[爆卦]多品牌策略是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 多品牌策略產品中有31篇Facebook貼文,粉絲數超過52萬的網紅Smart 智富月刊,也在其Facebook貼文中提到, 【老臣走光、客戶威脅 36歲少主忍受恥辱,讓吳淡如、百靈果都跟他買設備!】 今年36歲的丘紘豪,在2010年,進入全台最大影音設備代理商,正成集團接班,當時,公司遭遇單一品牌客戶營收佔比超過2成的難題。 「這些品牌,一通電話打過來,就說要一次塞6,000萬的貨,不進貨,就要脅把代理權給別人,」面...

 同時也有684部Youtube影片,追蹤數超過75萬的網紅志祺七七 X 圖文不符,也在其Youtube影片中提到,本集廣告與「Arm DevSummit 2021」合作播出。 #ArmDevSummit 將於10/19 - 10/21 重磅登場! ✅全球超過百場科技議程,免費隨選隨看❗ ✅10/19 CEO Simon Segars 主題演講❗ ✅10/21 Arm x Acer x Himax Techn...

多品牌策略 在 Vicky Ho Instagram 的最佳貼文

2021-04-04 15:24:43

#經濟不美學只有心理學 ep.4|【為什麼親情廣告,總讓人爆哭?】/ #vickyho⁣ ⁣ ▪️上:BenQ《我們的練習曲》夫妻篇⁣ ▪️左下:全國電子《我的百變爸爸》⁣ ▪️右下:BenQ《我們的練習曲》姊妹篇⁣ ⁣ 看到親情廣告,你也是會被故事感動到不行的人嗎?⁣ 如果是的話,再仔細回想,自己...

  • 多品牌策略 在 Smart 智富月刊 Facebook 的最讚貼文

    2021-08-21 22:02:59
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    【老臣走光、客戶威脅 36歲少主忍受恥辱,讓吳淡如、百靈果都跟他買設備!】

    今年36歲的丘紘豪,在2010年,進入全台最大影音設備代理商,正成集團接班,當時,公司遭遇單一品牌客戶營收佔比超過2成的難題。

    「這些品牌,一通電話打過來,就說要一次塞6,000萬的貨,不進貨,就要脅把代理權給別人,」面對大品牌,邱紘豪若進貨,就得擔起貨品賣不完的風險,不進貨,又深怕失掉理權,這讓當時的他,心中充滿恥辱。

    「我當時就下定決心,一定要擺脫這種宿命,我要讓單一品牌的營收佔比降低,正成才不會隨時都被掐著脖子!」他說得義憤填膺。

    儘管改革路孤單,老臣因此走光,他仍堅持展開了一連串的多品牌策略,進而搭上PODCAST風潮,囊括了8成錄音設備市佔率,讓檯面上一線PODCASTER都用他的設備!看他如何逆轉一間老公司的命運 ⬇️⬇️⬇️
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  • 多品牌策略 在 商業周刊(商周.com) Facebook 的最佳解答

    2021-08-20 07:00:44
    有 783 人按讚

    【老臣走光、客戶威脅 36歲少主忍受恥辱,讓吳淡如、百靈果都跟他買設備!】

    今年36歲的丘紘豪,在二0一0年,進入全台最大影音設備代理商,正成集團接班,當時,公司遭遇單一品牌客戶營收佔比超過兩成的難題。
      
    「這些品牌,一通電話打過來,就說要一次塞六千萬的貨,不進貨,就要脅把代理權給別人,」面對大品牌,邱紘豪若進貨,就得擔起貨品賣不完的風險,不進貨,又深怕失掉理權,這讓當時的他,心中充滿恥辱。
      
    「我當時就下定決心,一定要擺脫這種宿命,我要讓單一品牌的營收佔比降低,正成才不會隨時都被掐著脖子!」他說得義憤填膺。

    儘管改革路孤單,老臣因此走光,他仍堅持展開了一連串的多品牌策略,進而搭上PODCAST風潮,囊括了八成錄音設備市佔率,讓檯面上一線PODCASTER都用他的設備!看他如何逆轉一間老公司的命運 ⬇️⬇️⬇️
      
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  • 多品牌策略 在 經濟一週 EDigest Facebook 的最佳解答

    2021-07-20 14:00:50
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