✍️高雄市第六選區無黨籍立委參選人吳佩蓉1104記者會後聲明稿
　　　　
教育局今(4)日派員出席記者會，並於事後發稿，但該局說詞避重就輕、粉飾太平。
　　
第一， 請教育局立即公布高雄市所有推動雙語教育的學校名單與課程類別,請請該局針對吉東國小外師疑因適應不良提前離職一事做出回應。同時，請將聘僱外師的工作收回局內辦理，不要增加第一線教育工作者的行政負擔。

第二， 聘僱外資教學是韓市府推動雙語教育的一箭，迄今外師未聘足，教育局和委外招聘廠商難辭其咎，而教育局竟把責任推給教育部，說因「聘任外師需教育部同意、行政程序繁瑣」，這是在政策推動之前早已存在的問題，應該努力克服，而非爭功諉過。

第三， 事實上，苓洲國小招標的「108學年度高雄市國民中小學雙語重點學校聘僱外籍教師委託專業服務」早在7月10日決標，而中庄國小招標的「108學年度高雄市國民中小學雙語實驗課程外籍教師招聘管理服務勞務採購」在9月16日決標，雙語重點學校案決標迄今逾三個月，師資卻未補齊，明顯有疏失。

第四， 經會後詢問教育局官員有關外師員額招募不順情形，官員先稱是因委外的人力仲介廠商未更新最新訊息，實際上該公司在10月29日仍在其網站招聘高雄外語教師，數個月下來仍無法順利尋覓韓市長推動雙語教育第一年所需人才，第二年、第三年所需外師人數更多，第一年開天窗，之後窗戶恐怕也難關閉。

第五， 教育是百年大業，我們樂見教育局推動雙語教育，讓下一代能夠親近外國語言，身為教育工作的大家長，吳局長聘僱外師的經驗豐富，應該發揮所長與影響力，積極覓才，讓孩子的受教權獲得保障，也讓家長安心。

