

根據最新的民調，指出民進黨的政黨支持度為21.8％，國民黨的政黨支持度則從6月19％，增加4.4％來到23.4％，正式超越民進黨，驗證了這一年來，國民黨的改變已走在正確道路上。

在低谷中，我們愈發需要勇氣面對挑戰、勇於承擔，堅定踏上正確的改革道路。

作為中國國民黨的黨主席，這是我責無旁貸的職責，必須讓擁有百年榮光的國民黨重新再起，推動公投正奠定了國民黨反攻的灘頭堡。

我相信，這一任的工作是先頂住挑戰、調養生息，下一任將是全面反攻。

在那一夜大雨中，我曾說過「我們不怕失敗，我們更勇於反省。今天的挫折，是2022國民黨在高雄再起的養分！從今天，就從此刻開始，前進奔跑吧！國民黨，我們會用行動贏回高雄市民的支持，2022贏回高雄！」

這一刻，我要向所有所有支持國民黨的好朋友和夥伴們報告，這個目標並未改變。現在並不是改革終點、2022也不是改革終點，國民黨會繼續茁壯、繼續挺進向前。

現在還不到休息的時候！國民黨人繼承了革命精神，也承接了中山先生的精神，「革命尚未成功，同志仍須努力」，國民黨的改革道路才正要進入上坡階段。

#葉郎每日讀報 #一週大事版
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「如果電影院經歷一整年完全沒有
新片的話，整個產業就完了」
——John Fithian
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COVID-19在不同地區的疫情落差，讓我們越來越像或在一個獨立的泡泡（或是某部Stephen King小說情節）裡頭，只能透過折射的資訊探知泡泡以外可能截然不同的世界正在發生甚麼事......

疫情泡泡以外的壞消息
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週三在亞洲多個國家上映的《Peninsula 屍速列車：感染半島》賣得好成績，讓亞洲電影業一掃疫情發生以來的的陰霾。該片上映當日在韓國賣出35.3萬張票；在台灣賣出9.4萬張票；在新加坡則賣出1.5萬張，還打破韓國電影在新加坡的首映票房紀錄。

在此同時，中國市場也發生了神秘的擾動：多家影視公司股票突然毫無來由地大漲之後，第二天中午中國國家電影局突然宣佈低風險地區在電影院可於7月20日恢復開放營業，前提是採行以下防疫措施——採取網路實名預約、無接觸方式售票；實行交叉隔座售票，保證陌生觀眾間距1米以上；每場上座率不得超過30%。中國電影院自1月24日停業至今，其中只有3月份部分重啟營業，但隨即又被中國政府明令關閉。身為全世界第二大電影市場，中國的部分重啟至少給全球電影業和放映業一丁點微光。這個消息同時也使中國市場進入排片大戰的階段，能夠回本賺錢還是變成炮灰就看搶到什麼上映時機。

這些是疫情趨緩的泡泡裡頭的消息。

然而泡泡之外壞消息如潮水般湧現：香港疫情再起，官方宣佈自7/15起關閉電影院一週；加州州長Gavin Newsom也緊急宣佈關閉加州境內所有電影院並且立即生效；洛杉磯市長Eric Garcetti則警告該市的疫情嚴重程度已經瀕臨實施全面封城、禁止所有人出門的邊緣了。

種種壞消息讓華爾街分析師爭相預告好萊塢的窮途末路：

投資研究機構MKM Partners的分析師Eric Handler在報告中調降對於今年的電影票房預測。他們原先認為今年票房應該會比往年下滑55~60%，但現在再次調降票房預測，認為今年總票房應該只剩往年的30%。調降的主因是近日疫情各地快速增溫，導致電影院再度被要求關閉。雖然《Tenet 天能》和《Mulan 花木蘭》目前都還計劃在8月上映，但他們認為9月之前美國電影院絕無可能恢復正常營業。所以基本上今年暑假檔已經結束了。

雖然歐洲疫情已經減緩，但美國市場恢復正常前，歐洲電影院也很難有指標性的電影內容可以重振票房。目前美國政府仍然對於拯救電影院產業沒有隻字片語，業界也只能自求多福。報告中預估2022年電影院營運才有可能恢復正常，而IMAX和Cinemark是他們覺得體質最能撐過去的電影院品牌。雖然銀幕數最多的AMC近日才取得3億美元資金使他們有足以撐到年底的現金流，但財務槓桿仍然極高，中長期能否永續營運仍是未知之數。

