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[爆卦]大勢投手是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇大勢投手鄉民發文沒有被收入到精華區：在大勢投手這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 大勢投手產品中有4篇Facebook貼文，粉絲數超過0的網紅，也在其Facebook貼文中提到， 我是展元，#台灣也曾讓韓國在奧運棒球銅牌戰落敗 今天去主持【#台灣棒球名人堂--第八屆名人 頒證表彰儀式】，本屆獲選進入名人堂的是將一生奉獻給台灣棒球的兩位耆老：#杜勝三(78歲)、#謝明勇(74歲)，他們從國手、中華隊總教練、合庫總教練等豐富經歷，值得肯定。 韓國隊在 #2020東京奧運 棒球銅...

　同時也有8部Youtube影片，追蹤數超過10萬的網紅ぼなーる ちゃんねる，也在其Youtube影片中提到，こんにちは！こんばんは！ぼなーる ちゃんねるです！ 今回は野球動画！ まさが所属している草野球チーム、ステイドリームに助っ人軍団大勢参加で試合をしました！ ▼けんちゃんねる/KENCHANNEL https://www.youtube.com/channel/UCwCcE-TAVIsYWnZ4o...

「大勢投手」的推薦目錄

  • 大勢投手 在 Facebook 的最佳解答

    2021-08-09 23:22:40
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    我是展元，#台灣也曾讓韓國在奧運棒球銅牌戰落敗 今天去主持【#台灣棒球名人堂--第八屆名人 頒證表彰儀式】，本屆獲選進入名人堂的是將一生奉獻給台灣棒球的兩位耆老：#杜勝三(78歲)、#謝明勇(74歲)，他們從國手、中華隊總教練、合庫總教練等豐富經歷，值得肯定。

    韓國隊在 #2020東京奧運 棒球銅牌戰輸球！我今天在主持時說，台灣也曾在 #1984洛杉磯奧運(37年前)棒球銅牌戰擊敗過韓國隊喔！

    當時在延長賽"14局"雙方還是0比0平手，#林華韋 三壘安打先打回第1分！#楊清瓏 再轟2分全壘打！中華隊就以3比0獲勝，拿下銅牌！

    林華韋(63歲，現任棒協副理事長)、楊清瓏(63歲，現任中職秘書長)今天也都出席表彰儀式，#真的好想贏韓國 的我看見他們，臨場想到這件事，趁著奧運時事跟大家分享，也說明台灣棒球有很多輝煌傳統，必須讓年輕球迷知曉，進而效法學習，這也是【台灣棒球名人堂】的精神所在。

    以下是 #台灣棒球維基館 對於1984洛杉磯奧運棒球銅牌戰描述：
    這場比賽，南韓隊使用投手車輪戰，先發投手河明洛、中繼的韓禧敏、宣銅烈先後上場主投，中華隊總是攻勢受阻。而中華隊則是由莊勝雄先發投了十又三分之一局，才功成身退，由杜福明上場接替。

    雙方維持零比零的僵局，又來到了延長賽。十局上半，林易增擊出一個投手前強襲球，不偏不倚打中了宣銅烈的右手臂，宣銅烈球威受到影響，仍然硬撐到１３局投完才退場。

    １４局上半，南韓隊換上第四任投手尹學吉上場接替宣銅烈的投球，一出局後，第一棒李志俊擊出一壘安打上壘，二棒吳復連配合跑打戰術把李志俊送上二壘，三棒林華韋揮出中左外野方向深遠的三壘安打，李志俊回來得分，終於打破僵局。

    四棒楊清瓏(接替原本趙士強的打席)又擊出兩分打點全壘打，中華隊大勢底定。最後，中華隊在延長賽中以３：０獲勝。

    根據曾智偵賽後的回憶，當時「無等山轟炸機」宣銅烈在第8局上場，球速是越投越快。如果不是「盜帥」林易增擊出的強襲球剛好擊中宣銅烈的右手臂，讓宣銅烈無法繼續撐到第14局，中華隊還有可能會輸掉此場比賽。

