[爆卦]外商測試工程師薪水是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇外商測試工程師薪水鄉民發文沒有被收入到精華區:在外商測試工程師薪水這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 外商測試工程師薪水產品中有4篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, 【職場心態,轉職進退要想三分】 你問我:「即將滿四十歲的自己,適合轉職嗎?」 我說:「進退想三分,剩下就靠運氣跟努力。」 讀者A表示今年38歲,過去在科技業打滾多年,最近突然有個機會可以讓他在外商就職,讓他非常心動。只不過這並不是正職,而是人力派遣的工作,對方公司也提到轉升正職的條件是必須兼具硬...

  • 外商測試工程師薪水 在 Facebook 的最佳貼文

    2021-08-09 21:22:10
    有 909 人按讚

    【職場心態,轉職進退要想三分】

    你問我:「即將滿四十歲的自己,適合轉職嗎?」
    我說:「進退想三分,剩下就靠運氣跟努力。」

    讀者A表示今年38歲,過去在科技業打滾多年,最近突然有個機會可以讓他在外商就職,讓他非常心動。只不過這並不是正職,而是人力派遣的工作,對方公司也提到轉升正職的條件是必須兼具硬體設備的技術,同時薪水也會比原本的還多出20%。他很擔心倘若兩年後自己無法轉升正職,會不會又更難找工作,到底該怎麼選擇?

    我說:「心態很重要。」的確年過四十,轉職的條件就比三十歲嚴苛許多,畢竟大半公司人力資源看到「年紀四十」大半就是直接忽略,不過技術職又跟一般公司不太相同,倘若你的技術仍是市面上搶手貨,不管幾歲,都沒有找不到工作的擔憂,只怕你「不想做」而已。

    為何轉職心態很重要?主要取決「接受」跟「面對」。

    「轉職」可以視為人生賭博,首先必須檢視自身籌碼。

    第一,你的工作技能含金量,
    第二,生活條件是否能支撐後果,
    第三、職場你所追求的是穩定還是人生成就。

    讀者A說,我想自己回科技業應該是簡單的事,只是不想過那種生活。

    我告訴讀者A,我也不想回資訊業,但明白回原職場工作應該不難。畢竟這行業非常缺的抗壓能力強的專案經理,能做超過十年的專案,絕對都是有兩把刷子,能想像打開履歷之後,電話就應該響起叫我去面試。只是這樣的生活,是我要的嗎?

    我在三十多歲時,走到了職場分岔點。我告訴自己「即使網路資訊跑得很快,但未來二十年要做的事情大概都差不多。」

    客戶提需求、開會、企劃、開會、上課、開會、測試、上線、修改、再修改、開會、改版、繼續開會、打掉重來,重新企劃、開會、繼續再來一次。

    物價過去十年飛快漲幅,但薪水,大概就是這樣。客戶不願意提高售價,工程師又找不到,A案子一直掉,B案子接不到,C案子又要一直改,D案子又換窗口,F案子說要延期,辦公桌上電話又響起,但絕對沒有好事。而我的薪水大概就在那裏,即使有獎金,也是杯水車薪,即使加薪,就也在那個區間不會再有火花跟激情。

    三十二歲打工度假回來,在職場滾盪三年,大概認清了自己的現實面,也找到自己嚮往的未來面,倘若一直糾結在原地,與其說是安穩,不如說是浪費時間,因為錢也沒賺到,日子不上不下,卡住的人生只會讓我越來越痛苦。

    裸職之後,我半年沒有任何收入,三年浮浮沉沉,幾乎到了有演講就接,有稿子就寫,有打工就去做的地步。旁人看我可憐,捨棄穩定的行業,過著有一搭沒一搭的生活。我卻一點都不覺得,能把自個人生過的瀟灑自在,好比李白。

    人,都要清楚自己的現實面在哪。我,沒有家累,沒有負債,沒有非做不可的工作。我,有理想,有抱負,有想征服世界的美夢。我,會畫圖,會寫字,會演講,也會接業配文。我,能賺一分錢,過一分生活。這就是我的現實。

    人,可以把自己心態活成三十,也可以活成七老八十。
    職場,卻不能把一輩子都過得穩,因為人心是會浮動的。

    ✈ 紐西蘭 尼爾森湖
    -
    生活中,選擇留下合適舒服的人 (你需要的一本書
    博客來:https://reurl.cc/4yEqzV
    誠品:https://reurl.cc/qm79mN
    金石堂:https://reurl.cc/mq8Wn9

  • 外商測試工程師薪水 在 Mina 安米娜 Facebook 的最佳貼文

    2016-04-30 23:40:50
    有 359 人按讚


    請HR不要再問奇怪的問題了!!!我會攻擊你們喔

    EX.你有沒有男友、你為什麼有XX證照

    台北多間面試心得,以下幾家供「統計新鮮人」參考

    (1)品質管理軟體:客服工程師(被找上)

