「錯誤觀念1：必須把所有東西記起來。→如果你是為了工作而學，不用背下全部，只要記住「一行」就夠。

錯誤觀念2：努力學習就是把所有知識塞進大腦。→想要學以致用，就要有輸入是為了產出的觀念。

錯誤觀念3：學習是為了自己。→如果你學東西是為了運用在工作上，那你其實是為了他人而學。」

「那些無法將書中內容活用在工作上的人，大部分都沒有明確的閱讀目的。上課時，我經常問我的學員：「你為什麼讀這本書？」，「你為什麼報名我的課？」

然而，大部分的人都無法給出明確答案。絕大多數的讀者都是隨便買本書，隨便讀讀，然後隨便滿足。這就是第一章不斷提到的消費型學習。

你準備好為這種學習方式畫上終止符了嗎？關鍵就在於行動的第一步：釐清自己閱讀目的並寫出來。

那麼，要怎麼培養釐清目的的習慣呢？正如瑞普立在書中所說的，平時的訓練非常重要。因此不斷練習書寫「二十字濃縮表」可幫助你達到釐清閱讀目的的效果。」

「我都是抱著有人問我時，我要怎麼說他才聽得懂的心態在理解。這句話令我畢生難忘，一生受用。這句話總共超過了二十八個字，所以我簡化成：理解=能夠說給別人聽。你能夠體會這句話的意義嗎？絕大多數人的心態都是，理解=自己懂就好。我一把這種觀念稱為「我好就好型」。

當然，這裡不是要各位實際去說給別人聽，而是建立產出型的工作觀念。「將輸入與產出結合，可濃縮成：學習=思考整理到足以對他人說明。」

「如果你工作只追求我好就好，學習也完全不為客戶或周遭同事著想，那麼不管你學習什麼，都是以自我為出發點，缺少一個貢獻對象=周遭人=他人。這種情況下，你就不是為了工作需求而學習，所以無論學習了多少東西，都不會用。要比喻的話，就像在大腦裡聘僱了大量的冗員。

相對的，當你抱持貢獻他人的心態在工作，自然就會知道別人遇到了什麼問題，有什麼需求。他們的問題與需求能為你指引學習的方向，進一步知道自一己該讀什麼書，該買哪些教材，該參加什麼樣的課程。

之後你只要運用所學，滿足周遭人的需求，即可完成一條貢獻生產線。隨一著貢獻日益漸增，你會發現自己的職位愈來愈高，薪水也愈來愈高。還記得前面提到的這句話嗎？決定你的升遷和薪水的是別人，不是你自己。」

「職員是領公司的薪水過活，與創業家的身分不同。對創業家而言，讓周遭人輕鬆，具有更重要的商業意義。說得極端一點，只有讓周遭人輕鬆，才能獲取等價報酬（金錢）。這也是為什麼單靠一個人的力量，沒辦法提升業績的最重要原因。

唯有解決周遭人的問題，實現周遭人的願望，才能夠創造業績。只有一個-人是做不成生意的。根據《中小企業白皮書》的統計，有四成公司在成立後一年便關門大吉，十名創業者中只有一人能在商場上撐過十年。想要創業，就得面臨這血淋淋的現實。

很多人都跟我一樣，不想被組織束縛，想要擺脫傳統公司的倫理觀念和人際關係，想開創自己的天空。創業需要破釜沉舟的決心，正因為這股對自我實現的渴望，創業者們才能不斷往前衝刺。

就這一點而言，以自我為出發點並非完全不可取。當初若沒有這股衝勁，我也不會下定決心離開公司自己創業。重點在於創業之後，如果還繼續沉浸在一自我實現的氛圍中無法自拔，是絕對賺不了錢的。

因為這種我好就夠了的工作觀念，在根柢上缺乏為人奉獻的動機。工作並非自我實現，而是貢獻他人，這一點還請各位銘記在心。

讓周遭人輕鬆應該從平時做起，從小事著手。隨著頻率和質量的上升，你會發現自己有愈來愈多的機會獲取報酬，且金額不斷攀升。說來慚愧，我一直等到身陷財務危機時，才終於領悟到這個道理。」

https://www.books.com.tw/products/0010854518

#提振信心💪🏻
#安定民心

疫情以來，台中市有許多幾十年的老店紛紛凋零，從之前30、40年老店鶴園、逢甲阿文海產關門大吉，逢甲商圈近期空置店面增多，張貼租售物件非常多，顯示路邊店家市況不佳。台灣大道上的知名旅行公司也早在去年就閉店縮減支出、縮減成本，許多餐飲、旅宿真的是苦撐。到前兩天，台中市指標的「幸發亭」本店竟然不再營業了！！😞

淑華認為，民眾在三級警戒期間收入鋭減乃至威脅生計維繫的痛苦，市政府不但不能第一時間設法減輕民眾的壓力。盧秀燕市長還要民眾「期待」市政府的振興政策，還要民眾慢慢「等」，這是什麼心態？！

《新聞連結》🔍
📚自由電子報
議員批配合五倍券振興政策不明 盧秀燕︰10月才會公布
https://bit.ly/3gI7EgL
🍎蘋果電子報
台中加碼五倍券3.5億「秘而不宣」　議員轟：只想振興購物節
https://bit.ly/3BqjzYn
📝中時電子報
市議員批搭配五倍券振興政策不明 盧秀燕︰10月才會公布
https://bit.ly/3yyWNvq