    台灣棒球名人堂協會 已有30位名人堂成員

  • 報時光UDNtime

    大勢投手 在 報時光UDNtime Facebook 的最佳貼文

    2021-03-27 10:38:00
    有 263 人按讚

    【2000年因大霧被裁定輸球的和信鯨】#安全比賽最重要 #中華職棒
    打出去的球就像隱形球，霧煞煞
    21年前中華職棒統一獅隊因嘉義球場大霧，
    七局結束提前以 11：0 擊敗和信鯨隊後，
    也造成中華聯盟第一次因霧而裁定比賽。

    原版報紙影像：2000-03-14 聯合報 29版
    #報時光UDNtime #那魯灣好久沒聽到了

    歷史新聞

    【2000-03-14/聯合晚報/15版/運動】

    霧鎖鯨眼 輸得好嘔！
    霧煞煞像打隱形球 職棒史上首度因霧提前結束比賽 領隊李聖德今早又被困機場

    【記者黃麗華╱嘉義報導】一場大霧真是把和信鯨徹底打敗了！昨晚鯨隊因大霧攪局比賽被裁定輸球，輸得鯨隊滿肚子悶氣，結果今早鯨隊領隊李聖德打算搭機北上參加領隊會議，又遇到濃霧找麻煩飛機飛不了，從7時等到10時領隊會議都開始了人還卡在嘉義，眼看著滿天大霧人海茫茫不知何時是歸期，李聖德也只有兩手一攤無奈的說: 「真的被打敗了！」。

    昨晚「嘉義獅鯨大戰，統一獅以11比0獲勝，提前七局結束比賽」，不知情的球迷或許會很納悶，職棒比賽什麼時候有提前結束的規矩？原來不是分數領先太多提前結束，而是球場出現濃霧影響守備視線，裁判在七局裁定比賽結束。

    昨日這場突來的濃霧，真的徹底擊垮和信鯨隊的外野防線。統一打者趁著霧煞煞猛力把球往外野打，只見陳連宏、闕壯鎮及洪啟峰三人像瞎子一般在外野漫無目標地亂跑追球，單局連丟9分，讓鯨隊也嘗到一局崩盤的痛苦，這場比賽也締造中華職棒史上第一次因霧提前裁定比賽結束的例子。

    白天嘉義還有雨勢，下午就出現陽光，到了晚上一陣霧氣開始籠罩住球場，五局上半鯨隊右外野手陳連宏接殺羅敏卿的高飛球，就已經是險象環生了，抬頭只見霧茫茫一片，與中外野手闕壯鎮兩人對口直說「看不到」，幸好沒有發生衝撞事件。 五局以後，霧氣更重，從本壘後方看台上，幾乎已經快看不到三位外野手，打出去的球就像隱形球，根本判斷不出飛行的方向，只好胡亂猜測，結果都是二壘以上的長程安打，讓鯨隊外野手疲於奔命。

    鯨隊一向擁有主場優勢，但這回碰到濃霧就沒轍了，令人好奇的是兩隊外野手都是置身在濃霧當中，為何只對鯨隊造成重傷害呢？因為獅隊占了天時之利，七局上半的一輪攻勢太久，打了將近四十五分鐘，時間拖得愈長，對守備鯨隊更不利，球員抱怨根本看不到球，比賽老早就該喊暫停了，等到這一局結束喊停，大勢已經底定了。

    昨晚賽後鯨隊三位外野手都是一臉無辜的表情，不能怪對方勝之不武，只能歸咎自己是被濃霧打敗了。相同的表情，今早出現在鯨隊李聖德臉上，手上的大哥大一直傳來聯盟詢問何時能參加會議的鈴聲，只見李聖德滿臉鬱卒，看來這兩天，鯨隊和大霧還真是有緣！

