｜取綽號｜

每天放學，我都會問他今天開心嗎？有什麼特別好玩、好笑、有趣的事情嗎？你們也知道孩子大多數的回答就是：很好啊、不錯啊、開心啊、沒什麼特別的比較多，但有時候那麼一點點讓他不開心的事情，總是不容易被釣出來。

講完故事關燈後，睡前按慣例我們都有三個SOP步驟：自由分享時間、媽媽讚美每個人的時間、禱告結尾。今天三寶又在自由分享時間喇低賽，講一些沒營養的話，例如龍寶說：「讚美我今天有大便」，接著三人哄堂大笑，大家搶著覆述一次這種會讓媽媽臉上浮青筋的談話內容，於是分享時間就被我終結，由我來重新跟大家定義分享時間可以聊些什麼。我的舉例是：分享今天覺得開心/難過/有趣/生氣的事情、覺得自己做的好/不好的地方、觀察讚美他人做得好的地方、希望爸爸媽媽能做些或不做什麼等。

這時，哥哥舉手發言，提到今天有一位班上同學用他的名字來取他外號，他很不開心，他跟同學說他不喜歡這樣，但那位同學不理他繼續叫。噹啷～終於說出來了！

這不是翰翰第一次反應被取綽號不開心，在以前的學校、還有剛乘校車的時候，他都有抱怨過這類事件。哎，只能說他跟他生母一樣地雷很多，無處不引爆，差別只差在媽媽是手上沒有槍都能開戰的牡羊座，不開心時真的會直接反擊炸死他，而他則是那毛都在心裡的金牛座，忍一時卻沒有風平浪靜。

對大人來說，只是取綽號不是什麼太大不了的事，但我看過一篇文章，裡面提到類似這樣的概念：如果孩子跟你反應他覺得不舒服，你卻跟他說沒關係、那沒什麼、不要太在意，孩子學習去忽略自己的感受，說服自己沒關係、沒什麼、不要太在意，那之後有人（隨便舉例：鋼琴老師、數學老師、隔壁男同學）把手放在他的腿上時，他會不會也壓抑自己的情緒，選擇不告訴你，因為只會得到你這樣的回答，也許長久的霸凌、性騷擾、性侵害就這樣無聲持續地進行。

好啦，取綽號當然不能跟霸凌、性騷擾、性侵害相比，但言語暴力也是一種讓孩子精神情感受到傷害的一種方式，難保將來隨著孩子們年齡增長，這些強度不會與日俱增。我想要表達的是，當孩子認真分享他的遭遇和感受時，作為他身邊最親密的家長，我們要做的其實是正視與尊重他的感受，不要想要「小事化無」，這會影響他未來是否還會再與你分享生活的意願，那我們就更難掌握孩子在學校的情況了。

關於取綽號，我個人覺得不需要教孩子因此遠離他、跟老師告狀什麼的，有時候這些行為並非出自惡意傷人，只是正常調皮程度，也許是想跟他玩卻用錯方法，這時教導他們以更幽默、正面、友善的方式反應回去，我認為比生悶氣或「不跟你玩了」在將來人際關係處理上更有幫助。

我自己教翰翰的方式是分享我小時候被取綽號的經驗，例如被叫蚊子什麼的，讓他們覺得媽媽也經歷過，而覺得自己不孤單，並且告訴他們我的做法是幫他們取綽號回去，看看他們是否喜歡，要是大家都覺得好笑，那也就不吵架了，還繼續一起玩得更開心，萬一對方不喜歡，那我就會要求他也不要叫我綽號，否則我也就叫他綽號之類的。然後問了一下翰翰同學的名字，幫他取了兩三個，給他靈感明天能夠因應，建議他下次遇到類似情形時要動一下腦袋想些創新詞語，他聽完根本笑得樂不可支（三個還有點過嗨被我罵），也就轉移這件事讓他不開心的情緒了。

