如果我在 #迪士尼 卡通裡面應該就長這樣～ 我是尋龍…貓使者😝 右上：迪士尼公主 右下：Boss baby寶貝老闆 左上：婦愁喆聯盟 左下：夢工廠動畫 #變臉 #卡通人物 #卡通頭像

《#尋龍使者：#拉雅》信賴與互助合作的重要 (8.4/10) ⠀ (Part2) 全文太長分兩篇 @looryfilmnotes 主頁部落格會是你最好的選擇 ———————以下可能有雷—————— ⠀⠀ 接續上篇文章 ⠀ 事實上，《尋龍使者：拉雅》電影的十分鐘就透過拉雅父親「班加酋長」在準備宴會湯品的橋段對整部電影的主題做出相當清楚的陳述，就像那碗湯必須加入各地區所產的材料才能獲得和諧平衡的味道，人們要驅逐那些對人民生命安全帶來威脅的莊魔，讓早已破碎的龍珠和分裂的龍身土地重新合而為一，成為往日和平且充滿生機的「神龍國」，達成這樣狀態的第一步，就必須倚賴人與人之間的互相尊重與信任。 ⠀ 或許比起能讓人獲得強烈共鳴的皮克斯動畫，《尋龍使者：拉雅》這部迪士尼動畫電影還是維持遵循著傳統三幕劇觸發、衝突、解決的故事走向，但整部作品最讓人驚豔的，還是最終顛覆了所有觀眾原先對於電影的預期和想像的結局，不僅具有新意巧思的鋪陳給所有觀眾帶來能讓人感動淚崩的瞬間，也透過這些角色在面對人性矛盾時所產生的心境轉折，進一步凸顯《尋龍使者：拉雅》整部電影的關鍵核心。 ⠀ 如同五百年前，那些優秀的龍族兄弟姐妹選擇沒有什麼特殊能力、只擅長游泳的「希蘇」作為拯救世界的最後希望，但到頭來就像看似恐怖的莊魔卻害怕所有生物賴以維生的水那樣，《尋龍使者：拉雅》表面上平凡的希蘇所代表的「河流」，不只能為整片土地帶來阻擋莊魔入侵與灌溉土地的水源，這種由細小水流匯聚而成，但同時又能散佈成有許多支流的型態，不也跟我們每個人所擁有的力量非常類似嗎？ ⠀ 回到文章開頭那個問題的答案，即便《尋龍使者：拉雅》片中所有危機都是因為「龍爪族」的入侵與背叛而起，但電影最後原本對所有人都抱持敵意的主角拉雅卻把能對抗莊魔、拯救世間萬物的關鍵交至龍爪公主，同時也是她這些年來的宿敵「納瑪莉」手中，正是告訴那些領袖們能受人尊敬，不只是因為他們擁有強大的力量，而是他們懂得去信任身邊共同奮鬥的夥伴。 ⠀ 厲害的是，即便納瑪莉作為《尋龍使者：拉雅》整部電影的反派，導演卻只用她面對原野上的眾多龍族石像，以及初次看見「希蘇」時的眼神，兩個畫面就把她內心柔軟的一面給清楚交代，而這都讓全片的內心糾結與最終回心轉意的奮力一搏更具份量，也強化《尋龍使者：拉雅》對於人與人之間的合作和互相信賴關係的呈現，賦予「即便現實讓人感到失望，但我們是否依然相信這個世界上依然存有希望」這個老生常談的主題一個富含新意的樣貌詮釋，讓人看得相當感動。 ⠀ 整體而言，《尋龍使者：拉雅》無疑又是一次迪士尼電影的成功，雖然因為疫情延期而降低人們對這部作品的關注程度，但不僅曾憑藉《大英雄天團》獲得奧斯卡獎肯定的導演卡洛斯羅培茲埃斯特拉達再度發揮他對於故事掌握的能力，導演之一的唐霍爾也以他執導《盲點》和參與《冰雪奇緣2》這兩部包裹著社會議題作品的經驗，讓《尋龍使者：拉雅》的寓意主題對於這個時代日漸分裂的人心做出能引發人們內心共鳴的呼應。我們真的要因為私人利益或價值觀差異所產生的對立而犧牲整個環境局勢的發展嗎？這確實是值得我們思考的問題。 ⠀ 去年由夢工廠動畫工作室製作的動畫電影《古魯家族2：新石代》，通過片兩個看似水火不容家族因為面臨危機而決定合作，帶出我們面對不同觀點時應該抱持的態度，無獨有偶，在疫情讓全世界變得混亂的這個時期，迪士尼也推出了《尋龍使者：拉雅》這部以不同族群的和諧共存作為主題的作品，而我想這種把現實殘酷與富含意義的內容放在美好的童話故事中，讓孩子能在不受傷害的前提下通過讓他們感興趣的動畫故事去內化吸收的教育方式，就是作為一部闔家觀賞的動畫作品的根本價值。 ⠀ #RayaandtheLastDragon #DonHall #CarlosLópezEstrada #艾倫圖克 #AlanTudyk #陳嘉瑪 #奧卡菲娜 #Awkwafina #吳珊卓 #電影 #迪士尼 #迪士尼電影 #動畫電影 #影評 #如履影評 @disneystudios.tw

