「你會選擇為了加薪20% 而跳槽降級嗎？」

最近我子公司的員工J就面臨了這樣的選擇
挖角她的是一間新加坡大公司
只要答應這份offer
以新幣計算（也就是乘3倍）
她的薪水會比現在至少高20%

相信一般人大概都會因為這麼優渥的薪水而猶豫吧
降級與否，或許不會是最大的核心考量
畢竟只要是一間好公司，你有機會成為他們的員工
到了內部再尋求升職機會，應該也是不難的事

那最後這位J有沒有接受這份優渥的offer呢？

答案是
沒有

我和你們一樣好奇她的想法
於是跑去問她

發現她並不是真的對薪水無動於衷
而是她在做選擇的時候
她考慮的是現在公司能提供「機會」的環境和「成長」的空間

關於公司的重大決策雖然還是由上層決定
但是我們會將權力下放給前線
相信我們員工的執行力
也相信大家的思維、態度與責任程度都在同一個緯度上
（這也是我們公司面試需要5輪的原因）

對J而言
她把現有職務做得很出色
因此公司在開展新project時
就願意讓她參與，與其他實力大將
把project做起來

這個機會讓他能夠學習全新的知識和運營方式
也會在處理與project相關事務時
獲得與以往不同的經驗和成長

公司是否願意讓你升職加薪
看重的是你能帶給公司多少的價值和貢獻
若是你能抓住公司提供給你持續學習和突破的機會
讓自己的能力和素質不斷地成長
只要有你在的公司，業績和盈利都因為你而有所突破
最終你就會是各大公司搶破頭都想請的頂級人才

到時候不只是+20%
公司為了要留住你
還會做profit sharing，甚至是分股權
那麼年年加薪20%、30%甚至是50%
都是有可能的
你同意嗎？

歡迎留言和我分享你們的看法

*請大家尊重彼此的聲音，用健康的態度交流，或許在這裏能遇上伯樂或者同緯度的朋友也說不定*

今天我們整個公司，將近兩百人，舉辦了一個Training，主題是「如何讓人才有個良好的面試體驗」，為什麼面試經驗很重要呢？因為現在整個科技業大缺工，很多公司捧著錢都選不到好的人才，我們的HR說，今年一整年我們公司發出去的Offer，她沒有遇過有人是只拿到我們公司一家Offer的，也就是說，矽谷的科技業、新創都在搶人才，當我們可以給的薪資、福利都差不多的時候，公司文化、面試過程是否順暢，都會成為人才決定要不要來我們公司的關鍵。

今天HR教了我們什麼問題在面試中絕對不能問，性取向、年齡、婚姻狀況、私人問題，通通都不能問，相較我在台灣跟日本的面試經驗，美國比較注重隱私，所以以上這些都不能問，但現在比較Liberal的公司，也會要求面試官，不能問：「你從哪裡來？（Where are you from）」這句話跟Where are you calling from的意思是不一樣的，因為你問了這句話很有可能是因為覺得對方有口音、或是很容易因為人家成長的地區對求職者有刻板印象、或是會引發少數族裔的人不舒服，所以這題也不！能！問！另外呢，HR也叮嚀我們面試一定要準時，要問專業的問題，對於求職者寫來的感謝信，也一定要回信，就算說句「謝謝你花時間跟我們面試」都好，真的是把人才捧在手心上的感覺。

說真的現在這個時代，早就不是只有大公司可以高高在上挑選人才，求職者在面試的時候也應該同時考核這個公司能不能讓自己發揮所長、理念跟自己吻不吻合、想不想跟這個團隊一起工作，如果現在還有老闆覺得自己發薪水最大，觀念真的應該改改。當然，如果還有跟不上時代的人認為，一個人只能有一種專業，下班不能組團、不能唱歌，那也該被社會淘汰了。

諗返起幾年前，仲係打工嘅時候，記得當日係BD Day，每一個同事都要打300個電話call客/Candidate，我坐喺枱頭突然間諗：橫掂都係咁樣做，不如自己試吓？當時係我第一次萌生創業的念頭，之後我manager拍我張枱同我講：「喂！唔好發白日夢啦！Top Biller唔使做呀，你下邊幾個冇數啊，捽吓佢哋啦，炒㗎啦！」

