🎙S2 EP18 - 這集的Podcast超精彩，我們除了要跟大家介紹最近新出版的《中美爭霸：兩強相遇東南亞》這本書，也邀請到筆訪過作者沈大偉的江懷哲來跟我們聊台灣在美中的東南亞競逐中，扮演著什麼樣的角色。​
大家記得參考留言區懷哲的筆訪與書評連結，還有我們的小編為這本書所寫的書評也在下面可以看到喔～​
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上週六正是美國911的20週年，主持人們將和大家小聊當年911對美中台關係的影響，還有事隔20年後戰略中心的轉變。​
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不過，這週最驚人的消息是我們的國安會秘書長與外交部長竟然來到了華府旁邊的馬里蘭州首府，並與美國的資深官員進行了特殊管道對話！拜登政府認真考慮要幫台灣的駐美代表處正名了嗎？​
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說到拜登，他也在上週四與習近平通話，到底是什麼原因讓美國想要在與中國「競爭」的過程中，「避免衝突」呢？​
這樣的通話有什麼樣的效果～主持人們都會在這集Podcast中為大家一一解釋。​
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各平台收聽的傳送門👇🏼👇🏼​
linktr.ee/us.taiwan.watch。​
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＃書評【南海吵什麼？中美接連大規模軍事演習背後，台灣的衝擊與機會在哪？】

奧運會上，美中爭奪金牌最多的體育第一，奧運會外，兩國則在南海軍演明爭暗鬥。美國從8月3日起至16日在印太地區舉行近一個月的大規模軍事演習（Large Scale Exercise 2021），聯合盟友英國、日本與澳洲，出動陸海空三軍和海軍陸戰隊，號稱40年以來最大。中國隨後也火速宣布在6日至10日在南海實施軍演，官方宣稱範圍「達10萬平方公里」規模。

這並非雙方首次在南海地區軍演，隨著中國的填海造陸與菲律賓申請國際仲裁，強權與周邊國家對南海問題的處理也從外交、法律層次的論辯，轉向軍事部署與角力……在此國際局勢下，台灣該如何自處、如何謀略？又如何正確理解各國所圖？

BBC國際資深記者比爾．海頓（Bill Hayton）在《南海：21世紀的亞洲火藥庫與中國稱霸的第一步？》中，從歷史、法律、能源、外交、軍事等面向，深入淺出解構南海局勢與印太區域的戰略圖像、深度分析台灣在南海問題中的角色與地位。

此書在今年翻譯為中文版，淡江大學國際事務與戰略研究所副教授黃介正在本文中，補充本書出版以來南海情勢4項重大變化，以及對台灣的可能影響。 https://bit.ly/2XmMmyr

★提供觀點，促進思辨，#贊助報導者：http://bit.ly/2Ef3Xfh

#報導者 #美國 #中國 #印太 #兩岸 #南海 #經濟海域 #軍事演習
麥田出版

#七月新書報報 📣

2021年上半年最後一天，攤開今年的行事曆，你還有想做的事還沒完成嗎？年初寫下的新年清單，已經打了幾個勾了呢?

時序進入夏日，炎熱的高溫加上居家工作的煩悶感，天下網路書店的七月新書，光看書單就有清涼又積極的幹勁

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📍 行銷5.0的時代來臨了！菲利浦．科特勒全新著作
《行銷5.0：科技與人性完美融合時代的全方位戰略，運用MarTech，設計顧客旅程，開啟數位消費新商機》

史上第一次，我們同時面對橫跨5個世代的消費族群，該如何觸及？
最權威的行銷大師科特勒帶你看清楚加速數位轉型的消費者與商業世界！
社群媒體行銷與搜尋引擎行銷的興起，加上電子商務的飛速成長，讓行銷人員體認到數位化的優點。然而，數位化場景底下的行銷並不僅是把顧客搬到數位通路或在數位媒體砸下大錢而已...
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📍 生活壓力山大，你是否也有這些困擾？
😷年紀輕輕卻因為甲狀腺亢進、脂肪肝而影響日常作息
😷愛吃蔬菜水果，卻還是嚴重便祕
😷轉入熟齡，身體變化讓人措手不及，造成身心鬱結

