設定目標，然後給自己一年時間達成它。 很多人好奇為什麼我一個月可以賺好幾百萬。 事實是 — I outwork everyone. 我比99%的人更認真。 我比99%的人更認真看待目標。 我比99%的人更堅持。 我比99%的人花更多時間在工作。 - 拜託，我人在墨西哥 Playa Del Carmen。 這裡簡直是度假天堂。 但我每天都待在咖啡廳，待在電腦前面。 我帶著電腦去游泳池邊。 我帶著電腦和書去海邊。 我帶著6、7本書在旅行。 重點是，我很享受呀：） 就算我人在馬爾地夫。 就算我人在峇里島，模里西斯，科摩多島... 任何你想得到的度假天堂。 我還是會做一樣的事。 洗冷水澡、健身、工作、看書、交一些朋友...睡覺。 洗冷水澡、健身、工作、看書、交一些朋友...睡覺。 洗冷水澡、健身、工作、看書、交一些朋友...睡覺。 偶爾寫點文章。 - 然後我開心得跟狗一樣。 - 老生常談，大家會說你要對你在做的事情有熱情。 你要愛你在做的事。 這樣你才會願意花很多時間做這件事。 你才會做得很好，你才會很成功。 但人都會失去熱情。 又或者你根本找不到做一件事的熱情。 - 只不過，這是無法迴避的問題。 「為什麼你會對你想做的事情沒有熱情？」 為什麼你會沒有熱情？ 為什麼你不喜歡做這件事？ 這是假性的沒有熱情，還是你真的不喜歡這件事？ 如果你真的不喜歡就別做了。 如果你喜歡...就解決讓你沒有熱情的人事物。 - 又是老生常談。 讓自己和比你厲害的人相處在一起。 這會帶給你熱情。 和有熱情的人待在一起，你就會有熱情了。 但事實是，比你厲害的人不會想跟你相處在一起。 你能做的只有讓自己也變得很厲害。 - 人生中有兩個很明顯的選擇。 你可以選擇，你要當贏家，還是要當輸家。 多數人選擇當輸家。 因為沒辦法放棄眼前的舒適。 但長期思考永遠勝過短期思考。 - 你得有目標。 你得有計畫。 你得有紀律。 你得知道是每天的行動會推著你往前跑。 推著你往你的目標邁進。 是執行任務，學習。 不是思考。 多數人根本不知道什麼是有效的思考。 - 人受限於自己有限的資源， 總是陷入自怨自艾，和怨天尤人。 那不是思考。 多數時候，那根本只是多愁善感。 然後多愁善感會殺死一個人的鬥志。 多愁善感是生出過多不必要的情緒。 為不存在的事情找一個說法。 多愁善感，已經不是在感受了，是在幻想。 多愁善感，建立在不面對現實。 你總為自己找理由。 總是把自己當成世界的例外。 你不會是例外的。 你沒辦法對抗世界。 你沒辦法對抗自然法則。 歸根究底... 多愁善感，根本只是建立在抱怨世界不公平。 你埋怨自己沒有出生在最富有的家庭。 你埋怨自己沒有最美好的長相。 你埋怨自己不是最幸運的人。 你埋怨所有所有所有的事。 你埋怨你的努力沒有在一天之內就看到成果。 所以你值得為自己難過一下，嗎？ 嗯...？ 多愁善感...只是你忘記你根本只做了很少... 或根本沒做任何事來改變現狀。 別忘了面對現實，別多愁善感。 別想控制你不能控制的事。 專注在你能控制的事上面。 - 當然不會的，成果不會來得很快。 你得花時間，你得花錢。 你得了解「時間和成果」是怎麼運作的。 別幻想在一個月內做到任何事情。 你動作要快，但你要花很多時間。 所以，勇敢的設定目標吧。 瘋狂到講出來會被別人笑的那種。 然後給自己一年的時間來達成。 到了某個時間點，你會發現你在國外旅遊。 但每個月還是賺好幾百萬元。 你會以為你需要在乎飯店是多少錢。 你會以為你點餐的時候要看價錢。 你會以為你要小心不能給太多小費。 但其實... 根本沒差，多賺點錢就好了。 - 我永遠不會忘記今年初。 在讀書會的時候，我說我今年的目標是 — 在年底前，賺到2000萬。 很不錯，哈。 有人覺得怎麼可能。 事實證明，怎麼不可能：） 上個月的目標是600萬。 沒達成。 出了點意外，但做到了250萬。 夠花。 - 明年這個時候。 所有東西都會是至少千萬位數的。
 設定目標，然後給自己一年時間達成它。 - 你會一直拿自己和欽佩的人比較。 但別忘了人生不是和別人的比賽。 你真正的對手是自己。 你贏過昨天的自己。 因此你是個贏家。 今天又比昨天更開心了。 今天又比昨天更知足了。 今天又比昨天更感恩了。 那你就是個大贏家了。 專注在你的行動上面。 專注在過程上，而不是成果。 真正的成果需要時間， 需要很多很多時間。 時間長到... 你會有很多空出來的時間可以自我懷疑。 但自我懷疑就是多愁善感。 不要多愁善感。 多愁善感會殺死人。 專注在過程上面。 你還有時間，給自己時間。 - 也別忘了，要有紀律。 紀律是一個人能擁有最強大的武器。 紀律就是每天都做你他媽的該做的事。 每天。 別時刻盯著成果，別羨慕別人。 別拿自己和別人比較。 每個人都在自己人生上的一個點而已。 那是不同的時間軸。 知道自己每天都在做最重要的事就好。

