[爆卦]大老闆聯盟收視率是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 大老闆聯盟收視率產品中有4篇Facebook貼文,粉絲數超過3,778的網紅小人物上籃,也在其Facebook貼文中提到, #關機過後 距離Woj有史以來最大的炸彈過後一天,在這裡跟小人物們分享一下這段時間來整理的資料和對於NBA未來的判斷。 先講結論: #今年會有季後賽。 為什麼敢這樣認為? 1) NBA球員們皆是低風險低症狀群, 2) 沒轉播損失實在太大 3) 台灣防疫經驗成功代表NBA有能力控制武漢肺炎的疫情...

  • 大老闆聯盟收視率 在 小人物上籃 Facebook 的精選貼文

    2020-03-13 14:30:51
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    #關機過後

    距離Woj有史以來最大的炸彈過後一天,在這裡跟小人物們分享一下這段時間來整理的資料和對於NBA未來的判斷。

    先講結論: #今年會有季後賽。

    為什麼敢這樣認為? 1) NBA球員們皆是低風險低症狀群, 2) 沒轉播損失實在太大 3) 台灣防疫經驗成功代表NBA有能力控制武漢肺炎的疫情。

    一個一個來說。今天總裁Adam Silver已表示NBA會暫停至少一個月。這是完全合理的;因為原本的底線就設在如果有任何球員感染,那代表過去五天之內他已經有機會直接或間接觸了整個NBA所有的球隊。或許有些球員免疫力好沒症狀或沒感染,但是基本上依台灣的標準,所有球員,教練團等都需要至少居家隔離。現在給聯盟一個月以上的時間喘息,檢測,甚至是讓症狀出現在好起來,都是必要過程。停賽可以把這一切的風險立刻降到最低,也讓球團能夠去處理這些醫療衛生事情。而NBA球員們其實都是最低風險的一群人: 不是說不會感染,目前40歲以下的病例就算感染症狀也不是嚴重到無法恢復。以Donovan Mitchell的例子來說,他雖然被測出有感染武漢病毒,但是他卻一點症狀都沒有;當然也有可能只是在潛伏期。相信接下來幾天其他NBA球員也會傳出陽性的結果,但是症狀應該都不會太嚴重。

    但是沒比賽損失真的太大。NBA一年的轉播權利金高達 $2.7 Billion. 這個數字長這樣:

    $2,700,000,000 美金

    季末收視率會提高,更不用說季後賽等周邊效益。沒有感染或是已康復的球員還是可以比賽;沒有觀眾會很奇怪也會少掉很多很多很貴很貴的門票和啤酒收入,但是沒有轉播金的收入真的會損失到脫褲。只要未來還能夠比賽,良心球團老闆們才能夠放心的,去繼續提供那些算時薪收入的球場員工們。 #KudosToCuban

    再來就是NBA整個組織對於疫情的控制能力。說真的身在美國的小人物Hans, 很難對於美國當局對於疫情的控制感到樂觀。一來是美國社會絕大多數的人真的沒經歷過這麼具傳染性的病毒,而一時要全民以及反應能力本來就有限 (而且貴鬆鬆) 的醫療體系和社會力量撐起檢測,追蹤,隔離,診斷,治療,等防疫體系是完全無法想像的事實。現在一個如UCLA美國第一級的醫學中心,根據報導,一天只能檢測40-80個檢體,而且一個檢測需要美金 $4,000????? 這個檢測能力一定會隨著聯邦政府以及業界資金的投入提升,但是整體來說…這還是好幾個禮拜後的事情。

    NBA能夠重新開打,球員們的完全健康一定是所有的必要條件。但是台灣的防疫成功,代表這個疫情可以透過縝密的人力控制住它。NBA現在不意外應該是在做全面的透徹檢測,並確保每個球員都把自己放在最低風險的環境裡。就算被檢測出陽性的球員也一定會有適當的隔離和照顧,以及康復後的後檢測以確保沒有感染能力。一個月以上的緩衝時間,足以讓低風險的球員們休息,康復,再重新訓練回到場上。

