#後疫情時代的時尚變化
#以後我們都必須穿得像個太空人？

台灣疫情持續延燒，新聞每日沸沸騰騰播報，我們身處的這個城市彷彿被下了整整一石化咒般暫時靜止了。口罩、口罩套等防疫配備從民生基本款不斷進化到各式各樣造型花色，甚至連各大精品和時尚設計師品牌也都陸續推出了自己的風格口罩，但我今天要分享的是在當今這樣嚴峻情況下，更加能全面抵抗的—「防護衣」。

大家都知道，新型變異株病毒是藉由空氣傳播，在全台三級警戒之下即便我們配合政策盡量減少出門，仍然有人需要外出工作、採購民生必需品，口罩與護目鏡這個基本套餐能給的防疫力畢竟有限，「防護衣」也許會成為後疫情時代中不可或缺的必備品。

就在去年，精品巨擘Louis Vuitton的巴黎服裝工坊投入了數千件防護衣生產，捐贈給六家醫院以補足一線防疫資源，此舉就如同為法國寒冷夜晚點上一盞盞暖黃夜燈。不同於品牌以往推出的產品上大多印有醒目LV字樣與經典Monogram花紋，防護衣改以純白素雅、無Logo造型呈現，也因此被譽為「全球最美的防護衣」。

另一個法國精品Chloé所製作的防護衣，由 Maison Chloé 工坊員工以義務形式為巴黎當地醫院生產的醫用保護服，以品牌標誌性的柔嫩粉橘色呈現，用以感謝醫護人員的奉獻也期許全民共同度過疫情低潮。

英國精品品牌Burberry也在疫情衝擊之下，把位於約克郡的風衣工廠改造，用於生產手術類防護衣，全採用標誌性的 Burberry 米色布料，並同時參與資助牛津大學的疫苗研發。除了大品牌的行動之外，歐美女星前仆後繼以兼具時尚度的防護衣穿著，分別在紐約機場與法國時裝周街頭現身，成為了話題焦點，亦引發一波時尚與防疫的高熱度討論。

台灣當然也不落人後，旅德服裝設計師─黃世舜個人品牌 #DAMUR 於去年臺北時裝週SS21發表的春夏系列，正是因應疫情所設計的一系列時尚風格旅行衣，面料使用台灣醫療檢驗標準CNS P2等級San Gratis，它是在防菌薄膜不織布上直噴數位印花，免紙製程的同時，又能展現更精確的效果。不僅能防病毒，還能防髒、防水、防冷。並且運用與馬里布衝浪品牌Brother Marshall合作的印花設計與大膽鮮豔色彩，剪裁摩登兼顧細節與實穿性；由於防護衣材質無彈性，版型剪裁設計成Oversize加上拉繩輔助，外套、褲子則使用磁鐵釦方便穿脫。清理方式則是用水擦拭髒污或噴酒精消毒即可。這系列設計師與多家本土紡織大廠合作，盼能為傳統產業找到新的出路。

除了設計師品牌之外，還有大家都熟悉的長榮航空、中華航空也都各自推出防疫新衣。EVA Airways Corp. 長榮航空的「機能防護夾克」在材質上選用特殊面料，除了輕量、防風、防潑水外，它還通過了歐規高等級有害因子阻隔穿透測試，可阻擋液體滲透，也有可拆除式面罩，阻擋飛沫噴濺以隔絕病毒。( 穿起來還挺像太空人，帥氣！ ) 最近NET也推出了時尚感十足的「飛行防護衣」，據說一個月內就完售，可見大家對防疫的正向態度正如火如荼地升溫。

這兩年，從人們的穿著打扮不難發現，大眾對於舒適度的講求與日俱增。窄管布的剪裁順下來變寬褲、墊高跟的腳降下來變矮跟，到滿街便於行走的球鞋，「居家、舒服、自在」或許正是時尚的另一種面貌。

