雖然這篇外送員變少鄉民發文沒有被收入到精華區：在外送員變少這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章
在 外送員變少產品中有69篇Facebook貼文，粉絲數超過0的網紅，也在其Facebook貼文中提到， 【待在原地，最終也只是一事無成】 你說：「34歲，失業快四個月，真覺得好心慌。」 我說：「曾經我也半年多沒收入，我懂。」 你說：「那你怎麼熬過去的？」 我說：「什麼都做，什麼都嘗試，只要有錢，即使500元稿費我都接。」 你說：「我連稿費都接不到。」 我說：「那你一定沒上PTT打工版。」(大笑 - ...
同時也有5部Youtube影片，追蹤數超過2萬的網紅吳懷中&小龜跟阿YU，也在其Youtube影片中提到，希望大家多多加入會員～謝謝 連結 https://www.youtube.com/channel/UCCbnUEWAM0lUorcBs7MS8CA/join ============================== 訂購【懷中ㄟ醃芭樂】加入LINE官方ID:@wfg1855v 或直接點⬇️⬇️ ...
「外送員變少」的推薦目錄
- 關於外送員變少 在 美食家的自學之路 Self-taught Gourmet Instagram 的最佳貼文
- 關於外送員變少 在 林宜禾♡︎Rebecca 斜槓美少女 Instagram 的最佳貼文
- 關於外送員變少 在 健身查德｜私人教練銷售攻略 ｜教練成功學 Instagram 的最讚貼文
- 關於外送員變少 在 Facebook 的最讚貼文
- 關於外送員變少 在 Maggie 性感甜心小小 Facebook 的精選貼文
- 關於外送員變少 在 王繁捷 Wang, Fan-Chieh Facebook 的最佳解答
- 關於外送員變少 在 吳懷中&小龜跟阿YU Youtube 的最佳解答
- 關於外送員變少 在 公視新聞網 Youtube 的最佳貼文
- 關於外送員變少 在 公視新聞網 Youtube 的最佳貼文
外送員變少 在 美食家的自學之路 Self-taught Gourmet Instagram 的最佳貼文
2021-07-04 12:34:16
#獨立餐廳做MealKit有優勢嗎？（4） （歡迎往前閱讀前三篇） 了解meal kit的產業概況後，我們就會明白，獨立餐廳做meal kit，完全不能把自己當作meal kit業者。不僅沒那個資本，也不需要玩高營運成本、低顧客忠誠度的遊戲。但是，疫情中，餐廳被禁止內用的情況下，餐廳在思考能提...
外送員變少 在 林宜禾♡︎Rebecca 斜槓美少女 Instagram 的最佳貼文
2021-06-02 15:28:19
. 從六點要發文想說來說些什麼... 結果客人就一直來 到現在才變少 然後 我就也忘記要說什麼了🤪 （此文好廢） 但就是希望疫情可以趕快滾開 一切一切可以恢復正常 可以跟朋友近距離 可以出門吃好料逛街 大家可以好好上班賺錢 麵店可以開放內用 可以好好拍戲 可以不用戴口罩 可以不用怕這個怕那個 可以...
外送員變少 在 健身查德｜私人教練銷售攻略 ｜教練成功學 Instagram 的最讚貼文
2021-08-02 18:19:49
防疫期間，公司叫你回去上班是壓榨？還是福利？ 有位教練叫小白，某天小白傳line ☹️跟我說：「公司真的很不上道耶！現在疫情期間叫我們回去上班，回去上班也只是擦器材做教育訓練，又不能上課，覺得很浪費時間！」 「是硬性規定你們都要回去嗎？回去還有薪水領，有什麼不好呢？」我好奇🤔的問著。 「...
