▌ 你聽過ESG嗎？為什麼我們應該重視它呢？

2008年金融危機…
美國市值前3000大的公司
ESG評分愈高，受波及程度居然愈低？！

因為當企業長期投資社會資產、得到投資人信任，
就能帶動公司績效維持在一定水準。

#正向循環啦 👊

為什麼要有ESG標準？
或許很多企業都說自己真的有在照顧環境、對員工很好…
但一直沒有具體評分方式

ESG評分報告，就是 #企業的另類成績單

當消費者越來越重視產品來源、企業是否對得起天地良心…
賺錢，就不再是創業唯一目的，
這波 #永續發展 趨勢，投資人當然也會跟進 💪

「我創業，是為了讓世界更好。」

在今天，這句話是真的！
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#永續發展
#青創學院
#夢想太燙手就需要幫手

《逆向投資策略：90%機率勝過大盤的投資新典範》(分享抽新書3本)

安納金推薦序：【為什麼您的投資策略常常不靈光？】

　　20年前我曾選修台大財務金融研究所「投資管理」課程，當時研讀了大量有關投資組合管理以及選股技巧的經典論文，有關「逆向投資策略」（contrarian strategy）在1960至1990年代之間已有大量的實證研究探討，也有不少學者因此獲得諾貝爾經濟學獎殊榮。儘管在不同市場週期之下，「逆向投資策略」與「動能投資策略」（momentum strategy）互有領先，然而就長期而言，「逆向投資策略」勝過「動能投資策略」受到較多學術界的實證研究支持。

　　我好奇的是，為何當今台灣市場上支持「逆向投資策略」的聲量較小，而「動能投資策略」（後來被較多人稱為「順勢交易策略」）聲量較大呢？我在此書當中找到了一些答案，「逆向投資策略」並非一般人直覺認為「跌深買進，漲多賣出」這麼簡單，而是有其選股邏輯以及既定標準的，此書提供了五種被實證為績效卓著的逆向投資相關策略，作者論述的邏輯清晰、數據佐證完整，讓此書相當具有說服力。

　　執行「逆向投資策略」需要相對透明的財報以及公開數據資料相輔助，因此，在成熟的市場（例如美國股市）效果更佳；若是財報相對不透明的新興市場（例如中國A股）則有待商榷；至於台灣，隨著近幾年有越來越多的系統業者以及資訊平台建置了相當完整、即時的上市櫃公司資料庫系統，使得一般民眾也能夠輕鬆取得所需資料進行選股分析，這使得「逆向投資策略」的方法在台股的實用性將大為提高。

　　至於究竟該採取「逆向投資策略」還是「動能投資策略」呢？其實除了市場週期位置的差異之外，我認為更重要的是必須適合自己的投資哲學和信念，因為不會有任何一套策略適合於所有人。金融市場夠大，永遠容得下各種投資者，每個人都能夠透過一定的紀律和原則來獲取利潤，因此，沒有最好，只有適不適合罷了。

　　每一位投資人都應該先深切了解自己的風險偏好，尋求能完全認同的投資哲學和交易邏輯、交易頻率、交易工具，擘劃出整套相輔相成的投資交易系統，這就是我常引述的武學三境界「見自己、見天地、見眾生」當中的「見自己」，也是一切投資入門的基礎。市場永遠會以不同的走勢，來考驗你是哪一種投資者？有沒有一套屬於自己的完整系統？還是人云亦云、隨波逐流？

　　此書不僅提供了五種具實證支持的逆向投資策略，更將相關的心理學以及行為財務學立論基礎有相當完整的論述。倘若您過去在股市殺進殺出並沒有獲得滿意的績效，或許該是好好研究「逆向投資策略」的時候了！祝福您透過此書，開啟投資領域的新篇章，同時提升績效。

願善良、紀律、智慧與你我同在！

❤️ 2021/5/17(一) 20:20之前在粉絲頁上對此貼文按讚、分享者，將抽出3位獲各獲得新書一本！

#逆向投資策略

【他接班後一人身兼4要職⋯麥片龍頭二代鐵腕變革，掀佳格幹部大出走風暴？】

桂格、天地合補、得意的一天、曼陀珠等，都是它旗下的品牌。佳格食品，最知名的食品龍頭之一，深入台灣人生活卻從不開產品上市記者會、不辦法說會。董事長曹德風非常低調，從不接受媒體採訪。然而，它可能正經歷前所未有的茶壺內風暴。一個食品同業短短3個月，一口氣收到10幾個佳格食品的中高階幹部投遞履歷求職。

自從佳格二代曹博睿接班，不管是人、事業、通路，只要沒有達到目標績效就砍。「很多高階主管位置，接手的人還沒找到，就由他暫代。」佳格員工說「內部非常混亂。」任職30年廠區員工，被主管叫去填退休申請書。「他沒有犯錯、也還沒有老到不能工作。孩子才剛讀大學…⬇️⬇️⬇️

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鄭麗君表示，明年大選日與學生期末考期相衝突，立委李昆澤曾向毛院長提議讓104學年度提早一周開學，以避開期末考，請吳部長一個月內定案，完成和中選會及各大學的協調程序。
吳思華承諾兩個月內針對高教創新轉型提出完整報告，請盡快趕進度；另外，鄭麗君指出，吳部長的高教退場政策竟然花費1600萬外包，怎能將核心業務外包，是否也將部長這個職位外包？
鄭麗君認為，註冊率是綜合指標，若是與學校辦學績效做直接連結，已註冊率決定大學退場會有問題，但部長的高教轉型方案卻是以註冊率作為學士班減招的依據；舉例來說，學士班註冊率低不代表是辦學績效不好，可能是先天地理區域、生活機能等問題；碩士班各校為了確保招生人數不被縮減，必然會降低錄取標準，錄取大量的備取生，則會降低學校與學生的學術品質；總而言之，不論學士班或碩士班，註冊率都不該當作減招的依據，學校應退場或轉型，教育部應設計更細緻、更周全的指標，避免單一指標，通案性處理造成反淘汰甚至區域失衡。
鄭麗君也認為，私校退場機制應提出退場臨時條例，確保私校退場後校產仍可回歸公共使用，土地開發後的利益亦可回饋教育使用。