    #總不能說陽性的GobertMitchell都休兵就叫爵士打季後賽吧

    至於比賽會如何進行? 精確的很難說,但是 #打季後賽是最高原則,一定會有媒體報導轉播,而且99%不會有現場觀眾。或許會開放給本來就隨行的家人等等,但是相信所有周邊相關人員都必須是檢測陰性。至於什麼時候開打,開打前要打幾場季賽當作熱身,種子要怎麼排,到時候就看細節怎麼橋了。

    最終講個在Twitter上看到好笑的:
    扯一點假設季後賽拖到八月才開打。種子順序不變。
    第二種子的暴龍很開心的利用這段休息時間全員健康歸隊,準備面對第八種子的籃網...由KD, Kyrie領軍的籃網…

    #OhDear #還有很多好笑的料 #最希望繼續打的一定是快艇 #武漢肺炎 #NBA休兵 #患難見真情

  • 大老闆聯盟收視率 在 龍貓大王通信 Facebook 的最讚貼文

    2017-10-16 20:16:38
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    約翰康斯坦丁,復活了。
     
    以一位既非外星人、又沒有任何超能力的超英雄來說,約翰康斯坦丁應該是我輩地球人中最爭氣的一位。他玩弄地獄法規、甚至逼天使墮落、他死過又復活、他膽敢單挑最古老的惡魔、與他為友,十之八九會被他拉來墊背;與他為敵,百分百會被他另外一位敵人搞死。如果說地球人總是嚮往超英雄的非凡能力,他就是打破這種妄想的叛逆者:我不需要飛天遁地,只要靠一張嘴與裝腔作勢,神魔都得聽我號令。
     
    但現實生活中,康斯坦丁似乎沒這麼吃得開,我指的是約翰的演藝生涯:他的電視影集《康斯坦丁》僅在2014/2015年播出過一季,因為收視率緣故,遭到腰斬下檔。
     
    儘管基諾李維在12年前(是的,已經超過10年)的電影版《驅魔神探:康斯坦丁》票房在勉強及格的水準,可是在漫迷與觀眾之間頗受好評,但這股氣勢似乎沒為康斯坦丁增加多少好運。先前的影集版,某種程度上更加還原了漫畫中康斯坦丁的形象,由麥特萊恩(Matt Ryan)飾演的約翰,至少把康斯坦丁的金髮與鬍渣還給了觀眾,而且萊恩也比李維更加有著痞子般的無賴氣質,比起來李維的康斯坦丁正派多了--但那不是這位神魔人三界流氓應該有的形象。
     
    粉絲們,擦乾你們的眼淚,康斯坦丁要回來了。
     
    首先是《魔鬼神探》(Lucifer),這個由美漫《路西法》所改編而成的影集,說實話與漫畫的關聯非常低,但這不影響《魔鬼神探》成為一部幽默、情色、又大肆宣揚路西法晨星個人魅力的有趣影集。而康斯坦丁這位把地獄當廚房跑的常客,在路西法拋棄地獄到人間玩耍(而且當起夜店老闆)的蹺班假期裡,去拜訪一下這位前房東,好像也不是太奇怪的安排:從《魔鬼神探》第一季開始,安排麥特萊恩客串的呼聲就有增無減。在剛剛開始的第三季與明年的第四季,隨著《魔鬼神探》漸漸將故事重心移轉到天堂地獄的紛爭,這個痞子跟玩咖的同台機會,也越來越可能實現。
     