另一家投資銀行Cowen的分析師Doug Creutz 則更加悲觀，認為2021年中之前多數美國電影院都會維持關閉，並將大大影響Disney的營收。


最壞的劇本是新片全撤
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隨著疫情升溫，好萊塢越來越難指望美國電影院完全重啟營業。本週再度傳出Paramount的暑假大片《SpongeBob: Sponge on the Run 海綿寶寶：奔跑吧》已經放棄上映，直接賣給Netflix。但每一雙眼睛注目的真正焦點還是最具指標性的《天能》。

美國三大連鎖電影品牌AMC、Cinemark和Regel七月底要恢復營業的計畫看來越來越不妙，連帶也可能拖累八月要上映的《天能》和《花木蘭》。

IndieWire的記者Tom Brueggemann本週特別寫了一篇文章勸誘WarnerMedia這世界上還有很多其他方法可以發行《天能》。他強調Christopher Nolan拍的是一部電影，而不是一個產業振興方案，沒有必要「捨我其誰」當第一個。真正要緊的是投資人的兩億多成本必須收得回來。除了義無反顧地在電影院產業還沒有準備好之前貿然在全球上映之外，Warner其實還有其他選項：

1)等到全世界電影院都恢復常態再上映。缺點：劇情線索可能走漏。另一個問題是觀眾的興奮能維持什麼時候？
2)跳過疫情嚴重的美國和中國，準時在8月12日上映，至少Warner可以在疫情趨緩的其他世界收成票房。
3)如果以30美元的高單價直接進入VOD市場，只要1000萬人次出租，就可以讓Warner有2.4億美元入帳。
4)電影院和VOD雙管齊下，讓不同疫情地區都可以同時看到電影。
5)直上Warner自家串流服務HBO Max，瞬間引來訂閱人潮也有機會讓Warner回本。

話才剛說完，馬上有消息指出WarnerMedia和Nolan已經談過是否在可能佔票房三分之二的國外市場先上映《天能》。

Nolan的答案是不准。

最壞的狀況是這些好萊塢大片不斷延期以至於今年再也沒有任何一部好萊塢電影上映。

美國電影院經營者協會NATO主席John Fithian說疫情已經變成整個電影院產業的生存危機：「如果電影院經歷一整年完全沒有新片的話，整個產業就完了」。萬一好萊塢全面取消上映計畫，勢必也會拖累全世界的電影院復甦。因為沒有更容易吸引觀眾的好萊塢電影，即便是已經脫離疫情威脅地區的電影院都很難說服大家買票回娘家。


Netflix進入雙執行長階段
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在好萊塢重啟出現諸多變數的同時，值得注意的是Netflix本週突然一反常態公佈了歷來最受歡迎的自製電影排行榜和觀看數據。獲得Netflix史上最受歡迎自製電影寶座的是Chris Hemsworth主演的動作片《Extraction 驚天營救》，在上架四週內總計有9900萬觀眾收看。

本週同時也傳出Netflix延攬《Avengers: Endgame 復仇者聯盟：終局之戰》導演Russo兄弟，為Netflix執導一部由Chris Evans和Ryan Gosling主演的諜報電影《The Grey Man》。更重要的是該片預算高達2億美元，成為史上最貴Netflix電影，似乎意在打破Netflix電影多半是已經被傳統片廠回絕的次級娛樂形象（《Roma 羅馬》和《The Irismen 愛爾蘭人》除外）。

又是Russo兄弟、又是Chris Evans、又是Chris Hemsworth，所以Netflix已經準備取代Disney成為好萊塢大片工廠了嗎？

Netflix本週真正的重磅消息是他們公佈第二季營收61.5億美元，高於分析師預期估的60.8億；但因營收稀釋，每股盈餘只有1.59美元，低於分析師預估的1.81元。接下來因為消費者已經適應疫情以及市場競爭等因素，使Netflix預估第三季訂戶數成長會放緩，這個消息也使該公司股價在盤後大跌9%。

雖然華爾街反應激烈，但Forbes的專欄作者Gene Del Vecchio認為這份財報背後真正重要的是提示了這五個趨勢：
1)全球串流產業將會加速成長
2)傳統電視頻道將會加速衰退
3)電影院會繼續失血，直到破產
4)串流上的舊節目對消費者越來越重要
5)五年後串流市場將進入飽和階段

在公佈第二季財報的同時，Netflix也宣佈了內容長 Ted Sarandos升任共同執行長的消息。在Netflix已經有近三十年資歷的Sarandos，從Netflix還在做郵寄DVD的年代就已經上船，一路帶領內容部門從無到有建立了現今好萊塢最不可忽視的片廠。作為完全仰賴內容質量的行業，Sarandos近年在Netflix內部的重要性早就不輸給執行長，以致於他和執行長Reed Hastings去年領了一模一樣數字的獎金——3000萬美元。現在開始兩人將並肩擔任共同執行長的角色治理Netflix，但Hastings同時還兼有董事長的身份。Hastings似乎正在傚法像他的前輩Disney董事長Bob Iger退居第二線的安排。

