【矽谷灣區之旅 ‧ Day 2 】
又是行程緊密的一天，我和 Alvin Yeung 楊岳橋 在矽谷訪問了多家企業，但最重要的是與五位當地的香港朋友碰頭，當中包括創業者和投資者，究竟他們怎看香港的創科環境，美國特別是矽谷的狀況，是我們尤其期待的分享！
香港政府如何支持本地創科企業？David的公...
【矽谷灣區之旅 ‧ Day 2 】
又是行程緊密的一天，我和 Alvin Yeung 楊岳橋 在矽谷訪問了多家企業，但最重要的是與五位當地的香港朋友碰頭，當中包括創業者和投資者，究竟他們怎看香港的創科環境，美國特別是矽谷的狀況，是我們尤其期待的分享！
香港政府如何支持本地創科企業？David的公司Deltapath於2014年獲得香港政府舉辦的HKICT Awards，政府資訊科技總監辦公室也算是盡力，安排為政府部門介紹他們的unified communications技術。不過，那些政府部門問，你們有沒有政府的reference？David回答說，有，深圳等的政府部門都是客戶。香港政府部門說，香港的政府部門有沒有reference？這即是說，本地小企業是永遠沒有機會進入政府豪門的。他說，在香港，人家看你是美國公司，才有機會得到生意。終於，他把公司總部和自己一家搬到矽谷，保留香港的辦公室，之後發展順利，已經多年取得盈利和穩定增長。
他還說，矽谷有一種「扶持後輩」的精神，就是已經成熟的企業，都會透過合作、生意等，協助新創的公司；香港，相反，不敢給新的、小型的、本地的公司機會，連政府都一樣。
另一位也是David，他早年在香港創業，公司已經在2009年成功被蘋果收購，之後他和團隊一直在蘋果工作，近年與部分多年合作的團隊出來再次創業，開發團隊大部分其實都在香港。他們的運動相關app技術產品目標市場是全世界，他指出，如果從美國再打進歐洲然後澳洲市場，都沒有問題，但中國市場是與全球市場割裂的，連他們使用的雲端服務都不能進入中國。
Martin創業的公司是搞金融科技和區塊鍊技術的，他認為香港的Fintech缺乏清晰規管，反而對新加坡的sandbox有信心，政府態度支持，另當地行業生態系統較易形成。我問他，你聽過香港金融監管機構的沙盒嗎？他說，沒有！我會給他資料，希望他可試試，比較比較！
Harry的創業公司是再電子晶片方面的，也有部分團隊在香港，他說，高端的晶片研發工作，科學園未能提供足夠的支援。相比其他幾位的創業者，Harry對中國市場態度比較正面，只有他說，如果在河套可以令他較容易請到香港沒有的半導體專才，他會考慮。Harry與Deltapath的David都說，他們曾經嘗試向入境處申請聘用海外專才，大概因為他們都是小公司，都遭到為難，要花特別多時間和提供額外文件等，他們都認為，入境處根本沒有能力有效地審批這些申請。
他們幾位都較為一致地認為，市場目光應該放眼全世界，而中國的知識產權保障問題仍然嚴重，然而香港最大的問題肯定不是租金貴（所以他們反而認為科學園的租金大貴，地點對員工不夠方便），而是人才不足。
Alvin問他們，如果他們可以向特首作出一個建議，會是什麼？有人說，應該為學生提供到矽谷實習的機會，讓年輕人看看世界，甚至是世界真正一級的創新科技環境，其實是怎樣的。
隨了創業的香港人，我們也與矽谷一家集中種子階段投資的創投公司的合伙人、香港人Alan交流。他說，矽谷水浸，他們同類創投公司當年不足十家，現在數以百計。會不會投資香港創新公司？香港的創新科技環境又是否吸引？他說，除了大型創投公司全面本地化，在大陸就用當地人直接決定投資外，既然美國等地仍然大把機會，實在不會有太大誘因投資香港。他更說，「Uber這件事，全世界都知，怎叫人夠膽嚟？」 香港政府剛推出創新創投基金，那麼Alan怎看政府參與創投？他說，政府這些risk averse的投資者，只適宜在VC背後投資，不宜直接參與。
我們問Alan，怎看大灣區？香港和大陸政府說，大灣區市場又大，人又多，GDP又高，必把三藩市灣區等都要比下去！Alan說，不如想一想，為什麼這邊灣區人口比較少，反而這麼成功吧。人才密集度高，才是成功的最大要素，加上大陸的「政策市」不穩定，朝令可以夕改，並不可取。
不過，Alan有兩點建議：第一，香港可以學習美國的SBIR (Small Business Innovation Research)，為小型企業的研發提供直接資助，第二，「就LA路線」，什麼意思？就是具本土文化特色的娛樂和內容，不要嘗試把別人的文化移植過來，包括大陸化，實際些來說，根本唔work，「由得政府講，不要被洗腦，行自己的路，不要跟大圍走」。 此外，我們探訪了思科Cisco和一家較小型的科技公司Streetline，Cisco與我們分享了他們對智慧城市的科技、願景和經驗，Streetline更特別在智慧泊車相關科技有十多年經驗，兩家公司的方案，都在全世界多個城市已經運作。我和Alvin特別希望了解的是，如何令改變官僚對接受新科技、新意念？Cisco的智慧城市團隊專家給了我們不少重要的觀察：一，找出要解決的問題，而非為做而做；二，訂立KPI，計算ROI；三，利用科技打破silo。
最後，Alvin和我也參觀了Tesla的汽車生產線。我兩年前其實曾經來過，今天生產容量已經更進一步，不過，香港對電動車政策的朝令夕改，也是世界馳名的，令香港可以由全世界電能車最成功的市場之一，一夜之間跌至零銷售。還有，眾多的車內功能，由車內瀏覽器至日曆到summon和自動領航，都因為過時規限和保守的官僚思維，全禁。無論是從環保還是從創科角度去看，都只能說一句，無眼睇。