    工作內容:學會軟體操作後到各家廠商去教學,我小時候夢想是當老師,所以一聽到可以在很多人面前授課就覺得非常心動

    面試前會先做考題,邏輯、英文、給企管或品管的專有名詞英文縮寫叫你用中文解釋,三個人一起面試,輪流上台講解統計給非相關背景的人,還用攝影機側錄

    結果:拿到offer後才知道薪水才33k,理由竟然是我是女生,懷孕期間會對公司沒有生產力,蠻有趣的

    (2)美商軟體:QA工程師(被找上)

    工作內容:就是測試APP,研發部在美國跟台灣,設計出的金融APP在大陸地區使用,還願意教我這個非相關背景的人寫APP我覺得很感動

    結果:一樣是薪水太低,理由是我非本科系

    (3)美商顧問:資料分析

    工作內容:整理資料作分析,定期與大陸同事開會,針對行銷重點做報告

    面試過程非常輕鬆,面試主管人很nice 完全沒有要電人的意思,考一些國際產業別的東西,就算我回答不好也很有耐心地跟我講解答,之後考程式(筆試非上機考)1.5小時,我覺得蠻難的,但好險有低分通過

    結果:第二次面試我講話失言,事後有寫道歉email,無聲卡

    (3)金融:資料分析師

    工作內容:使用SAS與SQL對客戶貸款資料做描述性分析,有獨立server,代表資料會跑很快(非常好),還可以到國外出差做技術教學

    面試用英文自我介紹、憑什麼要錄用你、解釋之前參加比賽所使用的金融模型,之後都在閒聊,面試官是兩位女生還關心我的休閒活動與之後出差後我們可以去哪裡玩之類的,總之非常的愉快

    結果:通知我第二次面試時,我已經去某一家公司報到(百感交集)

    (4)南港軟體業:資料分析

    面試時問我會不會寫JAVA或是R,我回答略懂,他說該職缺整理資料佔90%,資料分析只有10%

    結果:感謝函

    (5)外商生技產業:業務(被找上)

    電話面試中我有說其實我比較擅長資料分析,很希望可以進貴公司之類的,HR說會把我的履歷轉到生統部門

    結果:無聲卡

    (6)製造代工業:PM

    工作內容:常駐大陸,可以去資料分析部門當助理,因為要進他們資料分析要名校博士起跳,我不夠格

    三次電話面試,(A)事業群主管聊人格特質,(B)資料分析部門問專業性,遺失值該怎麼處理、資料分布型態有哪些、如何得知自己Data Mining的accuracy、面對找不到適切的MODEL該怎麼做,(C)瞎聊我也忘了,我有點精疲力盡

    未完待續.....大家晚安^^

  • 外商測試工程師薪水 在 木容世家——李紹榕醫師 Facebook 的最佳貼文

    2016-03-13 11:22:12
    有 16 人按讚


    一篇外國對台創業環境的評論引來正反兩方論戰

    [台灣到底創業的優勢在哪裡]

    昨天看到了X轉PO一個外國人發言攻擊台灣的創業環境. 讓我看到了非常不爽, 決定寫一篇文來反擊, 同時我希望能導正一個”台灣創業環境不友善”的觀念. 最後, 我希望這篇文能夠帶來的是正面的能量.

    原文 - http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/…/20160311/813714/

    這邊我會寫三段,

    第一段是我的背景, 這樣大家可以自己評估我有沒有資格討論這個話題,
    第二段我不會帶任何個人情緒來分析為什麼台灣的創業環境非常的友善.
    第三段我會帶著個人情緒, 分析為什麼這麼多人會認同這篇文跟為什麼我會這麼的火

    ==========分隔線==========
    先說一點我的背景, 沒興趣的人可以直接跳第二段, 因為其實也沒有很重要

    我13歲唸完台灣國一時因為家庭因素去了美國, 接受了美國高中,大學的教育. 高中開始打工, 大學時半工半讀. 畢業後我去過IBM, 杜克大學醫院, Verizon Business 上班. 所以基本上美國的大中小企業我全待過.

