你肯定知道錢，但是大部分人對於金錢的認知是錯誤的。我們大部分認知來自於父母和老師。他們教育我們的財富公式是：
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👉【財富的獲取 = 努力工作後得到的工資】

所以幾乎所有人都會陷入一個循環，小時候努力學習，考上好的學校。畢業後加入到一個好的公司。努力工作得到更好的薪水。

這個公式初看沒什麼問題，你也是認同的。這才是危險的地方。你的人生潛能很有可能被這個所謂的正確公式鎖死了。

如果你和身邊很多真正成功的人聊天。你會發現財富的公式應該是：

‼【財富的獲取 = 去解決一個問題 + 運用足夠大的槓桿】

🔺要理解這個公式，我們先來了解一下金錢是什麼？
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站在社會的角度，金錢是在你為社會解決了一個問題後，社會給你的回報。金錢遊戲不是一個零合遊戲（zero-sum game），而是一個正合遊戲（positive-sum game）。理論上錢是賺不完的。不會存在說因為你變得有錢了，別人就不能變得有錢了。要記住，你沒錢並不是因為富人賺走了你的錢，而是你沒有為社會解決足夠大的問題。有些同學會不好意思賺錢，這種思想是不能有的，有能力的人，就應該要擁有更多的財富。那些賺不到錢，又在說自己不屑於賺錢的人，其實只是他沒有解決足夠大的問題而已。
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👉找一個足夠大的問題
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⭕你的目標就是去找到一個問題去解決，而不是盯著錢。許多人都把這個因果關係搞反了。你父母/老師教給你的公式是「努力工作後得到的工資」是財富，你的目標是錢，你甚至都不在乎你做的是什麼工作，你只是想要一份薪水高，穩定的工作而已。我面試過無數多的候選人，問他們為什麼選擇這份工作。理由大部分是：有好的薪水，更大的上升空間，更穩定。還是盯著錢。很少人真正對做的事情感興趣，對解決問題感興趣。如果把目標搞錯了，自己又不知道想要幹嗎的人，就不要抱怨別人壓榨你。有很多人以為自己做生意會賺很多錢，所以選擇創業。還是先盯著錢，先去找一個可能賺錢自己又能做的事情：開一個奶茶店，開一個餐廳，但是很少去想真正為社會解決了什麼需求。這樣的生意也大概率不會賺到多少錢。如果比要做的事情更讓你激動的，是創業本身。那麼要注意了，這很有可能會讓你因此而浪費好幾年。
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⭕所以先找到社會上一個問題，一個痛點。是這個社會還沒有很好解決方案的。不要告訴我沒有。有太多問題需要被解決。或者你認為有些問題解決不了？停止抱怨。一定有解決方案。社會的進步，就是靠著這羣解決問題的人，社會也會給予豐厚的回報。你覺得打車很難，特別是惡劣的天氣，計程車有時候還拒客。你只是抱怨幾句，覺得這個問題太大自己解決不了。程維就做出了滴滴，現在打車方便多了。他解決了社會上一個大家都存在的大問題。所以他能財富自由。如果你覺得現在的滴滴還是不夠好，你能不能想出一個比滴滴更好的解決方案？如果你能，那麼你也能成功。
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⭕你解決的問題越大，社會給你回報就越大。人們有獲取信息的需求。在以前，報社通過編輯寫文章，賣報紙獲利的形式滿足了某些用戶對信息的需求。但還有大量的用戶不買報紙，需求沒有被滿足。今日頭條通過算法改變了傳統的分發信息形式，人人可發布信息，人人也可以獲取個性化優質信息。解決了更大人羣的訴求。社會也就給予其更豐厚的回報。
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⭕如果你真的想成為一個不平凡的人。第一步，去找到一個社會中存在的足夠大的問題。如果你還沒有找到，多去體驗這個世界，多去和別人交流，一定有無數多的大問題等著大家去解決。如果你現在覺得迷茫，就是因為你還沒找到那個你想用這一輩子解決的大問題。
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✅鼓勵大家年輕的時候多去探索這個世界，去世界各地走走，和不同文化和階層的人交流。你的視野決定了你的世界。也決定了你能看到多大的問題，解決多大的問題。隻在城市裡呆著的人是體會不到農村人刷拼多多的快樂的。只在國內呆著也很難感受到國際化帶來的文化碰撞與機遇。
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✅如果你已經下定決心解決一個問題了，請不要動搖。不要因為哪天哪個公司願意高薪挖你，或者遇到困難，你就放棄了。
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✅如果已經找到一個問題，那麼恭喜，你已經成功了50%。那麼接下來，就是如何去解決這個問題。
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📚《牛奶可樂經濟學》很簡單，聞其名就可以知道這是一本與經濟學有關的書籍，但大多數的人聽到經濟學這個詞時，往往會感到頭疼。而當你讀了《牛奶可樂經濟學》這本書時，你就會以一種全新的視角理解經濟學，也會改變經濟學在你心裡的那個枯燥乏味的印象。

👴🏼《牛奶可樂經濟學》的作者羅伯特弗蘭克教授是美國康奈爾大學管理學院的教授。弗蘭克教授喜歡在自己的課堂上給學生佈置博物經濟學作業，會在書中舉出很多例子，提一些日常生活中的小問題，並以經濟學的視角做出回答。教授的這些基本原理簡單又生動，很容易被人理解。經過幾年的積累，這些問題被收集成冊，就成為此書的藍本。

🤔在本書的各個章節中，作者通過一系列通俗易懂的例子，向我們講述了生活中的經濟學。例如在作者講述產品設計中的經濟學時，讓讀者懂得了產品設計既要包含最符合消費者心意的功能，又要滿足賣方保持低價、便於競爭的需求，產品設計要實現二者的平衡。產品設計的功能要符合成本效益的原則。

