//「郵政機關通常都由國家營運，雖有例外，但與政治、政權也有關係，除了寄信，亦會被用來宣傳信息或展示主權。」

...一九四九年後，台灣民眾想寄信給福建親戚絕非易事，直至一九七九年大陸改革開放後，單方面向台灣通郵，又在十年之後，台灣才允許一種間接通郵的方式，先要施掩眼法寄往香港：「辦法是由台灣當局印刷上有「香港內詳」字樣的信封，民眾將信放入這個信封，外面再包一個信封，寄到台灣紅十字會，然後將信集中寄給香港一個接頭人，接頭人拆開取出「香港內詳」信件，拿到郵局寄回內地。」一層蓋一層，「搞咁複雜，都是政治意識形態的問題」，到一九八九年兩岸通郵，信封上的政治角力依然未息：「大陸郵政局收到台灣來信，會用箱頭筆劃去『中華民國』，反之台方亦然。」//

#香港歷史 #郵票 #政治 #中港台

《文茜的世界周報》

【又到了大陸春運尖峰時刻 近30億人次進行年度地表最大遷徙 春運提前.智能科技訂位與運輸路網逐步健全 已不復見過去車站萬頭鑽動的景象 “家”還是全世界最溫暖的地方】

微涼的風 吹著我凌亂的頭髮
手中行囊 折磨我沈重的步伐
突然看見 車站裡熟悉的畫面
裝滿遊子的夢想 還有莫名的憂傷

地表上年度最大的遷徙運動，大陸的春運1月13號正式開始，今年的春運比去年提前了11天，也是近五年來最早的一次，預計在為期40天的春運期間，全大陸將有29.78億人次集中出行，較上一年增加6300萬人次，同比增加2.2%。

「(今天是要坐車去哪裡)，對，回家，(回家去往哪裡)，哈爾濱，(這個車票好買嗎)，車票還行，」記者vs返鄉旅客。

2015年底，大陸鐵路四縱四橫高鐵主骨架基本建成，高鐵不僅改變大陸民眾的出行方式，也大大提升了運輸能力，2016年新增高鐵線路2.2萬公里以上，滬昆高鐵全線運營，雲桂鐵路，渝萬高鐵相繼投產。

「買票是提前一個月應該是，可以提前(上網)買票，」乘客說。隨著互聯網時代的來臨，以往徹夜守候大排長龍搶票的盛況已不復見，網上購票，刷臉進站，利用支付寶掃碼上車，「這個二維碼進撿票口一掃，就進去了。」

取而代之的是各項智能化的服務，被視為春運指標的廣州火車站，就出現機器人玲玲為旅客指點迷津，「(高116列車怎麼走啊)，您好，列車G1316是在18號近站口，友情提示一到八號車廂請到....，」服務機器人vs. 記者。

互聯網+的便利也改變了旅客的漫漫回家路，例如蘭州列車就在車上開通了年貨超市，旅客可掃二維碼電子下單，貨商將點對點發貨，此外萬一需要補票，但現金不夠，旅客現在還可以通過列車工作人員提供的銀行帳號，利用微信轉帳，「以前遇到很多旅客身上帶的現金不多，然後問我們能不能刷卡，這時候我們就可以給他們提供，這個微信支付的這種方式，」濟南鐵路局K1138次列車長馬亮說。

當大部分人都正在回家的路上，有一群人則隱身在人群裡默默守護，「主要盯晚上摳死倒的，俗稱摳死倒的，就是晚上，旅客睡著了之後盜竊他們的隨身物品，」北京鐵路公安處北京西站派出所民警任大勇說。

此時的車站，客運站跟機場，人潮眾多，萬頭鑽動，也是犯罪集團作案的高峰，身為人民保母，任大勇跟同事起早貪黑執勤，就是不希望"不幸"再度重演，「農民工兄弟吧，他就是一個在北京務工的，在北京掙了一年的錢，有兩萬吧，全都拿著現金，因為他回老家，他們那個南方，有山區裡沒有銀行，他只能帶著現金回家，拿那個針縫到棉襖裡邊，縫在裡邊兒有時候都被偷了，當時這個民工兄弟來報案，我一看他的歲數，其實跟我父親都差不多了，50多歲，然後這麼大的歲數在我面前都哭了，說這是掙了一年的辛苦錢，準備回家好好過一年，沒想到被盜竊份子給盜走了，當時他心裡特別著急，一個那麼大歲數的人在我面前哭了，我當時心裡特別難受，我心想，我一定把這案子給破了，」任大勇說。

截至目前，北京鐵路警方已破獲扒竊偷盜案件48起，逮捕了45名嫌犯，但距離任大勇"天下無賊"的目標仍顯得很遙遠。

與返鄉人潮同步增長的，還有年貨包裹，根據大陸郵政局的數據顯示，從1月10號起，每天有超過一億個包裹跑在路上，六成以上都是年貨。在這個分檢場地上，幾百個機器人正在忙錄的跑著步，而每個"人"身上都有一個托盤，這個托盤就是用來放我們(包裹)的，整個場地上有400多個格口，分別代表著400多個城市，我們通過傳輸帶進入分撿系統後，通過掃描條型碼，確認所要到達的城市，電腦就會指派機器人把我們放到相對應的城市的格口啦。