    【2000-03-14/聯合報/29版/體育】

    群鯨防守
    霧煞煞 七局結束 獅大勝

    【記者林以君╱綜合報導】

    絕對不是你家的電視機畫質有問題，而是嘉義市棒球場周邊昨天的大霧惹的禍，讓中華職棒統一獅隊在和信鯨隊主場的比賽一團迷霧。

    獅鯨戰在瀰漫大霧中提前於第七局結束，比賽也因為霧太大而裁定獅隊以十一比０獲勝，這還是台灣職棒首次因為霧害裁定比賽結果；在台北的興農牛與兄弟象也因天雨，開賽時間稍有延後，但圓滿打完九局，牛隊以四比一獲勝。 嘉南平原的大霧讓昨晚的獅鯨戰愈打愈迷糊、愈打愈「霧煞煞」，兩隊在前四局平手，都沒得分，五局上起獅隊在薄霧中吹進攻號角，蔡昆祥擊出第一分打點，這半局得兩分。

    濃霧愈來愈讓防守一方的外野手吃力，鯨隊六局起的防守就發生外野接捕空隙，陳連宏、闕壯鎮曾經兩雙眼看著球落地，誰都沒接著；七局上鯨隊投手紅中球及野手失誤大放送，獅隊擊出六支安打，先得一分後又連得八分，並以十一比０大幅領先。

    勉強打完七局下，鯨隊無法得分，比賽也無法正常進行，比照下雨的狀況等待廿分鐘後，裁判裁定由領先的獅隊獲勝，成為台灣職棒史上首見因霧裁定比賽結果的特殊案例。中華職棒曾經因為比賽受霧影響而暫停，但裁定比賽結果卻是頭一遭。

    在台北的牛象之戰，牛隊獲得本季首勝，牛隊一局上胡長豪先獲保送，鄭兆岳、黃忠義連續安打，黃忠義有一分打點；三局上牛隊一出局，鄭兆岳四壞球上壘，張泰山、林仲秋連續安打，再獲兩分。象隊四局下由林明憲內野安打上壘後，連盜兩壘，再靠牛隊捕手葉君璋傳球失誤得一分；牛隊九局上補進第四分，終場以四比一獲勝。

  • 施振榮 Stan哥

    大勢投手 在 施振榮 Stan哥 Facebook 的精選貼文

    2019-06-25 10:32:01
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    【王道三造宏碁】03 啟動三造 重披戰袍
    *經濟日報【施振榮專欄】轉載分享：
    https://money.udn.com/money/story/12952/3883269

    在蘭奇離開公司後，2011年4月1日開始，公司的經營方向回到由王振堂董事長主導，當時JT與總經理翁建仁的經營團隊努力想改善公司的營運狀況，不過經營團隊還是偏重在過去以PC事業為主，在當時PC市場衰退的情況下，公司的營運未見起色。

    宏碁在2010年寫下全年營收6,291億元的高峰後，2011年開始調整，只不過因PC大環境持續受到智慧型手機與平板電腦等市場崛起的衝擊，公司營收連年下降，到2013年營收已降至3,601億元，且自2011年以來已連續三年虧損。

    2010年之後，由於客觀環境的改變，PC產業的成長開始趨緩，被智慧型手機及平板電腦等其他行動裝置所取代，加上Apple一系列產品掀起一股新浪潮，對固守PC領域的宏碁帶來衝擊，加上當時的經營團隊還用舊的PC思維模式來經營，沒有順勢發展，因此經營得十分辛苦。

    一個勝利的方程式在一個產業裡面都有其時效性，像在ICT產業十年已經很長了，所以每十年都要再造一次，重新尋找致勝的策略。當大勢已改變，即便是世界最強大的公司也沒辦法逆勢操作。