最後，他開心的抱著我，我告訴他：「媽媽不能一直在你身邊保護你，你要想辦法保護自己。發生事情時，回家告訴我問題當然很好，但更重要的是，當下要趕快動一動自己的腦袋如何立刻反應，看是要試試看回嘴回去、更強烈反應自己的不滿、還是即時跟在場的大人報告，這樣都會比回家才跟媽媽說更能解決眼前的問題。」

大家如果遇到孩子被取綽號而不開心時會怎麼做呢？歡迎分享做法給我參考唷！

#跌時重質　　
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指數破季線，會有一股地心引力將個股股價拉回測試季線，當主力或法人不計代價往下砍，這時候才是撿便宜和換股最好的時機，因為強勢股一定會領先大盤在恐慌情緒中止跌。
　　　　
每一次閃崩都是人性大考驗，不管指數如何上下起伏波動，做多或做空都沒有錯，最怕就是沒有一套方法的人，到處「爬文跟單」或「用感覺做股票」，因此，這篇文章就分享 ＃季線 幫助大家定義「拉回買進」的準則。

［上得百幾萬客，點搞？］華語媒體有冇快過我寫？報新聞譯外電嗰啲唔計啦，搵個bot做都得。

TLDR：NetFlix已經面對飽和嘅問題，似乎係冇得搞的，又睇下Reed Hasting 點樣神奇頂級超卓，佢就真係可以除晒衫都變隻兔仔出嚟嘅人。一早叫你睇多啲書。

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1. 成日講業績勝預期遜預期，但有時有啲公司，大家睇嘅metrics，甚至未必係top line（收入）bottom line（盈利）（講英文術語就扮哂金融才俊咁）

2. 例如 NetFlix，一向個焦點都唔係收入或純利。有一期係到底燒幾多錢，負債幾多。近排嘅焦點，當然係一樣嘢：上咗幾多客。

3. 上次（第一季）嘅業績後，股價盤後跌到反艇的（超過10%）。明明收入同純利都好過預期，做乜會咁？當然係上客數字出事。

4. 2020第一季大家知道咩事，NetFlix受惠於疫情，上咗1600萬客。咁當然分析員唔係低能的，梗知會放慢，公司都一早畀指引，公司畀嘅指引係600萬，咁分析員當然覺得，你指引得600萬梗係唔止600萬啦，就估630萬。結果？得400萬！唔及分析員指引都算，同公司自己指引都爭咁多就大件事。

5. 今次呢？剛新鮮出爐。我真係恭喜你，又令人失望。盈利固然低過預期，不過大家重點唔係呢個。收入就符合預期嘅，但大家都唔係睇呢個

6. 睇乜？睇上客嘛！好啦，講返，公司上一季業績後股價勁插，除咗因為第一季上客量遠低過預期外，佢畀嘅第二季指引都極低，叫你預100萬好啦，而分析員原本係預450萬，咁全部數都要計過晒喎

7. 返返嚟，今季嘅業績，記住公司指引係上得100萬客，但分析員照樣覺得，「你都係管理我期望啫」，所以又會估高啲，估119萬。但公司當然亦一早知道分析員會咁樣，「所以又一早會保守啲」，就係好似講價咁搏奕。

8. 結果出嘅數？154萬，高過公司指引同分析員預期，OK啦。可能因為咁，你見盤後股價反應，都唔係好大。還好。插曲係CNBC報嗰時搞錯咗啲數，成篇嘢更正咗，可能都影響到啲股價。

9. 154萬有幾慢？係2014年以嚟季度新低。

10. 同樣地，亦都指引埋下一季（第三季），公司預上客會多返，但只係指引350萬，同分析員估嘅550萬都有啲距離，又要下調。

11. 好啦，唔講悶嘢，NetFlix唔少人都有用，今年股價係完全跑輸大市嘅。早年嘅問題係驚佢燒錢燒到爆煲（實情年年賺錢，但負債重），而家嘅問題？你唔使好醒都見到，就係增長飽和。