上述的症狀，也是作者郭姿均的切身之痛。
郭姿均具有英美兩國專業芳療師執照，也是美國藥草師協會AHG第一位華人董事與註冊臨床藥草師。在開始學習藥草學與芳療後才發現，原來生活中的小毛病，都可以在香藥草裡找到修復的力量。
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📍 日本Amazon五顆星評價，好評滿載！
日本第一書評家土井英司公開選書、讀書、建立知識架構的心法

進入社會後，讀書，有個重要的任務，就是投資自己的生涯，從龐雜、陌生的領域中建立起讓自己成長的知識基礎。
一流的讀者，能夠從上千行文句中挖掘能為己所用的精華，畫上專屬於自己的一條線，為自己的職涯或事業創造新的契機。

作者土井英司是日本亞馬遜網路書店的創立元老、王牌採購，一手打造全球銷量超過千萬冊的《怦然心動的人生整理魔法》等多本暢銷書，被譽為日本第一書評家。他經營的說書頻道累積瀏覽人次破百萬。
↘️ https://bit.ly/3xcmqT6

正如書皮所說的那樣，這是第一部結合技巧鍛鍊及心裡戰略的學習術。

剛開始看這本書，首先你會折服於作者的成就與努力，後來你會敬佩於他對於'學習'這件事的深度琢磨，最後，你會被作者於外在與內在整合的能力所下的功夫，欽佩地五體投地。

作者將他從接觸西洋棋到成為世界冠軍的心路歷程在書中如實寫下，最讓我印象深刻的一點是，作者面對伴隨而來的聲望所改變的心理策略，過往的書籍像《一流的人如何保持巔峰》《刻意練習》等等的學習書籍，主要講述的是如何讓學習這件事符合大腦的運作方式，而今天分享的這本書則是注重在心理層面。

當某項技能或技術提升到某個高度時，就需要兼顧心理層面的成長，社會上有許多名人靠著過去積攢多時的努力，在人群中大放異彩，卻因為沒有後續的持續成長，最終淪為曇花一現。

若我們不想在往後的人生中遇到這樣的阻礙，提前讓自己培養正確的心態是必須的。

若你想要學習新技術，若你曾在學習新技術上遇到挫折而卡住了，若你總是不了解學習的這門學問，《學習的王道》這本書，值得你一讀。

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[書評] 解放軍戰略專家「港示威具超限戰特徵」|香港實質在戰爭狀態 ？ 乜野係超限戰(Unrestricted Warfare) ？

北京戰略專家：示威具超限戰特徵稱「毁滅性打擊金融地位」，究竟點解佢地會有如此言論，言論背後究竟有何想法？

所謂超限戰，先從戰爭的目的說起，這場戰爭講究的是，不費一兵一卒，不戰而屈人之兵。

《超限戰》一書中公開過許多戰術，還有一些是蘇聯時期沿用下來的辦法。核心目標是：不在正面戰場衝突，通過逐步滲透，在大眾無法察覺的情況下，掌握目標國的經濟命脈，所謂巧戰而屈人之兵。

不妨這本名為超限戰的書理解一下，也許對我們認識目前香港抗爭運動局限有幫助。

https://www.worldjournal.com/6508488/article-%E5%8C%97%E4%BA%AC%E8%BB%8D%E4%BA%8B%E5%B0%88%E5%AE%B6%EF%BC%9A%E9%A6%99%E6%B8%AF%E5%8F%8D%E9%80%81%E4%B8%AD-%E5%85%B7%E3%80%8C%E8%B6%85%E9%99%90%E6%88%B0%E3%80%8D%E7%89%B9%E5%BE%B5/?ismobile=true