【@businessfocus.io】Pixar曾與喬布斯有段淵源，互相成就背後有「變態法則」？ . 喬布斯的成名之路或許大家都挺熟悉，但是其中他在動畫夢工廠彼思（Pixar Animation Studios）工作的那幾年，不僅對Pixar起了重大的影響，也對喬布斯在設計劃時代的蘋果產品中起了重要的啟示。 . 喬布斯於1985年在蘋果公司被以前自己聘用的行政總裁逐出管理層，心灰意冷的喬布斯不甘自己被淘汰，在蘋果的辦公室裡繼續工作了幾個月希望有人挽回他。可惜他並沒有得償所願，把心一橫和部分重要成員離開了蘋果公司。喬布斯當時非常討厭蘋果，幾乎賣掉手上所有的蘋果股份。他們創立了NeXT公司，專門製造和開發高等教育和商業市場上的工作站電腦。喬布斯一直都對新科技十分著迷，他還看中了製作星戰系列的盧卡斯電影公司的技術部門。當時這個部門正在研製用於圖像製作的電腦，這讓喬布斯認定了它必將引領歷史。 . 於是喬布斯拿出了500萬美元向盧卡斯買下這個部門，也就是後來鼎鼎大名的Pixar動畫工作室。喬布斯相信盧卡斯電腦軟件和強大的硬件功能一定會受到客戶的青睞，成功在望的興奮感籠罩著喬布斯。但現實卻給了喬布斯一記重拳，電腦的銷情慘淡。一來電腦的模式太複雜，客戶難以理解；二來，計算機售價高達13.5萬美元，還沒有計算價值6萬美元的其他雜項花銷，大眾難以負擔。Pixar的員工逐漸意識到喬布斯收購Pixar的目的不是為了用電腦製造動畫片，而只是為了賣電腦，公司內部瀰漫著對喬布斯的抵制。 . 不過此刻便有了戲劇般的轉機，喬布斯和Pixar行政總裁卡特穆爾決定，讓內容負責人拉塞特製作一部動畫短片，並參加美國電腦協會電腦繪圖專業組大賽。拉塞特將辦公桌上的一盞小檯燈變成一個栩栩如生的動畫角色，被評為最佳影片，還獲得了奧斯卡提名。這讓喬布斯下決心每年都製作一部新的動畫短片，這個決定扭轉了他和世界動畫史。 . Pixar好玩的動畫內容讓喬布斯堅信，消費者會喜歡用Pixar的軟件來製作3D圖像。為了節約開支，喬布斯在Pixar進行了大裁員。但在本來已經資金有限的Pixar上，拉塞特卻向喬布斯提出一個新項目的想法。這個項目需要喬布斯再自掏腰包掏出30萬美元，卻打動了喬布斯，並開始製作動畫短片《小錫兵》(Tin Toy)。 . 《小錫兵》於1988年贏得了奧斯卡最佳動畫短片獎，這是首部獲此殊榮的電腦製作動畫短片，並為《反斗奇兵》的創意埋下伏筆。當時喬布斯已經在Pixar投入了近5000萬美元，佔其離開蘋果時所拿到錢的一半以上，而NeXT公司當時仍在虧錢。在資金緊張時喬布斯多次想賣出Pixar，但他最終還是咬緊牙關熬下去。 . 過了數年後，Pixar瀕臨破產。絕望之時，Pixar接到了迪士尼的動畫訂單，開始孕育動畫片《反斗奇兵》(Toy Story)。但迪士尼開出的合約無疑是一個賣身契，迪士尼只給Pixar大約12.5%的票房分成。而且迪士尼完全擁有影片及其角色的版權，並可以在任何時候停止製作電影，也有權決定是否繼續與Pixar合作製作續集。山窮水盡之下，Pixar唯有接受這個合約。幸好的是《反斗奇兵》上映後大獲成功，拉塞特因此獲得奧斯卡特殊成就獎。它開啟了動畫立體建模時代，直至今日反斗奇兵的RenderMan渲染器仍是業界常用的渲染器。 . 但是喬布斯與迪士尼的行政總裁合不來，兩者處於敵對狀態。喬布斯不甘受人鉗製，提出Pixar上市的計劃，這樣就可以不依賴迪士尼也能發行電影。通過上市Pixar將原本4700萬美元的赤字，變成了7600萬美元的盈利。喬布斯拿著這個籌碼，在與迪士尼新簽訂合同中成功索取「一半成本、一半利潤」的合作模式，以及聯合品牌的條件。1996年12月，喬布斯重回蘋果，此時Pixar和喬布斯對彼此的影響已經深入骨髓。2001年，蘋果推出了iPod和iTunes，革命性地改變了人們聽音樂的方式。此後iPhone的成功，依然離不開軟硬件與內容相結合的思路。 . 2005年，羅伯特·艾格成為迪士尼的新掌舵人。他想要收購Pixar，不但給出76億美元的超高報價，對喬布斯說：「 如果我們不去保護你們創造的企業文化，那就等於是毀壞了讓Pixar不可取代的寶貝。」喬布斯被打動了，也給Pixar團隊吃了一顆定心丸。Pixar沒有讓迪士尼失望，憑藉拉塞特等人製作的《五星級大鼠》(Ratatouille) 、《沖天救兵》(Up)等優秀的三維動畫電影，在市場中大獲全勝，每次都收穫十幾億美金的票房。 . 迪士尼對Pixar的文化進行了精心的保護，並給與了極大的自由和重視。Pixar作為不可取代的寶貝，不但對迪士尼意義重大，也是喬布斯成為商業之神的催化劑。 . 全文：https://businessfocus.io/article/143694/ . Text by BusinessFocus Editorial . #BF投資焦點 · @businessfocus.io 瞭解更多商業財經資訊 · #money #investment #business #finance #life #startup #startups #management #company #expert #SteveJobs