    第一間公司成立時我24歲, 第二間成立時26. 第二間因為專案到了生命週期加上跟合夥人鬧不開心結束了. 第一間由原本的行銷公司, 轉型為自創品牌, 自創品牌經營到現在快6年. 公司早期靠的是朋友幫忙, 自幹跟外包來處理所有事情. 中途有過一些員工, 不過大部分都還是靠自己. 由於外包的兇, 所以合作的外包公司包括美國, 歐洲, 羅馬尼雅, 印度, 台灣, 大陸, 菲律賓等等 (至於哪個國家的人素質好CP值高, 這我也很清楚, 不過這又是另一個故事了)

    28歲時, 我的品牌稍微穩定一點, 該外包的都外包, 該自動化的都自動化了, 每天基本上要處理的只有雜事, 這時候我確定我所有事情都可以遠端處理, 我就決定搬回台灣, 到目前為止我在台灣住了五年. 回來沒多久請了個工程師跟工讀生把美國公司用SOP方式打理好. 直到去年, 我閒閒沒事又接手了一間台灣新創公司的營運, 所以又多請了幾個人. 半年來也營運的不錯, 營業額有破千. 現在在幫朋友蓋第二間公司. 我們核心團隊就四個人, 營運著3間公司(不包含兩個合夥人跟他們底下的兩三個員工), 我住高雄, 員工全部住台北在家工作.

    背景到此為止, 接下來我開始分析台灣的創業環境.

    ==========分隔線==========

    台灣, 我只能說, 是一個佔盡了天時,地利與人和的創業天堂. (除了一些金流跟政策上的小困難要克服)

    天時 - 我上一篇分享了Ken的PO文內寫的很清楚了, 我就不再多說. 台灣鼓吹創業風, 政府補助很多, 再加上台灣的稅率跟歐盟, 美國相本, 簡直不能比.

    地利 - 創業, 不外就是兩種, 服務型創業跟產品電子商務.

    我先說服務型的創業好了(非我強項, 所以可能不是100%正確). 新創服務型創業大部份一開始是沒有營利的, 所以比較需要多一點的資金才能夠轉動. (服務架設, 人才跟第一批使用者的獲得)

    人才的部分, 接觸過這麼多的外包後, 我發現臺灣的人才, [絕對]不輸歐美人才, 但是有一個先決條件, 就是你產品規格要開好, 然後你要做某方面的引導. (也是一個領導人該做的事)

    台灣在技術, 的確是落後歐美一小節, 但是我不認爲這是人才不夠優渥, 我個人認為是因為語言上的障礙. 很多技術跟服務其實先開發出來的都是歐美, 所以最早期只會有英文資源. 畢竟英文不是台灣的母語, 所以台灣工程師在接受上還是會感到某方面的吃力. 但是只要技術一成熟, 開始被翻譯成中文時, 台灣人在迎頭趕上的速度, 跟熟了後的轉向開發, 真的是看了都會覺得吃驚

    其實這也是為什麼, 很多神級的工程師, 他們英文講不好, 可是看API文件, 國外論壇, 甚至原文書籍, 幾乎是沒有問題的. 因為他們也知道, 很多新資訊只有國外有, 他們知道要去哪裡挖掘. 這些, 就是台灣人才強大的地方. 所以, 你只需要做某方面的引導

    另外一點, 不用我說各位也知道, 美國請一個工程師, 我之前住北卡跟德州, 一個工程師的薪水一個月15萬台幣跑不掉, 更別說矽谷了. 國外請一個, 台灣可以請三個. CP值來講, 台灣簡直是爆表. 國外請個全端的月薪要25萬台幣起跳, 我台灣可以直接切開, 請個設計, 前端跟後端, 一個月了不起15萬, 只要溝通做好, 一樣如魚得水.

    有多少外商公司是直接把RD創業團隊設在台灣, 理由再明顯不過了.

    接下來講產品電商型創業.
    電商型創業的成敗, 決定在於你的產品有沒有市場, 所以找產品, 是你電商創業的成敗關鍵.

    美國這幾年很流行阿里巴巴找貨, Amazon寄倉型的微創業, 這模式創造了不少成功的美國公司. 表面上看起來光鮮亮麗, 可是各位知道這模式有多大障礙嗎?

    很多大陸工廠英文不好, 外國人中文不行, 溝通是個問題
    阿里巴巴上很多騙子收了錢直接消失
    阿里巴巴上很多爛工廠, 出了貨完全不符合規格
    產品到歐美的運費

    可能很多人沒辦法知道有多少外國人走這條路是鍛羽而歸. 去各大Amazon創業論壇, facebook群組走一圈, 不難發現這些問題比比皆是, 同樣戲碼天天上演

    我美國朋友就很怕工廠騙他們, 請我去幫他們溝通, 出機票錢請我去幫他們驗貨. 就只因為他們真的沒有這個本事自己到一個語言完全不通的國家去做這樣的事情

    各位有想過這些細節, 對一個新創的電商公司有多重要嗎? 基本上這些細節是可以直接左右一間新創公司的生死.

    可是對台灣來說, 這就是我們的地利.
    1. 語言通, 溝通完全不是問題
    2. 大陸很多產品展, 直接飛過去看, 找產品, 直接進一票進來測試, 成本運費都不太高
    3. 工廠產品製造好, 直接飛過去驗貨, 不好直接拒收重做.

