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李嘉誠旗下的維港投資（Horizons Ventures）有份投資的雲端視像會議軟件公司Zoom Video Communications（...
立即 Follow @businessfocus.presslogic 【誠哥都睇好】從礦工之子到億萬富翁，他是怎樣創辦市值超160億美元的Zoom？⠀
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李嘉誠旗下的維港投資（Horizons Ventures）有份投資的雲端視像會議軟件公司Zoom Video Communications（ZM）4月中在美國納斯特克掛牌上市，第一個交易日的收市價竟比招股價36美元勁升超過7成，現時市值超過160億美元，風頭一時無兩，連名氣更大、同日上市的Pinterest都被比下去。連誠哥都看好的Zoom是怎樣的公司？在上市首日就一躍成為身家達32億美元億萬富豪的華裔創辦人又是什麼來頭呢？⠀
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Zoom創辦人兼CEO袁征（Eric Yuan）在中國山東出生，爸爸是礦工，小學四年級時為了賺錢，開始收集建築廢料，回收銅。由於工廠只需要金屬，他便在鄰居家後面的雞舍裡燒掉多餘的廢物，最終卻令鄰居的小屋被燒毀。⠀
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袁征在山東科技大學學習應用數學和計算機科學，22歲時在攻讀碩士學位期間結婚。比爾蓋茨等企業家的成功深深吸引了他，袁征深信自己有一天能夠創辦一家公司，並把目光投向了美國市場的科技熱潮。後來，在一年半內袁征八次申請美國簽證被拒。⠀
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在1997年的夏天，他終於成功加入一家總部位於美國加州、成立了兩年的視像會議軟件公司Webex，這家公司後來於2000年7月上市，並在2007年被思科（Cisco）以32億美元收購。不久後，思科任命袁征負責Webex的工程團隊，但到了2010年，袁征對公司的產品不滿意，認為服務不夠好，運行速度慢，綫路上的人一多就會讓視像變得斷斷續續。由於說服不了上司讓自己重新開發Webex，他在2011年決定離開思科自己創業。⠀
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他表示：「思科更專注於社交網絡，試圖打造一個企業版的Facebook上。」⠀
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為了說服妻子，袁征告訴她說：「我知道這是一段漫長而艱難的旅程，但如果我不去嘗試，我會後悔的。」⠀
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袁征請朋友們投資了25萬美元，還有一些對袁征有信心的投資者例如是Webex的前CEO Subrah Iyar等給了他300萬美元，最終創辦了一家名叫Saasbee的公司。幾個月後，袁征想再次對準視像會議市場，但當時的競爭者有微軟的Skype、Google的Hangouts，思科仍是領先者，還有初創公司BlueJeans Network。要想在視像會議市場中分一杯羹非常困難。⠀
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不過，Zoom的產品在網速較慢的環境都能順暢運行，而當時每台主機的月費只是9.99美元，比競爭對手更便宜，服務質素遠遠拋離其他產品。Zoom視像會議中的虛擬背景功能可以掩蓋凌亂的辦公室，允許用戶選擇不同地點做背景。⠀
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2013年9月Zoom的B輪融資由維港投資領投，共籌650萬美元。2015年又從風險投資公司新興資本那裡融資3000萬美元。據報，現在李嘉誠仍然是Zoom的常客。⠀
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Zoom的業務不斷擴張至其他更大的企業客戶，Slack、Uber、Gap都是其客戶。除了商業上，Zoom還在其他領域改變著社會。在鳳凰城兒童醫院長期住院的孩子利用Zoom和iPad在虛擬的支持小組中見面和上學。醫院人員用Zoom來參加會議、主持手術病例會議，並與病人溝通。紅杉資本在2017年初為Zoom進行了D輪融資，投資了1.15億美元，使其估值達到10億美元。⠀
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Zoom在上市前向美國證券交易委員會提交的監管文件中指出，在美國500家最大的公司中，有一半以上的公司至少有一個Zoom付費賬戶，但很少有公司簽訂過大額合同，這意味著未來其有開展大規模業務的途徑。Zoom的海外業務僅佔其總業務的18％。向英國、日本、法國等需求最大的市場進行擴張是未來的一個發展方向。⠀