「快件量現在蠻大的，和平常比一般大二到三倍，(機器人分撿)操作效率上來講有了很大的提升，傳統可能100個人，一小時只能處理一萬多票，現在只用五六十個人，一小時就能處理到一萬五到一萬八千票，」快遞公司市場部經理孟晶說。

每一個包裹裡都包裹著一份久違的思念。「我給您寄的東西，您收到了嗎，(我收著了)，姥姥我今年過年就不回去了，給您寄點年貨，您要開開心心地過年喔，」李小姐的姥姥vs. 李小姐。

回家的感覺就在那不遠的前方
古老的歌曲在唱著童年的夢想
走過的世界不管多遼闊
心中的思念還是相同的地方
心中的思念還是相同的地方

【新兵報到】從菜瓜布到保養品 南六轉進生醫搶商機

成立於1978年的老牌不織布廠商南六(6504)，以生產菜瓜布起家，再以溼紙巾事業站穩腳步，成為全台最大的嬰兒、成人潔膚濕巾、生理清潔用濕巾代工廠。而不斷以多角化經營為策略的南六，近年也積極切入保養品、醫療用不織布等新藍海市場。

南六預計在今年中，將完成大陸浙江平湖廠6.2米寬幅水針布生產設備的擴產，可提升公司現有水針布產能幅度達60%以上，屆時南六水針不織布的產能也可望躍居大中華地區首位，並展現南六為手術衣用醫療水針不織布需求積極備戰，要吃下生技、醫療大餅的決心。

南六名稱的由來，是取自董事長黃清山出身的台南六甲。公司成立於1978年，目前資本額為6.45億元，預計上市掛牌後將增至7.26億元，員工人數則為572人，而南六營運據點則包括高雄橋頭廠、燕巢廠，以及浙江平湖廠。其中，橋頭廠以生產濕巾、面膜、卸妝棉、保養品等為主，燕巢廠則以生產水針、熱風/熱壓不織布為主，並有2條水針不織布產線、一條PP不織布產線。至於浙江平湖廠產品線則橫跨水針不織布、醫療不織布、無塵擦拭布等。

南六產品組合包括柔濕巾及面膜佔43.13%(南六現為台灣濕巾市場最大代工廠)、水針不織布(包含醫療手術衣布、無塵擦拭布等)佔36.81%、熱風熱壓不織布(PP)(主要用於紙尿褲和衛生棉的表面材)佔16.66%、手術衣用布則佔3.4%。

若以南六去年各地區銷售比重而言，台灣佔34.12%、中國大陸佔34.19%、日本佔14.25%、其他亞洲地區佔15.44%、其他地區則佔2%。而南六的幾個大客戶，包括金百利克拉克、好奇、森田藥妝、永豐餘(1907)旗下的五月花、黃色小鴨(F-東凌)、麗嬰房(2911)、好孩子企業等。

事實上，南六成立30多年以來，已歷經三次轉型：首先是1978~1987年的「創業期」，當時南六以產銷家庭日用品菜瓜布、工業用研磨輪開發為主；1988~1998年則進入發展期，南六增設3台熱壓、1台熱風設備，開始生產紙尿褲及衛生棉用表面材，供應國內外客戶的需求。1999~2007再進入成長期，南六增設衛材用水針不織布生產設備(一號和二號機)，並增設80和30抽的濕巾加工設備，邁向生化科技面膜、卸妝棉、保養品等的開發。2008年至今，隨著浙江平湖廠的落成，南六也正式進入飛躍期，開始衛材用產品和醫療用的不織布生產。

保養品方面，南六於去年在台灣開始推出自有品牌「詩柔」(Silk Soft)，銷售面膜、乳液、化妝水、精華液、乳霜等產品，並在全台郵局開始販售，目前共有1,300個據點。而據了解，南六也將保養品的觸角往中國大陸延伸，並已和中國大陸郵政局談妥合作，目前已經取得包括河南、湖南、貴州、浙江4個省的銷售權，將透過中國大陸的郵政系統為據點來銷售。南六自有的面膜產品預計於5月就會率先於中國大陸上述四省開賣，首波舖貨200萬片，Q2起即可挹注公司營運。

至於醫療用不織布方面，南六的醫療用木漿水針複合不織布包括手術衣用布及鋪單用布兩種產品，而目前全球具有量產能力的廠商，僅有南六與國際大廠杜邦。而由於南六與杜邦相較具有價格及貼近主力供應商之優勢，故公司看好，未來醫療用木漿水針複合不織布將成為公司重要的營收、獲利成長來源。

南六公布去(2012)年合併財報，營收年增5.14%、來到37億元，毛利率、營益率各為18.34%、9.16%，均優於2011年13.3%、4.54%的水準，稅後淨利則年增41.26%、來到1.97億元，EPS為3.19元，為近5年最佳表現。

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