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🔥每週遊戲新聞觀察-2021.06.W3
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上週遊戲新聞觀察分享如下，
挑出以下5則新聞：
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📺《力壓韓國頭部暢銷產品，登頂5地免費榜，這款遊戲驚人的爆发力來自何處？》
📺《從瀕臨死亡到DAU翻倍，DeNA如何讓《逆轉奧賽羅尼亞》在日本起死回生？》
📺《DNF開發商分享：公平又高效的遊戲匹配系統如何做？》
📺《投稿 | 《魔神英雄傳》的這支H5刷屏了，你的童年記憶治愈你》
📺《放置手遊密集出海日本，成爆款品類，他們如何做廣告的？》
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📺《力壓韓國頭部暢銷產品，登頂5地免費榜，這款遊戲驚人的爆发力來自何處？》
https://bit.ly/3gHl3Gn
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這篇文章分析了《二之國：交錯世界》在韓國上市成功的原因，
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內文提到：「《二之國》突圍的目的性很明確。無論是「二之國」IP，還是產品的吉卜力美術風格，二者都是從內容層面改變韓式MMO過去所固化的品類題材，而其所附帶的JRPG強敘事方式，則是變相增強了韓式MMO付費體系的刺激作用。嚴格意義而言，《二之國》進一步驗證了這套體系在韓國市場還有相當的空間可做。」
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※JRPG是Japanese Role-Playing Game簡稱，即日式角色扮演遊戲，強調劇情的推進。
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《二之國：交錯世界》在日本以及台港澳現在表現也不差，
我自己在兩週內就對這款遊戲寫了兩篇文章，
第一篇是受到畫風與劇情的喜愛而寫，
第二篇是受到對無課玩家的不友善而寫，
自己懷抱著希望而遊戲，
最後卻充滿感傷地離開。
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《二之國：交錯世界》可以說是拿了滿手好牌，
卻用最粗劣的方式攤牌。
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連巴哈姆特討論版的版頭都被版主開嘲諷，
《二之國：交錯世界》這次要錢的方式真得是太令人看不下去了。
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🔎延伸閱讀：
●二之國：交錯世界-如同身在宮崎駿動畫內的手遊
https://bit.ly/2TFUt7h
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●【遊戲觀察】二之國：交錯世界-令人挫敗的新手七日任務
https://bit.ly/2UbyjKi
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📺《從瀕臨死亡到DAU翻倍，DeNA如何讓《逆轉奧賽羅尼亞》在日本起死回生？》
https://bit.ly/3gHEY81
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這篇文章提到日版的《逆轉奧賽羅尼亞》如何從谷底翻身的故事，
主要有兩個核心重點：
✅舉辦大量下線活動，營運團隊親自接觸玩家
✅重視平衡度，透過數據與玩家回饋優化遊戲
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一款遊戲能夠谷底翻升，
一定還有許多原因在裡面，
例如遊戲本身體質健康、公司願意持續給予資源、營運活動有配合上等等，
因此文章內我認為不無有些灌水和浮誇，
但其中一些精神和做法也是值得我們學習。
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詳細文章可參考以下連結：https://bit.ly/3qeIbPj
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📺《DNF開發商分享：公平又高效的遊戲匹配系統如何做？》
https://bit.ly/35H7kc2
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文章內提到通常在做遊戲的匹配系統有以下幾種算法：
✅拿勝利場次直接除以總場次，計算玩家的平均勝率
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✅“技術評分”。這個分數會隨著對戰結果而浮動，通過玩家不停進行對局，這個評分會越來越接近玩家的真實水平
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✅Elo rating System（埃洛等級分系統）（下簡稱ERS）