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外送員變少 在 吳懷中&小龜跟阿YU Youtube 的最佳解答
2021-05-18 15:03:01希望大家多多加入會員～謝謝
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人生沒有重來
所以影片很多都是我平常生活中的一部分
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外送員變少 在 公視新聞網 Youtube 的最佳貼文
2021-04-12 15:16:53兩大外送平台foodpanda、Uber Eats近期不約而同大改外送員給薪結構，包含foodpanda將原先固定給配送費方式，本週五起全台改以浮動付費。另一家Uber Eats三月初先在桃園、新竹試辦尖、離峰時段收入差別給薪，現在更宣布從今天起全台都適用新制，引發外送員憂心整體收入會變少。
詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/article/521274
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外送員變少 在 公視新聞網 Youtube 的最佳貼文
2021-03-21 14:07:57美食外送平台一直出現勞動權益問題，西班牙近日宣布將修法讓外送員成為法定的受雇員工，但也有人擔心，新的法規會失去原本外送員的工作彈性，收入也有可能會變少。
詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/article/518109
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外送員變少 在 Facebook 的最讚貼文
【待在原地，最終也只是一事無成】
你說：「34歲，失業快四個月，真覺得好心慌。」
我說：「曾經我也半年多沒收入，我懂。」
你說：「那你怎麼熬過去的？」
我說：「什麼都做，什麼都嘗試，只要有錢，即使500元稿費我都接。」
你說：「我連稿費都接不到。」
我說：「那你一定沒上PTT打工版。」(大笑
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34歲那年離職我已經決定去遠旅，除了沒有收入外，我還有一筆龐大旅費支出，當然我已經存好了數十萬的旅費支付，但對於一個持續工作的上班族來說，一但收入斷炊，還要不停支出，這一點的確讓人惶恐。
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於是當時只要有稿費、演講我都會去接，那怕一個字一塊，扣掉車馬費只有幾百塊，對我來說，那不僅僅是收入，更是另外一個機會。甚至有些無酬的工作我也會嘗試，累積作品對於一個文字作家來說，那是一種歷練。
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我跟他說，現在很多打工機會，外送員、咖啡店、書店店員很多都是兼職的，身邊許多朋友也不習慣朝九晚五的工作，一份又一份臨時工到處換，她並不覺得哪裡不好，體驗各種行業的辛苦，也能認識不同階層的人。身為自由工作者的我也是，我常說：「能接到的案子，都是好案子，即使可能最後一毛錢也沒賺到。」不能接到的案子，大概就是沒緣分，也不需要強求。
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中年失業，的確讓人會徬徨。但我的朋友強者小玉，從30歲到40歲，平均工作一、兩年就會失業了一次，她從一開始心慌，到後來跟我分享每次失業的心得說：「每次要提離職，最煩的是失業要找工作這段日子。後來也看開了！反正工作都很難找，最後找到也可能都是爛工作，不如把每次失業的這段時間當作人生靜養，睡好、吃好，等元氣補足之後又可以進入下一輪回地獄接受折磨。」
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失業最怕打開存摺本，因為帳戶的錢只會變少，不會變多。但換一個想法，你會好過。還好你存摺有錢，能支撐這場突如其來的風暴，或許趁轉換期間看看自己能做什麼，想做什麼。幫自己創造機會，而不是只在等待別人給你機會，或許哪天就變成了第二人生的開關。
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9/25 15:00會有一場關於我 裸辭變城自由工作者的經歷分享，不過在鹿港
https://reurl.cc/n56O0X
9/26 14:00 彰化新書分享會 https://reurl.cc/DZ6MeO
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《生活中，留下合適舒服的人》https://reurl.cc/4yEqzV
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手寫筆終於來了!但我還是沒有找到遺失的!!!!
