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[爆卦]失業給付技巧ptt是什麼？優點缺點精華區懶人包

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在 失業給付技巧產品中有2篇Facebook貼文，粉絲數超過4萬的網紅美國小兒科醫師 Peddy，也在其Facebook貼文中提到， #希望永遠用不到的醫糾險 醫糾險 Malpractice Insurance 最近在簽合約。 一月時提到過找工作的事。那之後我就一直在三個offer裡面猶豫不決，想到現在還沒決定。最近對方終於不耐煩了😰，希望我趕快簽。大家也知道現在美國失業率很高，一個月內有👉兩...

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「失業給付技巧」的推薦目錄
  • 美國小兒科醫師 Peddy

    失業給付技巧 在 美國小兒科醫師 Peddy Facebook 的最佳貼文

    2020-04-20 10:28:43
    有 1,021 人按讚

    #希望永遠用不到的醫糾險

    醫糾險 Malpractice Insurance

    最近在簽合約。　　　　 　　　　　　

    一月時提到過找工作的事。那之後我就一直在三個offer裡面猶豫不決，想到現在還沒決定。最近對方終於不耐煩了😰，希望我趕快簽。大家也知道現在美國失業率很高，一個月內有👉兩.千.萬人失業，包括很多醫師，工作因此變得非常搶手。再不簽的話失業的會是我 …..

    我決定給它簽下去。
    其中一份工作的合約書長達18頁😑。
    　　　　　　　　　　　　　　　　　　
    我認識幾個主治醫師非常熱心。他們都囑咐我們簽合約書之前一定要找人看過，他們也都很熱心願意幫忙。他們告訴我許多被卡在爛合約裡出不來的鬼故事，也教我negotiate的技巧。
    　　　　　　　　　　　　　　　　　　
    別忘了，在這極度資本主義的國家。如果他們能花0元請你，他們連一毛都不會多給。相反的，everything is negotiable，能negotiate多少就要看個人本事還有外在條件(譬如像現在這樣就別想negotiate了😅幾乎是資方市場。好險我二月時有先negotiate過一輪，不然 GG )
    　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
    那份18頁的合約我請了律師❗幫忙看，另外一份只有4頁的就請兩三個認識的主治醫師看。合約有許多重要的地方，但其中最要注意的是non-compete clause跟malpractice insurance.
    　　　　　　　　　　　　
    ✅Non-compete clause是資方怕醫師離職後病人跟著流失設計出來的條款。這個條款會規定醫師離職後一定時間內不得在附近開業。至於時間多久跟範圍多廣這就要看雙方協調。如果合約上寫離職後一年內都不得在診所/醫院方圓50 miles(大約80km)內的地方就業，基本上就是逼這位醫師去其他城市工作了 (如果你本來在台北，你大概就只能去新竹了)。我們醫院就有個急診醫師是因為這樣跑來我們醫院工作喔，而且長達五年呢…..

    ✅Malpractice insurance醫糾險對醫師非常重要，在美國尤其要小心，賠償金額很高。大家都聽過在麥當勞被咖啡燙到拿到好幾億賠償金的故事。美國近年有些州透過tort reform試圖解決這種”精神創傷”的賠償問題，讓精神賠償金額有了上限。所以這些有tort reform的州對醫師來講就比較有吸引力。

    醫糾險的繳交金額跟所在的州、科別有非常大的關係。風險高的科別像是麻醉、外科、急診、婦產，基本的醫糾險每年就 #兩三萬美金，甚至更高。兒科算是風險較小的科別，但是❗人生就是這個但是❗ 可被告的時間也是最長的。假設你在零歲時看了這個病人，他可以18歲成年後才決定來告你。因此對兒科醫師來講，
    insurance ”tail” 特別重要。

    什麼是tail? 假設你在2000年到2001年投保了醫糾險，並在這段時間看了病人A。離職後2002年病人A才來告你，沒有tail的話保險是不會給付的。有tail就是指這個保險會cover你在投保時間的醫療行為，就算病人是後來才來告你也有效。對兒科醫師(其實每科醫師都一樣)有tail才有真正的保障。既然保險公司在你退保之後還要cover你這麼長的時間，費用當然很高， 一般來講都是沒有tail的兩~三倍。這是多少錢呢? 以我們州的兒科來講，差不多是一年 #兩萬美金的費用。許多雇主只會提供基本醫糾險，叫你自己買tail，等於是變向減薪2萬美金/年。如果雇主沒有提供tail一定要negotiate，不然就不要答應。
    　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
    醫糾險的給付金額range也很廣，比較高風險的科別大多是一百萬美金(最多一年內三百萬美金)的金額，給付金額太高或太低都容易成為target。　　　　　　　　　

    很幸運地我的雇主們在non-compete clause跟malpractice insurance都開出很好的條件。雖然我希望都不要用到，但世事難料，一點心得跟大家分享。

  • 澎湖陳慧玲

    失業給付技巧 在 澎湖陳慧玲 Facebook 的精選貼文

    2013-03-17 17:58:11
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    勞委會勞保年金改革澎湖政策說明之我見

    行政院長江宜樺今天(3/17)來澎湖參與行政院勞委會的勞動政策座談會，我雖不是受邀來賓(據說是不對外開放的會議)，但基於關心勞工權益也前往旁聽。這次的座談會主要是有關勞保改革的說明，會中澎湖各工會代表當然為維護自己的權益而對政府的改革政策有所質疑，但是勞委會帶來的改革方案說帖卻有甲案、乙案兩案並列，這似乎是要告訴勞工朋友們只能兩者取其一。慧玲認為這是根本是引用銷售心理學上的銷售技巧，推銷者故意設一個圈圈來限制人的思考，這個圈圈(限制及引導)你只能選擇甲或乙，而不是讓你選擇「要或不要」。因擬定政策時故意讓乙案明顯優於甲案，所以會議的結果當然是乙案較獲得認同，勞委會也順利完成他們的任務。

    推銷者一時完成他們的銷售業務，參與會議的勞工代表猶如在買賣契約上簽了字，也就是為政策背了書。但是這樁生意的考驗才剛剛要開始。就銷售技巧上來講，無論用什麼手段，最最高段的策略還是要回歸到真正站在勞工立場思考，懂得勞工的真正需求是什麼。這是推銷者必需要有的基本認知，要不然這生意是不會長久的，消費者不可能一再受騙，當你失去了信用，消費者當然是換公司購買所需。

    勞保年金制度會演變成今天幾乎不可收拾的地步有非常多的因素，例如最初設計優渥的給付計算、少子化造成之人口結構老化、經濟不佳下的高失業率…甚至勞保基金操作嚴重虧損等等。但是這些，沒有一項是勞工朋友自己所造成的，所以勞工朋友在這場勞保年金的風暴中一直是受害者。因此慧玲期待政府能真正站在勞工的立場來思考政策的改革，而不是使用初淺的銷售技巧，拿勞工開刀，犧牲勞工權益掩飾政府施政的無能。

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