然而華爾街日報細數包含Saleforce.com等實施過雙執行長制的公司，結論是下場多半不太好。人類的本性使雙執行長制經常會造成公司內部指揮統帥的混亂，甚至製造出競爭的緊張氣氛，最後總以其中一人離職收場。而今年不可測的疫情進展也讓各企業更需要專心、一致的危機處理策略。更詭譎的是，雖然Sarandos原本就被視為Hastings理所當然的接班人，而雙執行長制用意應該就是讓他更熟悉內容以外的Netflix的一切，可是Hastings卻同時了對外強調雙方業務執掌並不會改變，而且十年內自己絕對不會離開Netflix。

華爾街日報說Reed Hastings以不按排裡出牌的管理著稱。此時此刻外人也只能搬椅子看戲的份。曾經歷雙執行長制的人說這是一個嚴重考驗互信的機制。這檔Netflix大戲就看Ted Sarandos和Reed Hastings兩位主角下一場戲的表現了。

只是以Netflix今日舉足輕重的關鍵地位，這場雙首長制成敗勢必也將擾動好萊塢的未來。


｜新聞出處｜

7/12~7/18一週大事

上周全球電影市場恢復情況：美國疫情惡化或拖累全球復甦，英國市場緩慢重啟（https://bit.ly/32dgj4r）

Cinema experience ‘is over’ if studios hold back releases for another year, industry chief warns（https://bit.ly/2BWIWYY）

Analyst Cuts 2020 Box Office Estimate, Says Cinemas Will Reopen in September "at the Earliest"（https://bit.ly/2WjiDTt）

Releasing ‘Tenet’: Of Many Bad Options, This One Is the Best（https://bit.ly/3fyEeyV）

‘Peninsula’ Zombie Action Film Leads Box Office as Asian Audiences Return to Cinemas（https://bit.ly/3fBeaDo）

定了！定了！低風險地區，電影院可於7月20日有序復業（https://bit.ly/2WqNjSY）

Christopher Nolan refused to release ‘Tenet’ internationally ahead of US release（https://bit.ly/30ixwH2）

Netflix Earnings Have 5 Major Implications For The Entertainment Industry（https://bit.ly/3jdsSCN）

Netflix Appoints Ted Sarandos as Co-Chief Executive（https://nyti.ms/393peH1）

Co-CEOs Are Out of Style. Why Is Netflix Resurrecting the Management Model?（https://on.wsj.com/3jgVCKK）

Netflix is making a $200 million Ryan Gosling-Chris Evans spy movie directed by the Russo brothers（（https://bit.ly/2ZDJ2NX）

【奔跑吧! 廢青挑戰渣馬】微電影有獎遊戲
望住人哋嘅人生遙遙領先，自己只能夠不停放負、不斷俾Like、獨食頹飯...呢個時候，你腦入面把聲同你講：不如我哋重新嚟過？之但係，如果真係有得再揀，你會寧願做被工作Schedule追住跑嘅「傑青」，定係跑出自己潛能嘅「廢青」？
片中每個角色都有自己參加渣馬嘅原因，睇片後，喺下面投一票畀你最鍾意嘅台詞，即有機會獲得電影禮券2張！想知佢哋最終會跑成點就要密切留意喇～
A「盡力而為啦，我志在參與嘅姐！」
B「我想同朋友努力做好一件事！」
C「參加馬拉松係為咗乜？咪希望自己跑快啲囉，問！」
D「我最憎人喺我面前跑，我要超越佢哋！」
E「馬拉松唔係鬥快，係鬥耐力！」
F「我無目標，如果我Set咗極限畀自己，我最多就只可以去到我嘅極限！」

玩法：
1. 「Like／讚好」及「Public Share／公開分享」呢個Post。
2. 留言說出你最鍾意嘅台詞嘅代表英文字母，Tag 兩個朋友。
（例：A，@朋友1 @朋友2）。

詳情：
1. 於2017年2月9日至12日期間， 首15名留言投票給票數最多的台詞之參加者就有機會獲得電影禮券2張（名額15個）。
2. 答案不能更改，否則將被取消資格。
3. 每個Facebook戶口只可參加1次，否則將被取消資格。
4. 活動將於2017年2月12日 (星期日) 晚上23:59截止 ，得獎名單將會於2017年2月16日或之前於此帖文的留言欄內公佈。
5. 得獎者需於限期內 （ 2017年2月21日或之前）提交個人資料以供確認得獎身份。如於提交資料的截止日期後的一星期後（ 2017年2月28日）仍未收到領獎訊息，請於2017年3月1日前透過inbox發送地址給我們，否則得獎資格將被取消。
6. 得獎者將會以郵遞方式收到獎品。
7. 如有任何異議，「屈臣氏蒸餾水」保留最終決定權。