外送員變少 在 Maggie 性感甜心小小 Facebook 的精選貼文
“子非魚，安知魚之樂？”
小時候和家人到台南夜市，有一家賣棺材板的攤販，吸引了我的注意。
那間棺材板比較特別，在炸得金黃的吐司裡面，放得是蔥爆牛肉，老闆不斷的塞肉進去，塞、塞、塞，整個都快炸開了！
我們全家人湊到攤位前面，點了幾個棺材板。
輪到我們的餐點時，老闆也是維持一慣的風格，塞了大量的牛肉，我媽那時候忍不住了，問道：
「你塞這麼多，不怕賺不到錢嗎？」
老闆抬起頭，笑笑的說：
「不放多一點，我會良心不安，而且我不喜歡賺暴利。」
這一幕讓我印象很深，小時候覺得那老闆好辛苦、好偉大
最近有一個人寫了封email給我，大意是這樣：
「不知道是不是我太心軟，看到公司產品的利潤太高就會良心不安，所以我都會把價格降得很低……可能我看不慣賺暴利的老闆吧？」
因為這封信，讓我回想到棺材板的事，可是我的體悟不一樣了。
暴利，真的是暴利嗎？
我要講一件很現實的事：
也許剛開始賣東西的時候，你算完成本覺得是暴利，但是等到繳稅給國家，幫員工保勞健保、勞退，還有各種想像不到的成本之後，你會發現原本眼中的暴利，變成了普通的獲利，甚至賠錢
例如行銷，很多老闆在計算成本的時候，是沒有把行銷費用算進去的，單純只想到材料、水電瓦斯、人事、房租而已
平常順風順水的賺錢，不把行銷費算進去是沒有關係，但是碰到特殊情況，生意變差的時候怎麼辦？
不做行銷來救，行嗎？
遇上競爭對手、人潮變少、轉換商業模式（例如增加外送，額外被抽幾十％），如果你的獲利不夠高來做行銷，這種時候只有死路一條
可是做生意，特殊情況是常常遇上的，不是好幾年才來一次
以網路上賣東西來說，行銷費用「最少」也會佔10 ~ 20 %的成本，你可以算一下把這費用含進去的話，原本的暴利還是暴利嗎？
還有另外一種情況，假設有兩家蛋糕店，賣的品項、份量一樣，其中一家的成本和售價是這樣：
食材費20元，售價80元 / 1片。
另一家店的售價是這樣：
食材費5元，售價10元 / 1片。
誰是暴利？
如果單純用表面的數字來看，一定有很多人說：
「賣80元的也太誇張了，賺這麼多喔？」
然後轉頭幫另一家店拍手：
「好棒，獲利這麼少，真的是良心店家。」
但是你再仔細想想，5元做出來的蛋糕，是用什麼材料？
會繳稅，會給合理的員工待遇嗎？
不可能！
一定又有人說：
「但是80元 / 1片的那家也賺太多了吧？」
再回到前面複習一次，有正常繳稅、給員工合理待遇的店家，全部成本扣掉之後你會發現淨利少得可憐！
換句話說，高毛利、不繳稅、壓榨員工、用黑心材料，才是真正的暴利。
想要長久做生意，重點是跟你創造的「價值」有關，那才是最重要的。
如果你提供的服務、產品，讓客戶付了錢之後，覺得是符合價值的，那不管你的獲利是幾％，都不算是暴利。
舉例來說好了，假設今天有一個醫生，他救活了一個人，花掉的材料費可能才幾百元台幣，但是他要收費幾十萬元，這是暴利嗎？
當然不是啊，如果我是被救活的那個人，一定付得心甘情願。
可能醫生的例子有人覺得差太多，還要扯到醫生要上多少年醫學院，累積多少年的經驗，價格不能這樣算。
那我舉另外一個例子：餐廳。
（雖然餐廳也跟技術、累積多年經驗有關，不過日常生活的例子比較好理解）
假設你要幫家人慶生，訂了一間餐廳。