12. 去到兩億幾訂戶（唔好忘記有啲成家人用一個戶口），又似乎入唔到大陸，咁個增長點在邊？仲有乜人係會訂而未訂？極難搞。

13. 可以搞嘅？Reed Hasting（奇人猛人，陣間再講）一早諗到。唔畀你班友share password啦，加價啦，攻印度印尼巴西啦（點解？多人！）。但，點都冇法唔放慢。

14. 所以，搞新嘢咯。確認咗會去做遊戲（暫時係手遊）業務啦，利用個平台做其他嘢。仲有，普通人都估到嘅，直播體育賽事啦。

15. 呢度順便要講一講，你發現幾有趣。NetFlix同Twitter Snap，都係2億用戶咁上下（固然大家定義唔同），但NetFlix就已經驚放慢，Twitter Snap又未驚喎，點解？除咗係NetFlix幾個人共用一個戶口外，亦因為一樣好根本嘅分析：NetFlix收用戶錢，但Twitter Snap收嘅係廣告錢 — 我用家上得慢唔緊要的，廣告收入一樣可以勁升。例子？Facebook 咯

16. 所以，Reed Hasting係不停咁希望分散你注意力，希望你焦點唔好放在上客量，因為真係神仙難救。佢不停咁強調話將來啲收入增長唔會咁倚賴上客（即係，加價啦）。亦都不忘話你知，「雖然今年上客放慢」「但你計埋2020年，兩年夾埋睇返平均，個數字咪同疫情前每年差不多咯」，即係話你知 疫情透支埋今年嘅新客咯，唔知投資者收唔收貨。

17. 呢度又要講，我個人相信，NetFlix係有相當大嘅加價空間，加10蚊唔通你轉台睇TVB咩。而家睇套戲百幾蚊，超級英雄片嗰啲仲勁，唔好當你一家大細，我當你拍拖去睇，連埋爆谷甚麼都三四舊水。NetFlix就一舊水個月，係咪something is wrong？況且，我在戲院冇得搞嘢喎，不如拎幾舊水去爆房睇NetFlix好過

18. 至於咩觀影體験呢啲，純係啲我咁嘅老嘢自high，即係我地講「實體書感覺唔同」「冰鮮雞邊有味」，屌，不如返去寫信搵筆友啦。以上實體書 活雞之類，你可能都同意，「因為你係接觸過新舊兩款東西嘅老嘢」。但，My point is，啲新一代唔少根本從來冇接觸過舊嘅嘢嘛，又何來有得比較？佢地個世界戲就係在電腦（or even worse，手機）睇，雞就係超級市場冰鮮的。即係細個老師梗係覺得科學毛筆大逆不道，但而家啲友根本寫字都唔會啦。

19. 無論如何，又係嗰句，CEO拎咁高人工，就係解決呢啲問題架啦。NetFlix未係超級巨企，但Reed Hasting江湖地位直迫Steve Jobs Jeff Bezos．佢就係嗰啲可以除晒衫都變隻免仔出嚟嘅魔術師。

20. 關於NetFlix嘅企業文化，唔少書都有講，最好睇當然係Reed Hasting自己寫嘅No Rules Rules．公司亦都貫撤執行，早排先有條友畀人炒咗，衰乜？因為講是非講上司。留意唔係唔可以批評上司，而係因為佢地私下講。公司主張完全透明，所有嘢公開講，有乜唔滿意，當住所有人面（包括批評嘅人）去講。公司唔接受任何篤背脊，陽春陰違，有乜唔滿意就當住咁多人面講。因為你唔出聲即係一係你明明可以幫到公司但唔做，一係你嘅不滿係混吉。呢啲文化就唔係一般凡夫俗子可以頂得順的。

21. 以上種種，包括NetFlix每個季度 每個地區 上幾多客，啲友畀幾錢，全部在我Patreon都有寫。長期讀者一早知

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