　　
🎯【外師 人佇叨位？ 雙語教育第一步 韓國瑜政策爆天坑】
　　
高雄市第六選區立委參選人吳佩蓉今(4)日召開記者會，針對韓國瑜市長推動的雙語教育提出質疑。吳佩蓉表示，教育局將外師招聘管理作業交由幾所國小發包，但得標的人力仲介公司執行率不佳，擴編的外師人力不僅未補齊，甚至傳出有外師適應不良提前落跑事件。韓市長宣稱要雷厲風行、大力推動，且在其競選廣告自誇創辦全臺灣第一部中英文雙語教育，九個月下來，進度遲緩，第一步尚未邁開就已墜入天(錢)坑。
　　
吳佩蓉表示，韓市長出席「校長聯席會議」時稱市府財政雖困難，仍擠出預算推動雙語教育，第一階段選擇24所國中小，1位外師負責3校，明年48校，讓高雄孩子接軌國際。教育局長吳榕峯則說，高雄市編列的雙語教育預算原是2700萬元，今年再增2000萬元，總共4700萬元投入「四箭齊發」計畫。殊不知，四箭中的「學校聘請外師」已發，卻未中的。據了解，美濃吉東國小負責雙語實驗課程的外師，可能因適應不良，跟市長一樣自行提前放寒假。
　　
吳佩蓉說，9月5日韓市長在臉書貼文提到他上任以來，共有20所雙語實驗課程學校、16所雙語重點學校、擴聘20名外籍教師。就其所知，匡列的47位外籍教學人員迄今根本還沒到補齊。她要求韓市府公布，截至目前聘了幾位外師？
　　
教育局執行外師招聘的流程是先將預算撥給學校，再由3間小學負責招標，包括5月27日公告，流標兩次，6月19日才順利決標的「高雄市108學年度外籍教師招聘管理服務勞務採購」，以及苓洲國小「108學年度高雄市國民中小學雙語重點學校聘僱外籍教師委託專業服務」、中庄國小「108學年度高雄市國民中小學雙語實驗課程外籍教師招聘管理服務勞務採購」。三案的預算金額合計264萬8100元，得標廠商均為「英美達文教」。
　　
英美達10月29日在網站上公告徵求11名外師，對照教育局公布今年新增雙語實驗課程的學校，包括月美、橫山、旗山、坪頂國小，師資仍在招聘中。英美達負責高雄20幾所學校的招聘，找不到人選，徵才工作居然落到各校校長身上，即便順利找到，人選得送交英美達面試、聘任與管理。每聘請一位外師，要付6萬元的仲介費。從招聘現況來看，廠商執行率不佳，應該要予以解約或按日罰款，但至今沒見到教育局有任何積極作為，拿廠商沒皮條。
　　
最離譜的是，英美達文教在勞動部的「私立就業服務機構從事跨國人力仲介服務品質評鑑」中，從103年到106年的成績多半是B級。104年度，它在占比42分的「品質管理」項目只拿到10分、占比32分的「顧客服務」拿到17分，總分43分，被評為C級，也就是最差的一級。教育局卻把重要的師資招募管理作業交給這家人力仲介業者去執行。
　　
去年市長大選，韓市長承諾「如果我當高雄市長，我會雷厲風行，大力推動雙語教育」，很多家長對這項政見很有感。這學期迄今過了兩個多月，外師招聘並不順利。韓市長宣稱其重視雙語教育，執行成果卻是2266，只敢去早已推動雙語教育多年，早在2017年成為公立雙語小學的成功國小巡視參觀。
　　
吳佩蓉表達其樂見市府投入資源和預算去創造雙語教育環境之意，然按照市府的規劃，一周排一堂課，由一名外師負責教幾所學校，學生能與外師互動，在課堂上開口說英文的機會仍是極少，成效恐怕很有限。
　　
不論是坊間的補習班，或是私校，甚至是家教，外師的市場需求很大，而私校開出薪資條件多半比教育局更高。而亞洲其他國家同樣地也亟需英語教學人才，吳佩蓉憂心，在市場競爭下，台灣的低薪化，造成外師的流動率高，招募恐不容易。教育是百年大業，外師流動率高，現在還出現落跑疑雲，得標的仲介公司也無法把人力找齊，已經嚴重影響學生的受教權，吳佩蓉要求市府必須負起責任。
　　
此外，吳佩蓉也認為，招聘作業該從制度面著手改善。從高雄的案例發現，教育局把重要政策的外師招聘發包作業丟給國小去執行，無疑加重第一線教育工作者的負擔，而學校把案子交給人力仲介公司，成效很差。這樣的亂象不只出現在高雄，其他縣市也有類似狀況。
　　
吳佩蓉表示，教育局將外師招募委託給人力仲介，主要是因卡在外師的居留證、工作證，以及學經歷與證照查驗的程序繁瑣。政府砸大錢辦雙語教育，卻把師資的把關，人力的招募交給仲介公司負責，這樣的政策品質堪慮。吳呼籲教育部、內政部與勞動部等部會要盡速擬定辦法或專責單位，減少基層在執行面的困擾。
　　
吳佩蓉也質疑，行政院宣稱2030年將台灣打造為雙語國家，但配套作業與預算真的準備好了嗎？以高雄為例，一年砸4700萬元辦雙語教育，光仲介費至少佔了6%。每位外師年薪至少84萬元起跳(不含機票)，聘20位就要1680萬元。
　　
最後，吳佩蓉呼籲，現在因少子化，各校裁減師資員額，台灣培育的英語師資人才，也無法獲得充分的就業機會，雙語政策應該要讓本國籍教師高度參與，讓他們也能在職場貢獻所長。校方若重視口說能力，可以在招募條件訂出高標來聘用本國籍教師，讓外語師資有較長時間留校，學生也可有較多開口講英文的機會，才能打造更好的雙語教育環境，而非是讓人力仲介業藉此良機發大財。

