【如果你只能再活三個月，會怎麼更改行事曆？這個信念竟讓他成為億萬富翁】

「如果我只能再活三個月，我要怎麼更改行事曆？」

這是加拿大億萬富豪/運動服飾公司創辦人威爾遜，對自己的提問。以世俗眼光來評量，他無疑是非常成功的人；然而，他在乎的卻不是成功，而是「我是否做了真正重要的事？」、「我有哪個想法還沒落實！」

獲得成功是一回事，永保成功又是另一回事。為永保成功，你需要永續的飢渴。不問「為什麼？」而問「為何不？」......

||本文摘自《有錢人與你的差距，不只是錢》：https://bwnet.pse.is/ql5jm
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【如果你只能再活三個月，會怎麼更改行事曆？這個信念竟讓他成為億萬富翁】

「如果我只能再活三個月，我要怎麼更改行事曆？」

這是加拿大億萬富豪/運動服飾公司創辦人威爾遜，對自己的提問。以世俗眼光來評量，他無疑是非常成功的人；然而，他在乎的卻不是成功，而是「我是否做了真正重要的事？」、「我有哪個想法還沒落實！」

獲得成功是一回事，永保成功又是另一回事。為永保成功，你需要永續的飢渴。不問「為什麼？」而問「為何不？」......

內容摘自《有錢人與你的差距，不只是錢》
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公共電視 有話好說─ ＃南部開講

上星期臨時接到邀請，面對大環境的危機到底該怎樣面對和處理。最近一兩個月幾乎天天都遇見這樣的提問和諮詢。謝謝公視給予機會說了一些想法，可惜時間不夠無法暢談更多。或許該直接做一個Podcast 就一直來聊這個？ ＃不知道有沒有人想聽

＃挖洞給自己跳
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節目主題：
疫情海嘯第一排? 倒閉?失業?觀光慘不忍睹?
搶救觀光 紓困?振興?防疫旅遊怎麼做?

觀光產業在這次肺炎疫情中衝擊很大，對於旅行社來說，這幾個月受創多嚴重？國際旅遊幾乎全部停擺？導遊、領隊與旅行社員工面臨減薪？無薪假？國內旅遊狀況也很不好？

＃救急從寬 ＃救窮從嚴 ＃引導轉型從出境市場到國內市場
＃調整傳統旅行社過多不合時宜的結構性問題

尤其清明連假到處人潮壅擠，造成防疫疑慮，這一個多月來，國旅也被打趴？甚至五星級飯店台南大億麗緻驚傳退出，之後還會有更多未爆彈？品保協會預估疫情如果持續到下半年，九月之後觀光業恐怕會有真正的倒閉海嘯？

＃退出關閉是市場機制 ＃斷尾求生是本能和策略
＃有人收起來就會有人開 ＃日本三井東日本JR西鐵都等著來
＃谷關星野不便宜還是訂不到房不是嗎

交通部從2月開始，就開始著手進行觀光產業的紓困計畫，4月底甚至推出2.0方案，對觀光業者來說，從員工薪資到營運補貼，這些紓困金額足夠嗎？員工薪資政府可以補貼4成，最高兩萬元、三
個月，對於幾乎沒有收入的旅行社，其實政府就算有薪資補貼，也只是杯水車薪？在營運補貼方面，其實也真的很有限？

＃從農業到製造業每個產業都會遇到大型危機和市場大好
＃危機是風險也是轉機就看大家怎樣面對怎樣迎接
＃下起大雨來還要在河裡玩那就是風險極高
＃紓困只是一時救急 ＃振興才是整體思維的救窮轉型提升計畫

現在業者幾乎都在吃老本？政府推出很多的紓困方案，對業者最有用的是什麼？或市政府應該推出哪些方案？讓業者能度過這段防疫期間？觀光業者最期待的還是儘速恢復正常的生活方式？

＃紓困除了補貼 ＃還有貸款 ＃未來也可以針對企業思考公司債
＃這些政府都有做了不是嗎 ＃恢復正常生活也不會是過去的樣子了
＃未來振興計畫要亦步亦趨的調整額度和目標內容

台灣連續快一個月無本土病例，連續幾個假期也沒爆發社區病例，台灣該大幅開放國內旅遊的限制嗎？人流管制該放寬？交通部這禮拜推出三階段振興國旅計畫，依照台灣目前的疫情狀況，我們現在應該算是疫情減緩了？觀光局應該儘速推動防疫旅遊？讓觀光業起死回生？

＃防疫旅行該一步一步慢慢來 ＃生存給顧到生命和生計 ＃給政府多一點支持和信任 ＃大家辛苦一點換來未來的永續發展

屏東和台東陸續推出出國玩、不如在台灣玩的旅遊行程規劃，台灣人喜歡出國玩，但這段時間，反而可以轉型成國內旅遊？國旅振興可以是轉型機會？中央與地方該如何提升國旅內容與品質？

＃未來三年以島內遊當出國玩 ＃該重點擺在建構深度體驗和提供服務品質 ＃台灣要像是防疫一樣建立全球高標準給這個世界看