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以下為本段內容文稿：

今天我要跟你分享的，是「過好人生」歷史人物的第三位；而這第三位呢，想要呼應的就是「做決定的能力」。

一個人，人生是否能夠活出自己想要的樣子，其中一個很重要的關鍵，就是在於人生的每一個抉擇的關鍵、每一個分叉路口的時候，你怎麼樣做出「適當的決定」？

而我要挑選的這一位歷史人物是誰呢？他是「司馬懿」。

司馬懿這三個字你可能不陌生，但是多數人對於他的印象，不是停留在《三國演義》，那個老奸巨猾的形象；然後呢，後來陰謀篡位的形象。

再不然就是呢，你可能把司馬懿的印象，投射在「軍師聯盟」這一部戲劇裡面，那一個聰明、心地善良，然後隨機應變的正面形象。

然而不管是《三國演義》裡面的奸詐，還是「軍師聯盟」裡面的那個正派、那個胸有大志的樣子；它都是戲劇的呈現。這些戲劇的呈現，難免是因為編劇想要去說一個更好聽的故事、去包裝出來的。

然而我們盡可能的回歸到歷史的真實，司馬懿到底在他的生涯當中，他怎麼樣透過一個一個作出的適當決定，來幫助自己活出想要的樣子？

或者是在那個動蕩的亂世裡面，他怎麼樣透過做決定的轉變，來幫助自己一步一步的前進？

其實司馬懿的出身並不差，在他的年代裡面「司馬家」算是世家大族；尤其是他自己的八個兄弟，在當年被稱作是「司馬八達」。

特別是他的哥哥「司馬朗」做官做到一州的刺史，然而司馬朗跟當年的一位大學者叫崔琰，被稱為是當時朝廷的清流。

曹操本人呢，非常看重崔琰這個人，然而崔琰曾經在司馬朗面前說到司馬懿，他特別跟司馬朗說：「司馬懿的聰明才智、行事決斷，都遠遠的在你之上」。

然而這樣的一個風聲，也被曹操聽到了，於是曹操就特別派人召司馬懿來當官。而當年的司馬懿在第一次曹操找他當官的時候，他稱病不去。

曹操他也不相信這種事，派人連夜的去刺探消息，結果就發現司馬懿躺在那邊一動也不動，還真的像生病一樣。

然而過了幾年，在公元的208年，曹操他成為丞相之後，他就再次要找司馬懿來當官。

這一次他就明擺著說，司馬懿如果不來就把他宰了！所以司馬懿也迫於無奈，他就只好去當官；去當一個叫做文學掾的小官。

可是從這裡我邀請你思考一下喔，司馬懿為什麼第一次，在曹操找他做官的時候不來，而第二次來？

可能表面上的歸因，你會覺得是因為形勢比人強，因為被逼。那有沒有一些更深層的原因，讓他在這兩次的過程當中，做出了不同的決定？

這裡面呢，有幾個說法喔，第一個說法是，第一次曹操找司馬懿當官的時候，是在建安6年，而後來曹操在官渡大戰之後當上了丞相，是在建安13年。

所以在建安6年的時候，對於司馬懿來說，他會覺得喔，他不太確定曹操是否能夠跟袁紹征戰的時候能夠勝出。

所以對司馬懿來說，那個時候如果到曹操那邊去當官，第一個自己可能也沒有相對應的位置；而第二個他可能會把自己的未來，押寶在一個不確定的人身上。

而第二個可能的考量，是司馬懿跟曹操他們彼此之間身份地位的衝突。其實在東漢末年的時候，那個時候正是世家大族興起的時候，所以在官場裡面，也非常講究門第跟出身。

那司馬懿呢，他的家族都是世代的豪門望族，他的爺爺司馬俊坐過潁川的太守，父親司馬防做過京兆尹的洛陽令，出生是相對比較高貴的。

而曹操的出生我們都知道，他的祖父曹騰是宦官；其實曹操的出身是很低微的。所以呢，一個是官宦人家出生，但另外一個是宦官人家出身。

尤其是還不確定曹操的行事風格，和他是否能夠勝出的前提底下，他就對於是否要投靠曹操這件事，是有所保留的。