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《疫情下的最大贏家－－串流媒體》 投稿人｜林宏廷 校正｜沈子晴 ❙串流媒體是什麼？ 串流媒體英文翻譯為stream media，是配合現代人們網路播送收看的需求而設計。顧名思義此技術是將多媒體資料壓縮後，透過網際網路使資料分組如水流一般，分批傳送至用戶端。有別於傳統的傳輸方式，不須在使用前下載整部影音，只須點擊影片，網站便能夠一邊下載一邊播放，而預先下載的部分則可作為一種緩衝，以減少時間成本。 - ❙串流服務的演進 最早的網路服務多以集中式架構為主，每位單獨的客戶端與提供內容的伺服器端，藉由固定的通訊協定來溝通傳輸的品質和傳送內容。不過，除了不易擴展規模外，集中式架構還有一個致命缺陷—頻寬。在那個頻寬價如黃金的年代，單就音訊服務一個使用者便得耗去128kbps，更別提消耗量更大的視訊服務了。於是，有人打算嘗試當時正流行的點對點服務架構(P2P)。在P2P架構下，所有參與者共同貢獻流量，因此伺服器端並不會有過度集中流量的問題，也不需要租用鉅額頻寬營運。但即使克服了頻寬限制，P2P卻因提供內容者同時也是客戶端，給予的頻寬品質等，仍不如伺服器端來得穩定，導致使用者體驗品質下降。近年來隨著網路基礎設施的普及，大家開始使用內容傳遞網路(CDN)來傳送內容。簡單來說，就是在多個地點建立如快取伺服器的節點，CDN會依使用者的下載行為與地點，自動指派較近、較順暢的伺服器節點傳送資料，這麼做既可以節省流量及頻寬，又能保障影音品質。因此在現今，利用CDN提供串流服務已成主流。 - ❙我們周遭的應用 1.娛樂產業 追劇好幫手Netflix、Disney＋以及垂手可得的YT影片皆屬於串流的範疇。不知道各位有沒有發現，YouTube影片播放介面的下方，時間軸紅點代表正在播放的時間點，紅線是已播放部分，灰線是已傳輸未播放，黑線則是未傳輸部分，恰巧反映出了串流的特色。 2.直播視訊 無論體育賽事的現場轉播，或是遊戲實況、網紅直播等等，都是串流技術的延伸。此外有觀看奧運的朋友們一定知道，即時傳送影像的輔助判決也是一種應用。 3.遠距教學 隨著串流的普及，各大學透過建立網課平台，讓學生們能夠自行運用與學習，且我們身為108課綱制度下的學生，利用開放式課程充實學習歷程亦是不可或缺的。 - 形成主流的原因 1.價格低廉 串流影音平台多半採包月訂閱制。以影視和音樂雙龍頭的Netflix及Spotify為例，月租費分別是270元（基本）和149元（普通），不僅比一張全票電影票便宜，甚至還比購買二手專輯的費用少上許多。 2.手機的問世 KKBOX亞太區董事總經理施盈良說，智慧型手機與寬頻的普及，讓串流平台加速進入一般民眾的生活之中。原本頂多只能透過筆電帶著走的串流服務，卻意外受惠於Apple引領的智慧型手機風潮，用戶有如爆炸性的成長。此外，不論是影片或音樂，不少廠商還提供多個裝置同時觀看的服務，跳脫電影院傳統的空間限制。 3.應有盡有 Netflix在美國擁有至少5000部作品，而Disney＋更是提供了超過7,500集的影集內容。另外，藉由大數據分析每位使用者的習慣、喜好，達到準確投放廣告或推薦影集的目的，不但滿足了消費者包羅萬象的需求，也對企業本身大有裨益。 - 隱憂—盜版的猖獗 去年迪士尼受到疫情肆虐，故決定於今年同步在Disney +和戲院上映黑寡婦個人電影以力挽狂瀾。但誰也沒想到電影票房卻在第二周急轉直下，且還成為網路盜版下載數量之冠。串流服務除了初始成本低外，還有傳遞範圍廣這項優點。不禁令我思考，萬一有心人士錄製平台上的內容並放在盜版網站上，豈不等於催生了盜版的氣焰？一旦取得片源的途徑日益增加，那麼電影院獨家和首映的優勢將不復存在，只會出現更多類似ｘ分鐘看完ｘｘ電影的侵權風波或如雨後春筍般冒出的字幕組而已。 - ❙即將面臨的挑戰 疫情之下，串流影音平台整體營收上升、訂閱數飆漲，同樣地，各家業者背後的競爭也是越演越烈。Netflix花費10年時間累積的2億訂閱人數，Disney +不到兩年就已達到半數成就，且在過去一年裡，HBO Max更是宣佈2021年所有由華納兄弟製作的電影都將在HBO Max上首映。但有趣的是，縱使各家串流公司在市佔率上激烈較勁，發展路線卻十分不同。Netflix堅持原創精神， Disney + 秉持獨家播出的路線，HBO Max 則試圖拓展兒少領域。由此可見，各廠商正在開創自身的藍海市場，我想對使用者而言絕對是一大福祉。而在音樂方面，需要取得版權方的授權才能上架，所以相關法規的制定對他們來說是極大的保障。不過儘管串流服務問世後通過了「音樂現代化法案」，時至今日卻已過時了。最後，Line台灣內容事業副總經理張景雯認為，台灣目前使用串流平台，並且願意付費的用戶比例，能夠成長的空間還很大，故在資訊爆炸的時代下，平台業者該如何推出各族群想要的內容，並增進串流品質才是最重要的課題。 - ❙結論與反思 （請見留言處）