美麗的賴大立委，該怒的事你怒了嗎？

#沒有黨證又不姓賴的賴品妤還剩下什麼？

【大立委之怒】

新北第十二選區賴品妤大立委昨晚大暴怒，
只因有人指出她的學歷是台北大學進修部。

其實，釣叟不覺得學歷有什麼重要，
本人雖是大學日間部畢業，
但也沒法領到一年九百萬年薪。
差太遠。

學歷只是一個上過學，讀過書的證明而已，
完全無法說明什麼。
但，既然您自己也覺得如此，
特地截網友留言出來罵的用意是什麼？

何況釣叟以為，賴大立委的問題，
從來就不是學歷，
而是她在立法院的作為，給非「台派、深綠選民」的印象，

以及，新潮流前立委，現任神腦公司董事長的老爸賴勁麟。
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譬如，神腦案：

《神腦工會向蘇貞昌陳情　提出撤換董座賴勁麟等3訴求》
https://tw.appledaily.com/…/202…/UTE6IDBJVM3CJXNUBYIHWPN6ME/
https://www.civilmedia.tw/archives/94569

「2018年不僅引發「499吃到飽之亂」...神腦國際公司一個月內就因違反勞基法遭勞動檢查裁罰16案，總計551萬元罰款，甚至在屏東枋寮鄉的中華電信門市，發生神腦員工昏倒的案例，顯示賴勁麟領導無能，毫無專業。

另2019年神腦公司更是變動員工的薪資結構，導致基層員工每月遭減薪數千元甚至破萬，無疑是實質逼退勞工。

2020年，傳出將有近400人員從中電信華門市撤出，可能在疫情之際再度導致大量失業，即使在5月15的勞資協商，工會反對公司透過變相減薪和調動手段，以達成逼退員工，要求與工會建立協商管道，實質保障員工工作權，然而公司也不願正面回應，種種打壓勞工的劣跡可見一班。」

還有，立法院太陽能板，
賴勁麟董事長的雲豹能源公司承接此案，
用的是共匪「華為」製品。

Re: [新聞] 【獨家】資安危機！立院已遭紅色入侵 啟用近2年太陽能逆變器是「華為製造」
https://pttgopolitics.com/gossiping/M.1595334237.A.B16.html
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賴大立委品妤小姐，上述這兩件事情，
應該都比一個不知哪來的人說您是進修部
(而且這是您自己也承認的事實)
還重要得多吧？

請問，您有一絲一毫的憤怒，要自己老爸收斂一點嗎？
您有試圖針對這些事情，進行法制上的優化與監督嗎？

還是，繼續在那賣萌賣可愛，大罵一些無關緊要的人？
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其實釣叟不是很懂，
啊，您就真的是台北大學進修部阿，
今天回應妳的人也與時代力量無關，
扯已經落選下台的黃國昌，用意到底是什麼？

當初黃國昌跑去枋寮看樂樂養雞場，
黨衛側翼們是怎麼說的？
「汐止立委管到屏東」
(結果是鄉長陳亞麟主動邀請國昌去幫忙曝光，
當地偉大的黨莊瑞雄也自己出來挺國昌)

然後人家去選不分區拉抬選情，選上可以全台走透透，
你們又說黃國昌怯戰。
???
話都給你們說就好了啊。

更何況，黃國昌明明就有派自己的辦公室主任賴嘉倫出來參選，
當初大小姐不出來，賴嘉倫VS李永萍，
在當時反中的浪潮下，興許賴嘉倫就當選了吧？

說穿了，是你們不想讓黃國昌的影響力繼續在地方延續下去，
您才出來選吧？
不然賴大小姐，您過去與新北12選區有何淵源？
要保衛一席不給國民黨，也有很多選區可以挑啊，
比如苗栗、南投、花蓮、金門馬祖之類的。

