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在 太魯閣第一味產品中有4篇Facebook貼文,粉絲數超過5萬的網紅信傳媒,也在其Facebook貼文中提到, 「我先是一個人,才是交通部長」短短幾字道盡林佳龍內心掙扎,然而他的去留,恐怕已經不是他個人的問題... #林佳龍 #民進黨 #交通部 #出軌 #太魯閣號 #台鐵 ⭐️掌握更多訊息,快加入信傳媒Telegram:https://is.gd/a5lUNM 👉太魯閣號出軌》一味強調民營化只是卸責!陳博志:...
太魯閣第一味 在 信傳媒 Facebook 的最讚貼文
「我先是一個人,才是交通部長」短短幾字道盡林佳龍內心掙扎,然而他的去留,恐怕已經不是他個人的問題...
#林佳龍 #民進黨 #交通部 #出軌 #太魯閣號 #台鐵
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👉太魯閣號出軌》一味強調民營化只是卸責!陳博志:台鐵改革需要「台版」稻盛和夫
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太魯閣第一味 在 王大師 Facebook 的最佳貼文
濕註:這篇很多網友抱怨用手機無法正常顯示,持續卡在前面一段,觸及也降至10分之1,那就重新貼在這裡囉。想看相關連結、圖表與影音的朋友,可自行點入我的blog中參閱;總之,見到主流媒體瞬間將焦點鎖定在李義祥那副屌樣,感覺有高人指點,然後當你以為這就是答案時,勿忘圖片中那個人,請問他最後有事嗎?
內文:
太魯閣事件發生沒多久,似乎媒體想圈住的風向,也都合乎我的預測。我常說自己的論述不同,會被列為「陰謀論」,我也沒證據、只能玩預測。就在案發幾小時後,就註記以下的「魯閣濕七點」:
1 由新成立的運安會調查
2 過很久時間查不到一槍斃命原因,就推給最沒能力負責的人頂罪
3 如果那人不服,想要鬧大,就推給「起司理論」,最後沒人負責
4 然後同時間,就說臺鐵有「企業文化」問題,該重組,或引用外部資金,朝公司化發展
5 引用某種「數位監控系統」,好監控人為看不見得死角,然後以後臺鐵到處都是這東東
6 趕快採購更新的列車,淘汰舊型號,預算通常會上億,普悠瑪的上千億
7 前段時間有通過前瞻計畫,有些預算找不到事由消耗。
隨便一翻今天的報紙,就有多個新聞印證這些論點。 5 日「聯合報」有政客呼籲臺鐵該公司化的新聞。許智傑喊說「有膽給我民營化」(濕 4 點),張景森則喊「公司化」;然後怪員工才是最大阻力,因背後有龐大的「退撫債務」。
當然工會一定不爽,一旦國營事業朝純利益方向營運, 18 趴、退休金以及罷工權益就會全數沒收。這也是臺鐵迄今最大的成本;當然,有這事故後,想剝奪這些權益也就方便許多。當然,要讓這倡議實現,就要先妖魔化臺鐵「企業文化」(濕 4 點)。
另一個符合我「魯閣濕七點」的就是 「數位監控系統」 (濕 5 點),也就是 AI 了。翻到「聯合報」 A2 版的左下方,就有一則「臺鐵將設告警系統」,也就是物聯網裝置。藍營名嘴李艷秋也不甘寂寞,大喊「 AI 示警在那?」多家電子媒體也協助製作成影音新聞。媒體似乎在幫某議程製作專案行銷。
至於濕 1 點的運安會也沒閒著,馬上發布一些魔術戲法的訊息,將大眾目光聚焦在李義祥的綠營背景上(濕 2 點),以及那張冷眼看著全局的俯視照。我不確定,但一般人在拍攝意外現場時,應該不會將角度往上 45 度角蒐證吧,只覺得這幾張相片有高人指點。
那魔術師是要玩什麼障眼法呢?就是在事發當下,首當其衝的第 8 車廂內,有多個當事人對記者說,在數分鐘之前就聽到列車的鳴笛聲,這時間充分到我可以剪完手腳指甲,卻等不到司機的減速,甚至還加速。
(影片:來聽聽當事人怎說案發情況)
這點運安會主委似乎也有想到,急忙說「啊!是因為列車出第一個隧道後,沒時間反應啦,畢竟只有 6 秒多耶」。但我納悶的是,看到一台大卡車堵在鐵軌上,不要說「數分鐘」,或「 6.9 秒」啦,就算只有 0.1 秒的時間,我都會緊急煞車,減少撞擊力道。
但運安會主委僅是以來不及煞車,草草了事。甚至還說「司機用了包括 ATP 系統,以最大程度緊急煞車,但煞不住!」。但這個意見明顯與第 8 車廂的牧師女鍾惠美與多個當事人的證詞相反,他們都說「不但沒煞,還加速」。
是否這才是事故原因?臺鐵是否有遠端加速機制?但被系統性的遭釋出的李義祥相片給忽悠了。大家都在罵吃民進黨標案的李義祥那群人「做賊心虛」,而沒人檢討為何這次太魯閣的失事,與 2018 年的普悠瑪與 2015 年的復興空難如此相似。畢竟一導成藍綠,兩邊人馬就會將注意力鎖在各自立場上,讓魔術戲法加速完成。