剛到餐廳門口，所有人的注意力就被餐廳的裝潢給吸引住，拿出手機不斷拍照；入座後，服務生細心的介紹菜色，並且根據你們的需求，給出專業的建議。
菜一上桌，漫溢的香氣、美味菜餚，全家人驚呼連連，你心裡鬆了一口氣，暗暗慶幸。
用餐結束，所有人帶著滿意的笑容離開，你心想：
「雖然價格不算便宜，可是是值得的，下次跟朋友聚餐可以再來一次。」
假使這間餐廳的「獲利」非常高，你會在乎嗎？
可能連想都不會去想吧。
再來講相反的狀況：
你訂了餐廳，到了現場後發現衛生髒亂，服務生一直翻白眼，料理難吃無法下嚥，家人難掩失望的表情……
離開後，有人告訴你：
「這間餐廳獲利超級低，淨利連10%都不到，幾乎沒賺客人的錢。」
你心裡怎麼想？
八成是這一句話吧：
「干我什麼事啊！」
就算那餐廳沒有獲利，跟你又有什麼關係？
你要的是付了錢之後，得到想要的結果，不管餐廳的獲利是高還是低！
所以別再糾結自己是不是暴利，專心創造價值，讓客人滿意才是最重要的。
甚至要說，你需要在客人能接受的範圍內，盡量的把獲利提高，這樣你才能用淨利來讓產品變得更好，創造更多的價值。
然後未來碰到危機的時候，你才能用多出來的獲利，幫助公司撐下去，發出薪水。
不要打腫臉充胖子，在客人面前表現得很威風，做出所謂的「超高CP值產品」，然後等到危機來的時候，才灰頭土裡的跟員工說薪水發不出來，那就本末倒置了
（轉載網路文章：暴利）
說真的要營運一間公司花費真的超級超級高！
像爆發疫情時
眨眨眼，一個月瞬間2家店可以燒了我快100萬
生意卻慘淡到，營業額瞬間連一半都不到
大安店持續想方設法生存
龜山店直接關門休息
不管是否開店，租金、員工薪水、食材、耗材...等依舊一毛不少的付款
你不曾當過老闆
單純只用利潤來計算獲利的人
真的很難想象當一個老闆威風名號下，藏了多少心酸血淚啊...
Instagram 🔎 maggie.tw37
外送員變少 在 王繁捷 Wang, Fan-Chieh Facebook 的最佳解答
暴利
我小時候和家人到台南夜市，有一家賣棺材板的攤販，吸引了我的注意。
那間棺材板比較特別，在炸得金黃的吐司裡面，放得是蔥爆牛肉，老闆不斷的塞肉進去，塞、塞、塞，整個都快炸開了！
我們全家人湊到攤位前面，點了幾個棺材板。
輪到我們的餐點時，老闆也是維持一慣的風格，塞了大量的牛肉，我媽那時候忍不住了，問道：
「你塞這麼多，不怕賺不到錢嗎？」
老闆抬起頭，笑笑的說：
「不放多一點，我會良心不安，而且我不喜歡賺暴利。」
這一幕讓我印象很深，小時候覺得那老闆好辛苦、好偉大。
最近有一個人寫了封email給我，大意是這樣：
「不知道是不是我太心軟，看到公司產品的利潤太高就會良心不安，所以我都會把價格降得很低……可能我看不慣賺暴利的老闆吧？」
因為這封信，讓我回想到棺材板的事，可是我的體悟不一樣了。
暴利，真的是暴利嗎？
我要講一件很現實的事：
也許剛開始賣東西的時候，你算完成本覺得是暴利，但是等到繳稅給國家，幫員工保勞健保、勞退，還有各種想像不到的成本之後，你會發現原本眼中的暴利，變成了普通的獲利，甚至賠錢。
例如行銷，很多老闆在計算成本的時候，是沒有把行銷費用算進去的，單純只想到材料、水電瓦斯、人事、房租而已。
平常順風順水的賺錢，不把行銷費算進去是沒有關係，但是碰到特殊情況，生意變差的時候怎麼辦？
不做行銷來救，行嗎？