仔細讀著《視覺系天才魏斯安德森：憂鬱男孩與細節控的奇想美學》才發現，衛斯安德森的拍片過程完全跟他的電影本身一樣有趣，且一部比一部刻意追求不真實中的寫實，寫實到必須實地進行沉浸式劇本寫作之旅，他才能感到滿意。
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撰寫《大吉嶺有限公司》劇本時：
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「為了對應三位惠特曼兄弟，安德森這次組成了三人小組，而不是過去慣用的兩人合作，同時他們還展開一次實地的編劇寫作。安德森和他的代理兄弟 Roman Coppola 和 Jason Schwartzman，各自搭火車展開印度朝聖之旅，節取旅途中的歡樂和譫妄，由個人經驗孕生會特曼兄弟即將面對的考驗。仔細想想，這是安德森公式最完整的體現 —— 把生活轉化為藝術。他們發現了一個符合他們虛構想像的國度。安德森歡唱：『我愛上了這個地方。』他花了四個星期的時間，研究搞不好是梵文寫成的火車時刻表，但同時又有如大衛連電影般廣闊沙漠和高山的國家。他們三人都不曾離家這麼久，這趟旅程就算沒有讓他們豁然開悟，至少也給他們人生帶來了改變。」
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改編《超級狐狸先生》的羅德達爾原著時：
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「這次他也要求 Noah Baumbach（《婚姻故事》導演，兩度與衛斯安德森共同撰寫劇本）一起到 Great Missenden 彌賽頓小鎮構斯劇本。彌賽頓小鎮座落於英格蘭 Chiltern Hills，羅德達爾在這裡生活和寫作。他們事前慎重地連絡達爾的遺孀 Felicity，最後得以自由盡出達爾的家 Gipsy House 和庭院，其中包括達爾寫作用的小屋。這間工作室有扇鵝黃色的門，四周長著茂密的花草樹木，裡面的擺設也像博物館展品一般保存良好。安德森徵得同意，能做在羅德達爾得扶手椅上寫作，希望因此能沾染一些達爾的奇思妙想和犀利尖刻的幽默感。製作團隊之後也為了狐狸先生的書房，做了達爾小屋的模型，連他書桌上裝鉛筆的馬克杯都如實刻劃。至於狐狸一家住的樹屋，則是根據 Gipsy House 庭院裡，那棵引人注目的山毛櫸設計而成。某個程度來說，安德森是從羅德達爾身上發想出狐狸先生的性格，這一切『既是關於這本書，也是關於羅德達爾本人』。安德森讀了所有的作品與自傳，也瀏覽了達爾自己畫的草圖，這些畫稿呈現了主角的動作，就像分鏡腳本一樣。狐狸太太最後取名為 Felicity。」
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#衛斯安德森真的是奇葩中的奇葩啊

台灣疫情升溫，全台進入三級警戒，公司也開始實行居家工作，也算是一個新的體驗



Song: AERØHEAD - Giving Way
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Video Link: https://youtu.be/ey0Vq521VGE

Song: Markvard - Dreams
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Video Link: https://youtu.be/XCgxFr73-s0

Song: Hozgram - After
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Creative Commons - Attribution 3.0 Unported
Video Link: https://youtu.be/UbGqLg3OkrM

【2021恭喜發財 🎋】金牛獻瑞迎新春
習俗與禁忌 【大年初六篇】

適逢辛丑年開工大吉，在這天必須口說好話、心存善念、廣結善緣，遇人道恭喜，可增添新的一年，花開富‘貴’，好運連連🌸🌺🌸

一般春節上班日都是農曆初六，或初七，
但今年初六「月破大耗日」諸事不宜不適合開市開工日
但初七是旺日

✅2021開工良辰吉時
2月18日（正月初七）財神方：正南方

* 上午11點10分至11點50分
* 上午13點10分至14點50分
* 生肖屬兔（11歲）宜避

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祝各位 Smart Investor 牛年大吉！牛氣沖天！

全新單元《透視IPO》登場，與你深入分析IPO新股的知識。

曾有人笑言「IPO是老闆的終點、股民的起點」，IPO集資上市有何好處？成功初創企業不只看其創新和顛覆特質，Smart Investor 亦可留意某些因素，發掘優質IPO！

【第1集主題：為何IPO要集資上市？ 】 00:00
00:48 為何公司要上市？
01:42 集資上市對創新科技例如快手（1024）有很大幫助？
03:00 具顛覆性的初創企業並非貿然上市，背後有高人幫忙？

? 鎖定睿富財經頻道，開創富足自由人生！

主持：
天窗文化集團 CEO 李偉榮
資深 iBanker 蕭少滔​

蕭少滔（Alex）簡介：
擁有超過二十年企業融資專業經驗，涵蓋廣泛的投資銀行以及上市公司的管理工作。先前為星星地產（1560.HK）的獨立非執行董事，以及中國首控集團有限公司（1269.HK）之投資銀行部門董事總經理。另外曾於香港著名投資銀行主管資本市場部門業務，包括星展亞洲以及招商證券。企業管理方面，蕭先生曾任職越秀集團資本經營部副總經理，參與2005 年全球首個中國房託越秀房地產信託基金（405.HK）的上市工作，是資產證券化的專家、並出任越秀集團的各上市公司投資者關係主管。

蕭先生在香港中文大學工商管理系獲得國際工商管理學士學位，其後獲取法國政府獎學金負笈法國深造，取得法國巴黎高等商業學院頒發之金融碩士學位。

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【蕭少滔著作推介】
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【更多推薦影片】
➤ 曾淵滄博士：2021年新、舊經濟股表現 https://youtu.be/Ej2M5Cmjwkg
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