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[爆卦]天使主管是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇天使主管鄉民發文沒有被收入到精華區：在天使主管這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

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　同時也有1部Youtube影片，追蹤數超過11萬的網紅張邁可，也在其Youtube影片中提到，惡魔主管 vs 天使主管 哪個主管才能帶著你達成目標呢？ 但主管自己也覺得很辛苦，覺得人很難帶心很累，所以要如何帶領業務有積極向上的心態？趕快來看看該怎麼做吧！ 《業務開發SOP：自媒體的社群業務開發術》 讓更多客戶認識你、喜歡你、信賴你、也主動來找你！ https://changmike.co...

「天使主管」的推薦目錄
  • 蓉姥的台韓生活點滴

    天使主管 在 蓉姥的台韓生活點滴 Facebook 的最佳貼文

    2021-03-24 09:55:24
    有 244 人按讚

    當媽後的工作
    -

    前幾天意外接到天使主管的聯繫，
    說之前蓉姥負責的職務有開缺，
    問蓉姥有沒有意願回歸😅。

    畢業了快三年，很感謝主管始終惦記著我，
    但礙於工作地點在台北，
    蓉姥暫時也沒有回歸意願，
    只好婉拒天使主管的好意。
    -

    事實上可可去保姆家之後，
    蓉姥白天多出了許多時間，
    身邊也有很多人會問我，
    是否打算要重新找工作，
    連家人也鼓勵我重回職場。

    很幸運的是，
    我有一位理解我尊重我的另一半，
    在工作上從來沒有給我壓力，
    只希望我能夠做我喜歡的事。

    對於一般的雙薪家庭，
    即使孩子送保母托嬰，
    下了班也要趕著接送，
    實際能陪伴孩子的時間真的不多。
    -

    因為我很清楚自己不太適合
    朝九晚五的辦公室生活，
    所以選擇我熱愛的教書，
    一邊斜槓替伴侶做婚輔。

    不管是教韓文或是婚輔，
    都是我發自內心喜歡的事，
    雖然投入很多時間準備，
    但我也很享受教學和輔導的過程。

    也因為工作時間比較彈性，
    我才有更多時間陪伴孩子，
    在家庭和工作中取得平衡，
    同時從工作中獲得成就感。
    -

    雖然難免還是常被問到，
    那你現在接多少課?
    幾對婚輔? 收入多少?
    工作是不是很不穩定?

    說實在蓉姥追求的
    從來就不是行程滿檔，
    為了賺錢排滿工作行程表啊!

    反而更希望趁孩子小的時候，
    多花點心思在家庭和孩子身上，
    畢竟這是用再多金錢都無法交換的。

    目前平日能夠教書﹑婚輔、
    進修韓文、運動、讀書會…
    假日可以全家一起去禮拜、
    到處旅遊、探索新世界…

    這樣的生活真的是蓉姥夢寐以求的:)

    #有了孩子要從手機找到一張獨照真不容易XD

  • Zoey 佐依

    天使主管 在 Zoey 佐依 Facebook 的最讚貼文

    2021-01-12 21:53:44
    有 81 人按讚

    ▋透過 #薩提爾教練模式，激發他人潛力！
    - 公司主管必藏好文✨✨
    .　　　　
    下了班，卻被賭組員氣得牙癢癢
    　　　　
    「為什麼不能自己想辦法？」
    「為什麼事情沒做好就找藉口呢？😡」
    　　　　
    老實說～主管真的不好當！😂
    .
    今天想和你介紹《 薩提爾教練模式 》一書
    一起討論看看，如何用 #引導與聆聽方式
    激發出他人潛力，讓管理與啟發更迎刃有餘🧡
    .　　　　
    🔍 #何謂薩提爾教練模式？
    .　　　　
    那～薩提爾究竟是什麼🤔？
    我們先從薩提爾這個專有名詞聊起～
    「薩提爾」是人名，來自於維琴尼亞．薩提爾女士
    她是美國最具影響力的家族諮商大師之一
    也有人稱她為 #心理學大師薩提爾 😎
    　　　　
    薩提爾女士主張要用 #人性關懷角度
    來探索行為背後的緣由，從中找到轉化的方法
    並協助當事人重新學習及成長
    　　　　
    ———
    文章太長來不及閱讀？
    可以先分享這則貼文到自己版上
    晚些再回來看呦～
    _____
    　　　　
    因此，她發展出許多有創意的諮商技巧
    引導和培養個案療癒自己的能力
    而薩提爾教練模式則是由陳茂雄先生
    在累積超過 20 年的企業教練與心理諮商實務後
    所開發出的一套思維模式和領導力理論🥸
    .　　　　
    🔍 #那要怎麼套用於工作中？
    .　　　　
    透過精準提問、真誠傾聽與轉化方法引導
    讓員工重新找回自己對工作的主導權與責任感
    進而讓團隊的整體表現更加優異🙋🏻‍♀️
    　　　　
    人類是一個很奇怪的生物
    我們喜歡有自己動腦思考的主導權
    我們不喜歡被告知要怎麼做❌
    但同時～我們又希望別人能直接告訴我們該做什麼
    因此，想要啟發他人開始「動腦自己想」
    我們要用四個步驟開啟對話
    　　　　
    ▸ ▸ 發問、傾聽、分辨、回應
    　　　　
    在職場中，我們大部分都是「聽主管」的話
    讓主管告訴我們該怎麼做
    但是，真正聰明的領導人與主管
    會試著請員工來分享和發表看看
    「那如果是你，你會怎麼做？」
    　　　　
    在這個步驟中
    我們要做的就是聆聽並給其他人發揮空間
    不指責、不評論
    但是有技巧的「引導」他判斷與分辨
    .　　　　
    🔍 #嗚哇感覺好複雜？
    .　　　　
    我自己很喜歡這本書的原因是
    它剛好正是現階段我非常想學習的技術
    在我自己的教練課程中，一直都秉持著
    　　　　
    「我只是一位傾聽者，答案自在學生心中💡」
    　　　　
    我一直都相信，其實大家都有一個大概答案
    有時候你只是需要找一個人聊一聊、說一說
    就能夠釐清自己的思緒
    .　　　　
    但，傾聽是一回事
    教練指導又是另外一回事了！
    .　　　　
    這本書讓我更深入的學習「說話的藝術」，例如：
    - 怎麼樣去制定談話的目標
    - 怎麼同理的回應情緒
    - 如何改變他人不切實際的期待
    .　　　　
    這篇真的有點硬，我把詳細的閱讀筆記放留言區
    也歡迎你跟我聊聊職場實務上
    是否有遇到這樣的天使主管？
    或自己在帶人過程中，曾遇到什麼障礙？ 😎
    　　　　
    👇🏻 👇🏻

  • Newtalk新聞

    天使主管 在 Newtalk新聞 Facebook 的最讚貼文

    2020-08-08 14:40:09
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    MLB／Skaggs服藥過量過世1年多　前天使主管遭起訴(影)
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