遇上競爭對手、人潮變少、轉換商業模式（例如增加外送，額外被抽幾十％），如果你的獲利不夠高來做行銷，這種時候只有死路一條。
可是做生意，特殊情況是常常遇上的，不是好幾年才來一次。
以網路上賣東西來說，行銷費用「最少」也會佔10 ~ 20 %的成本，你可以算一下把這費用含進去的話，原本的暴利還是暴利嗎？
還有另外一種情況，假設有兩家蛋糕店，賣的品項、份量一樣，其中一家的成本和售價是這樣：
食材費20元，售價80元 / 1片。
另一家店的售價是這樣：
食材費5元，售價10元 / 1片。
誰是暴利？
如果單純用表面的數字來看，一定有很多人說：
「賣80元的也太誇張了，賺這麼多喔？」
然後轉頭幫另一家店拍手：
「好棒，獲利這麼少，真的是良心店家。」
但是你再仔細想想，5元做出來的蛋糕，是用什麼材料？
會繳稅，會給合理的員工待遇嗎？
不可能。
一定又有人說：
「但是80元 / 1片的那家也賺太多了吧？」
再回到前面複習一次，有正常繳稅、給員工合理待遇的店家，全部成本扣掉之後你會發現淨利少得可憐！
換句話說，高毛利、不繳稅、壓榨員工、用黑心材料，才是真正的暴利。
想要長久做生意，重點是跟你創造的「價值」有關，那才是最重要的。
如果你提供的服務、產品，讓客戶付了錢之後，覺得是符合價值的，那不管你的獲利是幾％，都不算是暴利。
舉例來說好了，假設今天有一個醫生，他救活了一個人，花掉的材料費可能才幾百元台幣，但是他要收費幾十萬元，這是暴利嗎？
當然不是啊，如果我是被救活的那個人，一定付得心甘情願。
可能醫生的例子有人覺得差太多，還要扯到醫生要上多少年醫學院，累積多少年的經驗，價格不能這樣算。
那我舉另外一個例子：餐廳。
（雖然餐廳也跟技術、累積多年經驗有關，不過日常生活的例子比較好理解）
假設你要幫家人慶生，訂了一間餐廳。
剛到餐廳門口，所有人的注意力就被餐廳的裝潢給吸引住，拿出手機不斷拍照；入座後，服務生細心的介紹菜色，並且根據你們的需求，給出專業的建議。
菜一上桌，漫溢的香氣、美味菜餚，全家人驚呼連連，你心裡鬆了一口氣，暗暗慶幸。
用餐結束，所有人帶著滿意的笑容離開，你心想：
「雖然價格不算便宜，可是是值得的，下次跟朋友聚餐可以再來一次。」
假使這間餐廳的「獲利」非常高，你會在乎嗎？
可能連想都不會去想吧。
再來講相反的狀況：
你訂了餐廳，到了現場後發現衛生髒亂，服務生一直翻白眼，料理難吃無法下嚥，家人難掩失望的表情……
離開後，有人告訴你：
「這間餐廳獲利超級低，淨利連10%都不到，幾乎沒賺客人的錢。」
你心裡怎麼想？
八成是這一句話吧：
「干我什麼事啊！」
就算那餐廳沒有獲利，跟你又有什麼關係？
你要的是付了錢之後，得到想要的結果，不管餐廳的獲利是高還是低！
所以別再糾結自己是不是暴利，專心創造價值，讓客人滿意才是最重要的。
甚至要說，你需要在客人能接受的範圍內，盡量的把獲利提高，這樣你才能用淨利來讓產品變得更好，創造更多的價值。
然後未來碰到危機的時候，你才能用多出來的獲利，幫助公司撐下去，發出薪水。
不要打腫臉充胖子，在客人面前表現得很威風，做出所謂的「超高CP值產品」，然後等到危機來的時候，才灰頭土臉的跟員工說薪水發不出來，那就本末倒置了。
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