[爆卦]大師聯盟2022是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 大師聯盟2022產品中有2篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, "讓我們一起加油吧!" "DeAndre Jordan" 一Dwight Howard D39+DAJ,這如果是六、七年前還真會是令人不敢想像的傳統雙塔組合,只可惜歲月與時代的變遷已經風光不再,但他們會 #聯手努力不讓人看輕的! - 今天DeAndre Jordan正式加入洛杉磯湖人成為紫金...

  • 大師聯盟2022 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-09-10 12:02:35
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    "讓我們一起加油吧!"
    "DeAndre Jordan"

    一Dwight Howard

    D39+DAJ,這如果是六、七年前還真會是令人不敢想像的傳統雙塔組合,只可惜歲月與時代的變遷已經風光不再,但他們會 #聯手努力不讓人看輕的!

    -

    今天DeAndre Jordan正式加入洛杉磯湖人成為紫金大軍的一員,然而DAJ能有多少影響力,我之前在一篇文章有講過了,#我不會抱持太多的期待,但只要他來到湖人就是這大家庭的一份子,肯定會支持他,就像當初即便我不看好Dennis Schrider與Montrezl Harrell還是很歡迎。

    🏀如果在六、七年前,肯定不敢想像一支球隊能同時坐擁Dwight Howard和DeAndre Jordan這兩位 #傳統力量型中鋒,那一場籃板與火鍋可能會很驚人,且兩人又非常擅長吃餅,尤其 #DAJ更是歷史上這一塊的頂級達人(CP3當年調教的很好)。

    -

    不管是D39還是DAJ,他們都是被時代球風大幅轉變的洪流所衝擊到的禁區球員,這些年在場上的影響力隨著年紀增長、球風改變、球隊戰術配置等等都令他們主宰力式微,其中2019年夏天,魔獸D39還一度差點被聯盟淘汰,是在不被看好的情況下 #在湖人浴火重生。

    而現在DAJ也陷入類似情況。

    去年他在籃網也陷入被棄用的問題,心態與專注力都跟Howard之前低谷時有點類似,就是不滿場上定位,短時間內沒辦法接受與改善自己被時代衝擊的現況,#惡性循環下也漸漸開始跌出輪替中。

    -

    來到湖人,我想DeAndre Jordan會很清楚他場上的定位,真的就是替補中鋒,假使Gasol還打,他甚至會排在第三順位,如果他能調整好心態,在場上打出態度,我認為他還是能替球隊取到不錯的作用,且有一個 #過來人Howard在這,無疑能分享經驗談給他。

    這幾年心態成熟很多的Howard也馬上在自己IG歡迎這位昔日中鋒對手到來,他說:

    "我在你身上看到了偉大"
    "讓我們一起加油吧!"
    "DeAndre Jordan"

    -

    幾曾何時,Howard也 #成為了勵志大師🤣,看了既感動又覺得有趣。如果是以前的Howard可能會認為DAJ是來搶他的上場時間的,但自從2020年加入湖人後他真的已經改變很多,也認清現實去扮演好自己角色,成功與McGee聯手做為AD的左右護法和板凳搖旗吶喊的激情啦啦隊。

    💪希望Howard能夠改變DAJ,且不單只有Howard,湖人新賽季更衣室有很多成熟的領袖能提供幫助,就看DAJ有沒有決心想像Howard一樣重新振作打出價值,即使不再是以前頂級中鋒之姿,也能 #做為綠葉型中鋒繼續在聯盟生存下去。

    -

    真心希望DAJ在新賽季能做到這些!不然他可能會被聯盟給淘汰,他確實也都了生涯這樣的十字路口,而數據好壞是一回事,場上態度與專注力有沒有打出來,我相信球迷、球團眼睛都是雪亮的。

    2022年的湖人真太讓我期待了!自從Kobe退役後,好久沒那麼希望賽季快點開打。

    #GoLakers #DAJ #D39 #Howard #DeAndreJordan #DwightHoward

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  • 大師聯盟2022 在 朱成志的華山論劍 Facebook 的最佳解答

    2021-06-01 07:24:51
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    210601,全球疫苗供應知多少?

