<「死一個人是數字，死一百個人是悲劇」，台灣因染疫已死了六百多人，這是國家悲劇，也是人民生命權因政府錯誤決策而被剝奪，但這個政府仍不自責，也拒絕問責，還有那麼多人護航保駕，你說奇怪不奇怪？>

柯文哲罵人有時很露骨，有時比較文雅，「很奇怪」這三個字，就是他轉彎抹角罵人的一句口頭禪。

疫情爆發後這一個多月，「很奇怪」更經常掛在他嘴邊。「怎麼總統先下指導棋？我覺得很奇怪」，這是他對蔡英文宣稱國產疫苗七月開打的不以為然；北市宣布免費打疫苗後，中央跟進，柯文哲的反應是「中央變來變去還搶功，很奇怪」；北農群聚感染，他也納悶「怎麼疫調制度一年多都沒發現這是個很奇怪的破口？」台灣買不到疫苗，他更是不解「全世界已打了廿七億劑疫苗，台灣卻無法買到，很奇怪」。

在柯文哲那麼多「很奇怪」中，台灣買不到疫苗，絕對是怪中之怪。先看幾個數字：北美地區疫苗平均接種率為卅七％，歐洲四十八％，拉美廿八％，亞洲廿三％，大洋洲十二％，非洲二點四％；而台灣迄今祇有七點六％，比孟加拉、巴勒斯坦、牙買加、阿爾及利亞等貧窮國家稍好一些。

再從疫苗已到貨量數字來看：台灣自購ＡＺ十一點七萬劑，COVAX的ＡＺ六十一萬劑，莫德納卅九萬劑，自購已到貨總數為一一二萬劑左右。加上美日捐贈已到貨的ＡＺ一二四萬劑、莫德納二五○萬劑，以及日本與立陶宛已承諾捐贈但尚未到貨的一○二萬劑，台灣目前確實拿到的疫苗總量約五八七萬劑左右。

從這些數字得到的明確結論是：台灣是疫苗購買落後國，也是疫苗接種落後國。即使把已簽約但不知何時到貨包括ＡＺ、COVAX與高端等國產疫苗共二八六六萬劑計算在內，台灣跟其他國家相比也差距甚大。如果再從未來疫苗訂單來看，台灣更是瞠乎其後十萬八千里，例如，加拿大人口四千萬，已下訂單兩億五千萬劑，英國五億劑，澳大利亞人口兩千五百萬，也已簽購一億七千萬劑疫苗。

以經濟實力而言，台灣雖非頂尖富國，卻絕非窮國，更是競爭力排名全球第八的國家，但這樣的國家怎麼會在疫苗政策上表現得跟許多窮國家一樣？柯文哲困惑不解說「很奇怪」，但怪到如此離譜、如此不可思議，難道甩鍋中國就可以撇清民進黨政府一切責任？疫苗決策涉及何時購買、向誰購買、購買多少及多少錢購買等四個層面，蔡政府顯然在這四個層面都犯了錯誤，而且是致命錯誤。

可怕的是，一個犯了這麼嚴重錯誤的政府，被問責時卻惡聲至必反之，別人說台灣像疫苗乞丐，蔡英文斥之為流言蜚語，民間想購買疫苗，陳時中嫌太多干擾，更好笑的是，蔡英文以「民主疫苗」來形容國外捐贈的疫苗，疫苗竟有民主與專制之分，可見她滿腦子念茲在茲的都是反中抗中；繼谷正綱之後，稱蔡英文為今之「反共鐵人」，當不為過。

王健壯／你說這個政府奇怪不奇怪
https://udn.com/news/story/7340/5560438

💢 日本也在報導中國阻止日本贈送疫苗給台灣‼️
👉🏿 「1.2億人口的日本因為擁有的輝瑞以及默德納疫苗比2.4億劑還多，也因此打算把不打的1億2千萬劑AZ提供給亞洲各國，尤其是一直患難與共的台灣，但中國連日不斷出嘴牽制日本，企圖阻止此事，批判日本疫苗搞政治，但真正將疫苗問題政治化的是中國，也可窺見中國至今是對台灣人的生命健康動了多少手腳！」

👉 日本要把不打的一億兩千萬AZ疫苗給亞洲各國❗️請問，中國有去阻止日本贈送其他亞洲國家嗎❓沒有，唯獨阻止日本送給台灣🤬🤬

👉🏼 畜牲中國，不管台灣死活的是誰❓中共啦‼️那些說給我疫苗的政客、名嘴與垃圾人，有譴責過中國嗎❓沒有‼️牠們譴責台灣政府‼️牠們配合中國的「疫苗圍堵」🤬🤬🤬

📌 日本疫苗現在綽綽有餘，只是施打率還沒拉上來：
「但是汪文斌（中國外交部垃圾發言人）說日本在作秀的理由非常無知可笑，他是說 :「日本連自己要用的疫苗都不夠！」但是擁有輝瑞1億9400萬劑量，莫德納5000萬劑，讓1.26億人口的16歲以上的人打是綽綽有餘的，而且莫德納還已經開始由武田製藥在山口縣生產，5月26日起日本各處大規模接種中心打的都已經是日本國內武田生產的份了，只要日本想要，要多生產多少也都OK的，日本在疫苗方面是毫無匱乏的，只是打得慢一點，上個月月底好不容易一天打30幾萬劑，現在則一天打40幾萬劑，目標是打1天打100萬劑！」