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如果僅靠上述任一個做配對系統都可能會出現以下問題：
1.對手太強，壓力很大
2.不管打多少局排位分都不動
3.匹配時間太長
4.只打了幾局就拿到排位獎勵了
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因此需要針對玩家的對局次數、技術水平以及遊戲心態做綜合考量，需要開發者進行權衡。
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雖然文章最後也沒明確講出什麼才是「公平又高效的遊戲匹配」，
但仍有帶入一些方法論，
還是能參考參考。
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📺《投稿 | 《魔神英雄傳》的這支H5刷屏了，你的童年記憶治愈你》
https://bit.ly/3xDru2u
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《魔神英雄傳》在大陸展開事前預約，
事前預約的頁面非常特殊，
透過各種互動來勾起你對於這個IP的回憶，
要吹氣、要拍攝、要連連看、要刮開等等，
這事前預約的頁面的確有吸引到我。
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蠻推薦大家可以看一下，
但記得不要用電腦開，會跑版，
要用手機內建的瀏覽器開啟才行。
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但高互動的關係，
導致頁面運行時有些lag還要一些授權，
如果對這IP沒興趣的話可能會覺得擾民，
因此整體而言到底是好是壞還說不準，
後續就看事前預約的成績來判斷成效。
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📺《放置手遊密集出海日本，成爆款品類，他們如何做廣告的？》
https://bit.ly/3qaSNyX
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這篇文章主要分享《放置少女》在日本打TVCM的成效，
另外也分享了《放置少女》與《劍與遠征》一些營運數據，例如：
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✅《放置少女》的平均WAU在33.31萬人左右。
✅《放置少女》在TVCM上線的時期，新玩家數量都超過了2.5萬人。
✅《劍與遠征》的平均WAU在12.17萬人左右。
✅《放置少女》的玩家平均遊戲時長為48.5分鐘/天，而《劍與遠征》為43.3分鐘/天。
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TVCM一直都是很燒錢又很難衡量成效的溝通渠道，
從文章中《放置少女》的TVCM數據來看，
新玩家好像也沒成長多少...
如果能再比對該時期的營收成長幅度，
那推導出來的成效會更有價值。
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以上就是本週的遊戲新聞觀察，下週見！
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🔎文章同步部落格：https://bit.ly/2ScJfXw
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再忙也要擠出點時間看看產業動態，
分享幾則昨天看到的新聞：
1⃣手機版《天地劫》釋出世界觀、人物介紹、BGM、原畫設定等資訊
https://bit.ly/3pZWozC
《天地劫》手機版已經確定台灣代理商是遊戲種子，
遊戲種子先前也代理《夢幻模擬戰》，
都是同一個研發團隊，
因此交給遊戲種子似乎不意外。
《天地劫》手機版目前陸版也是頗受好評，
加上這IP可是國產經典RPG改編，
我也是非常期待，
官方網站昨天曝光了，
有興趣可以看看。
2⃣雷亞遊戲線下服務啟動 「好雷咖啡」今日開始試營運外帶外送服務
https://bit.ly/2TDnY9G
先前蘭空咖啡收掉我還以為雷亞放棄了線下經營，
沒想到才沒隔多久時間又試營運了「好雷咖啡」，
目前受疫情影響只接受外送外帶服務，
實體店面仍在東興路上。
原本我認為蘭空咖啡收掉可能是跟店面位置與商品有關，
但好雷咖啡卻坐落在一樣的位置並推出類似的商品，
如此重新營運是否能帶來更好的成效，
我對此打個問號。
3⃣投稿 | 《魔神英雄傳》的這支H5刷屏了，你的童年記憶治愈你
https://bit.ly/3q1rPtB
《魔神英雄傳》在大陸展開事前預約，
事前預約的頁面非常特殊，
透過各種互動來勾起你對於這個IP的回憶，
要吹氣、要拍攝、要連連看、要刮開等等，
這事前預約的頁面的確有吸引到我。
蠻推薦大家可以看一下，
但記得不要用電腦開，會跑版，
要用手機內建的瀏覽器開啟才行。
但高互動的關係，
導致頁面運行時有些lag還要一些授權，
如果對這IP沒興趣的話可能會覺得擾民，
因此整體而言到底是好是壞還說不準，
後續就看事前預約的成績來判斷成效。
🔎《魔神英雄傳》事前預約頁面：
https://bit.ly/2RZRsOE