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香港一堆人，但求無錯，不求有功。就算破產，都可以賣地賣樓畀大陸人賺錢，做咩要益你香港人有 pokemon go 玩（如果呢d 野係真啦下）？

任天堂要搞，都唔使搞香港。好明顯係睇中香港係中國一部份，做既人就覺得「係中國發展」左，再返去升職jei，你估真係有心令香港有發展有景點？

香港回歸呢20幾年，最重要就係冇發展。咩中藥港，紅酒港，鮮花港，全部冇出現。點解？因為中國要發展，你香港發展晒，其他城市做咩？

一堆香港人，唔認清事實，就搞這搞那，以為自己在付出，其實只是在空轉。

香港，由回歸一刻開始，就註定係做從屬附庸，香港人唔明，仲以為自己活得好好，都幾有趣。

都係 ＃飲飲食食最開心 啦。之後又有人走黎問有咩高見，講完又話你冷氣軍師，唔講就話你剩識抽水。講完教埋點做佢做唔到就話你唔夠現實唔認自己能力不足。呢兩日d人成日話有人消滅歷史，消滅講真話既人，講到好似第一日睇到咁。你地冇睇呢個page，有幾多人幾想消滅講真話既人架咩？

明明生活舒舒服服，做咩無啦啦係平時既日程入面，寫多17萬字出黎，仲要畀團隊話我辛苦自己？

含住一口氣，頂住成背脊箭，都要寫一本書印一本書，就係唔想呢一年發生既事，最後只係剩返建制派同反對派兩個角度。

我講多次：如果呢一年既歷史，最後係由建制同反對派是旦一邊既陣營寫，我好肯定，都有一堆流過血、汗、淚既香港人，會不服氣，死不瞑目。

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謝謝你們。感謝，感恩。�
健吾 《未敢忘記2019／20》團隊

#2414
[海狗]
(海洋公園高層無能，葬送一個起死回生嘅方案下)

聽落相當吸引誘人，任天堂唔單止提供大綱，仲草擬咗一份細節詳盡嘅樂園設計，好多細節都位都落足心思。例如唔似pokemon go隨機出現精靈，所有精靈都在特定指定地方生態出現，或是大型節日活動，務求要遊客走遍整個樂園，唔會錯過任何一部分。而即使未能在一天內完全收集所有精靈，有關記錄即會儲存留待下次光臨樂園時再取出，充滿耐久性。任天堂更咗度條好橋，將原有海洋劇場改造成遊戲裡面嘅華藍道場，遊客欣賞完表演出場時可以獲得水系精靈，更結合AR技術，真實動物與虛擬精靈共演。其他亞洲動物園區都有近似做法，等遊客可一邊捕捉精靈，一邊參觀動物園區，呢種做法同海洋公園生態，動物保育同教育嘅價值觀吻合，更昇華到新嘅層次，意義具大。

至於機動遊戲方面，實際改動不大，只需要加裝寵物小精靈圖案同裝置，例如鯉魚龍過山車，比卡超鞦韆，小火馬旋轉木馬，鬼斯通鬼屋，巴他蝶情侶摩天輪等，配合相關主題，已經好有創意，耳目一新，大人細路都鍾意，玩味十足。所有staff都會成為穿著遊戲動漫裡面嘅制服，當成npc人物協助遊客。

樂園仲有太多太多心思細節，唔係到一一列舉，只舉幾個個人認為幾有意思嘅設計，例如連纜車圖案都會變成精靈球，所有椅子都是卡比獸，電燈都會電有磁怪圖案，歌唱表演會有可丁出現。園區保安拖住穿著護神犬服裝嘅狗仔示人。

香港海洋公園本身就有好大優勢，首先係被山海環繞，容易營造遊戲世界嘅實境，加上原先就計劃分成威威天地，亞洲動物園區，夢幻水都，冰極天地，熱帶雨林天地等八大園區，只要悉心重新佈局，重現世界複雜性比起其他國家嘅主題樂園低，再加上港人員工英文水平好，又熱愛日本動漫同電玩文化，，海洋公園更前幾年更同任天堂合作過，具備相關經驗，前任盛智文更疾呼op要推出AR同VR技術，相信任天堂對香港合作營運有好大信心。