    全球人口78億,若七成人口接種疫苗,每人兩劑,共需110億劑;杜克大學全球健康創新中心,預估全球疫苗產能,2021年底可望達120億劑,但在製造及法令等上的問題,將拖延到2022年底。只要大多數人未打疫苗,意味著病毒將有更多的機會產生突變,疫情更難以收拾,未來也將花更多的人力與資源於控制疫情上。全球疫苗供應不足又不均,原因為何?

    第一,建構全球新冠病毒疫苗產業鏈非一蹴可及,目前有三種形式疫苗,病毒載體,去活性及mRNA疫苗, 市占率各約22 %、35 %及43%,以後者為例,mRNA疫苗製程簡單但放大產能不易。這是一嶄新技術,需要擁有相關技術的熟練人才,培育人才需要時間。另一方面疫苗製造至少需要200多種成分,包括原物料、填充玻璃瓶、過濾器、樹脂及拋棄式袋等,衞星工廠也分散各國。如何凝聚人才及生產缐上下整合方足以增產。面對疫情危機量產受限,全球主要藥廠也史無前例彼此互助,以協助增加產能。例如默克為嬌生,GSK及Novatis也為Cuevac代工,預計各生產I億及2.5億劑;賽諾飛也為BioNTech填充疫苗。AZ則委托15國家25家藥廠 ,製造29億劑疫苗,其中10億劑委予全球最大疫苗製造廠印度血清研究所,希望能解決量產的不足。

    第二,原物料短缺,以合成mRNA為例,需要核苷酸、酵素及脂質,很少有公司製造此特殊化學成份。疫情突然間發生,造成全球供應不足,而且授權進度緩慢。在關鍵技術上, mRNA前端需加上一修飾物,以避免遭免疫系統排斥,同時以增加其穩定度及半衰期。加州Trilink公司擁有這重要成分的智財權;另一方面,mRNA也藉由包在脂耐米顆粒內,才能進入細胞中,少數幾家公司擁有製造脂奈米顆粒技術的智財權。Trilink已在擴廠,同時默克也擴大供應脂質給BioNTech 。mRNA疫苗大師賓州大學瓦斯曼教授表示,疫情一開始,大多數人快速投資於疫苗研發,但卻疏忽對關鍵原料的產能規劃。

    第三,智財權,生物科技最重要的莫過於智財權,以印度及南非為主的「人民疫苗聯盟」,希望大藥廠能暫時放棄智財權,已獲包含美國在內的100多個國家支持。但大藥廠反對,認為疫苗製造是一相對複雜的生物過程,對於品管要求高,即使暫時放棄智財權,能承擔製造也並非易事。目前mRNA智財權也分散在數家公司,協商整合可能也需要一段時間。產業專家則希望能藉由技術移轉加速製造過程,讓更多單位能參與。

    專家也建議如下幾點:第一,改善原物料流程,解除重要原物料、尖端儀器及產品的出口限制。例如美國解除對印度疫苗原物料出口的限令,解決供應鏈瓶頸。第二,協調監管過程,在緊急狀況下,制度能鬆綁化繁為簡,擁有較大彈性,加速施打時效。第三,政府協助,加速取得技轉,提供製造設備及專業知識,以擴大疫苗生產能力 。

    總而言之,目前全球最大的挑戰在於如何在最短的時間內讓大部份人打上疫苗,歷史上還沒有任何一樣產品可以在種種限制下這麼快速的擴產;然後還有分配的問題,牽涉到各國家政經實力與醫療體系的韌性,複雜萬端。希望各國政府與業界能通力合作,共同戰勝人類百年一見的大疫。

    作者﹕許英昌博士
    現任單位﹕英騰生物科技股份有限公司
    國立中正大學生命科學系兼任助理教授
    台大EMBA管樂社
    團長 暨創辦人

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