所以創業，就不了了之了。

其實做獵頭，好似得三條路：
1. 做In-House
2. 好似我manager咁樣，高不成低不就咁樣，淨係每一日返工諗吓點樣捽下便同事
3. 自己開獵頭公司

我都要好大嘅勇氣，毅力同埋運氣先可以做到二間公司嘅老闆：獵頭公司及職涯規劃公司；仲要每一日都管理「全職獵人」FB page。

真心攰。

成日講「呼吸費用」，即係容許你仲繼續呼吸嘅最低消費係幾多錢，每個月啲賬單真係嚇到我驚，心諗：早知繼續打工啦！

收到客戶的評語，多謝你！你令我仲有繼續堅持落去嘅理由，最重要嘅係，你提醒我仲係一個獵頭。

除咗Career Coaching有接近300個成功個案；我的獵頭公司，也開始慢慢努力了。

11月，終於搬入去屬於自己的辦公室。

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以下為本段內容文稿：

如果你是一個求職者，有一個公司要你馬上報到；如果呢，你不馬上報到的話，他要撤銷對你的錄用。那你應該怎麼想這件事，或者是，你應該要接受這份工作嗎？

其實呢，有些公司會用這種，英文叫做Exploding Offer「擠爆型錄用」的把戲。那麼有些職場專家會說，如果有公司這麼做的話，你就絕對不要去工作，那麼這個推論合理嗎？有沒有更精確的想法呢？

其實如果從「賽局理論」的角度來看的話。通常啊，只打算雇用一個求職者的小公司，的確很有可能有正當的理由，希望你趕快做決定。

但是如果大公司也這麼做的話，他可能就在跟你玩一些小把戲了。因為換成大公司的角度，取消錄用你，其實對他們並不會產生好處。

因為如果回到根本來看，你在一月份的時候，你是個好人選；那麼到同年的六月份，一樣會是個人才啊！

所以，有些大公司在跟你玩「擠爆型錄用」的時候，他為了讓自己的威脅，看起來更可信；他還會告訴你，這是公司很嚴格的規定。

但問題在於喔，如果最頂尖的好人才，因為第一時間沒有回應，而被取消錄用；那麼這條規定，就會導致這個公司，最後只能用那些程度比較差的應徵者。

還有另外一件事情，就是那些被迫接受這種條件的應徵者，基本上傳遞了一個訊息；就是呢，他們沒有把握自己能夠被別家公司錄用。

換句話說喔，如果你對於這種「擠爆型錄用」先等等看再說，結果就會有兩個。第一個就是，你會發現這家公司的威脅是玩假的。

而第二個結果，就是這個公司的威脅是玩真的，他們取消錄用你。但是這個時候，你可能會發現另外一個更深刻的事實，就是你不會想要這份工作，因為你的同事都會是二流人才。

所以囉，回到核心跟根本，如果一家公司他要的真的是人才，他還會用「擠爆型錄用」這樣的一個小手段嗎？

今天透過這樣的例子，陪伴你走過一段大腦的體操。如果你想要再進一步回到自己的人生，跟自己的人際裡的核心跟根本。

到底真正重要的關鍵在哪裡？而不被表面上的現象所疑惑的話，那麼我都很鼓勵你哦，可以把握我們的線上課程，或者是實體課程。

特別是，如果你想要在人際關係裡有所前進，我們在8月10號，開課的「人際回應力」這一門課。

它會讓你回到人際的根本，真的你要跟別人產生好的連結，你要讓自己在人際裡面悠然自得，你所需要的，其實跟你原本認為的可能不太一樣。

也就是說啊，你可能需要的不是很好的口才跟表達，而是你有沒有弄到別人的情緒，然後做出最適當的回應？

我相信這一門課，會對你產生很大的幫助，但無論如何，不管你會不會進我的教室，不妨再深思一下，凡事你有掌握核心跟根本嗎？

希望今天的分享，能夠帶給你一些啓發與幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去；這樣子你就不會錯過，我們所製作的內容。

然而，如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，如同今天在內容的部分，談到的「人際回應力」課程。

在我錄音的這個時候，我們8月10號的這一期，名額已經在倒數了；然後8月10號的這一期課程，是我們少數開課時間是在禮拜六。

所以，期待你把握這難得的機會，希望我能夠在教室裡見到你，謝謝你的收聽，我們再會。