特地選這區，
而不是其他時代力量沒有提名候選人選區的理由是什麼？
願聞其詳。

By the way，這區原本偉大的黨是有一個沈發惠的哦，
在黃國昌還沒決定參選區域或不分區的時候就急著讓位，
自己則列入偉大的黨不分區第11名。

如果國昌選不分區是怯戰，
那沈發惠是不是也怯戰呢？

但無論如何，釣叟不會說什麼「出來選就是背刺、攪局」
這種把選區當自己私家的反民主話語，

妳選贏了，大家要的就只是抗中保台，
勝利者就是正義。釣叟認敗。

但，當初整個汐止，每一個重要路口，
幾乎都是妳賴品妤跟偉大元首的宣傳看板。
而且，賴大立委的競選辦公室，
更是在汐止車站正對面的黃金地段。

然後，竟然還有這種新聞？

《【候選人財產曝光】賴品妤財產僅18萬　比立委月薪還少》
https://www.mirrormedia.mg/story/20191202inv008/

釣叟真的大開眼界，
原來整個汐止每一個重要路口登大型廣告，
18萬財產就可以支付？

包括，大同路二段靠近Costco，往台北市方向路邊大樓超大型帆布。
包括，大同路二段與禮門街交叉口，大埔鐵板燒隔壁三角窗的橫向帆布，
包括，社后中興路與康寧街交叉路口，爭鮮對面手機行樓上的三角窗橫向帆布...
選前，林九萬還親自在中興路康寧街口與您一起向過往路人揮手呢。

這些只是釣叟至今仍有印象的，
但，每一個大路口，基本上都看得到賴品妤的廣告。
然後妳還向媒體宣稱自己資產只有18萬？
在選舉的黃金時段，
18萬連其中一面廣告一天都刊登不起吧？

原來這麼多廣告只要18萬，
黃國昌跟時代力量竟然不拿個20萬出來，
把整個汐止區變成都是賴嘉倫的廣告？

活該選輸~ㄏㄏ
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賴大立委，釣叟以為：
您最大的問題，從來就不是學歷。

#還是完全想不通有什麼好爆氣的
#新北12選區的優質選擇
#或許選民愛江山更愛美人

#比起黃國昌台灣人更配賴品妤這種立委

#認同請分享

今天是大同大學63年校慶， 也是 林挺生前校長 百歲冥誕， 我們更名大同的電機大樓為挺生大樓， 今天的揭牌儀式影片。 https://www.facebook.com/155603057808073/posts/2495308817170807/