🍺其中，給讀者印象最深刻的是 為什麼很多酒吧喝水要錢，卻又提供免費的花生米？這個例子很真實，免費花生米可以隨意索要，而花生和酒是互補品，酒客花生吃的越多，從而點的酒就越多，因此，酒就可以給商家帶來相對可觀的利潤率。而水和酒又互為替代品，既然酒客吃花生米對水和酒有需求量，而酒吧買的水的價格相對較高，那酒客們為什麼不買酒呢？這樣何樂而不為呢？

📊書中生動鮮明的例子數不勝數。通過這些例子，改變了讀者之前那個以數學為核心的硬學科經濟學的觀點，讓讀者知道了經濟學應該是一門根植於經驗和觀察的社會科學。《牛奶可樂經濟學》把經濟學從數學中解脫出來，並為其在人們的日常生活中生根發芽提供了無限能量。

【用經濟學家的眼光看待生活，讓每個人都成為經濟學家】

📌根據具體事例理解這些原理，誰都能毫不費力地掌握它。他提取日常生活經驗中一百多個事例，教會了我們用經濟學的眼光看待生活和工作，並在不同環境下巧妙地應用經濟學原理，與此同時，體驗到作為經濟學家的美妙之處。

📌多多觀察生活，就會發現有趣的東西，而且經濟學基礎概念會給這些行為和事件以合理的解釋。這是學習經濟學的好方法，適用於所有人。

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(我經常看不同產業的人是怎麼分析產品、顏色、產業 ... 等等 )
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2020 跟一個比我大了幾歲的前輩口戰。這算友情賽，不傷感情 ... 。
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我相信會定期看 Y道理 的人，可能多多少少有些科技產業背景，所以才受得了我的觀察點跟論述方式；不過我自己不是很擅長比較「規格跟性價比」，在購買設備上，我比較追求的是體驗、服務，以及對於品牌的理解。
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例如說：你要我說清楚 i5 & i7 ？ Intel & AMD ？ 16:10 、 3:2 ... 14 跟 15 吋哪個畫面感覺具體比較好？SSD 跟硬碟的特殊性跟爽感 ... 我無法具體的跟你說得非常清楚。更明白的說，我這輩子用過的筆電加桌機也就十來台 (我還特地數了一下)，所以要我具體的說出各種規格的使用體驗差別，我實在說不出 ...
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有時候 3C 購買，並不是「那麼理性」的。他很有可能被簡化成對品牌的理解、價格可負擔 (或者彈性的付費模式)、服務模式 (送修或保固)、視覺及手拿的體驗等等，而不是「那麼規格的那種規格。」
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我這個前輩認為「買設備比規格是理所當然的」，他認為「不看規格就買設備是傻子」。
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但我的理解是，客戶對於品牌的理解其實是很單調的。例如說他會相信品牌的規劃、對於價格的設計 (一分錢一分貨) 等等，以及好的品牌會把購買後「延續的體驗」都設計好，好追求「長期的客戶關係經營。」
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那個討論沒有很好的結論。我記得我當初也談過「衣服」這個議題。那些衣服的不同材質、顏色、剪裁、線的縫法，背後也都有量產品或者設計師服裝的企圖在裡頭。
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有的人會把衣服簡化成「顏色」「遮蔽」「功能」，但在意衣服的人就會問各式各樣的問題，甚至讀得懂穿著、懂得時尚與潮流，甚至能夠理解每一個設計師背後的理念及創作元素。
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對著一個「3C 達人」說規格，他完全懂；但我跟他說「為什麼有很多不懂時尚的人，卻願意花錢買設計品」？那背後其實有很多文化、符號等的討論及考量。如果一個品牌做不好自己的想法及語言，消費者最後會不知道怎麼理解「一個牌子」，而會單純的把產品功能化。
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把一個產品功能化，其實是糟蹋了很多人背後的努力。但要把產品設計得好，就要說清楚品牌的故事與企圖 ... 這點雖然不容易，但卻很值得做。
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我常說：那些被嫌貴但一直賣得很好的品牌，背後都有道理的。你可以不喜歡那些道理，但那些道理也不在乎你喜不喜歡 ...

穿越连绵战火，《冷山》，是他们之间唯一的连系，在这里，即使旧日所有的信仰天堂都已破灭，却仍能让你疗伤止痛。
影片讲述了南北内战时期，一个名叫英曼的南部士兵身受重伤生命所剩无多，
他逃离部队，历尽千辛万苦返回故乡冷山，只为了见上心爱的意中恋人艾达一面。
《冷山》是根据查尔斯·弗雷泽同名小说改编。
由安东尼·明格拉执导，裘德·洛、妮可·基德曼、芮妮·齐薇格主演的一部电影。

该片于2003年12月25日在美国上映。2004年4月30日在中国大陆上映。

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《肖申克的救赎》在史上乃至现今，仍是「最高分」的电影！
表面上是一部越狱题材的电影，实际却表达着“希望”这个重要的主题，所以通篇都能感受到温馨的基调。经典的电影之所以经典，因为他们都在做同一件事，让你从不同的角度来欣赏希望的美好。没看过的网友一定要补补哟~强烈推荐！

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續上一次解說完persona 2021小改款後，好多朋友私訊我想要聽聽我對iriz 2021小改款的看法，那麼今天就來聊聊這一台在iriz 2021和它的同級對手，在外觀、內裝與配置上有著什麼區別，而這次的iriz到底有沒有機會鹹魚翻身把銷量的差距拉近？

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