普悠瑪也是在關鍵時刻不但「煞不住」,甚至還加速導致出軌。復興航空一個引擎似乎被遠端關閉。然後更有趣的是,運安會都用「起司理論」這狗屁論點給甩鍋,也就是「巧合啦」。
喔,說到這「起司理論」,「聯合報」 A4 版也做了一個冷眼集,討論「誰讓起司洞串成致命傷」(濕 3 點),似乎也將串連到後續能甩鍋的濫觴。下面一則新聞則又靠北臺鐵的「制度與文化」(濕 4 點)。
當然,今天的新聞沒一家報導主委看法與當事人證詞的差異,沒記者追蹤為何不在車上,卻握有事件解釋權的大官會說司機有煞車;但實際乘坐在案發第一現場的多個證人都說「不但沒有,還加速」?且這問題有歷史性的相似處。或許當記者們肯如此調查,就會有不同見解,甚至對普悠瑪等事故有不同的犯罪意含。
至於目前一味希望李義祥要蹲牢蹲到老的網友們,就回想起一下洪仲丘案的范佐憲吧。那個媒體希望你們注視的「邪惡之眼」,最後當事人全都沒事,好一個「沒真相、沒原諒」。整個洪案只達到一件事,就是把拉法葉艦案唯一蹲牢的郭力恆給放出。
還記得軍事法庭是怎樣被廢的嗎?就是洪案啊!據說郭握有拉案傭金的一切資料。我不知道啦,只直覺最近瑞士銀行中應有個神秘帳號被人認領了,這一切還是要感謝「沒真相、沒原諒 IPO 」。所以就當吃瓜眾將鄉民正義鎖定在李義祥的不祥站姿時,就想想范佐憲那雙邪惡之眼吧。
其他晚上聊:https://youtu.be/x5VcYKmgUTw
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太魯閣第一味 在 張盛舒 Facebook 的最佳貼文
【害怕改變,卻又想改變命運?】
回想我的前半生,太陰就是深思熟慮,按部就班,不打沒把握的仗。因此,一味求穩,想要逆著個性造命,很難。但卻在最低潮時,反而激發起不顧一切的冒險精神,有了兩次「壯遊」,從而改變了我的一生。
這也讓我悟出,造命,往往都是在低潮期時發生的。而且,常常不是主動,而是被迫為之,這就是大家所謂的「命運」。
三十年前,在大學的日子裡,生活是一成不變的枯燥無味,總想要做一些改變,卻總是有心無力。一直到畢業考前夕,那時是1981年,我壓抑四年的情緒無處發洩,對未來感到茫然無措,總想要找個最刺激的事情做做。和室友一聊,不到五分鐘,我們就決定,騎摩托車直奔花蓮太魯閣!
那時,我們並不知道古巴有個切格瓦拉的「摩托車日記」,在沒有任何準備之下就出發了,騎著老舊摩托車去挑戰三百公里的山路,包括北宜公路的九彎十八拐,蘇花公路的清水斷崖,和中部橫貫公路。
三十年前的這段路程,一來一回總共花了六天,有三分之一的路,是下來推著車走的。
去的時候天不怕地不怕,但回來時,我們都不敢再走原路,除了一想到路程的艱險,腳都軟了以外,摩托車也壞了。
但也就是這次冒險,讓我終於下定決心放棄學業,不去考畢業考。
我知道,必須要把未來放空,就像去花蓮之前,因為不知蜀道艱難,才會大膽上路一樣。
路的方向,是闖出來的,不是想出來的;不敢冒險,就沒有路。
人之所以不敢改變,其實就是害怕,害怕改變的結果假如沒有更好,那希望就破滅了。
不想改變現狀,成為逃避現狀的最好藉口。
於是,我把看來穩定的畢業之路摧毁,決心走一條人跡罕至的路,讓人生變得完全不同。我因緣際會,進了資訊界,開啟截然不同的生活。
第二次的人生壯遊,則間隔了十九年。
十九年沒有間斷的資訊生涯,在我當上總經理的位置之後,卻在1999年被老闆解僱了。
這一次,我花了三個月時間,走遍中國八個省,沒有計劃,不趕路,興之所至,走到哪裡看到哪裡,思考更多人生的問題。
因為,我很清楚,流年既然不利,更容易做錯決定,還不如把自己再度放空,悠然渡過低潮期吧!
這次壯遊,讓我有了更多的體悟,對我接下來創辦科技紫微網有絕大的影響。
在一個陌生的環境,抽離原有的成見,讓自己和自己更貼近。
其實,很多人終其一生都不夠了解自己,非得體驗過不同的際遇和挫折,才了解自己的極限,進而擴充自己的極限。
也有很多人算命是想要改變自己的命運,算完之後卻還是不做任何改變,永遠停留在計劃階段,永遠停留在思考階段,等到老了,再來後悔嗎?
究竟是不敢改變現在的生活型態?還是不敢改變意識型態?
也許穩定,但卻一成不變的人生,還會有樂趣嗎?
甚至,勇敢一點去嘗試你所畏懼的事,不要害怕受傷。
或許下一秒的命運,就此改變。
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順著天賦作事 ,逆著個性作人。
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