＃雙語教育
＃雙語政策
＃外師
＃人力仲介

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以下為本段內容文稿：

又到年底了，很多人在想著生涯的下一個階段；像是要不要離職啊？要不要跟老闆談加薪啊？職務要怎麼調整啊？或者是待價而沽，看看會不會有人看上自己，高薪禮聘？

最近啊，我讀到了一篇文章，介紹一個大名鼎鼎的歷史人物，那就是「諸葛亮」。

多數人喔，會以為他是遇上伯樂的千里馬；但事實上，他是精心的佈了一個「局」，讓伯樂來找他。

我讀了這篇文章之後很有感，今天我就融合這篇文章，和我自己的觀點，來跟你分享，你所不知道的諸葛亮。

「臣本布衣，躬耕於南陽，苟全性命於亂世，不求聞達於諸侯。」這是我們在國文課本裡面，都讀過諸葛亮的《出師表》。

他自述劉備三顧茅廬的知遇之恩，把他從南陽的草廬裡面請出來當軍師，從此以後傳為佳話。

但如果你仔細推敲「三顧茅廬」這件事喔，你會發現喔，這過程處處都是戲啊！斧鑿子極深，但是演技也很高。

所以呢，換得後世所有懷才不遇的人的想像，希望喔自己哪天醒過來，有個老闆把你視若珍寶，三番兩次的來找你。

好不容易遇上了，還等你睡完午覺醒過來才談正經事，讓睡眼惺忪的你談談未來的規劃跟發展；然後老闆還淚流滿面的握著你的手，跟旁邊的高級幹部說：「有了你，就像如魚得水啊！」

哈囉～醒醒吧！真相可能不是像你想的那麼的單純，好嗎？諸葛亮的出山喔，也許是一場佈了很久的局。

在劉備的三顧茅廬前，其實諸葛亮已經具備了三個條件：

第一個條件，他「有關係」耶。你以為諸葛亮跟你我一樣，是「一般人」嗎？

他旱地拔蔥的被劉備相中，《出師表》裡面，諸葛亮把自己形容成為一介平民；而劉備呢，「猥自枉屈」的上門拜訪、求取賢才。

然而呢，追溯諸葛亮的出身，他的祖先曾經是漢朝的中央監察官耶；他的父親是漢末守郡的官員。

他的叔父則是地方官豫章的太守，由此可見啊，諸葛亮他不僅不是一介草民，甚至於可以說是他出身自官宦之家耶！

我們再來看看他娶了誰？他的老婆是荊州士族的領袖，黃承彥的女兒；這個人呢，也是荊州刺史劉表的外甥女，而他的岳母呢，是荊州蔡瑁的姊姊。

所以呢，你看看這個關係網絡，整個荊州地面的頭面人物，都被他串起來了，不是嗎？

而當時劉備，他不只是得到了諸葛亮，還有龐統啊、蔣琬啊、費禕啊、馬良啊、馬謖啊～這些人等。

他們都是荊州派系的勢力啊！所以啊，要說諸葛亮出山之前，就以已經是派系的有力人士，這一點都不為過啊！

你想想，當年劉備被趕到新野，他去整合地方的派系勢力、力圖振作，這是不是一個合理的行動？它跟台灣的選舉有沒有很像啊？

而諸葛亮的第二個條件，叫做「有佈局」。劉備怎麼會找上臥龍先生呢？其實呢是「設計好的巧遇」。

在劉備三顧茅廬之前，當時劉備帳下的謀士，叫做「徐庶」，因為他的母親被曹操擄走了，所以他為了找媽媽，不得不跳槽到曹營。劉備面對重要人才的流失，他快要抓破了頭了啊！

而徐庶離職之前，就告訴劉備：「我有朋友叫諸葛亮，他比我強好幾個等級，現在呢他是一個27歲的阿宅，請你去請他，當你請得到你就一定發了！

你知道嗎？有了徐庶的力推，再加上劉備他曾經拜訪過三國時代，最頂尖的高端人力仲介～叫做「水鏡先生．司馬徽」；他也給劉備兩個名字，分別是「臥龍諸葛亮」跟「鳳雛龐統」。