後疫情時代的我們不僅講求舒適度，也要保護自己，從防護衣的設計與生產中可以感受到全球與台灣在技術、科技、研發等各方領域不斷地創新與突破，最終目的與希冀都是期待人類在這一次與病毒的拉鋸戰中獲得一線生機。

與病毒和平共存，是我們這一代人的共同課題。

(以下圖片取自網路)
#提醒大家多喝水早睡早起增強抵抗力
#StaySafe

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漢聲廣播電台「fb新鮮事」節目
李基銘主持人
　　
本集主題：「人生不是單選題：夢想能被踐踏，才足以撐起強大！少女凱倫教你如何跑得讓世界來不及為你貼標籤」介紹
　　　　　　　
訪問作者：少女凱倫
　　　　
內容簡介：
當你被世界挑戰，還想站穩腳步獲得掌聲，其實完全沒有捷徑。
但幸運的是，走過的路永遠不會白費；世界會還給你，你所值得的一切。
　　　
當世界是一團迷霧，誰能在當中找到出路？
答案是，找到你自己，你就會找到出路。
　　　
作者無論是家庭背景、學歷皆不外界想像光鮮亮麗，自幼稚園起做家庭代工出身、顧店當服務員，成長求學環境都是半工半讀，直至24歲出國留學才發現「擁有自己的時間是多麼彌足珍貴」，更意識到環境改變才能持續反思自我。
　　　
出社會以後，本以為自己是工作狂，卻發現事事都只是在迎合他人期待，卻苦無扭轉現狀的能力，透過自我學習、拒絕不公平對待、發展社群、成為串接他人的平臺，持續透過個人寫作，2年將單篇文章價值翻漲20倍，更持續轉型、升級，被外界視為是擁有正職工作卻能經營個人品牌、斜槓的標竿。
　　　
作者透過人生實戰經驗，統整出個人品牌定位心法、拆解個人品牌階段（起步期、成長期、穩定期、重置期）等，盼仍處於迷惘階段的朋友，能皆由個人人生經驗找尋自我、探索自我。
　　　　　　
作者簡介：少女凱倫
本名花芸曦，1990年生，任職主流新聞媒體，國立中正大學電訊傳播研究所、輔仁大學進修部大眾傳播學系畢。
曾任職TVBS、世紀奧美公關、ETtoday，為數位、傳統媒體、公關、行銷專才。透過寫作積累個人專業，並於PressPlay上開設網路寫作課、擔任臺科大電子商務班社群寫作講師。
　　　
目前為跨界讀書會發起人、全臺最大互聯網組織 XChange 行銷長、新創公司媒體顧問、專案經理雜誌、ETtoday、TVBS、生鮮時書等媒體專欄作家。
　　　　　　　　
　　　　　　　　
作者粉絲頁： 少女凱倫
　　
出版社粉絲頁： 讓我們布克在一起

《反擊職場霸凌有方法》

最近知名文教企業的一名老員工被不明同事貼黑函攻擊，身心俱疲，然後丟了工作，引發社會議論「職場霸凌」的議題。其實，這不是職場的特例⋯⋯

我昨天上了「有話好說」節目，談「職場霸凌」主題。

其實職場霸凌的壓力源，不一定只有來自於上司，可能來自三方面（上司、同儕、甚至部屬，三種都有可能是霸凌者、加害人）。但其中，以來自「直屬上司」這種欺凌者，幾乎不可能反擊成功。但欺凌若是來自於同儕，可能是因為派系爭鬥，也可能是因為你不小心擋了別人的道...，分了對方的資源；或是，同儕欺凌者在替主子辦事，他們認為霸凌你是有好處的。

那為何有時候「部屬」也有可能成為欺凌者呢？這通常發生在空降主管或是新手主管，他們在還搞不清楚狀況時，面對老油條員工，也可能被吃的死死的。

「霸凌」的方法通常是「孤立」、「排擠」，像是這次事件，霸凌者在公司的牆上貼海報說：「出賣公司還有臉進公司？若妳懂得做人道理請自重」，就是很明顯的排擠手段，是公然的霸凌侮辱。現代社會大部分人用的是網路，網路霸凌傳播更快（但是科技發達，也可能被抓到）。而這種手段的運用，其實是「公然的質疑對方的人品、能力，進而達到剝奪其權利、資源、工作機會⋯⋯」的方式。此案例中公司竟然不出手干預，就難辭其咎了。