#殘害台灣人民的是中國
#配合中國疫苗圍堵的是台奸
#天滅中共
#國民黨不倒台灣不會好

送到家門口的經營學

雅馬達如何從貨運業者轉型為宅配業者？

1. 困境：

曾經是日本第一的大和貨運，在競爭業者成本更低、自己的錯誤決策、大客戶的三越百貨惡性砍價後，從市場領導者陷入營業利益率降到Ｃ級末段班，只差沒被踢出市場的岌岌可危局面。


2. 錯誤決策的長期影響：

貨運市場大抵分為有需求量大且地點固定的大型客戶，以及需求量小且運送時間與地點樣態較多的小型客戶。一般認為運送前者效率較高，後者則是浪費時間又收入低。

為了更好的運作效率，第二代的小倉昌南先是定下只收大型客戶，拒收小型客戶的決策。



他很快發現這個決策會導致營業利益率降低：

一來是他們只在關東市場有優勢，關西市場切入太晚根本無法收到貨物。

二來是他們據點主要設在昂貴的東京都內，人工費用比同業貴上五千元。

三來是大型客戶的市場價格較低，而且客戶更有議價空間。



企業比起人更有路徑依賴，一個決策下達後，再要更改難度極高。

不但員工會困擾（你要不是之前就是現在把我當白癡，如果是之前當白痴，那怎麼知道現在你講的不會再改，如果是現在把我當白痴，那我幹嘛裡你），

客戶更是生氣（以前要請你送貨被你拒絕，說我家業務量太低，現在轉過頭來求我了齁，我偏不）。


3. 改善現有貨運業務的運作效率：

1960~1970年間他先改善既有業務運作效率，提升每個人的運作能量。但這不是本記錄的重點，跳過。


4. 目光望向新的宅配市場：

前面提到錯誤決策導致利益率降低，但領導者不能被過去的失利打倒啊。

小倉昌男把目光望向宅配市場。



畢竟比起貨運市場有許多先行者，宅配市場雖說客戶更多量更小，但目前營業的只有郵局一家。

等於是進入無競爭者領域，打得下來的話就是市場領導者。怎麼想都很誘人吧。


5. 宅配市場規模到底多大？



要進入新市場總是要知道市場規模，小倉昌男用了兩種估算方式評估。



首先發動東京中野區兩千多個營業所的員工，估計自己負責地區一年可能有多少配送需求？



員工回報的結果是一年兩件，推算下來東京中野區一年四千多件。

如果東京中野區佔全國百分之一，那全國四十多萬件。如果一件五百元日幣，那不過是兩億元日幣的市場。（書上只寫了一年兩件，後面的推測是我自己估計的）



到底是
(1)市場真的小，還是
(2)員工估計保守，還是
(3)郵局服務不夠好，所以使用的人少？



至少要先知道郵局的業務量大小，根據小倉昌男的情報，郵局小包一年運送量一億九千萬包，鐵路的小箱貨品一年六千萬包，加起來兩億五千萬包；

一件五百元，一年就1250億元的市場規模了。



1970年代後期，只有一個競爭者的1250億元市場，真是誘人。

儘管誘人有進入的本事嗎？要知道自己有沒有本事，先要估算需要擴充多少營業所、運輸到多少量才能損益兩平等問題。

(待續）

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我再解釋一下大陸兩胎化的影響。首先，現在的數據顯示大陸每年出生人口有1600多萬人，死亡人數接近一千萬人。人口淨增加仍有六百多萬。這條數不出十年便會逆轉，死亡人數多過出生人數。人口開始減少，所以大陸人口距離顛峰相距幾千萬而已。人口的數字大概是這樣。現在估計開放二胎化的影響有多大呢？這個問題是很複雜的，因為嚴格地執行一胎化的地方有北京、天津、上海、江蘇、四川、重慶等地方。有些地方行一胎半，那即是第一個生了女，，可以再生多一個。又有二孩政策，就是父母是獨生子女，可以生兩個。三孩政策是人口稀少地方或少數民族可以生三個，包括了青海、寧夏、新疆、四川、甘肅的少數民族地區的人。藏族城鎮居民可以生兩個，而人口稀少或牧民可以不限生育數目。所以生育政策很複雜。而且控制人口力度在每一個地方都是不同的。
第一，專家認為開放二胎化，那會有多少人生第二胎。如果這些夫婦是一億人，即大約五千萬對左右。有些人已很老，有些人會沒有錢養育，仍有意欲生育的估計有三百萬至一千萬的第二胎。其實如果很有錢，是有方法可以生到第二胎。這些人數是只剩下沒有錢去迴避一胎政策的人。有些人太窮生第二胎也養不起。還有，有些人一生了第一胎已給人結紮了，已生不了第二胎。所以綜合了所有事，我估計頭三年新增嬰兒數目只有三百至五百萬左右。連增三年，多了嬰兒，然後又會下降。因為想生都會已生了，所以生育數目也會下跌。整體對人口的增長最終可以多三四千萬，延緩人口下跌的數目，這是好消息。

但壞消息是這不能釋放經濟動力，因為最有錢的人已經生育了，剩下來的已是沒有太多錢的人。他們生了嬰兒，會對社會構成更大的負擔。因為要養育他們。對於儲蓄和消費，除了嬰孩相關消費外，其他的儲蓄和消費都是不利的。對經濟增長短期內是不利，要到這些嬰兒長大，出來工作，才會為社會帶來利益。但是中國人口何是才會達到一個穩定數目，估計要一百年的時間。十年後人口會大幅度下跌和老化。這是二胎政策對中國的影響。



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