    在台灣創業, 你可以直接把你的風險用最少的錢跟精力降到最低. 這邊[創業環境]可能不好, 但是光這邊的地利跟先天條件, 就打趴了半個世界.

    風險控管, 不就是創業起步最重要的嗎?

    再來是第一批使用者的獲得.
    服務型創業也好, 電商創業也好, 等你產品好了系統蓋好了, 你要做的就是獲得第一批使用者跟開始找人買你的產品.

    我們今天是創業, 不是開課, 開課很簡單, 舉個手旗子搖一搖, 課就滿了. 可是創業不一樣, 我們要做的是把我們創造出來的產品/服務, 送到每個需要的使用者手上. 我們要做的是征服世界. #World_Domination

    第一批產品/服務出來時, 最難的是什麼? 找出你的產品/服務客戶群輪廓. 這時候你要下廣告, 用廣告來換取數據資料, 要知道到底哪些人會買單你的產品跟服務. 你要執行的是AARRR裡面的A, Acquisition #Growth_Hacking

    給各位一點廣告費上的細節好了. 東南亞的廣告費是台灣的一半, 歐美的廣告費是台灣的2.5倍到3倍

    台灣起步, 產品/服務輪廓, 客戶群都抓定了, 再去擴散到其他東南亞國家, 最後再以優化好的廣告, 網站跟穩固的基礎去打歐美. 或許民俗風情會有所不同, 但是基本上會用同樣產品跟服務的客戶群差異不會太大.

    各位知道這樣走, 可以為剛創業的你, 省下多少錢嗎?

    今天我沒有家財萬貫, 我沒有天使投資, 我是一步一腳印的走, 我只能走精實創業路線, 台灣蓋了兩間公司, 台灣的環境跟廣告費讓我覺得資金上真的完全不是太大問題, 因為風險可以沈穩控管, 人才CP值高, 廣告費便宜讓新公司容易獲利.

    對於懂中文的你跟我, 在這塊寶島上佔盡了這邊的天時地利人和, 你真的覺得還有比台灣更好的創業地方嗎?

    可能矽谷吧, 如果你的目標是加入別人的創業團隊或是你有龐大的資金想要拉攏第一線的人才.

    ==========分隔線==========

    接下來是帶著個人情緒屌打某人翻譯分享的那篇文了.

    我為什麼會這麼不爽, 因為當你看到一個外國人評判自己國家的環境時, 你不抵抗, 還鼓吹, 翻譯跟分享. 這是什麼鳥心態? 其實很簡單,這就跟翟神說的一樣, 外國人那篇是情緒性的發言, 而翻譯還鼓吹的那個人, 基本上就是認同, 而且就剛好是文中形容的那種人.

    這種人真的是我最不齒的, 爽爽利用資源, 還要轉頭咬自己人一口. 喔, 對不起, 我好像錯了, 資源你可能沒用到, 因為你根本不知道怎麼樣好好的運用這邊的天時地利與人和

    很多人也跟我說他們看了那篇文其實很有感, 我也很清楚為什麼. 因為反映的都不是創業家, 都是上班族, 他們在上班時, 公司的制度跟環境造就了員工們的鬥爭與環境的低迷

    但是一間公司的環境制度好壞, 決定於公司的執行群, 當公司環境如此時, 執行群真的該好好檢討問題在哪裡. 人家來你公司上班不過就要兩樣東西, 金錢或是舞台, 當你的公司兩樣都無法滿足時, 你就會有滿山滿谷的問題.

    但是, 公司制度環境不好, 不代表創業環境不好啊, 兩者不能同日而語, 這到底有什麼好比的? 我只能說, 如果你在一間很糟糕的公司上班, 然後你有創業的打算. 請你好好看清楚你上面的執行者是什麼樣的人, 以後不要變得跟他們一樣就對了.

    寫到這邊也三千多字了, 神經病我人在挪威還在寫這個. 應該就到此為止吧. 希望這篇文有徹底的讓各位知道台灣創業環境的優勢到底在哪裡, 給大家帶來些正面的希望與能量. 至於這邊創業的劣勢, 當然有, 但是沒有一樣是沒辦法克服的, 所以我就不寫了, 各位創業時可以自己去摸索, 因為都不會是致命傷, 可能會讓你小跌倒, 但是小跌倒是ok 的, 因為畢竟跌倒後再爬起來時學到的東西最實在.

    最後, 各位如果想要轉發, 分享, 請隨意, 如果有媒體想報導, 想編輯我的文(因為我中文只有國一程度), 我無所謂, 意思不要太偏差就好, 而且只報導沒有情緒的第二段會比較好, 這樣才不失公平性. (整篇要報我也無所謂)

    #台灣萬歲 #創業天堂 #狼牙棒爆打老外跟X

    貝克