    所以當時我就呼籲，宏碁要趕緊找到新的勝利方程式。而要尋找新的勝利方程式，最重要的就是要改變舊思維，同時因應產業趨勢與市場需求，建立新核心能力，才能因應大環境的改變。

    2013年5月，JT向董事會表達有意請辭董事長乙職，當時董事會予以慰留，同時希望他能先負起啟動公司變革及傳承的責任，我們也支持他所推薦的接棒人選—當時的總經理翁建仁，由兩人一同負起推動改革的責任。

    後來董事會由於感到他們在思維方面仍難有所突破，因此董事會希望由我成立變革委員會並擔任召集人，推動公司的變革轉型。

    2013年11月5日，當時身肩董事長與執行長的王振堂宣布請辭董事長一職（其董事長職務將擔任至隔年6月本任期屆滿時），至於他執行長的職位，經董事會遴選委員會多次面談後，決定由總經理翁建仁接任，預計2014年1月1日生效。

    就在當天，宏碁也正式對外宣布將成立「變革委員會」，進行重整計畫，其中變革委員會就由我擔任召集人，並由宏碁共同創辦人黃少華（George）擔任執行秘書，擬定變革願景、策略、執行方案等，正式啟動「宏碁三造」。

    宏碁自1976年創立後，分別曾在1992年進行第一次再造—「再造宏碁」，並於2000年進行第二次再造—「世紀變革」，這次大規模的再造可謂是宏碁史上的第三次再造。

    當時我也特別向外界說明，我在2004年底退休之後，個人的生活重心已擴展到其他公益領域，我以成為「社會企業家」為職志，希望在此領域繼續對社會做出更多貢獻，迎接人生舞台的新挑戰，格局也更為寬廣，並不戀棧過去。

    惟在王董事長請辭後，公司經營遇上一些難題，董事會要我幫忙，因此我義不容辭才擔任「變革委員會」的召集人，老驥伏櫪，提供過去推動企業再造與變革的經驗，並在這段轉型的過渡期間協助公司經營傳承的梯隊儘快接棒。

    我並不是因為手上宏碁的股份較多而跳出來，而是基於個人的社會責任考量，以及為了宏碁的永續經營及傳承，因此才承擔這份責任，協助公司啟動變革「三造宏碁」。

    王董事長也在請辭信中表示，近年來，宏碁面臨諸多複雜且嚴苛的挑戰，他無法帶領公司重返榮景，心中感到遺憾與抱歉。面對宏碁連續幾年財務表現不佳，現在是他該負起責任的時刻。董事會為確保宏碁重整與轉型的平順推動，決定責成他做滿該屆任期。

    不過在消息宣佈後的這段期間，媒體的批評及壓力不斷，有一天JT與Jim Wong（翁建仁）到我家，倆人再次向我表達辭意，希望我另覓合適的接棒人選來負起宏碁未來的經營責任。

    於是王振堂和翁建仁在2013年11月21日自即日起請辭，除了負起經營的責任外，為的也是讓變革委員會後續可以大刀闊斧地推動變革轉型，而不用考量他們的感受。

    我在沒有其他選擇下，臨危受命，不支薪同時接下宏碁公司董事長、執行長、總經理三個職務。

    我也在接任時就決定，我的董事長職務預計擔任至本屆董事會任期期滿（至2014年6月），對下一任接任董事長的人選當時我也已有腹案，將由黃少華接任，只不過因為他當時任宏碁的監察人，因此不能提早對外曝光。

    由於客觀環境變化大，加上公司的組織也相當龐大，需要找到有足夠經驗的人，同時還要對宏碁有足夠的了解，且還願意對交棒傳承有所承諾，所以我說服了George，他勉強同意，改變了他原本的退休規劃來擔任中繼投手，扮演這個短期而關鍵的角色。

    因此董事會2013年11月5日先請他先擔任變革委員會的執行秘書，與我一同推動相關的變革工作，並預計在我本屆任期屆滿後正式接棒擔任下屆宏碁公司董事長。

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