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上市並不是袁征旅程的終點。一位導師曾經告訴袁征，上市就像高中畢業一樣。袁征說：「你可以去慶祝一整天，就是這樣。但你不想讓高中畢業就成為你表現的巔峰，對吧？」⠀
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資料來源：QQ⠀
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Text By BusinessFocus Editorial⠀
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#BF成功之道⠀
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大同高中雲端 在 飛碟早餐-唐湘龍時間 Facebook 的最佳貼文
今天教育單元，邀請三貝德108課綱專家 張財銘博士來到空中，談談「史上最大教改」的108新課綱。三貝德數位文創成立於2006年。相信教育有著改變每個人命運的力量。創建有效的學習方法，更能引領人類社會的進步與改變。三貝德秉持著：用心做教育，用科技做翻轉之企業精神，以突破性的創新技術、全球性的戰略佈局，致力於數位雲端課程系統的研發。並積極開發個人化行動學習，透過虛實整合，成功賦予數位學習新定義、新指標；並迅速發展成為華人雲端學習服務產業之標竿企業。
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Google 播客：https://bit.ly/3gCTb3G
◎內容介紹
這次108新課綱是「史上最大教改」，以往台灣升大學主要管道包括繁星推薦、個人申請、考試分發制度；其中個人申請占51.64%，教育部目標是提升到70%至80%。不過，個人申請制度實施以來有不少障礙。首先，口試或面試時間只有20到30分鐘，比較難問出學生程度，通常面試官會根據書面審查資料找出特別之處提問，而且打「安全牌」居多，往往口試或面試成績差距很小。
其次，在現行制度下，學生只有35天準備書面審查資料，由於時間不足，甚至有公司專門製作書面審查資料，導致看起來大同小異，因此台大、成大、政大等頂尖大學依舊喜歡用考試分發制度來篩選學生。根據108課綱架構，新型學測採用新型考試方法，教材比以前大幅減少，例如國文科參考書厚度少了3分之1到一半，意味著學校課程變簡單，但新型學測為了提高鑑別度卻變難，中間的差距形成補教新商機。此外，在108課綱的架構下，未來學生每個學期都要上傳成績與作品，造成每個學期都要顧成績；在多元選修課程也啟動差異化學習，代表未來每位高中生的課表都不同。
三貝德數位文創主要營運為銷售自行研發幼兒、小學、國中、高中的K-12數位學習內容產品，擁有豐沛的名師資源、技術資源、研發能量及完整的銷售系統，也讓線上學習教材「升學王」系列廣為知名，包括「升學王先修」(4-6年級)、「升學王國中」(7-9年級)及「升學王高中」(10-12年級)等。
◎三貝德數位文創
三貝德數位文創成立於2006年。我們相信教育有著改變每個人命運的力量。創建有效的學習方法，更能引領人類社會的進步與改變。一直以來，三貝德秉持著：用心做教育，用科技做翻轉之企業精神，以突破性的創新技術、全球性的戰略佈局，致力於數位雲端課程系統的研發。並積極開發個人化行動學習，透過虛實整合，成功賦予數位學習新定義、新指標；並迅速發展成為華人雲端學習服務產業之標竿企業。
大同高中雲端 在 李佳燕醫師 Facebook 的最讚貼文
這是四年前寫的，年年感恩，這些都是影響我至深的老師。一言一行，造就今日的我……(當然也有討厭的老師，就忘了他們吧！)
「今天是教師節，看到有朋友列出了從小到大的老師名字，我也來回憶一下:
大同幼稚園:鮑老師。
大同國小:鄭翠華老師，陳麗花老師，魏秀蘭老師
。
新興國中:淡以明導師。王瑞珍老師，周雲端老師，林玄文老師，楊光義老師，陳玲玉老師，賴玉華老師，康美月老師，何菊老師，王女容老師….。
高雄女中:周月媛老師，謝金鶯老師，許家琴老師，李家若老師，黃昆輝老師，袁秀梅老師….。
今天是教師節，這是我一下子想起來的老師名字…..，有些老師一下子想不起名字，但是面容卻深印在腦海。
感謝魏秀蘭老師，她是第一個說我是元寶，只是裝在茶壺裡，倒不出來的老師。她讓我相信自己是很讚的孩子。
感謝淡以明老師，她給我們全班在那個升學第一的年代，在那青春豪放叛逆期，有完全發揮的空間~~今日的我如果能自由自在，是因為她的引導。她曾經對我說:妳要去做政治家。老師，讓您失望了~~
感謝王瑞珍老師，她說她最喜歡看我寫的作文，讓我相信我可以駕馭文字。
感謝楊光義老師，他讓我在數學大海裡，享受思考的樂趣。
感謝周月媛老師，沒有她，就沒有今日的我。是她讓在高中時玩到荒誕的我回頭。
感謝許家琴老師，她竟然容許我作文課在校刊室寫稿!希望她在天國，要開心。
感謝李家若老師，黃昆輝老師，她們讓我喜歡上了生物，只需聽過她們上課，那樣精力充沛，沒有人會不喜歡的!
人的一生，受老師影響深遠。今日的我，所以成為這樣的我，是因為有您們。希望我長成今日這樣的我，沒有讓您們失望。
謝謝您，我敬愛的老師們。