但是在司馬懿歸順曹操當官之後，司馬懿的表現卻是相對的積極，而做人卻是相對的低調。

比如說，我們現在說到的「得隴望蜀」，跟「屯田」的建議，包含他勸阻曹操「遷都」這件事情，都有司馬懿提出建言的影子。

然而司馬懿不管他做人有多麼的低調，事實上呢，他真正押寶的並不在曹操身上，而是曹操的兒子曹丕身上。

而事實證明曹操過世之後，在曹丕當政的時期，司馬懿也的確受到了重用；甚至於在曹丕駕崩的時候，司馬懿更成為了托孤大臣。

然而如果回到司馬懿在軍事方面的表現，我們知道喔，在他的一生當中，四個最重要的軍事行動。

分別是第一個，他用計除掉了孟達；而第二個，他跟諸葛亮的對抗；而第三個，他遠征遼東；當然還不能忽略的是最後一個，叫做高平陵的政變。

那當我們提到這裡的時候，我們先看司馬懿，在決定要不要出來當官的這個決策；你可以從他在「官渡大戰」之前，他不出來當官的這件事情，感覺到他是一個很理性的計算者。

可是你也可以從他因為自己是官宦子弟，而不願意為宦官子弟服務的這件事情，覺得他很感性。

然而事實上呢，如果你呼應到他人生當中，四件最重要的軍事行動，你就會發現，他其實是一個很務實的決策者。

我們說到喔，他用計除掉孟；在過程當中，它是一個最有名的閃電戰。因為當時孟達私底下跟諸葛亮互通有無，而決定要反叛曹魏。

可是呢，司馬懿一聞到這樣的一個訊息之後，他人在宛城，他距離洛陽800里，而距離宛城1200里。

所以呢，就算司馬懿知道孟達要造反，算一下時間哦，司馬懿要先發函請示皇帝，這需要10天的時間；而魏明帝下旨送達，大概需要10天；司馬懿在調兵遣將又需要10天。

等到這三個10天都完成了之後，整個孟達他早就整軍完畢，能夠固守上庸這個地方，其實沒什麼好怕的。

結果孟達這個念頭才剛放下，想不到在短短的8天之後，就看到了司馬懿整個大軍兵臨城下。所以你看司馬懿面對決斷的時候，他是非常果決的。

然而最重要的一點是，如果你因為孟達的這個事件，就覺得司馬懿的決策風格，他就是以「快」為著稱；那你再回頭去看，他在對抗諸葛亮。

他在對抗諸葛亮的過程當中，最有名的就是他用熬的、他用拖的，把諸葛亮整個熬死、拖死啊！所以呢，你說司馬懿他的風格，到底是快還是慢呢？

然而在拖死諸葛亮之後，他後來的遠徵遼東，又是一個非常經典的閃電戰。可是呢，最後的高平陵政變，他跟曹爽之間，可是熬了超過10年，才發動高平陵的政變。

所以綜觀來看，如果你要去評斷司馬懿的決策，是理性還是感性？是快還是慢？你都沒有辦法去拿出一個真正的定論。

但如果你把高度往上拉高的話，你會發現，其實司馬懿做的每一個決策，在他心中都有所謂的「期望值」的思考，而不是「絕對值」得思考。

在當年啊，有很多讀書人就很容易陷入「絕對值」的思考；所以呢，他們可能沒有聞到、他們沒有感受到整個大環境的改變。

於是堅守在比如說「漢室正統」這樣的概念底下，他就沒有辦法為曹操，或者是後來的曹丕服務。

可是呢，司馬懿本身他的出生，雖然也是世家大族、也是以漢室為最主要的宗旨。可是他很清楚的聞到時代的變化、趨勢是不可擋的。所以呢，你說他是理性，還是感性？

與其用這樣子區分，不如說他在為他的生命做決定的過程當中，他很清楚他要怎麼樣調整，自己的每一個選項的期望值，而不是用絕對值的思考，讓自己喔進退不能、動彈不得。

可是另外我們來看看，他在軍事上面，面對孟達的「快」、面對諸葛亮的「慢」；再面對遼東的「快」，然後最後高平陵之變的「慢」。