那面對霸凌要如何反擊呢？

在此案例中，被霸凌者取得了事證（侮辱性質海報），拍照下來找了申訴的管道，尋求公權力的介入 ，給社會大眾做了一個反霸凌的示範。可見，反霸凌時「蒐證」是重要的，這可以幫助被欺凌時，替自己發聲贏得正義。

但對於很多人來說，問題的難點在於，1.蒐證不易；2.若想要跟公司對幹，勢必離開這個公司，很多人其實並不想離開公司（工作機會），於是，珍惜工作反而就變成自己的軟勒，只能默默隱忍，造成身心極大傷害。

但世界上沒有完美的結局...

我認為，若是職場霸凌來自於資源、權力強大的「上級長官」，尤其是直屬上級或是大老闆，幾乎是「不可逆轉」的局勢。這時候，你要做好「終究會離開」的準備（找下一個出路），在被欺凌時搜集證據可以幫自己討回公道。但是，如果可以為自己「找到一個更大的平台」永遠是對自己「最有利」的方向。

那如果霸凌者來自於同儕，我覺得可以向自己的主管求助、靠攏。但是公司並不是幼兒園，跟主管說「某某某欺負我」可能不具備主管真正需要幫你出手解決的效力，如果跟主管說：「某某某做了XXX，硬是把我們部門的一個訂單搞砸了」，意思是，讓主管覺得他也因為內鬥受損耗了，他就可能「快一點」幫你解決...

若是欺凌者是部屬，也時有所聞。部屬可以霸凌主管的情形，就是這個主管還沒有掌握部門局勢，有可能是新部門或是空降主管，這時候，意識到來自部屬的霸凌，主管需要「花時間、花精力」壯大自己（包括盡快掌握業務、結交盟友），等坐穩了，時機成熟再反擊⋯⋯。

另外，職場霸凌通常都是個「組織」。霸凌組織中，會有「主謀、打手、跟班」三種角色。

那這個主謀是誰？

通常是在打擊你、霸凌你的事件中，最能夠「獲益」的那個人。但他們可能當個藏鏡人，並不親自動手。他們通常資源比較大，要對抗他並不容易。

「跟班」是誰？通常是跟被霸凌者一樣，是比較弱小的人。他們通常也是因為害怕被欺凌，於是選擇戰隊。我覺得不見得需要跟他們計較。

「打手」，就是被主謀騷動出來霸凌動手的人。建議趕緊辨認出來，如果要回擊，回擊「打手」比較有利。以我的經驗，打手通常功利心強，一心想要替主子出頭，人緣不一定好，手法通常也很拙劣～也很容易找到。

碰到這種（通常可能是同儕），建議把自己心理素質壯大後，勇敢面對「打手」，抓住他的辮子，針對「打手」反擊⋯⋯就有替自己翻身又保留工作的餘地。

工作很久了，我覺得職場可以是修羅場，也可以是修煉場。要避免被霸凌？重要的是壯大自己，無論是心理素質或是實力⋯⋯不要放棄。

這是每個成熟的職場人，都必須經歷「職場的黑暗隧道」吧！

本集主題：「人生不是單選題：夢想能被踐踏，才足以撐起強大！少女凱倫教你如何跑得讓世界來不及為你貼標籤」介紹
　　　　　　　
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出社會以後，本以為自己是工作狂，卻發現事事都只是在迎合他人期待，卻苦無扭轉現狀的能力，透過自我學習、拒絕不公平對待、發展社群、成為串接他人的平臺，持續透過個人寫作，2年將單篇文章價值翻漲20倍，更持續轉型、升級，被外界視為是擁有正職工作卻能經營個人品牌、斜槓的標竿。
　　　
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