但係計劃最後都被一班官僚作風，不思進取，與時代脫節，缺乏膽識嘅幾位董事ban咗。還我哋部門一個公道，我哋部門認真開多次會議商討可行性，並同日方多次溝通接觸，分析各種方案，完全冇怠慢同輕視日方，對方誠意十足，提供op一個起死回生，雙方互贏嘅方案，但最後都被一班JB,GBS垃圾董事ban哂，我哋部門唔清楚董事開會嗰陣，背後政府有冇份否決，如果有真係罪大惡極，呢個政府同班董事一樣廢到無倫，係op沉淪嘅原。

同事聽返嚟上面董事否決嘅原因有幾個:

1:全球首創，冇相關寵物小精靈主題樂園先例參考，太過冒險

(唉，可唔可以有啲膽識同遠見，成日思維都跟人哋先叫安全，希望唔使預鑊，永遠落後人哋)

2: 驚改造後缺乏香港本土特色

(呢個仲好笑，你而家呢個樂園香港人都玩厭，仲講咩香港特色，都更何況海洋公園本身唔似迪士尼或者環影城，故事架設十足，世界觀完善嘅主題樂園，op個主題籠統求其，遊客玩完都唔會記得你嗰幾隻威威與好友吉祥物，而家呢個寵物小精靈面向世界，全球知名度極高，海洋公園難得可以浴火重生，徹底改造，重新佈置整個樂園，走向世界成為一個國際級主題樂園，相比起死守本土特色，香港擁有一個引以為傲嘅國際首創主題樂園更為重要)

3.擔心造價過高
(你可以分階段完成啫，冇人叫你一次過建成
仲有你可以同賽馬會合作都得㗎啫，又唔係第大次)

4.擔心同任天堂合作，失去控制權
(你班高層驚自己後路啫，呢點我哋同事仲睇唔過眼，班董事本身都經營到一舊屎，而家死到臨頭仲顧自己多過樂園本身，唔為大局著想只考慮自己個官職，愧對香港人，犧牲香港利益)

5.擔心鄰近地區抄襲
(呢樣野我承認係一大問題，特別係中國，但相信香港官員，日方同中方可以互相配合，儘量避免重疊，寵物小精靈故事咁多代，可以各有各玩都不成問題，更加可以發揮協同效應，造大個餅都得)

6.驚AR,VR虛擬技術跟唔上
(咁咪虛心同迪士尼，環球影城取經囉，人哋都做到有聲有色，技術發展成熟，未理由香港唔得，大把人才，除非香港個創科局係擺設)

而家疫情就快完結，日本usj嘅瑪利奧園區就快開幕，相信佢哋會取得空前成功，接著就會幾年內緊接推出寵物小精靈園區。我哋同事見近日海洋公園嘅議題成為城中熱話，所以先決定將呢個秘密公諸於世，仲有大量有關細節基於機密原因唔可以公佈，只可以講op同事同任天堂一班員工相當洩氣，我哋同日方宣佈結果嗰陣真心為香港感到羞愧，睇住。幾個月嘅努力付諸流水，完全敗於高層嘅愚昧，眼白白睇住香港將呢個機會葬送畀其他國家，萬一最後係國，中國或者新加坡，台灣等國家創辦嘅話，班高層真係死不足惜。
大家可以睇到香港班董事完全缺乏創意，遠見，行動力同實力。呢啲軟實力積弱不振，先係op瀕臨破產係死因。希望高層可以痛定思痛，扳回一城，利用環球影城保守嘅心態，加上疫情影響未敢放開手腳，借機會主動同任天堂重新合作，給予op一個起死回生嘅機會，重拾東方次珠嘅美譽，拯救香港旅遊業。