同樣的邏輯，如果你用快、慢的這樣的區分，你也沒辦法定義他。

然而如果你拉高到一個更高的格局來看，你會發現他做這些軍事上的行動，他都沒有讓自己停留在「最差的感覺是什麼？」，而是不斷的去評估「最差的結果會是什麼？」

就以對抗孟達的角度，他的閃電戰就算沒有辦法一舉拿下孟達，最差最差，其實諸葛亮也會因為司馬懿的閃電的動作，讓諸葛亮不敢躁進。

可是呢，在面對諸葛亮的時候，他很清楚知道一件事情，諸葛亮最大的弱點，就是他們要速戰速決。而司馬懿他最大的優勢，就在於他有整個曹魏的家底，我可以跟你熬、我可以跟你拖。

可是這種事情，只要一熬、一拖，他在自己內部的名聲，或者大家對他的指責，可能就會相對比較多，會覺得他怯戰。

甚至於，我們知道喔在《三國演義》的故事裡面，也有說到諸葛亮還送他女人的衣服來羞辱他；雖然呢，這是《三國演義》裡面的橋段，不知道真假。

但是呢，我們回到歷史相對的真實，你就可以感覺得到，他在當年如果掉入到自己的感受的話；那當然啦，就痛痛快快的跟諸葛亮打一仗，整個姿態不是比較優雅嗎？

但是他其實是一個很務實、他很清楚如果我跟諸葛亮拖著、熬下去，最差的結果，就是諸葛亮他怎麼樣都沒有辦法進犯；而對我來說我用這樣的戰略，最起碼可以確保不輸。

所以呢，如果你要問我：「在人生裡面，面對這麼多選項要怎麼做決定？」；我會覺得「司馬懿」是一個最有代表性的人物。

因為如果你停留在「做決定的方法」，你會發現你很難歸納他、你很難定義他。但是呢，你把格局拉高到「做決定的思考」。

不管是他決定要不要出來當官的「期望值」思維；還是他後來的軍事行動當中，他去評估「最差的結果」，而不是停留在「最差的感覺」。

甚至於在每一個決定的細節當中，他都很清楚的去做出「正確的歸因」。然而最後你會發現，他讓時間成為自己的朋友。

就有一個開玩笑的說法，曹操幾度想要殺掉他，結果曹操先死了；而曹丕雖然信任他、雖然重用他，但也一直放心不下他，最後曹丕也死了。後來曹睿也幾度要害死他，結果最後曹睿也死了。

然而從曹爽的角度，這老傢伙跟我一起同朝輔政，老的都掉渣了，結果到最後高平陵之變，曹爽倒下來，而司馬懿好好的活著；甚至於，為他們後來司馬家的天下，立下了一個重要的基礎。

當你在面對人生的很多選項的時候，究竟你有沒有具備有「期望值」的思維？究竟是你是停留在「最差的感覺」，還是鎖定在「最差會有什麼結果」？以作為務實的評估。

然而在整個決策過程當中，你有沒有做出正確的歸因，並且讓你每一個選擇的選項，讓時間都有機會站在你的同一邊。

我想喔，所謂的「做決定」的智慧，並沒有辦法給我們一個確定性的答案；只要選擇A就一定能夠正確、就一定能夠成功；天底下沒有這種事，因為環境不斷的在變化。

然而也因為如此，如果你要過上一個你想要的好人生，「做決定的思維」怎麼樣因著變化，去做出適當的調整，這是絕對必要的。

司馬懿的例子給我很大的啓發，也希望能夠帶給你一些幫助。然而如果你想要學習，在人生當中「做決定」的智慧，那麼我很鼓勵你，千萬不要錯【過好人生學】。

希望今天的分享，能夠帶給你一些幫助，我是凱宇。

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然而如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，如同今天提到的【過好人生學】；相關的資訊在我們的影片說明都有連結。

我很期待你能夠加入，我們一起學習、一起前進，過上一個你想要的好人生。謝謝你的收聽，我們再會。