大同大學63周年校慶，適逢林挺生前校長百歲冥誕。

大同公司董事長林郭文艷、校長何明果、校友總會理事長朱成志以及傑出校友們，舉行揭匾儀式，以「挺生」為名，將電機大樓命名為挺生大樓。校友周振輝慷慨捐贈，表達支持。

何明果校長表示，這象徵新的開始。希望林校長公益興學、利他服務、獨立思考教學研究並重的精神，繼續長存，也感謝全校師生、校友一起努力。

【校友中心】傑出校友專訪-王丕增學長「掌握菠菜精神 妥善準備創造品牌口碑」

走進松江路上的傳統商辦大樓，外表看來和一般的辦公室無異，然而推開門，映入眼簾的卻是充滿設計感的空間。簡潔風格的大型原木會議桌，搭配滿牆各式書籍，彷彿來到文青工作室。這裡是第18屆傑出校友、萬寶富國際公司董事長王丕增學長的辦公室，從外到內不同場景，彷彿見證了他一路從傳統技術產業到設計創新的職涯歷程，也是臺灣商業發展的縮影。
「其實我現在的重心已經都在上海了！」一語道破臺灣環境的現實，但他也隨即強調，「我們的市場已經布局全世界，今年就有個案子在法國巴黎...」企業版圖從商品代理一路擴張，如今以店面商場設計為主力，獲得許多高級精品或豪宅業者指名合作。從設計到建材製造、施工一條龍串連，高品質的整體服務，創造出另類MIT(臺灣製造)的口碑。
回顧王丕增學長的職涯之路，沿途轉折不斷，但每一步都很嚴謹穩健。臺大畢業後，第一份工作進入大同公司從事人力資源相關業務，偶然的機會下，被推薦轉任董事長林挺生的專任秘書，每天跟著董事長行程，近距離觀摩企業領導人如何帶領大型企業運轉，也和其他主管一同上課。兩年後，大同公司和日本企業合資成立貴金屬公司，指派王丕增學長接掌總經理，當時他僅27歲。
「應該是董事長看見我對細節的重視吧！」王丕增學長回想，有次公司電梯已滿，只能讓林挺生董事長進入，電梯關門後，再自己快步爬上樓，當電梯抵達七樓辦公室，梯門一開，自己已經站在門口迎接林董事長；又有一次，林董事長到日本洽談併購，他在行前就準備好妥善資料，以克服兩地時差，確保訊息順暢。「在社會上工作，可能許多人隨時都在觀察你，從小事看出你能不能承擔更大的事，就是所謂的『見微知著』。」
年紀輕輕接掌貴金屬公司總經理，旁人看來是拔擢高升，對於王丕增學長卻是更大的挑戰。自己非科班出身，卻要帶領許多材料專家；沒學過日文，但又要和日本股東合作...然而他沒有時間逃避，憑藉著林董事長送給自己「好好奮鬥」四個字，一路克服所有艱難的問題。當年三月外派日本，六月就憑著自學五十音的日文基礎，在會議中當著臺日雙方主管面以日文唸完簡報。「最重要就是『堅持』的毅力，」王丕增學長提醒，「堅持能讓你找到很多方法，而非只是找藉口。」除此之外，那段來往日本工作的經驗，更讓他學習到日本人所重視的「菠菜精神」，應用日後無論工作、生活都受用無窮。
王丕增學長口中的「菠菜精神」(ほうれんそう）其實由三個日文字組合而成：報告(ほうこく)、連絡(れんらく)、相談(そうだん)，大意就是期許職員要隨時主動報告、聯絡並溝通，讓公司內部能掌握最新資訊以做決策，是日本商界非常重視的基本精神。「簡單說就是讓公司主管相信『你辦事、我放心』的基礎，無論到任何行業或與人相處都適用。」
王丕增學長後來離開大同集團獨立創業，走向進口代理，秉持著細膩的處事態度與周全的服務精神，他總能獲得廠商信任，加上能掌握顧客心理並作出市場區隔，無論美妝產品、廚房家電等各式商品，都能創造高口碑和營收。民國八十年代還沒有網路，而是仰賴實體零售市場和異業合作，但當年引進的許多品牌，時至今日都深植人心，並且仍然穩居一定市占率。
王丕增學長創業有成後，再進入本校企業管理班進修；談到他的學習歷程，「其實我在大學的時候就準備好了。」雖不是商學或管理本科系畢業，但王丕增學長早已立志在商界闖下一片天，因此上了大學後，至少花兩年修讀商學相關的課程，加上從小堅實的英文基礎，以及凡事提早準備的處事風格，使王丕增學長在商界的發展一直都是游刃有餘。他叮嚀學弟妹，「在大學，最重要就是培養獨立思考，知道自己到底要什麼；至於技術層面，在實務界的學習會有很大的收穫。」不僅如此，他也提醒，不光是工作，生命中每個層面都要提早準備、並以積極的態度面對，「包括找對象、家庭生活等都是如此。」王丕增學長和妻子養育三位兒女，儘管自己衝刺事業，但沒有因此忽略家庭。他參與孩子每個階段的選擇，陪伴他們成長，如今兒女各自成家在世界各地工作，但仍然緊密連結，前不久全家人同遊海外秘境，一起享受闔家休憩帶來的正面能量。
「『態度』優先！」王丕增學長勉勵所有學弟妹，大學中不光學習專業，培養正確的態度和人生觀更是重點。他特別鼓勵年輕學子多參與社團以擴充生活圈、參與服務；同時找到信仰，從中獲得力量。身為法鼓山信徒，他不強調特定的宗教信仰，「重點是要有主體的思想支持」。學長以自身在商界浸淫數十年的成功經驗，分享所謂「SPT」觀點：「Segmentation」強調市場區隔，瞭解不同分眾的消費需求；「Position」則是明白自身的定位，確認自己的利基所在；「Target」掌握你的目標客戶的需求，盡力做到最好。王丕增學長期許學弟妹，在校就選定方向，並提早與社會互動，「提早確定方向，對你們會有很大的幫助；所有的機會都留給有準備的人。」

臺北大學傑出校友王丕增學長報導網頁連結
http://www.ntpu.edu.tw/chinese/newsUpdate_more.php?id=27436