你說如果你是劉備，在沒有見到諸葛亮是圓是扁的之前，是不是已經充滿美好的想像、粉紅色泡泡一大堆了啊？

然而你深一想，諸葛亮跟徐庶，他們本來就是麻吉啊！所以這個過程，是不是諸葛亮要徐庶幫忙力推，這很難說吧！

再加上啊，古代的資訊流通狀況，一個只是在家裡蹲的阿宅，他能夠被水鏡先生點名，有可能嗎？

這時候的諸葛亮，像不像是還沒有賺到一毛錢，他的股價就已經飛漲的公司呢？

而諸葛亮有的第三個條件，叫做「有準備」。

你想想喔，如果是你，睡完午覺都還沒有回神，你未來的老闆已經在等你了，你有辦法在那個狀況底下，說出朵花嗎？可是劉備一上門，諸葛亮可是立馬拿出政策白皮書耶！

《隆中對》它把劉備未來的發展策略，做了詳盡的規劃，而立下了將來的國策發展方針，那就是「佔領荊州，再取益州，然後東聯孫吳」。

還要劉備扛著「漢室後裔」的品牌形象，去吸引人才。這根本啊就是為了劉備量身打造的企劃案了！

如果你相信諸葛亮是信手捻來，那我只能說你太天真了！說個俏皮的喔，要劉備三顧茅廬，很有可能是前兩次諸葛亮的企劃案，還沒寫好吧！

所以囉，說完了「有關係、有佈局、有準備」這三個條件，無論你從劉備的角度，還是諸葛亮的出發點，「三顧茅廬」它從來就不是一個單純的故事啊！

今天談的比較多是從諸葛亮的形象工程，到他的具體準備，但是如果從劉備的角度，這何嘗不是一起唱個雙簧，營造出自己「求賢若渴」的形象嗎？

當你看懂了這些，就要很務實的回到你的身上了！你想被看見嗎？你希望自己的價值被正確的兌現嗎？面對宛如雞肋的職場，你該怎麼辦？或者是你想要更上一層樓，要怎麼樣開始呢？

我把諸葛亮的三個條件，我們來一起套用看看～

如果你想改變，有沒有建立一些相關的人際網絡呢？你有沒有建立良好人際關係的能力呢？尤其是溝通的能力？

時代已經不同了喔，諸葛亮的時代非常重視地緣啊、血統啊和聯姻；但現代人，更重視跟人溝通協作的能力。

有了這個能力，可以讓你跟各種不同背景的人一起工作，甚至於是世界上任何角落的人才，但是你不用娶她！

而接著呢，你要讓自己開始學會「佈局」，那就要學習「前提」與「背景」這樣的思考模式；任何事情的結果，都是多元因素複雜交織而成的，它從來就不是單一因素，造成的美好結局。

很多人想企圖要「一個答案」就讓自己成功，那麼請問，如果真有這「一個答案」，你要花多少錢買它呢？

佈局啊，不一定會讓你得到原本設定的，但是如果沒有佈局，你是連機會都沒有啊！

如果你覺得自己很優秀，那麼你「做了什麼」讓別人相信你的優秀呢？你要「誰」相信你呢？你要在「什麼管道」跟「時機」，創造必要的關注呢？你想把優秀投注在「什麼領域」呢？

