20190422 財建部門質詢

一、市府屢次遭駭客入侵，導致資訊外洩。市府維護資安除了要有充足人力與預算，負責資訊業務的同仁，也必須具備相關的專業知識，才能提高市府與外聘專業資安團隊共同協力的效能。

二、全台北市已經有超過600座的直飲台，但仍有分佈不均的地方，例如大安區的大安森林公園，只有在北段有4座直飲台，而中段及南段連1座都沒有。文山區的貓空纜車，也只有山下的動物園站才有直飲台，整個貓空山區都沒有。

柯市長親口說出直飲台是減塑救地球的方式，但在分佈不均的情形下，就如同UBIKE，如果UBIKE的站點不足，那麼搭乘的人絕對不會像今天那麼多！分佈不均，直飲台這個政策形同只執行了一半！

我請北水處一個月內提出直飲台政策的具體推廣做法，希望北水處能夠超越現在的成就、做得更好！
ℹ️【新聞連結】
聯合 / 北市直飲台分佈不平均 民眾使用習慣低
https://ppt.cc/f8Djhx
自由 / 整個貓空一台都沒有！議員質疑北市直飲台分布不均
https://ppt.cc/fvDB6x

三、市場處過去發行「台北市觀光夜市手冊」，免費在旅遊服務中心發放，內容包含交通資訊、推薦店家、廁所位置。但是這手冊竟然只發行到2016年，改發行一本100元的故事性專書印了2000冊，去年一整年只賣出78本！這叫旅客、市民怎麼去親近夜市的相關資訊呢？

我具體要求市場處應針對台北市各夜市，個別製作簡介手冊或摺頁，並將網路上的觀光夜市手冊更新至最新版，別再讓旅客去點擊舊的「2016年版手冊」。

四、關心大安區成功市場改建進度。原訂去年6月開工，卻5度流標，預計今年7月才開工，延宕一整年，重新開幕的時間也恐將延至2023年9月！我要求市場處應向攤商說明目前的改建期程，也要儘快因應攤商需求，提供活動式的市場改建設計模型，讓攤商都能了解改建的內容與規劃。