受邀到三三會講課，對象是跨界的產業與財金界大老

今天受邀到國內最具影響力的產業團體「三三會」講課。三三會理事長，也是金仁寶集團董事長許勝雄，是我非常尊敬的前輩，前輩有召，欣然前往，也做好的準備，謝謝大成長城董事長韓家宇幫我當介紹人。

我從物聯網時代的經營變革，談到跨界的整合，中美科技網路巨擘的兩極操作，到微軟、Amazon可能成為台積電的客戶，也會是合作夥伴這些變化，論述正在顛倒產業的各種經營方法。
其次，車聯網、媒體的經營模式都改變了，台灣也許不用過度追求獨角獸，但可以多元發展差異化的網路事業。類似DIGITIMES的經營模式，台灣的醫界也有足夠的發展空間，如果能夠相互串連，也可以帶來龐大的商機與「國際話語權」。

我看到的是無窮的商機，但為何國內投資氛圍低迷？我想關鍵在於我們缺乏「提綱挈領」的方法，而這些方法在並未受到足夠重視。我建議產業界應自行成立「產業智庫」，而不是長期仰賴政府的財團法人。

最後看到許勝雄董事長接受媒體採訪時說：「如果人民對政府無感，就會希望改變」。許董事長是產業大老，說這些話得罪人，但令人尊敬！