這些問題喔，其實都不是容易回答的，然而試著爬梳這些，你才能夠知道要具備什麼「前提」跟「背景」，把這一切建構起來的過程，它就是「佈局」啊！

而最後，成功是給有準備的人，有人覺得這句話被說爛了，但我覺得喔，爛掉的從來都是人、而不是這句話，這句話對我來說，是真理！

在創業的過程當中，我每天都在面對不確定，沒有任何答案能夠保證有好的結果；任何好的結果，也沒有辦法單一歸因啊！

我只能不斷的準備我自己，每天要求自己進步一點點。

然而所謂的「準備」跟「把自己搞得很忙」，這兩者之間是有本質上的差異，很多人喔，會把「忙」當成是有在準備。

如果呢，你只是在習慣的生活圈裡、用習慣的工具、跟習慣的人相處；你做再多事，都不會有用的。

請你回頭想想，在沒有Google的年代裡，你真的相信諸葛亮他是宅在家嗎？他每天跟荊州人八卦、然後抱著一屋子的典籍，就能夠寫出《隆中對》嗎？

如果再往前推，他為什麼選擇「劉備」？你以為他在家裡卜卦、作個法，就能夠知道能跟誰合作？到誰的陣營裡最能夠發揮自己？

在他出山之後，對於戰爭跟地形的掌握，總該不會是線上遊戲實習的結果吧？當年怎麼會有「線上遊戲」這種鬼東西呢？

所以說，「準備」它就是一個突破舒適區的過程，你也可以說，這是進行一個風險投資的項目。這個過程不會太舒服，也完全不保證回收跟獲利，那你還幹不幹呢？

如果你不幹？那「三顧茅廬」會是你的美好幻想，你會跟自己「如魚得水」。

然而如果你決定幹了！那就有機會「創造」出一個伯樂、一份事業、一段回味無窮的人生，祝福你！

希望今天的分享，能夠帶給你一些啟發與幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道。別忘了在訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去；這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。

然而如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話；我們在每一段影片說明裡，都有相關的連結。

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在一般理財課程裡面，多數人教你的是技術，但是呢，我們會告訴你在「理財」之前，你要先看懂自己的慾望。

當你看懂了這一層，不用折損你的生活品質，你甚至於可以越花錢越有錢。

這一門課，期待你的加入，相關的內容在我們的影片說明裡都有連結，很希望能夠跟你一起學習、一起前進，謝謝你的收看，我們再會。

參考文章：https://www.storm.mg/lifestyle/1870686

120103年代房仲業受衝擊豪宅區房仲員被迫休假
影片網址→http://youtu.be/ZzRjScMe7_o

感謝記者瀲文的報導，不過瀲文也挺厲害的，竟然會拿過去的舊畫面剪接拼湊，究竟是哪一天辦公室內空蕩蕩的景象被她的攝影師拍到啦！？XD！不過說真的，小弟我目前正在拍戲接通告賺外快了，因為真的沒有買氣(此時最好議價了還不快來買，真是的。)，也好，未來這一陣子我在哪個偶像劇、連續劇客串演出會再通知大家唷~~~

以下是新聞報導↓

明明是上班時間，但辦公室裡卻還是空蕩蕩，沒有遲到，也不是請假，而是不景氣已經蔓延到了房仲業，傳出不少房仲，早就被迫休長假。......↓

房仲業者陳泰源表示：像大直這種高單價、高總價的地方，現在這個大環境這麼不好的情況下，交易量幾乎可以說是急凍，所以其實我們都有陸陸續續聽到說，有很多的同行，他們早就已經在放無薪假了。
台北市大直區經營豪宅市場的房仲都憂心忡忡，因為不景氣，豪宅更難賣，業績掛蛋更是常有的事情，業者只好要員工休長假。

無薪假的情形到底有多嚴重呢？根據勞委會的統計數據，2011年為止全台已累計12487人在放無薪假，也是這一波經濟風暴以來，無薪假人數第一次突破萬人大關。

年貨大街的商家忙著備貨準備迎戰過年前的生意，正好缺人手，就連時薪工讀生的職缺還一下子就被搶光。

年貨大街商家：有有有，(工讀生)都已經滿了，從十年前到現在，大部分都是找大學生。

勞工處科長：(人力)這個資料我們現在沒有，因為應徵的人都是店家。

勞工局人員稽查年貨大街對於無薪假影響，保留不願意多談，但無薪假人數攀升的確是事實，究竟何時才能讓勞工恢復正常工作領薪水，恐怕一時之間還是沒有答案。
網址→ http://blog.yam.com/taiyuanchen/article/46253180