香港今日社論2020年04月17日(100蚊獅子頭)
https://youtu.be/ltuD3KBFewc

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明報社評
本港新增確診病例連續5天單位數，要求放寬社交距離限制的聲音愈來愈多。抗疫戰不知何時方休，長路漫漫易生厭戰情緒，社會上下因應第二波疫情，過去數周一直處於高度緊繃狀態，出現「抗疫疲勞」，倘若本地疫情持續緩和，部分嚴厲限制社交距離措施可以適度放鬆，讓民眾休養生息抖擻精神，為下一波疫情隨時來襲做好準備。外圍疫情風高浪急，不能一下子盡撤社區防疫措施，收放分寸必須小心拿揑，哪些可以優先放寬、哪些需要從長計議，牽涉複雜利益問題，爭議隨時比下令收緊更大，當局應堅持以合理管控疫情風險為原則，審慎處理「鬆綁」問題。

蘋果頭條
香港政府鎮壓反送中運動，大批年輕抗爭者被迫流亡台灣，有人晚晚被惡夢嚇醒，部份人出現焦慮及憂鬱。由香港律師黃國桐發起、讓流亡台灣的香港抗爭者工作的餐廳「保護傘」，昨終獲台方發出首張工作證，抗爭者可以合法在台工作，保護傘可正式營運，抗爭者如釋重負，「終於放下心頭大石，今晚要躲在家裏，靜靜地開心的大哭一場。」
保護傘昨在facebook公佈消息：「首張工作證終於批下來，手足們可合法和名正言順地在台工作，保護傘在台的店舖亦可正式營運了，所有焦慮，所有奔跑，都是值得的。感謝和感恩你們和在台各友人的不離不棄支持和協助。」台灣《蘋果》昨晚7時許前往餐廳，但鐵門拉下，無人應門。對面影印店的老闆透露，保護傘員工昨有來店內整理，語帶興奮地跟他們分享這個好消息。

東方正論
樓上酒吧藏污納垢、罪惡叢生早就不是新聞，港府為了防止疫情擴散，本月初刊憲酒吧等場所禁止營業十四日，惟執法不嚴，禁令被人當成耳邊風，直到昨日才終於有第一宗判處監禁的個案。案件主角是尖沙咀一間樓上吧，被告大玩蠱惑招，鎖前門開後門招客，多達六十四人擠在狹小空間飲酒耍樂，當中更有未成年人士，別說造成播毒隱患，暗裏有多少違法勾當才是最不堪設想。
裁判官形容被告有計劃違規，對客人及員工造成健康風險，故判囚七日。案發於本月八日，相關部門人員在尖沙咀進行突擊巡查，期間發現不少人在海防道臨時街市進出，追查下發現涉事樓上酒吧後門人聲鼎沸，取得搜查令後進入酒吧赫見滿座，每張枱均放有酒及小食，客人年紀最小僅十四歲，並在大廈地下截獲負責把風的被告。

星島社論
香港與新加坡向來都互相比較，兩地疫情自然也成焦點，據最新數字，「雙城」正朝相反方向發展，香港確診數字持續回落至單位數，新加坡則連日暴升，感染人數大大「領先」。雖如此，港府與公眾絕不可自滿鬆懈，反而應切實探討彼此策略之得失，找出差異原因，據此制訂更有效的防疫措施，遏止病毒突圍反彈。
　　香港昨確診個案減至僅一宗，是近月最少，且是留英學生，非本地感染。新加坡昨天新增病例則達七百二十八宗，再破紀錄，十分駭人，且連續多天都達三位數字，令累積個案增至四千四百二十七宗，與香港的一千零一十七宗相比，差距愈來愈大。更須注視的，是新加坡確診者多屬本地感染，而香港大部分有外遊記錄，源於社區傳播的較少。

經濟社評
本港新增確診個案連續5天單位數，疫情似暫趨緩，限聚令是否解除是未知數，哈佛大學研究指疫情可能至少持續至2022年。若抗疫變成持久戰，正如本欄一再呼籲，港府更須盡快與業界磋商，制定復業停業標準，確保官商民有共識，減少爭拗，令經濟在疫情可能斷續反覆上落情况下，仍能安全又靈活地，維持一定活力。
昨天僅1宗新症，不但是逾1個月來新低，也是連續5天保持單位數，而且連續3天沒本地感染個案，讓人憧憬抗疫露曙光，企業更期待下周四限聚令有望解封，政府須早作決定，好讓企業為復業做好準備。