    但是客串畢竟只是客串,我知道這樣是無法滿足你們的,沒問題,康斯坦丁信徒們尖叫的時刻到了。這幾天華納電視頻道釋出了最新的康斯坦丁消息,他這次真的復活了:由麥特萊恩親自配音的《康斯坦丁》動畫影集要上映了。
     
    https://www.youtube.com/watch?v=p3X19gYJtCA
     
    你也許還在懷念基諾李維的真人版本,但仔細想想,你從這段影片裡就能發現,也許動畫才是康斯坦丁故事最佳的演繹方式:奇形怪狀的妖魔、斷頭開膛破肚的鮮血大放送、與康斯坦丁的積年抽菸壞習慣,在這短短的片段裡展露無遺。當然,比起漫畫裡限制級的成人內容來說,這部瞄準成人觀眾的動畫影集可能會收斂一些,但至少這已經是我們在銀幕上最靠近康斯坦丁的一次了。
     
    當然,我們幾個禮拜前為您介紹了《黑暗正義聯盟》的消息,那可能會是真人版康斯坦丁再一次現身的機會,不過比起遙遙無期的電影消息,這次《康斯坦丁》電視動畫版的消息已經夠令人興奮了。

    #神搜特派員 龍貓大王通信

  • 大老闆聯盟收視率 在 許景泰-Jerry粉絲團 Facebook 的精選貼文

    2016-12-13 07:56:03
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    【1213(二).電商私藏筆記:為什麼現在行銷這麼難?】

    文 / 許景泰 Jerry

    現在無論是做電商,做實體店,或是做任何對消費者買賣生意的,“行銷資源”變得容易取得,卻也變更難做?為什麼呢?
    .
    昔日舊而大而單一的營銷,只要行銷策略清楚,不難搞定!在電視收視率還在5%以上,報章雜誌紙媒還有一定讀者群時,廣告主投放到大媒體廣告的模式,往往可以取得極大的回饋。做起行銷方便、快,雖然貴了點,但只要有效就有人投入!
    .
    但,現在大媒體失靈了!快速被“互聯網”沖垮,更精確的來說,當個人自媒體百花齊放,人手一機隨選,隨看,隨播/PO,這時新,小而美的多元營銷模式大量崛起。
    .
    我常在不同場合說到,行銷變得容易,但要做好行銷門檻反而變更高了!那麼該怎麼做呢?以下提供二個觀點,給大家重新省思:

    1.慢思快行思維:
    .
    行銷成功模式已無特定路徑,唯有平日就不斷觀察,深思每一個消費者行為轉變的現象,在不同情境消費者的變化,然後才能對行銷有高度敏銳感。在行動上,則要不斷快速測試,“小步快走”,讓自己勇敢嘗試新媒體,新行銷操作。當別人還在觀望時,你應該勇於捲起袖子來,下去實際測試執行。

    2.組織戰行銷:
    .
    現在是個人自媒體大量崛起的時代,我們都清楚一個意見領袖(KOL)的號召力量,常比一個大眾媒體更具滲透力。但做為行銷人員,要更懂得如何巧妙運用大量“微分眾媒體”,組織力挺自己產品的"網路意見領袖"。
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    簡言之,行銷人要有更強的“組織“,“整合"能力,因為無論透過單一行銷模式或媒體完成任務,你可能要開始思考?
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    (1)如何幫公司組織一批1000人的鐵粉的行銷戰略!
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    (2)如何運用有限資源與資金,跟100位意見領袖建立強而有力的關係!
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    (3)如何打造屬於自己的“異業合作聯盟”,以便掌握更多網路自媒體情報,透過“多邊多元合作”,才能真正跟你想溝通的顧客做對話。

    以上,提供給電商人,行銷人或老闆們,重新思考你的行銷策略是否該調整了!希望你有所啟發,新的行銷解決方案,需要“更勇於不斷測試”,"更懂得組織戰"。如果你覺得這則文章有受益,歡迎留言給我(一句話也行)或分享給周遭的朋友(Share)。
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    *每週二/Jerry的粉絲團都會給您分享:我的電商私藏筆記,提供給您參考喔!(別忘了,「按讚加入我的粉絲團」,獲取第一手電商、行銷情報喔)

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